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供电企业读书活动总结(必备16篇)

发表时间:2026-06-05

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年***农电局党建工作开展得有序有效,从局党委到各党支部主动抓党建的意识不断得到强化,思路更加清晰,目标更加明确,党建工作整体上呈现出逐步加强的良好态势,党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到比较充分地发挥,为建设“一强三优”的松山电力,为企业的改革发展和稳定提供了有力的政治保证、思想保证和组织保证。到目前为止,没有发生违反党风廉政责任制规定的行为;没有发生违反干部选拨任用的行为;没有发生严重违纪的问题;没有发生违法犯罪案件;没有发生影响稳定的重大事件、突发事件;没有发生影响企业形象的事件。

一、思想建设方面。我们一改过去灌输式的教育方式,把思想政治工作渗透、融合、落实到生产经营之中,增强了思想政治工作的亲和力和凝聚力,党委紧贴生产经营中心开展工作,唱响主旋律,打好主动仗,切实围绕中心抓党建工作,充分发挥宣传阵地教育作用。一是坚持领导班子理论中心组学习制度。基本做到了每月在自学的基础上集中学习一次,理论联系实际,带着问题学,解决实际问题,学习质量不断提高,发挥了中心组学习的带动和辐射作用。二是坚持学习日制度。各党支部、各单位每年年初都要按照局里制定的“规划”、“计划”制定本单位的学习计划,内容包括:党的基本知识、政治理论、法律法规、职业道德、业务知识、民族政策等,坚持了每月至少学习一次,并及时学习了十六届六中全会精神和时事政治。理论学习武装了干部,教育了职工,带动了思想的解放和观念的转变,帮助全司干部职工树立起了正确的思想观念,进一步培养了干部职工敬业爱岗的主人翁精神。学习的效果在完成各项工作任务中得到了较好的体现,为我们的改革发展提供了内在驱动力。

二、基层组织建设得到了推进。党支部及党委的组织部门健全,工作有成绩,党管干部,党管人才的原则得到了较充分的体现,中层干部的选拔、考核、监督和管理力度进一步加强。中层干部在任前要经过民主推荐、组织部门考察、政治理论考试、任前公示、任前谈话等程序,干部提职有一年试用期,年度有考核。四月份,按照局党政联席会议的决定,对91名中层干部进行了一次全面考核,为党组织的正确决策提供了可靠依据。党员发展工作按条件、讲程序、重质量,健康正常开展。我们送培入党积极分子5名,配合区委、政府合乡并镇的举措,及时调整了各基层所的领导班子,顺利开展工作。

我们还坚持了“三会一课”制度,定期组织党员认真学习了党的路线、方针、政策,运用三个代表重要思想和党的十六大精神武装了党员的头脑,从而增强了党员的党性观念和党性原则,同时,各支部还建立了党员登记卡,正确引导全体党员严于律己,工作生活有对照,平时言行有标准,使其时时处处起到了党员的先锋模范和示范作用,通过一年来的工作,党员以强烈的政治责任感和与时俱进的时代感深深扎根和展现在了干部员工中,带动和激活了干部员工的工作积极性,营造出了一种争先创优的良好氛围,党的战斗力进一步增强。8月份,全面开展了廉政谈话,党委书记洪永生还与39名中层干部(含6名聘任的农电工副所长)进行谈话,局长曹静波也与另外的39名中层干部(含5名聘任的农电工副所长)进行谈话。被谈话人重点汇报落实执行四大纪律、八项要求和五不准情况;执行中共中央纪委党风廉政建设室关于领导干部廉洁自律和落实党风廉政建设责任制工作的实施意见情况;落实东北电网有限公司年党风廉政建设和反腐败工作领导职责及部门任务分工情况;落实《***农电局2006年党风廉政建设责任书》情况。

