业务擂台发言稿。

演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。在不断进步的时代，在很多情况下我们需要用到演讲稿，在写之前，可以先参考范文，下面是小编收集整理的公司业务员工演讲稿（通用9篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

业务擂台发言稿 篇1

各位尊敬的领导，亲爱的伙伴：

大家上午好！

我叫xxx，是xxx处的一位业务员，今天很荣幸有机会代表新人和各位分享我的心路历程。

我是20xx年5月底来到xx人寿的，以前做过一些销售工作，也曾自己开店，后来，我决定要改变目前的状况，让自己走出去，得到更多锻炼，于是列出了自己认为理想和完美的工作条件，我告诉自己，我要的工作要满足这些条件：

1，时间一定由我自己掌控；

2，要能不断地接触人，建立新的人际关系，和一些成功的人交朋友锻炼自己；

3，必须能够有不断的学习成长机会；

4，收入可以由自己的努力获得；

5，这份工作对社会有贡献；

6，它可以让我环游各地。冲着这样似乎不切实际的目标，我开始寻找适合的工作，于是，我找到了保险公司。

装载着美好和希望，我来到了xx区部，对我来说一切都是那么新鲜好奇，刚来到公司我参加了新人培训班，学到了很多基础知识。回到群英部后，得到了我的主管、组训和伙伴们对我的无私帮助，使我备感亲切，在此，我对我的主管李雪梅经理和李文娟经理表示衷心的感谢！同时也感谢所有帮助过我的.朋友们！

在展业过程中，由于是新人，我遇到很多困难。我记得跟第一个客户接触，向客户介绍xx——xx、条款险种后，得到的是无情的拒绝，我非常失望、沮丧，然而我的主管和组训给予我很多精神上的鼓励和知识的帮助，我按照他们教的办法，多次与客户接触，终于得到了信任，使我迈开了成功的第一步。第一个客户的成功，极大地激励了我的信心，之后我又开发出了一张又一张保单。几个月来我期交保费7.7万元，件数17件，初步实现了自己的梦想。

通过大家的帮助，我由一个对保险一无所知，迷茫无助的人，转变成朝气蓬勃、积极进取的人。xx区部的氛围无时无刻都在激励着我，使我感到青春、主动、进取，要对事认真积极，对人感恩，对物珍惜。同学朋友也感到我的变化，说我比以前有涵养，又年轻了，这都是在xx区部取得的意外收获！

今天的成绩只是迈出了第一步，今后的路还很长，我知道只有制定远大的目标，才能够取得理想的成绩。今年一季度我制定了参加市公司敦煌旅游的目标，决心在一开始就为全年打一场攻坚战，只要我努力了，即使不能实现最终目标，也一定能取得比一般人强的成绩！进入20xx精英俱乐部的前辈伙伴们，都是我学习的榜样，我要争取尽快加入精英俱乐部！其实，所有的新人伙伴们都应该有这样的决心，你才能真正树立坚定的信心，在这个行业走得坚定而从容；入司时间长的老伙伴们，你们的客户积累比我们多，让我们很羡慕，但我们会在你们的帮助下，快马加鞭，取得更好的成绩，希望咱们共同进步，咱们的团队，咱们的区部一定能有更好的氛围，产生更多的机会！

我们的工作会遇到不少挫折，但我不会向困难低头，我相信劳动的付出会有报答，我相信最美好的词就是“自信”。从事保险的几个月期间，我每周都给自己定计划，按计划一家家去宣传，每当我签下一张保单，我的心情特别高兴，面对竞争激烈的市场，能得到客户的信任，能给客户带来方便的同时，自己也觉得很充实。

我为自己是一名xxxx人而高兴，我要更加努力学习和工作，用高度的热情，怀着感恩的心去勤奋工作，不断开拓，迎接美好未来！再次感谢领导、伙伴们对我的帮助和支持。祝愿大家新年新气象，取得新收获！谢谢大家！

业务擂台发言稿 篇2

各位领导、老师、学员同志们：

大家好！

今天，我们在新落成的桃源商务宾馆举行饭店服务员技能培训班开班仪式！我谨代表培训单位向全体参加学员表示祝贺！向给予这次培训工作大力支持的与会领导表示感谢!同时也向桃源宾馆成为我市又一张崭新的“名片”表示祝贺! 今天，我们欣喜的看到全体参训的学员着装整齐，精神饱满，从大家身上展现出酒店的良好精神风貌。饭店服务业的发展不仅需要现代化的管理模式，更需要有深厚的企业文化和高素质的员工队伍。而做为一名饭店服务员需要具备优良的职业道德，较高的文化素养和过硬的服务技能。我们组织这个培训班就是为了给新招募的酒店员工进行一次全面系统的机能提升培训。通过培训增强服务意识提高服务水平。同时让大家掌握劳动者所应具备的法律法规常识，以适应现代企业的要求，成为一名合格的.饭店服务员。我想，这也是酒店管理层组织开展这次培训的目的。在酒店发展的进程中，对员工的培训是一项系统工程，今后还需要长期深入地开展下去，这对于积淀企业文化，提升服务水平都具有十分重要的意义。

为了搞好这次培训，保证培训质量，我校做了大量的工作。同时也和酒店做了很好的工作，让大家在完成好工作的前提下参加培训，做到学习生产两不误。培训内容把技能培训与岗位管理制度培训紧密结合起来，以达到培训效果。

