钻采工作总结
发表时间：2026-03-29钻采工作总结(必备十二篇)。
钻采工作总结 【一】
左0工作面采后总结
左0工作面回采8号煤层，单一煤层开采，下平均厚度2.2米，全区稳定可采。
该工作面为首采工作面，我矿于2013年10月至11月为期一个月的联合试运转后，处于停工状态，2015年5月，通过6个半月生产，左0回采工作面于2015年12月18日停采，现将工作面采后总结如下：
一、工作面基本情况：
1、工作面位置：该工作面位于西南采区，距井西侧边界，周围无采空区，走向650米，倾向100米。
2、巷道布置与联系形式：
左0工作面由一条运输巷、一条回风巷和切眼构成采煤系统，运输巷与西主运联通，为工作面进风巷，回风巷与西主回风巷联通，肩负另一安全出口。
3、巷道支护情况：
工作面上下两巷采用锚杆、锚索支护，顶板破碎段采用15kgU型钢棚架支护，切眼全部采用单体液压支柱配π型钢梁支护，三、四排管理，排距800cm,柱距1米。
二、劳动组织：
1、工作制度：工作面采用两班制作业制度，每班作业8h，一个圆班由2个班生产(8点班、16点班)组成。边采边准。
2、作业方式：爆破工单独作业，其它工种平行或交叉作业。
三、停采情况分析：
1、根据初步设计及上下顺遭掘进所揭露的地质资料，左0工作面回采方案确定为：
(1)、采用长避后退式采煤方式；爆破落煤，人工攉煤，矿车亲嘴方式装煤，电机车运煤。
(2)、初次放顶时严格竞规作业，并掌握该采面周期压规律。、该工作面回采止线距西主回风巷不小于40米。
四、现场生产管理工作：
在整个停采末采工序工作中，我队领导班子，超前指挥，一线管理，是这次回采工作面回撤工作取得胜利的关键。大胆管理，敢于管理，值得我们每一位同志学习，他们在末采工作中树立了榜样，不讲报酬，埋头苦干，在苦、累、脏、险工作中敢为人先，勇挑重担，为全矿职工树立了楷模。
五、生产技术：
由于该工作面顶板结构完整，周期压来压规律，我队采取在工作面压力最小时对工作面进行回撤，回撤工作非常顺利、彻底。生产过程中证实，生产技术科制定的采煤规程非常适合本采面。
生产过程中出现的问题：
（1）由于本工作面内有一F2正断层与工作面走向成46度夹角，落差0.5米，给顶板管理工作带来较大困难。
（2）工作面进料比较困难。
（3）工作面材料浪费太多，需加强管理。
三、生产过程中好的方面：
1、我们积极利用每天班前会强化安全知识学习，着重抓好了《作业规程》、《停采措施》等安全知识的学习，使职工正确全面掌握安全知识，明确怎样做是安全的，怎样做是违章的，进一步强化了职工的安全质量意识。
2、质量标准化工作是安全的基础，虽然停采的工程量很大，但通过我队职工的努力，加班加点工作，最终顺利达到停采回收的标准。
3、由于过上分层停采线，我队领导考虑较周全(停采材料、停采应对的措施)都使停采回收顺利。
四、几点建议：
1、运料队下料及时，尽量提前几天所有料运送到位。
2、掘进二队打帮锚要按措施作业。
3、工作面走向尽量沿断层走面置。
4、停采检修工作:(1)、包工形式的安排工作的效果不理想，工作效率低、工作质量差，具体工作没有人去验收把关，干成什么算什么。(2)、检修工作所需材料、配件、工具等准备的不到位，影响检修质量。
5、对工作面所有的设备、材料、配件必须定专人负责管理，建立台帐，明确职责，做到工作面事事有人管，事事有人干的效果。
6、及时对工作面所消耗的材料进行统计总结，什么消耗量大、什么用的少，提高备用件的利用率，减少成本。
通过努力，该面于12月18日正式停采。为了保证停采末回顺利进行，由生产科牵头，队组技术员负责提前一个月编制停采末回安全技术措施，并由总工程师主持，生产矿长及相关部门参加进行会审，对回收方案进行修订，确定最佳方案。通过全队上下的共同努力，圆满地完成了左0回采工作面的回采任务，现我队进入左一工作面，停采位置与左0工作面停采相仿，一定改进不足之处发挥左0工作面停采的长处，确保 左一工作面顺利回收。
采煤队
2015.12.20
钻采工作总结 【二】