三、作风建设不断加强。党的“十六大”提出“物质文明、政治文明、精神文明”必须同时抓的要求,给新时期企业的党建工作指明了发展方向。三个文明建设的提出,是贯彻党的'基本路线的重要组成部分。今年以来,我们坚持三个文明一起抓的原则不动摇,保持好自治区文明单位称号的同时,争创东电“双文明”单位。坚持了层层签订《党风廉政及精神文明建设责任书》,认真落实了党风廉政建设责任制,加大了干部离任审计工作力度,纪检监查工作得到加强。领导干部、党委委员和纪委委员实行了党风廉政建设责任包片制度。2006年重点开展了治理商业贿赂专项工作和不正当交易自查自纠工作。较好的开展了2006年行风评议工作,发放了调查问卷3000多份,充分征求广大客户的意见。从党员和干部队伍总体情况看,大多数能够严格要求自己,廉洁自律意识比较强,能够自觉遵守廉政守则,工作作风比较务实。

四、在思想政治工作和精神文明建设工作方面也得到了新发展,维护了企业稳定大局。

(一)从四月份开始,开展了“爱心活动”,实施了“平安工程”,通过爱心理念、平安意识教育,强化了职工的安全意识。在各基层供电所和施工场地悬挂以安全为主要内容的横幅、刀旗,使安全理念深入人心。在政工网页上开设了生日祝福栏目,为职工送上温馨的关爱。组织全体职工参加了体检,关心职工的健康。通过“爱心”“平安”工作的开展,营造了人人重视安全、人人确保安全的企业安全文化环境,促进了安全生产稳定局面的形成。而每逢年节慰问困难和离退职工;慰问农网改造施工队伍、送米送面送白糖;为全体职工发放防暑茶、藿香正气水;为患病农电工薛吉惠捐款19400元,充分体现了组织和工友的一片爱心。因为修路,交通不便,影响职工上下班,又为职工准备了午餐。领导还深入基层,深入实际,做好党建调研,及时了解掌握干部职工的生产、生活、家庭情况,做到了有的放矢地疏导思想、化解矛盾,一年来,无一例闹思想情绪的干部职工和转岗分流拒不服从安排的事件发生。并作好了课题政研工作,我局选送的《用企业文化提高企业的竞争力》获三等奖。思想政治工作坚持解决思想认识问题与解决实际问题相结合,增强了思想政治工作的针对性和实效性,维护了职工队伍的稳定。

(二)在确保自治区级文明单位基础上,深入开展了以“文明单位、文明班组、文明职工”为主要形式的文明单位创建活动。从5 月份开始还适时开展了以“学习‘八荣八耻’,争当服务(建设)标兵”主题社会主义荣辱观教育,召开了动员会,结合政治理论学习进行了专门学习,有专人授课,讲稿达9讲2万字,通过这些活动,提高了职工的文明意识。为了弘扬学习“八荣八耻”活动中涌现的先进典型,结合建党85周年庆祝活动对这些先进集体和优秀个人进行了表彰。号召全局各党支部和全体党员,要以受表彰的先进集体和优秀个人为榜样,积极进取,扎实工作。

(三)企业文化建设也是异彩纷呈。4月底,我局组织女职工参加了***工会、妇联、共青团举办的“庆五一五四劳动者之歌”演唱会。6月下旬,我局职・・・参加了***纪委、宣传部举办的“廉政之声”演唱会,获得了优秀奖。6月底,我局又派选手参加了松州街道办事处举办的“庆祝建党85周年、红军长征胜利75周年‘财险杯’我为党旗添光彩知识竞赛”,获得了团体第三名。组织职工学习了赤峰电业局发放的《企业文化》小册子,提高了职工的企业文化意识。建立了“松山农电企业文化长廊”,用直观的图片,简洁的文字,对职工进行深入浅出的企业文化教育。为每个供电营业所和变电所都制作了“平安家园”图板,让每名职工的“全家福”进了单位,挂在了墙上。桢桢图片、句句寄语,让每一名职工都时刻感到浓浓的亲情和对平安的呼唤。