学员同志们，为了促进就业，国家出台了一系列的优惠政策，大家能参加这次培训，就是优惠政策的受益者，所以，希望全体学员珍惜这次培训机会，提高认识认真学习,加强交流苦练技能。在工作中取得发挥更大的作用，我校作为全市重要的培训基地，今后将紧紧围绕我市主导产业，充分发挥资源优势不断创新培训模式，大力开展培训工作，以帮助更多的人通过培训实现就业和自主创业。为我市促进就业工作做出更大贡献。

最后，祝全体学员培训取得好成绩，以感谢桃源宾馆为这次培训提供的良好服务。谢谢大家！！

业务擂台发言稿 篇3

尊敬的各位董事、领导、亲爱的各位同事们：

大家下午好！

非常荣幸能获得XXXX酒店20xx年度“优秀员工”的荣誉称号，并代表20xx年度全体员工做获奖发言，在此，我要感谢各位领导一直以来对我的工作的支持与肯定，感谢营销部这个团队及公司所有同事对我的帮助与鼓励。

从酒店筹备开始，我便加入了这个团队，几年来，我不断的勉励自己：任何时候，也不把工作当成一种负担，保持工作中良好的心态，所以一直以来我都觉得自己生活在XXXX这个大家庭里面非常的开心，工作起来也很有劲头。

曾经有人这样说过：“细心只能将事情做对，用心才能将事情做好！”，一直以来，我都本着踏实、用心的工作态度，默默的努力做好工作中的每一件事情，虽然我在工作上并没有取得特别值得炫耀可喜的成绩，更没有为公司作出惊天动地的贡献，但在不知不觉中已经慢慢成长，今天，有幸成为优秀员工，我很荣幸，它既是公司领导及同事对我工作的肯定，同时也印证了我工作的进步和成绩，同时，它也是一种动力，促使我会以更高的目标来要求自己。

荣誉属于昨天，重要的是今天怎么做，在新的一年里，我一定不辜负“优秀员工”这个光荣称号，再接再厉，戒骄戒躁，严格要求自己，同时希望能一如既往得到大家的肯定和支持。

最后我与我的同事一起共勉：没有企业的.发展就没有事业的辉煌，让我们用感恩的心面对公司、面对工作，用感恩的心做人，去化解工作中的消极与不愉快，凝心聚力，登高望远，为公司的壮大而共同努力！

恭祝各位：工作顺利！身体健康！万事如意！

谢谢大家！

业务擂台发言稿 篇4

同志们：

经过整整一天时间的讨论，我们对今年上半年的工作进行了全面细致的总结，认真分析了当前所面临的形势和任务，并找出了工作中存在的问题和差距，为我们确定下半年乃至今后较长一段时间的总体工作目标与发展思路奠定了良好基础，同时，也为下半年工作会的召开做好充分的准备。今天上午和下午，与会人员都结合各自工作实际发了言。下面，我想就此次务虚会的感受和今后的工作思路谈几点意见。

一、我们当前面临的形势

目前，钢材市场形势进一步恶化，钢材价格大幅下跌，原燃材料依然呈上涨趋势，按近期矿石采购价格组织生产，整个钢铁行业将再次面临亏损的局面。就公司层面而言，1～5月出现了连续亏损，且生产、设备事故不断。针对当前市场形势，公司经过分析研究，出台了相应的对策措施，关键是要看我们如何去抓好落实。公司目前正处于非常时期，各级管理人员要有紧迫感和危机感，对于今后未按规定时间完成的工作，公司将统一按考核上限进行考核，对此我们要有充分的心理准备。尽管目前形势不容乐观，但我们仍要坚定信心。随着210转炉厂2连铸机和2250热轧板厂2加热炉的顺利投产，公司内部的工艺条件将得到很大改善；原燃材料的库存也相对充盈，为生产组织提供了良好条件；与去年同期比较，我们的生产经营效果有了很大的进步，这就是我们的信心所在。

就焦化厂这个层面来说，上半年，我们克服了生产经营与技改建设带来的双重压力，认真实施对标挖潜，扎实推进标准化作业，严格落实责任制考核，基本上保持了生产的均衡、稳顺。1～5月，除焦油、干熄焦发电量指标受客观因素影响，未完成目标外，其余产品产量指标均与公司目标持平或超额完成，累计实现成本降低额116万元。在看到这些成绩的同时，我们也要清醒地看到当前面临的一些问题和不足：

一是如何确保焦炭质量的稳定。由于煤炭资源紧张，公司采购和运输都比较困难，煤种不全，断档现象时有发生，年初制定的配煤方案执行起来比较困难；煤的品位和质量难以得到保证，难以彻底杜绝劣质煤进厂；员工责任心和操作素质还有待进一步提升，上半年发生的几起配错煤事件，给焦炭质量的稳定带来了极大影响。

二是如何加强标准化操作。上半年，我厂小的操作事故、设备事故较多，焦炉冒烟冒火现象也时有发生，其中大部分都是员工未按标准化操作造成的，对我厂的产品质量和稳顺生产造成了一定的影响，如何进一步强化员工的标准化操作意识，提高标准化作业水平，是我们必须认真思考的问题。