酒水采销工作是一个广泛而繁琐的工作，覆盖多个领域和环节，需要对市场的变化和客户需求的变化有敏锐的视觉和判断力，同时还需要扎实的专业知识和丰富的实践经验，因此此次总结可以从以下几个方面展开。
一、对市场的分析和判断
市场是变化的，了解市场是做好酒水采销工作的关键。市场的变化会影响到产品的销量、销售渠道、价格和销售策略等方面，因此对市场的了解和分析至关重要。我们需要深度了解目标市场的特点和趋势，了解不同地域和群体的消费需求和消费心理、了解竞争对手的优势和劣势，同时要与时俱进地关注市场新闻和市场变化，不断调整和改进自己的营销策略。
二、针对客户的需求提供专业化服务
客户是酒水采销工作中最关键的因素之一。我们需要针对不同的客户需求提供不同的服务和建议，包括从选酒品牌、维护客户关系、制定价格政策和在促销活动中的角色等等。同时需要提供专业的产品讲解和建议，以便客户能够更好地了解产品的特性和使用方法。
三、加强经营渠道拓展和维护
经营渠道是酒水采销工作的重要环节，市场竞争日益激烈，渠道的重要性不言而喻。我们需要维护和管理已有渠道的稳定性，同时加大对新渠道的拓展和拓展力度，拓展渠道既能带动销售增长，也是积累客户资源和优化渠道结构的重要手段。
四、提高团队合作力和市场适应能力
酒水采销工作不是单打独斗的事情，需要团队协作，每个团队成员都要独立思考，做出判断，并协调好内部关系，构建好团队合作力。同时需要培养市场适应能力，根据市场变化不断尝试和创新，做好现场应对能力。
以上就是我对酒水采销工作总结的一些体会，其中还有待提高的地方，包括在市场分析、客户服务和销售渠道拓展等领域做得还不够好，需要下一步持续不断地努力和改进。
钻采工作总结 【三】
活动目标
能分辩裤子前后面，学习自己穿裤子
重点难点
分清不同款式裤子的前后面，用正确的方法穿裤子。
活动准备经验准备：
会辨别衣服的前后物质准备： 幼儿各自当天所穿的外裤。
教师活动
一、观察裤子的前后面的不同。
——用开"聪明小火车"方式，引导幼儿依次描述自己裤子的前片上有什么。
二、示范穿裤子的方法与步骤，教师作适当的`讲解。
——裤子的前片要向上（或向前方），双手拦住裤腰，坐在椅子上，逐一将腿伸入裤腿。穿上后站起将裤缝处拉正，并将内衣塞入裤腰内。有带、后、链者系上。
——如有内裤，应塞入袜筒，以免向上卷缩。
三、练习穿裤子，进行个别指导。
——教师念儿歌：拉着裤腰儿，穿进裤腿儿，伸出腿丫儿，自己穿裤儿，真是乖孩儿。
——幼儿穿裤子时，教师可重点指导使用门襟拉链有困难的男孩。
四、对穿好裤子的幼儿作评价和鼓励。
钻采工作总结 【四】
一、工作面概况：
该工作面位于一采区中部，南临11607工作面（设计工作面），北临11611工作面（正在准备），西临11609内工作面（已回采）。工作面设计走向长为813m，面宽为165.45 m，于2009年8月份开始回采至2011年8月份停采。工作面实际回采长度轨顺为825m、运顺为830m，平均采高3.35m，回采面积为147853㎡,动用储量74.4万t，实际采出量55.92万t，损失量18.48万t，工作面实际回采率为75％，损失率为25%。
二、煤层及顶底板情况
该工作面所采煤层为二叠系上统龙潭组16煤，回采期间煤层厚度 为3.1～3.4m，平均厚3.35m，煤层较稳定，结构相对复杂，以亮～半亮型为主，条带状构造，粉粒状～块状构造。煤层中上部含1～3层泥岩夹矸（厚约0.2～1.0 m），靠近11609外运顺切眼侧煤层中上部含3层泥岩夹矸（厚约1.6～2.0m）。靠近11609切眼附近16煤层相对较薄，由西向东煤层逐渐增厚，绝大部分煤层厚度在3.0m以上。老顶为L7灰岩、灰～深灰色,含泥质,具水平～波状层理，局部垂直裂隙发育，岩石破碎f=8。直接顶为深灰色,泥质粉砂岩，以石英为主，泥质胶结具水平层理，夹粉砂岩条带f=4～6。直接底为泥岩，深灰色～黑色，富含植物化石，稍含粉砂岩，遇水易膨胀底鼓f=3～4。老底部分区域为泥岩、粉砂岩、细砂岩互层，灰色～灰黑色，以泥岩为主，质细均一稍具滑感，底部含粉砂岩具水平层理，裂隙发育，呈闭合状，夹薄层状细砂岩，较致密、坚硬F=4～6。