三是如何改善主要经济技术指标，确保全年成本降低额目标的完成。下半年，公司拟给我们追加的成本降低额指标一档为700万元，二档为1000万元。我们应该能够感受到这一任务的.异常艰巨性，上半年，我们充分调动了各种有利因素，通过各方努力，在多项主要经济技术指标都有大幅度改善的情况下，1～5月份我们也只完成成本降低额116万元。下半年，在成本降低额方面，我们要全力以赴解决好几个问题。首先洗精煤消耗问题，要加强进厂煤质监控与生产过程控制，确保下半年洗精煤消耗稳定在1380kg/t以内。其次，是焦炉煤气输出问题，要进一步加强外部协调与内部平衡，减少煤气放散次数，降低损失。此外，还要在提高冶金焦率、提高干熄焦发电量、提高焦副产品产量、降低生产消耗、加强可控费用管理等方面狠下功夫，确保下半年的成本降低额能够顺利完成。

四是在节能减排形势日益严峻的情况下，如何实现年度环保工作目标。目前我们在废水处理、焦炉冒烟冒火治理、除尘设施的有效运转等方面，压力非常大。虽然上半年我们做了大量工作，取得了一定成效，但每月仍受到公司的考核。这其中有考核指标设置不合理的问题，也有我们自己内部在操作和管理方面存在一些问题，因此，需要我们进一步加强管理，尽快理顺这些工作，以有效地改善厂区及周边的环境质量，提升我厂的外部形象。

五是如何确保技改建设按期达产达效。由于受设计进度和天气等原因影响，目前3焦炉大修及化产系统改造项目工期已延迟一个月以上，而公司要求脱硫、磷酸洗氨系统要在8月底投产，焦炉10月31日要装煤投产，使得工期压力非常大，各个节点的工作任务更加繁重。与此同时，新系统投产所需的大量人员公司还未配置到位，而人员的培训已经开始。如何去协调解决好这些问题，直接关系到项目投产时能否顺利开启，能否实现快速达产达效，因此都需要我们给予高度的关注。

二、下一步工作的基本思路

下半年，我厂的主要任务和工作目标是：完善、优化生产组织与管理，确保产品质量的稳定和生产的均衡稳顺，为下道工序提供优质的服务；大力实施对标和作业成本管理，不断改善主要经济技术指标，实现全方位的降本增效；提高全员环保意识，狠抓环境综合治理，改善和提升厂区及周边的环境质量；加快技改建设进度，努力确保工程质量，力争项目按期实现达产达效。

经营目标：实现成本降低额万元（暂定）。

下半年，我们要抓好以下几个方面的重点工作：

（一）稳定和提高产品质量，为下道工序生产创造良好条件

下半年，要继续坚持质量优先的工作方针，把生产管理重点放在质量管理上，特别是狠抓焦炭质量的稳定和煤气质量的提高。要加强进厂洗精煤质量管理，及时与生产质量管理中心、采购部协调沟通，完善来煤结构，确保煤质均衡，根据库存和来煤情况不断优化配煤结构，力求做到与年度配煤方案相吻合。强化煤场操作与管理，确保合理分堆、不混煤、不错堆，严格“平铺直取”作业制度，努力提高配煤准确率。抓好焦炉操作和温度管理，根据炉温情况和生产计划变化情况合理调整加热制度，保证焦炭的成熟均匀。抓好焦炉与干熄焦系统的生产过程控制和协调配合，确保干熄焦率始终稳定在93％以上，保持焦炭质量的稳定，为炼铁生产创造良好条件。同时，抓好脱硫操作人员的培训，不断规范操作，力争在回收系统改造完成之后，脱硫系统能够顺利开启，并尽快实现达产达效，提高焦炉煤气的质量。

（二）扎实推进标准化作业和计划值管理，进一步理顺和优化生产组织

要扎实推进标准化作业，进一步做好三级自查自纠，全面落实现场标准化作业各项工作，积极探索实施变化点管理的最佳模式。要强化工艺检查与考核，加强对煤场平铺直取操作、焦炉冒烟冒火、单炉装煤量、集气管压力调节的检查与考核，并将检查考核落到实处，进一步规范员工的操作行为，减少操作事故。严格生产计划值管理和考核，强调工序服从，加大日常调度管理与考核力度，对不服从调度管理的行为从严考核。认真抓好技改与生产的之间协调，生产系统要根据技改建设进展情况，适时调整生产与检修计划，为技改建设的快速推进创造有利条件，同时尽可能减少技改施工对生产带来的影响。

（三）深入开展对标和作业成本管理，确保各项指标持续改善

科学、系统地开展对标挖潜和作业成本管理，通过指标的对比，分析差距、找出原因，制定切实有效地改进措施，促进我厂各项主要生产经营指标的持续改善，力争接近或达到同行业先进水平，尤其是吨焦煤耗、工序能耗等指标。根据年初制定的对标工作方案，结合我厂上半年工作实际，针对那些对成本影响较大的主要指标，深入开展对标挖潜工作。要加强与生产质量管理中心的沟通和协调工作，在确保焦炭质量的前提下，尽可能降低配合煤挥发份，稳步降低吨焦煤耗指标。要认真组织开展节能降耗攻关，加强操作管理和工艺过程控制，降低高、焦炉煤气和电、汽、水、压风的消耗。要加强可控费用管理，严格物料领用审核制度，进一步降低四项费用。对各项指标的量化分析，进一步制定和完善指标改进措施，通过自主管理、作业成本核算等手段，确保各项指标得到深入持续的改善。