三、地质构造及水文情况
1、地质构造：工作面煤岩层总体趋势（沿倾斜方向）呈现西南高东北低，为一单斜构造，煤层倾角为4～15o下行。该工作面在两顺槽及切
眼施工中共揭露9条断层，其中对回采过程中有影响的断层有6条，分别为SF65、SF69、SF80、SF82、SF75、SF76；其余3条断层SF3、SF45、SF48由于在回采工作面外侧，对工作面回采无影响。原预测的隐伏断层KF8 为三维物探断层，物探资料不可靠，在回采过程中未揭露。在工作面回采过程中新增断层4条，分别为SF609-01、SF609-02、SF609-03、SF609-04，断层落差分别为5.0m、1.5m、1.5m、3.0m，因此工作面回采过程中共揭露断层10条，对回采影响较大的断层为SF82、SF609-01，两断层的落差大，延展长度长，对工作面回采影响较大。断层情况见下表：
回采地质明书（预计）回采揭露情况（实际）
2、水文地质：工作面直接充水含水层为16煤顶板砂岩及L7灰岩，间接充水含水层为16煤顶部长兴灰岩。16煤顶板为灰～深灰色粉砂岩，泥质胶结，厚层状，平均厚度3.44m，含裂隙水，富水性弱，补给条件差，以静储量为主，充水途径为裂隙。L7灰岩厚度平均为3.48m，富水性中等，以静储量为主，充水途径为裂隙。长兴灰岩底界距16煤顶距约34～42m，平均厚度30.38m，岩溶裂隙发育，富水性中等。该工作面16煤层顶板距L7灰岩间距较小，回采地质说明书预计工作面正常涌水量为15～45m/h，最大涌水量为100m/h。11609工作面回采过程中发生两次突水事故，第一次突水在2009年11月10日凌晨4:10，11609外工作面在运顺推进70m，轨顺推进68m处，在溜头侧的1#、2#，3#架移架后发生顶板突水事故，瞬间涌水量约4900 m3/h，截止2009年11月11日早8：00点涌水量稳定在22.5 m3/h左右，突水总量达7153m3。本次突水的特点是瞬间突水量大，来势凶猛，衰减快，突水前没有突水征兆，以静储量为主，这是其他含水层所不具备的；从突水水样来看，水较黄，含大量黄色悬浮物，属于“老陈水”，本次突水为16煤层“三带”裂隙导通上部长兴灰岩岩溶溶洞所致。第二次突水在2010年进入6月份以来，由于连续降中到大雨，大气降水通过采空区地表裂隙渗透补给，致使11609外采空区涌水量增大，2010年6月16日采空区涌水量由45 m/h增至56m/h，2010年6月29日工作面涌水量达90 m/h，2010年7月13日工作面涌水量达到150 m/h，且持续时间较长，由于及时对11609外工作面采空区大的地表裂缝进行水泥充填封堵，工作面涌水量未继续增大，这次突水虽未造成淹面事故，但长时间排水对工作面生产影响较大。
四、预测与回采情况对比 1、11709工作面设计运、轨顺走向长为813m，面宽为165.45m，煤层平均厚度3.4m，回采面积为134613㎡，动用储量为67.7万t,可采储量为64.4万t。工作面实际回采运顺走向长为830 m、轨顺为825 m，面宽分别为164.45m，平均采高3.35m，回采面积为147853㎡,动用储量74.4万t，实际采出量55.92万t，损失量18.48万t，工作面实际回采率为75％，损失率为25%。工作面实际回采长度比设计长度运顺增加了17m、轨顺增加了12 m，回采煤厚比设计煤厚低于0.5m，两顺槽实际揭露煤厚不能真实反映整个工作面的平均煤厚。由于回采平均煤厚、面积、地质构造等与回采说明书预计的有一定的变化，所以无论是实际动用储量、采出量、损失量、回采率等均与设计出入较大。