（四）加大安全环保综合整治力度，不断改善生产操作环境

下半年，我们要继续加强对员工的安全责任意识教育，加大现场安全生产管理的检查与督促力度，深入排查和整改各类安全隐患，加强对维保单位、施工单位、外协劳务工的安全管理，适时开展各类事故应急预案演练，在全厂营造良好的安全生产工作环境。在环保方面，一是加大对环保设施的运行维护力度，确保环保设施运转率达到100％；二是继续加大焦炉冒烟冒火的整治力度，规范焦炉装煤和出炉操作，完善和优化焦炉集气管压力自调系统；三是加大外排废水的治理力度，利用外排废水水质在线监测系统加强对生脱废水处理效果的监管，规范相关工序的操作，确保外排水合格率达100％；四是加强危险废物和可回收废弃物的管理，杜绝重大污染事故的发生。

（五）狠抓技改建设进度与质量，确保项目按期达产达效

由于受设计进度和天气等原因影响，目前3焦炉大修及化产系统改造项目工期已延迟一个月以上，使得工期压力增大，各个节点的工作任务更加繁重，下一步，我们要认真做好以下几方面的工作：一是加强与设计单位的协调，继续派专人到设计单位进行设计联络，确保设计图纸尽早到达；二是抓好各个区域的土建施工，在确保施工质量的基础上尽可能加快施工进度；三是抓好关键设备的监制，在派人专人前往设备制造厂家进行现场监制的同时，派人不定期对各设备制造厂家进行巡视和督促，以保证设备的制造质量和进度；四是把好焦炉本体的砌筑质量关，要组织精干力量配合监理部门，督促施工单位严格按照焦炉砌筑规范进行砌筑；五是抓好人员的培训，根据项目建设进度，有计划、有步骤地安排相关操作人员进行自培和外培，确保操作人员素质能够满足系统开工时的需要。

通过以上措施，确保实现项目按期达产达效的最终目标。谢谢！

业务擂台发言稿 篇5

尊敬的各位领导、各位同仁：

诚信勤奋成就保险人生从事保险营销行业这么多年来，我渐渐明白，诚信是保险的灵魂，诚信营销、诚信服务也让我的事业变得精彩。曾有一位客户主动提出要投保10万元保额的保险，20年缴费。但我了解到客户所在企业效益不好、又有孩子需要抚养，客户可能会面临较大的经济压力。我想，做保险不是收的保费越多越好，而要看客户真正需要什么。于是，我劝他选择了5万元保额的保险。不久，这位客户下岗了，整天呆在家里打牌，原本和睦的`家庭关系蒙上一层阴影。

我看在眼里急在心里，积极帮这位客户想办法，一个星期后，我帮他在长宁区一个小区找了一份物业管理的工作，上下班都很方便，客户一家顿感惊喜和感动。平时，我一直默默地尽我所能帮客户排忧解难，为他们客户孩子请家教、办转学，帮着他们介绍工作、甚至搬家。我渐渐成为客户心中值得信赖的朋友。我觉得，保险服务不在一时，而在一世，只有客户满意，我的展业路才会越走越宽敞。

有位在部队医院工作的客户，手术后出院，因买过附加个人住院医疗综合保险索取理赔。因军人的特殊性，医院不予开具原始发票，而不能进入正常理赔程序。我反复和公司沟通，最终让客户拿到了保险金。客户深有感触地表示：“有你这么敬业的业务员，我深信保险公司做出的承诺一定会得到兑现。”善待客户的真情深深打动了他们的心。

这件事很快在部队医院传开了，不少人专门找我来投保。一位女客户不到半个月就将临产，她丈夫因工作关系出差。我很惦记着她，来到了她家。见到客户后，直觉告诉我，她应该马上进医院。我把她送到医院，医生诊断需立即生产。大约过了2个多小时，顺利产下一个女婴。医生告诉我：“送得很及时，听产妇讲你是她的保险代理人，怎么会对她这么好，真是碰到好人了。”事后，有人惊讶地问我，她在你这里买了多少保险？我平静地答道：“关键不在于她买了多少保险，而是她买了保险（虽然只有700多元），我就要全心全意为她服务，我这样做很值得。”我自己多了一些不便，却换回了她们母女二人的平安，有什么不好呢？作为她们保险代理人，对客户不但需要诚心，更需要细心。是客户真正造就了一个全新的我，是保险事业造就一个全新的我，是销售中的经历造就了一个今天的我。诚信，就像“钻石”一样，散发着永恒的光芒，一路伴随我开创更美好的人生！

业务擂台发言稿 篇6

全体管理人员:

大家好！

今天是公历3月31日，农历2月26日。农历新年已经过去了46天。在这里，我祝你们都有一个快乐的晚年。祝你在新的一年里工作顺利，身体健康，家庭幸福，万事如意。刚才部门经理对新一年的工作做了详细的安排，并对今后的工作做了说明。李总经理全面回顾了过去一年的工作和成绩，展望了今年的美好未来，对当前的工作给予了明确的指示。李岚清的讲话和高层建筑的建设为我们指明了前进的道路。经理们的讲话很具体。今天的会议非常成功。今天的会议是一次聚集力量和能量的'动员大会。我希望你会记得李和经理们说的话。在此，我想强调三点:敢于挑战自己，争取销售创新高。

现在军令已经下达，战斗已经打响，我们的员工决心要抓住困难，肩负重任，我们将努力在去年商场历史水平的基础上再提高20%以上。为了实现这个目标，我们将把销售任务分成每天、每小时和每小时。为了完成销售任务，我们决心加快步伐，经营更多的仓库。努力引进和促进交流；

及时补货，销售保证，全力庆祝店铺，努力成为劳动竞赛中的第一卖家，很快被竞争对手超越。

第二，发扬不怕苦、不断拼搏的精神，确保商场庆典的成功。今年的商店庆典持续了17天，包括xx个晚上和xx个左右的晚上，这需要我们支付更多的时间。因此，我们决心放弃家庭，照顾每一个人，放弃自己，照顾大局，这样即使我们累了，也能面带微笑。无论需要多长时间，为客户管理仓库的速度都不能慢。本着红军不怕艰苦远征的精神，我们决心创造商店销售的新记录。

第三，让真诚的服务在商场庆典中发扬光大。我们每个员工都代表着公司的形象，我们的言行与企业的声誉密切相关，我们的服务和销售相辅相成。因此，我们决心做到这一点:多微笑，甜言蜜语，行动更快。在销售中，介绍活动的内容到位，维护方法到位，商品搭配到位，承诺到位。把握商场庆典的特点，在服务技巧上把握一、二、三。在处理售后服务时，我们应该对第一个问题负责，并像卖回一样热情。

所有员工，20xx年已经过去，20xx年翻开了新的一页。在李总经理的正确领导下，在各级管理人员的领导下，在全体员工的共同努力下，我们团结、坚韧、进取，为20xx年各项目标任务的全面完成而努力奋斗，为田凯公司创造新的历史和新的辉煌！

以上职工动员大会的发言，我相信，会对你有所帮助的！

业务擂台发言稿 篇7

尊敬的酒店各位领导和全体同事：

大家好!我是来自保安部的蔡琪，非常荣幸地能代表酒店的优秀员工发言，这是对我和我们保安部最大的褒奖和鼓励。

我和在坐的许多同事一样，能够成为一名优秀员工，这不但得益于酒店领导的栽培，更得益于各位同事的默契配合。在这里，我代表所有的优秀员工对酒店的各位领导及全体同事表示衷心地感谢，感谢您们的关心、支持和帮助，您们辛苦了!(敬礼)

自从我和大家一起相聚在中天世纪大酒店这个温馨大家庭中的那天起，虚心学习、认真工作、更好的服务于酒店便是我的工作职责。所以，我始终努力在各方面完善自我，提高自我，以和大家一样为实现酒店的共同目标添砖加瓦。

在过去的.这几个月里，我们伴随酒店一路精彩纷程的走了过来。其间，有目共睹的是，在彭董的亲切关怀下，在以徐总为核心的管理团队的正确领导下，酒店继往开来，与时俱进。对内，紧抓团队建设;对外，积极开拓市场，使酒店进一步走上了制度化、规范化的管理轨道;市场营销和酒店服务水平不断上水平、上档次，并获得了丰厚的回报，取得了社会效益和经济效益的双丰收，而我们员工的待遇也得到了一定的提高。所以我们不能忘记，没有企业的发展，哪有小家的幸福，没有企业的辉煌，哪有事业的成就。酒店与我们紧密相连，我们汇聚与此，不能仅限于把它当作谋生的手段，而更多的是以感恩的态度去面对它。服从领导，听从指挥，刻尽职守，无私奉献，把企业的利益放在最前线。

虽然这次我和在座的许多同事一样，我们的工作得到了大家的认可，荣幸地被评为这次优秀员工的荣誉称号，面对荣誉我们不能沾沾自喜，固步自封。逆水行舟，不进则退。成绩与辉煌，属于即将逝去的20x，光荣与梦想，则属于悄然临近的20x。所以，在以后的日子里，作为中天世纪大酒店的我们要饮水思源，善待工作。做感恩的事来回馈酒店，怀着感恩的心去服务宾客，服务社会。这样才更能体会出自身的价值。今后的目标等待着我们大家齐心协力的去完成。我们要凝心聚力，再接再厉，登高望远，再攀高峰，为酒店的全面发展和攀升目标而奋斗!

我们相信，在接下来辞旧迎新的这两个月里，在酒店领导和管理团队的正确引领下，我们本着践行微笑、快捷、准确、周到的服务准则和协作、奉献、真诚、高效的企业精神，团结一致，同心同德，定能发扬和巩固已取得的成绩和进步，克服和改进存在的问题与不足，为中天世纪大酒店再续辉煌而做出我们的贡献。

我坚信，中天世纪大酒店的明天会更加美好!

最后，我衷心的祝愿在坐的各位工作顺利，身体健康，和家幸福!

谢谢大家!

业务擂台发言稿 篇8

同志们：

今天，我们把大家聚集在一起，召开组织工作务虚会。什么叫务虚？务虚与务实是相对而言的。常言道，我们搞工作既要“埋头拉车”、又要“抬头看路”，“埋头拉车”是务实、“抬头看路”就是务虚。务虚主要是解决方向、思路、认识和方法等问题。为什么要召开务虚会？因为我们做好任何一项工作，既要经常盘点得失、回望走过的路，也要注重分析形势、洞察变化，这样才能少走弯路、提高质效。否则只顾“埋头拉车”，不顾“抬头看路”，很有可能跑偏方向。俗话说，“磨刀不误砍柴工”，我们今天会议的主要任务就是要“磨好刀”。今天大家在一起总结回顾上半年的工作，分析研判下半年形势和任务，准确把握做好当前组织工作的理念、方法和要求，很有必要、也很重要。