2、回采地质说明书预计工作面回采时的最大涌水量为100m/h，正常涌水量15～45m/h。11609外工作面回采过程中发生两次突水事故，第一次突水在2009年11月10日凌晨4:10，11609外工作面在运顺推进70m，轨顺推进68m处，在溜头侧的1#、2#，3#架移架后发生顶板突水事故，瞬间涌水量约4900 m3/h，截止2009年11月11日早8：00点涌水量稳定在22.5 m3/h左右，突水总量达7153m3。本次突水的特点是瞬间突水量大，来势凶猛，衰减快，突水前没有突水征兆，以静储量为主，这是其他含水层所不具备的；从突水水样来看，水较黄，含大量黄色悬浮物，属于“老陈水”，本次突水为16煤层“三带”裂隙导通上部长兴灰岩岩溶溶洞所致。第二次突水在2010年进入6月份以来，由于连续降中到大雨，大气降水通过采空区地表裂隙渗透补给，致使11609外采空区涌水量增大，2010年6月16日采空区涌水量由45 m/h增至56m/h，2010年6月29日工作面涌水量达90 m/h，2010年7月13日工作面涌水量达到150 m3/h，且持续时间较长，由于及时对11609外工作面采空区大的地表裂缝进行水泥充填封堵，工作面涌水量未继续增大，这次突水虽未造成淹面事故，但长时间排水对工作面生产影响较大。除工作面两次突水外，333在工作面回采期间无持续较大的涌水发生，其平均最大涌水量为60～80m/h，正常涌水量为20～60m/h，局部区段工作面无水，最大涌水量与预计的出入较大，正常涌水量基本相符，主要原因是该工作面发生长兴灰岩岩溶（溶洞）突水和大气降水沿采空区地表裂缝渗透补给，致使工作面最大涌水量增大，在以往几个16煤工作面回采过程中从未出现类似现象，采用相关比拟法预计工作面涌水量出入较大。今后要加大水文地质分析预测，提高对16煤上部长兴灰岩岩溶水的认识，采用物探手段对长兴灰岩富水性进行探测；同时要加大对采空区地表裂缝的充填处理，预防大气降水沿地表裂缝渗透补给采空区，尽可能避开雨季回采16煤工作面。
五、回采率分析与总结
11609外工作面的设计回采率为95％，损失率为5%，动用储量为67.7万 t,可采储量为64.4万t，损失量3.3万t。工作面实际动用储量为74.4万t，采出量55.92万t，损失量18.48万t，实际回采率为75％，损失率为25%，工作面实际回采率比设计回采率低出20％。主要原因为工作面内过SF82正断层（∠50H=5.5 m），该断层自切眼揭露，沿工作面推进方向延展435m（平距），在工作面内延展长度约450m（斜距），断层落差增大到5.5m 左右；SF609-01逆断层（∠15～25H=0～5m）断层沿推进方向延伸180m（平距），工作面内延展210m（斜距）。两断层的落差大，延展长度长，影响范围大，造成割岩石较多，导致工作面的实际回采率比设计回采率低。今后需加强煤层探测，掌握工作面断层等构造的分布，并加强煤层等厚线的分析，找出煤层厚度变化规律，得出相近工作面的平均采高，以便核对回采率的变化原因，为今后回采16煤层工作面提供可参考的资料。
钻采工作总结 【五】
活动目的：
练习钻和跑的动作。
活动准备：
游戏前先学会儿歌：“钻山洞，钻山洞，小朋友，不怕难，学好本领去探险，多为祖国做贡献”。
活动过程：
将幼儿分成三人一组，其中旁边两个幼儿搭手做山洞，中间一幼儿做小探险家蹲在洞中。
游戏开始，幼儿一起说儿歌，说完最后一个“献”字，小探险家马山起立按逆时针方向钻洞追捉，只要有一个幼儿被追上，游戏就结束。至此各组调换一名幼儿做小探险家在进行游戏。
活动规则：
1、小探险家必须等说完“献”字，才能开始钻洞追前面的幼儿，不得抢先。
2、当山洞者不能阻碍探险者的行动。
注意事项：
洞与洞的距离要适当远些，约1.5米左右。
钻采工作总结 【六】
三季度，采购中心在总结提高上半年工作的基础上，严格遵循公开透明、公平竞争、公正及诚实信用原则，协同采购人和供应商严格按照《政府采购法》执行各项采购业务,采用现场开标询价及单一来源等采购方式，实现采购额3402万元，节约资金万元，获得了政府采购经济效益和社会效益双丰收。