刚才，听了大家的发言，感觉各乡镇上半年的工作有创新、有亮点、有成绩。同时，大家的发言也暴露了一些问题和不足，主要表现在：一是发言站位不够。务虚会不是总结会，要有认识高度、思想高度和理论高度，不能就事论事，人云亦云。二是研判形势不准。对当前中央提出的新时代全面从严治党新常态下党的组织路线的大局、大势没有没有很好分析和把握，没有把组织工作摆进新常态中去，思想有局限、思维有局限、思路有局限。三是工作谋划不新。有些发言，比较贫乏，乏善可陈，缺乏登高望远的气概、气魄和气度，没有新意。务虚会主要是分析形势，相互启发，明晰思路。希望大家正确认识问题和不足，切实增强工作的责任感和紧迫感。

下面，结合本次务虚会的任务，综合大家的发言，我讲三个方面的问题，与大家交流。

第一个问题：组织工作有其内在的规律，要遵规而行，顺势而为

任何事物，都有其内在的客观规律性，只有研究、发现、遵循、利用其规律，才能真正做到顺势而为，顺水行舟，方可达到事半功倍的效果，这就是我们经常说的“巧干”。凡事如果不遵循客观规律，违背客观规律而“蛮干”，则如逆水行舟，不进则退，有时甚至可能是竹篮打水，前功尽弃。组织工作也不例外，也必须遵循其客观规律。

（一）突出政治导向，深刻把握组织工作的重大原则。组织路线是为政治路线服务的。政治性是组织工作的第一属性，要把树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”，作为根本政治原则，贯穿组织工作各方面、全过程，始终不忘组织部门是党的政治机关，讲政治是组织工作的生命线。

（二）突出价值导向，深刻把握组织工作的基本布局。要强化系统思维，把组织工作放在全县工作大局中去谋划、去推动、去落实，充分发挥党的组织优势、组织功能、组织力量，为推动XX高质量发展提供坚强组织保证，不能将组织工作与中心工作抓成“两张皮”。

（三）突出目标导向，深刻把握组织工作的实施路径。全县组织工作会议上已经明确了今年组织工作的目标。我们要大力弘扬最讲认真、昂扬向上、勇争第一的精神，坚持不达目的不罢休，在各领域推动组织工作全面争先创优，要将我们在大会上的承诺一件一件抓实，一项一项落实，真正做到落细落小，落地有声。

（四）突出问题导向，深刻把握组织工作的职责使命。当前，全县组织工作面临着许多新问题，我们要始终扭住瓶颈制约问题不放，抓住关键问题研究思考，不断解决突出问题，把各项工作落到实处、抓出实效，任何时候、任何工作都要强化党的领导，凸现党建的力量，加强组织保障。

（五）突出质量导向，深刻把握组织工作的时代要求。要把质量标准从做没做、有没有，提高到好不好、优不优，每项工作每个环节每个节点，都以高标准达成高质量。要善于发现亮点、总结经验，打造特色、做成品牌，以高质量的组织工作推进高质量发展。

第二个问题：组织工作要谋篇布局，抓重点，重点抓

做任何事情，既要谋全局，又要抓重点。做好新时代组织工作，必须践行新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，提高站位，明确方位，找准定位，争先进位，各项工作都心明眼亮、有的放矢、出活出彩。

（一）干部教育要坚持因需施教，提升质效。要集中精力做好县委党校迎接省级考核验收工作，确保顺利通过达标验收。下半年，要重点策划组织X个城市规划建设管理、文化与旅游融合发展专题外训班；会同乡村振兴部门，对全县乡镇党政班子成员、部门行业干部、乡村振兴系统干部、村干部全部轮训一遍。

（二）基层党建要坚持“整县推进”，全面过硬。要精心组织开展主题教育，提前思考谋划，认真做好准备，确保取得实效。要加大党建示范村的创建力度，在年底创建完成XX个左右示范村。切实加强党建引领基层治理，助推全县人居环境整治暨美丽乡村建设。

（三）干部工作要坚持事业为上，选贤任能。要认真做好乡科级领导班子和领导干部调研工作，全面掌握班子运行和干部队伍建设情况，发现一批优秀年轻干部。以推进高质量为导向，制定今年全县综合实绩考核方案。积极探索在关键时刻看干部立场、在八小时以外看干部素养、在大是大非面前看干部抉择等方式，考准考实干部政治素质。要加强干部工作规范化建设，加快实施干部档案信息数字化。

（四）人才工作要坚持务实创新，激发活力。要继续深化人才发展体制机制改革，抓好“人才新政”的落实落地，建好用好人才创新创业平台，统筹引进高层次人才、实用技能人才等各类人才。深入拓展“弘扬爱国奋斗精神、建功立业新时代”活动，全面落实优秀人才走访慰问、休假疗养、健康体检等制度，打造一批名师工作室、名医工作室。