一、我们以全区环境卫生工作会议上提出的“四个服务”为目标，提高环境意识和服务意识，在《政府采购法》实施半年之际，为了解上半年政府采购项目的整体完成情况与效果，真正贯彻落实对采购人的事前、事中以及事后的全方位服务，共向20家采购人发出政府采购定期回访表，对电脑、汽车、空调、办公家具、网络工程五大类项目从商品质量、售后服务以及采购中心的工作态度三方面进行书面调查回访，回访项目涉及金额1200万元，占上半年集中采购额的50%，满意率达到了98%。本着诚实信用原则，我们对提出的问题进行核实后，制订了各负其责的方针，属于商品质量以及售后服务的问题，责成供应商限期改正，属于误操作和使用不当的'问题供应商不予负责，这样既维护了采购人的合法权益，又保证了供应商的正当权益。
二、8月21日，中心受采购人的委托，对《杨镇一中学等单位电教办公设备》询价项目实行了现场开标，此项目时间紧、任务重，需要综合势力较强的中标单位。经过开标、评标、商谈合同条款等程序后，北京市天利恒业计算机技术有限公司从八家供应商中脱颖而出。该项目预算资金85万元，采购资金66元，节约资金19元，资金节约率 。另外，值得一提的是天利恒业公司为ＸＸ本地的一家公司，其在本次项目中成为赢家，证明本地企业投标技巧与水平、商务谈判、履约能力都有较大程度地提高，在我区政府采购事业的发展中找到了位置，取得了成长，提高了诚信度与竞争力。
三、完成了《广播电视大学ＸＸ分校等单位购置计算机等电教办公设备》项目的招评标工作。评标小组对16家供应商从投标报价、产品质量及性能、售后服务措施、资质及信誉四方面进行了综合评审，最终该项目节约资金万元。目前此项目正处于合同履约阶段，合同期内将为广播电视大学、检察院、牛山一中等单位装备9套电教室，220余台电脑设备。
五、继续加强对《政府采购法》的学习。
政府采购法是我国政府采购的首部法律，其中的工作程序、方法以及法律责任等内容都将对我区的采购工作产生深远影响。因此，我们一方面利用周一学习日、不定期学习等形式对其组织系统学习，另一方面加强在实际业务当中利用与理解采购法的相关条款，真正做到学以致用、融会贯通。在增强采购人员遵法、守法意识的同时，提高实际业务水平。
六、注重信息与调研等文字工作，发挥其宣传与引导的作用。在积极完成局信息工作任务的同时，采购中心一方面借助报纸等媒体对采购工作进行宣传，另一方面充分发挥调研报告对实际工作的指导作用，积极撰写《公务用车定点保险》、《政府工程集中采购》等文章，为我区开展相关工作起到了指导与铺垫的作用。
一、继续深入贯彻落实《政府采购法》，提高守法意识，严格依法办事。
二、完成《ＸＸ区信息中心购置视频会议系统和网络计算机及应用系统》项目的招投标工作。
三、响应区委区政府提高软环境的号召，进一步从服务意识、诚实信用、耐心服务等方面提高政府采购的服务水平。
四、积极开展政府采购人员培训工作，提高人员的思想意识和业务素质，为我国即将进行的政府采购机构改革做好准备。
钻采工作总结 【七】
年终工作总结
时光飞逝，不经意间我们的脚步已经迈到了临近20xx年的岁末。20xx年技术部在公司各位领导的正确有效指导和其他部门的支持与配合下运转正常，严格执行了公司的管理制度，责任制度。下面对技术部20xx年的工作情况作一个简单的总结。
一、20xx年完成的主要工作内容
㈠、方案设计及技术交底等工作
1、勘察、设计以及中压防线，土方质量监督，截止年底共勘察设计楼栋40余栋；
2、完成南新街路西主中压管道支线250余米；
3、编制总体及各分部分项工程任务书28余次；
4、根据实际工程进度完成对各施工队进行技术交底及作业指导。
(二)、技术资料整理并报批
1、截止目前，共完成20xx年及20xx年工程竣工资料34册（共计143本），并已全部报批成册，完成20xx年工程竣工资料27册；
2、向咸阳市发改委发送天然气统计情况月报表11次；
3、收集工程材料合格证及技术资料并已装订成册。
（三）、现场技术服务工作、质量控制
1、施工前下发了技术交底，使施工过程中按设计、规范及技术交底严格控制，完工后能及时填制各类技术资料，协助其他部门一起做好对施工队伍的监控。施工过程中实行旁站制度，对现场进行全过程
钻采工作总结 【八】
宝石采选工作总结
宝石采选工作是一项令人兴奋而又挑战性的任务。在这个行业中，不仅需要有扎实的专业知识，还要有良好的观察力和判断力。在过去的一年中，我有幸参与了宝石采选工作，并且积累了一些宝贵的经验。在这篇文章中，我将回顾我在这个领域中取得的一些成就和面临的挑战。
我意识到宝石采选工作需要耐心和细心。每一颗宝石都有自己独特的特点，需要经过仔细的观察和分析。在采选的过程中，我学会了如何辨别宝石的种类和质量。通过观察宝石的颜色、亮度、透明度等特征，我能够准确地判断宝石的价值和适用性。这个过程需要细致入微的观察和谨慎的判断，因为一个细微的瑕疵或差异都可能影响到宝石的价值。
宝石采选工作还要求对市场趋势有一定的了解。由于珍贵宝石的供应相对稀缺，市场价格经常波动。为了保持竞争力，需要密切关注市场动态并了解不同宝石的市场价值。在我工作的这一年中，我花了很多时间研究市场趋势，并与行业内的专业人士交流，这帮助我更好地了解市场需求和宝石的价值。
在宝石采选工作中，我也遇到了一些挑战。其中之一是对宝石的真伪进行鉴别。随着技术的不断发展，现在市面上出现了越来越多的假冒宝石。这对的工作提出了更高的要求，必须学会使用先进的检测工具和技术。我在这方面投入了很多精力和时间，通过参加学习珠宝鉴定的课程和培训，提高了自己的技能，准确地鉴别宝石的真伪。
另一个挑战是如何处理宝石的损坏问题。宝石是非常脆弱的，需要小心处理。在宝石采选的过程中，不可避免地会遇到一些宝石有瑕疵或损坏的情况。这时就需要有解决问题的能力和经验。为了应对这一挑战，我学习了一些修补宝石的技巧，并与经验丰富的同事交流经验。我发现，及时修复和处理这些问题能够最大限度地减少损失，并提高宝石的使用价值。
小编认为，参与宝石采选工作给我带来了很多经验和收获。通过这一年的工作，我不仅提高了自己的专业知识和技能，还培养了耐心、细心和解决问题的能力。我相信，在未来的工作中，我将能够发挥自己的优势，为公司创造更大的价值。我也希望通过这篇总结，与大家分享我的经验，为宝石采选工作提供一些有益的启示。
钻采工作总结 【九】
【步骤01】
我们先打开登陆QQ，并且进入到QQ空间。
【步骤02】
然后在空间内左侧找到“积分商城”，点击进去。
【步骤03】
然后找到“积分商品”。
【步骤04】
就可以看到在兑换区里面我们可以使用积分兑来换一个月的黄钻特权。
【步骤05】
积分的获取
那么积分获取的途径分为三个途径。首先就是可以进行每天在QQ空间中的签到，就可以获取积分。
【步骤06】
其次就是我们可以登录某个可以获得积分的软件，每天也可以领取一次。
【步骤07】
最后就是完成积分任务（比如一些网页游戏）就可以获得积分了。
【步骤08】
只要坚持每天领取积分，也会很快的兑换到黄钻的。
钻采工作总结 【十】
缅甸项目部采矿分部2013总结
1、基本情况（截止2013年底）
1.1、人员配置情况
采矿分部现有采掘、破碎、维修三个生产工段，生产技术部、物资设备部、综合部、经营部、财务部、人事部及安环部七个部门和一个调度室。现有人员共299人，中方员工45人，缅方员工254人。具体明细见下表：
1.2、设备配置情况
2、生产情况
2.1、采矿区勘探储量情况）2013年底境界外各区块矿石信息
采矿生产自2011年3月27日投产以来，主要围绕A块和C块采场组织采矿和配矿工作，截止目前两采场开采情况简介如下：
A块采场原始地形山坡最高处标高为742m，目前形成710m、705m两作业平台，已剥离废石33.3万吨，采出矿石44.8万吨；本采区平均还要开采到680m标高，局部更深达650m。
C块采场原始地形山包最高点标高为757m，目前形成735m和740m两个作业平台，为形成安全平台；已完成废石剥离64万吨，矿石采掘78万吨。本采区在735m
平台已见底板基岩，平均开采725m标高，局部到720m采空。
根据2014年的生产计划和2013年采矿情况分析，加之冶炼厂对矿石指标严格要求，2014年采矿需开D区，现D区正在进行勘探加密工作，争取在雨季来临之前基本完成清表清障工作。
2.2、产量情况
2013年生产情况统计表：
生产统计表单位：吨