第三个问题：组工干部要练好基本功，胜任岗位，不辱使命

组工干部是管党员的党员、管干部的干部，必须练好过硬的基本功，不断提高政治素质、提升业务能力、改变工作作风，才能不负厚望、不负重任、不辱使命。

（一）讲政治。讲政治是组工干部最鲜明的底色、是组织部门加强政治建设的首要任务。讲政治不是一句空话、不是挂在嘴上、写在纸上的，而是要体现在实际行动上。对于我们基层组工干部而言，如何讲政治，要把握三点：一是对党要绝对忠诚。组工干部对党绝对忠诚不仅体现在大是大非面前、重大原则问题上，个人重大事项隐瞒不报、当“两面人”、徇私舞弊、以权谋私、调侃领导、欺骗组织、诋毁党的路线方针政策、妄议中央等都是对党不忠诚的具体表现，工作中出现“中梗阻”，搞“上有政策、下有对策”，甚至弄虚作假等不正确履职现象，都是对党的不忠诚，这是绝对要不得的。二是对组织要绝对服从。《党章》中把个人服从组织排在“四个服从”的首位，无条件服从组织安排，是党的组织纪律。组工干部管党员、管干部、管人才，肩负重任，一言一行都是广大党员干部的旗帜和模范。组工干部如果连自身都不能端正思想，对组织安排推三阻四、对组织的重大决策部署说三道四，以各种借口跟组织讨价还价，又如何指望其他干部服从组织、服从安排？因此，组工干部服从意识的必须严于一般干部，任何时候必须做到绝对服从。三是对岗位要绝对珍惜。组织系统是一个冶炼党性的熔炉，每名组工干部都应该珍惜组织的信任、珍惜为组织工作的机会，通过自己的工作和言行为组织赢得尊重，增光添彩。组织工作的开展需要大量的知识储备，部务会集中研究决定，每周四晚上组织大家集中学习，希望同志们能够充分理解部领导的良苦用心，克服一点困难，免去一些浮躁，积极参与进来，静下心来学点东西，不浪费光阴，不虚度韶华。

（二）讲方法。好的方法是成功的一半。组织部门和组工干部要善于用科学方法来推动组织工作高质量发展。一要善于借势借力。抓住当前从上到下关心党建、重视党建、支持党建的大势来推动工作，把政策优势转化为机遇优势，把机遇优势转化为工作优势。如在党建引领基层治理方面，就要善于在美丽乡村、文明创建等项目中，融入党建元素、发挥支部战斗堡垒作用，真正把党员发动起来、把群众带动起来；另外，要发挥党组织领导核心作用，整合涉农资金因地制宜发展村级集体经济，党组织有钱才能办实事，办实事才能赢得群众的拥护。二要善于调查研究。调查研究是组工干部必备的基本功。组织工作许多好的经验和作法不是坐在办公室“拍脑袋”拍出来的，而是在实践一线启发灵感，在党员干部和群众中汲取营养，通过激发基层组织的首创精神共同创造出来的。当前，全县组织工作面临很多的难题和挑战，破解这些难题不能敷衍了事，也不能想当然拍脑袋决策，而是要在深入细致的调查研究中寻找思路方法，提出对策建议，查实情、出实招、求实效。三要善于统筹兼顾。组织工作量大面广，任务繁重，既要总揽全局，又不能眉毛胡子一把抓，必须搞好统筹兼顾，善于从工作的全局出发考虑问题，不能顾此失彼，增强工作的针对性和实效性。比如，要将讲政策与讲策略统筹起来。政策是主导、是标准线，不能变通，不能缩水打折；策略是辅助政策落实的手段，不能逾越政策界限讲策略。工作中，有的只讲政策不讲策略，刚性有余、柔性不足，一提干部队伍年轻化，就简单地以年龄划线、搞层层递减“一刀切”；还有的只讲策略、忽视政策，灵活性有余、原则性不足，一提选拔干部以德为先，就简单地以表面问题搞测评甚至按百分制量化打分，导致识人不准。

（三）讲规矩。不以规矩，无以成方圆。组工干部身份特殊、使命重要、责任重大，更要讲规矩，为广大党员干部做好示范和表率。一要让守规矩成为一种习惯。在平常的工作中，要把树立规矩意识作为自觉自愿的行为，而不是被动接受，要自觉把忽视规矩的不良习惯改正，让守规矩成为一种习惯，从点滴做起，严格要求自己，防微杜渐，提高自己的政治素养和思想觉悟，时刻把握规矩这根弦。比如，下级要服从上级，一级对一级负责，层层抓好落实。二要按照程序规则办事。对于组工干部来讲，讲规矩重要的一条就是要有程序意识。工作中在保持最基本的道德准则的同时，要恪守自己工作特有的规则，严格贯彻程序，按章办事，做事分轻重缓急，不能因为事情比较急而忘了程序，盲目作为；也不能自认为事情比较小，而忽视规矩，越过程序而为；更不能因为事情比较忙而胡乱非为。面对工作，无论在任何情况下，都要坚持原则和程序，照章办事，认清自己的位置，该请示的请示，该汇报的汇报，不投机取巧，脚踏实地，做好自己的本职工作。三要严守工作纪律。组织工作，特别是干部工作中一些文件和资料，在一定时期内都是需要保密的，因此组工干部一定要严守工作秘密，不该说的不说，不该问的不问，不该看的不看。特别是在组织人事考察中，从民主推荐、干部考察到人事调整方案要做到不跑风漏气，对自己经手的，要绝对保密，不拿消息作人情；对不是自己经手的，要做到不打听、不猜测；对社会上的.传言，要做到不信谣、不传话。