2013年生产计划为：采剥总量为162万t，其中剥岩量为72万t，采矿量为90万t，矿石输送量为66万t（干基），矿石质量指标由月度生产计划下发。根据冶炼厂生产情况及矿石需求，我部2013年完成采剥总量为：1273714t，其中剥岩量为339585t，低品位矿量为：114914t，采矿量为：819215t（测量量为：采剥总量：1226232 t，其中剥岩量为：441478t，采矿量为：784755t）。剥采比为：0.56。采剥总量完成计划的78.6%，采矿量完成计划量的91%。2013年采掘剥离生产工作主要在A区720m、715m、710m、705m平台和C区745m、740m、735m平台进行。2013年矿石输送量为734630t，折合干矿量为512534t，完成年计划量的77.66%。消耗燃油904431L，电耗为1496557Kwh，用水量102828t。
我部生产计划任务没有完成主要原因有以下几点：
1、冶炼厂上半年为单台电炉投产，2#电炉投产推迟近半年，原矿需求量降低。
2、原料厂料条储存空间有限，制约我部下矿生产，矿山预存矿石约30万t。
3、由于冶炼厂生产不顺，生产计划部雨季期间下发停止矿山剥离生产作业通知书，造成我部上半年采场剥离工作停止，影响了下半年旱季生产组织。
4、2013年下半年随着冶炼厂由试生产转入达产，矿石需求量急剧增加，设备的严重不足影响了采剥总量及采矿量。
5、设备出勤率不高，铰卡轮胎滞后严重影响了设备的出勤率，此问题到11月底才得到缓解。
6、矿石指标的变化，造成前期预存矿石不能满足质量要求。
2.3、生产物资消耗情况
2013年矿山物资成本汇总
2.4、生产线技术改造情况
生产线的技术改造主要集中在破碎筛分矿石运输系统，主要改造项目见下表
3、经营情况
2013年矿山生产承包价款合同：办理完成1-12月份矿石量计算书，结算值为:4462.8万元。
合同外内容结算三份，合计费用694.46万元（已列入项目部单列费用结算中），其中：矿山四栋宿舍费用180万元，矿山树木砍伐500多万元[结算值80195.96万ks缅币]，矿山设备组装14.46万元）。
完成矿山技改签证结算编制、审核工作，编审签证结算10份，结算值63.85万元（此费用已列入工程竣工结算费用中）。
截止12月份，已上报矿山生产48万吨干矿，产值4203万元。其中:四季度上报矿山生产24万吨干矿，产值2102万元。
4、2014年的工作重点
4.1、积极配合甲方进行破碎筛分系统工艺设备改造，以提高设备产能。4.2、加大采掘生产紧缺设备的催购力度，督促设备尽早到位，以提高日产量。4.3、细化完善中、缅方员工的薪酬分配管理办法，以调动员工的积极性，稳定人心。
4.4、认真组织、合理安排，在确保安全的前提下，保质保量完成镍业
下发生产计划。
采矿分部2014年1月
钻采工作总结 【十一】
引言：
钻爆工作是一项高风险的工作，需要经验丰富的专业人员来执行。在过去的一年里，我有幸参与了多个钻爆项目，并担任团队领导的角色。通过不断总结和改进，我更加深入了解了这项工作的挑战和机遇。在本文中，我将详细讲述我在钻爆工作中的经验和体会，并总结出一些有效的工作方法和策略。
正文：
1. 项目前期准备
在钻爆工作中，充分的项目前期准备是非常关键的。首先，我们要进行详细的地质勘察和地质分析，以确定地下情况和钻爆方案。其次，我们需要评估并解决潜在的风险和安全问题，并准备好相应的预案。此外，我们还要制定详细的工作计划和时间表，以确保项目能够按时顺利进行。
2. 队伍组建与培训
钻爆工作需要一个合适的团队来执行。在队伍组建时，我注重人员的专业能力和工作经验，同时也要考虑配合能力和团队协作精神。在项目开始之前，我会组织培训课程，包括钻爆技术的学习和安全意识的强化。通过培训，团队成员能够更好地理解工作的重要性和风险，并掌握相应的操作技能。
3. 安全措施和风险管理
在钻爆工作中，安全是至关重要的。为了确保团队成员的安全，我们采取了严格的安全措施和风险控制措施。首先，我们要进行全面的安全培训，包括个人防护装备的使用和操作规范的学习。其次，我们要建立完善的风险管理制度，对每一个环节进行详细的评估和控制，并制定相应的应急预案。通过这些措施，我们能够最大限度地保护团队成员的生命安全和身体健康。