（四）讲担当。创先争优是组织部门和组工干部的价值追求。敢于担当是组工干部的职责所系、使命所在。一要增强担当意识。组工干部要在难题面前敢闯敢干，在矛盾面前敢抓敢管，在风险面前敢作敢为。但我们有的同志担当意识还不强，表态掷地有声、口号喊得震天响，而具体行动上却依然我行我素。对领导安排的工作，存在搞变通、打折扣；对需要不同领导、不同科室协调配合的工作，存在推诿扯皮的现象。这些都是不担当的表现，我们必须切实改正，对职责范围内的事，全力以赴，毫不懈怠；遇到矛盾和困难，做到不回避、不推诿、不退缩。二要提高工作能力。做一名有担当、能担当的组工干部，必须勤于学习，既要学党规党章、学系列讲话，又要学组工专业知识；既要学基本理论和基本知识，也要学组织工作的最新指示和最新精神。时刻保持知识恐慌、本领恐慌的危机意识，主动钻研业务知识，成为组织工作的行家里手。同时，要提高工作效率，省市组织部门有个规矩，当天的事当天完成、不过夜，领导安排的事不等领导催。我们也要做到这样，今日事今日毕，事做完了及时反馈，遇到问题及时请示，不拖拖拉拉、敷衍了事。三要提高工作精细化水平。组织工作是做人的工作，没有精细化管理，就不可能实现科学化。如我们有的同志工作精细程度不够，工作只满足于做完、不追求做好，工作上只求过得去、不求过得硬。搞组织工作必须做到精准、精细，因为有时候一些小细节看起来是旁枝末节，实际上却关系到全局的发展和组织工作的成败，稍有疏忽，就可能闹出笑话，甚至酿成严重后果。我们必须深刻认识到这一点，才能不断争创一流的工作业绩。

（五）讲奉献。组工干部要甘为人梯、无私奉献，这既是我们应尽的职责，也是我们光荣的传统。一要树立正确价值观。要加强党性修养，始终恪守公道正派这一核心要求，发扬老黄牛精神，全身心的投入到工作中去；要以甘为人梯的精神，不计较个人得失，在职务、地位面前要始终保持清醒的头脑，甘为他人做“嫁衣”，乐于成人之“美”。二要肯于吃苦耐劳。有的同志遇到事情多了就急躁，遇到加班加点就抱怨，甚至有厌战情绪，这些都是修养不够、能力不强的表现。组工干部应该是不畏困苦，不言辛苦，不计得失，把加班加点作为习惯。无论什么情形下，都要保持高昂的精神状态和干事的激情，投入百分之百的精力把工作干好。三要保持良好心态。良好的精神状态来自于良好的心态。作为组工干部要时刻保持一个良好心态，把提高自身素质看得重一些，把职位看得淡一些；把党的事业看得重一些，把个人利益看得轻一些。要以干不好工作就食不甘味、寝食难安的使命感和责任感做好工作上，努力争创一流业绩，以实际行动体现自己的价值。

我的发言到此结束！谢谢大家！

业务擂台发言稿 篇9

各位管理人员、全体员工:

大家上午好!

金秋时节、硕果飘香，在喜迎老字号大学路分店开业之际，我们也迎来了这天“老字号红专路总店和大学路分店”第一次全体员工大会，这标志着郑州克献餐饮有限职责公司“老字号羊肉馆”即将步入一个全新的起点，一个新里程碑正在我们手中树起。借此机会，我谨代表酒店向为酒店建设和经营做出巨大发奋和贡献的酒店管理人员、全体员工表示衷心感谢!

在将近两个月的大学路分店筹备期间，各方面工作都暴露出了不少问题，这其中有硬件上的问题如：设施设备不完善，也有软件上的问题如：管理体制不健全，管理不到位等。这些对于一个新酒店来说是十分正常的，但我们也要引起足够重视，毕竟我们即将开业，这意味着我们有职责让客人拥有一个完美的老字号的消费体验经历，我们再不能以任何理由为自己的不完善作解释。因此我期望各位管理人员在开业之前抓紧整改，做好一切开业准备工作，期望全体员工以高涨的热情、娴熟的业务迎接庆典的到来。为此我对大家提以下几点要求：

首先：在思想上要做好迎接新店开业的准备，统一思想，注重细节，完成思想状态从无序状态到有序状态的转型;

其次：在行动上做好准备，强抓劳动纪律和仪容仪表，以酒店的相关规定为标准，做有纪律、有气质，举止有礼、进退有度的合格的'酒店从业人员;

第三：树立主人翁意识，时刻牢记自己的主角是“老字号”人，明白自己的一举一动都代表着“老字号”形象，关联到“老字号”品牌的建设，牢记“店兴我荣，店衰我耻”;

第四：加强沟通与团队协作，保证沟通畅通，做到上传下达;两店之间，员工之间，岗位之间，部门之间相互合作，提高工作效率，全力以赴迎接大学路分店开业;对难以按时完成的工作及时反馈，寻求帮忙，力求有充分时刻解决;

第五：树立安全意识，完善安全设施，制定安全，实施安全操作，确保一切工作安全有序地进行。

当今酒店业竞争十分激烈，已经长期处于微利化时代，作为酒店总经理我期望全体员工围绕“一切以经营为中心”，在今后的工作中做到“团结、勤奋、互助、协作”，时刻以主人翁的姿态投入到工作中，充分发挥自己的主观能动性。另外，通过大学路分店的开业，我们要逐步落实规范化的管理，严格按照规定标准来做好对客服务和成本核算以及完善的监督机制，逐步实现两个店统一管理、统一采购、统一发展的目标。员工之间呈现比素质、比技能、比业绩的大好现象。为把”老字号”做成传统餐饮的一面旗帜而不懈发奋!