4. 沟通与协作
在钻爆工作中，团队的沟通和协作是非常重要的。我注重与团队成员的沟通，以确保每个人都明白任务和目标，并且能够有效地合作。在项目进行过程中，我们会进行定期的工作汇报和进度回顾会议，及时沟通和解决问题。此外，我还鼓励团队成员之间的互相支持和协作，以提高工作效率和项目质量。
5. 总结和反思
每个项目都有其独特的经验和教训。在项目结束后，我会组织团队成员进行总结和反思，以汲取经验教训，提高工作能力和技术水平。同时，我会与其他相关团队和专业人士进行交流和学习，以了解行业的最新发展和技术趋势，不断更新自己的知识和技能。
结论：
通过这一年的钻爆工作经验，我深刻地认识到这项工作的挑战和机遇。并且，通过合理的准备和安全措施、团队的协作和每个人的努力，我们能够在钻爆工作中取得良好的成绩。我相信，在未来的工作中，随着经验的积累和技术的创新，我们的团队将能够更好地应对各种工作挑战，为项目的成功做出更大的贡献。
钻采工作总结 【十二】
1181工作面采后总结
一、概况
1、井上、下位置：
井上：该工作面地表位于主井北东约270米的山坡地带，无建筑物及农田，工作面回采后对地表未造成影响。
井下：该工作面位于1875运输石门东翼，东邻F39断层，与F39断层留足30米断层保护煤柱，南部为露头保护煤柱，北为未开采煤层，上覆1151工作面采空区。
2、采煤方法及工艺：走向长壁后退式采煤方法，综合机械化采煤，全垮落法管理顶板。
二、开采技术条件
1、煤层情况：煤层俗称小呛炭，煤层厚度稳定，结构简单，仅个别地点出现1-2层粘土层夹矸，含FeS2结核。煤层厚度 0.65-3.93 m，平均厚度 1.43 m，煤层倾角16°-20°，平均18°。
2、顶底板岩性：直接顶板为粉砂岩泥岩，灰黑色,结构呈颗粒状，透水性能较好，颗粒特别细小。含少量粘土矿物及胶结物，厚度为0.7-1.1米，直接底板为粘土岩，松软、遇水易膨胀，厚度为0.5-0.8米。
3、煤层瓦斯相对涌出量为 9.29 m3/t，煤尘无爆炸危险性，无自燃发火倾向。煤层灰份为20%，硫份为0.46%，发热量为30.4MJ/kg，挥发份12.54%。
三、构造
该工作面地质条件简单，煤层整体呈北东倾斜的单斜构造，煤层底板赋存较稳定。工作面在回采过程中没有遇到大的断层。
四、水文
该工作面水文地质条件简单，只在回采时工作面顶板出现了少量淋水，对回采没有造成影响。
五、储量
工作面走向长为422米，倾斜长为136米，平均1.43米，容重1.5t/m3，工作面回采煤量：117442吨，工作面动用煤量：123105吨，工作面损失煤量：5663 吨，工作面回采率：工作面回采煤量÷工作面动用煤量＝117442÷123105=95.4%，工作面损失率:工作面损失煤量÷工作面动用煤量＝5663÷123105=4.6%，工作面回采率指标符合要求，较好的完成了回采任务。
根据工作面的探煤厚资料、采高计算、实际回采煤量分析, 工作面的主要损失为工作面落煤损失、厚度损失，造成工作面储量损失的主要原因是:煤层厚度有的地方不太稳定，煤厚变化较大；工作面生产技术管理不严密、不到位，对浮煤、落煤的清理不及时、不彻底。根据计算工作面回采率结果得知：1181工作面回采率 95.4%，符合国家规定的 95%。
为了更好的提高我矿煤层储量回采率，因此建议在以后的工作面布置设计及生产过程中要采取必要的措施，提高采煤工作面回采率。
1、工作面回采率不得低于95%，设计采全高。
2、加强现场管理，工作面范围内浮煤和两巷内浮煤必须清理干净，工作面2㎡内浮煤平均厚度不得大于30mm。
3、不丢顶煤严格跟煤层顶板回采。如遇构造影响确需丢顶煤时必须在过构造中明确，并经总工程师同意后方可执行。
4、地质条件发生变化时采煤队必须及时通知生产技术科，生产技术科根据地质条件变化情况对本月回采率考核标准作适当调整。
二〇一三年六月五日
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