总之,我局党建工作时刻围绕的中心工作,充分发挥政治核心和战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,做到了增信心、强核心、聚民心、促中心,真正做到了企业党建和企业发展两促进、两不误,走出了一条企业党建的新路子。

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今年9月是我国第39个“质量月”, 9月7日,国网常山供电公司组织召开2016年“质量月”活动部署工作会议,宣贯落实《国家电网公司关于开展2016年“质量月”活动的通知》,紧紧围绕“提升供给质量,建设质量强国”主题,结合实际,对本次“质量月”积极安排部署,切实提升供电质量和优质服务水平。

为推进活动的深入开展,该公司要求在“质量月”期间重点开展“质量月”主题宣传,一是面向全社会开展供电服务质量咨询活动,使质量知识宣传进企业、下基层、到现场、到客户;二是落实质量事件的分析总结工作;三是严格物资质量监督检测,从源头上保证设备质量和安全;四是通过“四不两直”方式,检验工程质量、工艺实施、质量通病治理和验收规范的落实工作;五是对重要用户的供电方案、应急预案、用户隐患排查上落实工作等。

同时,公司要求要把开展“质量月”活动与强化本质安全水平、“三查三强化”专项行动以及各专业的重点工作结合起来,加强全过程质量管理水平。各相关部门要逐级明确“质量月”活动分工和责任,落实各项重点工作任务,并根据工作推进情况开展监督检查,及时提炼、汇总“质量月”活动中的好经验、好做法,为公司安全生产及各项重点工作的顺利推进提供坚强质量保障。

根据华北电网公司《**国家电网公司关于开展2010 年“质量月”活动的通知》(华北电网安监[2010]26号)要求,承德供电公司认真部署,按照国家电网公司2010 年“质量月”活动方案,在承德供电公司范围内全面开展以“抓质量水平提升,促发展方式转变”为主题的“质量月”活动,现将活动情况总结如下:

一、成立质量月活动领导小组

为认真开展质量月活动,全面落实国家电网公司及华北电网****活动方案及要求,承德供电公司立即成立了以总经理为组长的“质量月”活动领导小组,各基层单位也相应成立了质量月活动组织机构,并指定专人负责活动计划,认真开展“质量月”活动。

二、充分认识开展“质量月”活动的重要意义

为使员工充分认识和了解质量月活动的重要意义,公司认真组织员工学习文件精神及活动方案,围绕“质量提升”,营造重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量的良好氛围,全面提高员工的质量意识。

3、 采取多种形式营造活动氛围

承德供电公司结合本单位实际情况,以国家电网公司质量月活动方案为基础,认真开展丰富多彩的活动,广泛发动群众,全员参与,把“七查一访”、质量隐患排查和整改活动等作为活动重点,推广先进的质量管理方法,加强重点领域重点工程质量监管,全面提升公司质量管理水平。

1加强活动宣传,提高质量意识

结合此次质量月活动,承德供电公司大力宣传“质量月”指导思想、活动主题,营造“质量月”活动良好氛围,为此,承德供电公司在各生产场所悬挂质量月宣传画、标语、发放科普读物,以“抓质量、报增长、促发展”,以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点,围绕“质量提升”,营造重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量的良好氛围,使员工认识到质量的重要性,从而全面提升重视质量管理的思想意识。

2、围绕“质量月”活动主题,在“质量月”期间举办演讲比赛、技术比武、知识竞赛等活动

在开展质量月活动期间,承德供电公司以科学发展观为统领,以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点,围绕“质量提升””,引导全社会认识电力、节约用电、低碳生活。承德供电公司在网公司直属单位中率先在营业厅建设“电力需求侧管理展示区”,通过**展板、**影像、互动模型,启发和帮助广大电力客户和市民做好节能节电工作。而且通过系列展品的操作体验,让广大市民、学生、青少年提升对认识知识的认识,达到科学用电、节约用电、安全用电等贴近普通市民日常用电知识方面的宣传推广目的。

三。加强技术培训,提高员工的技术素质,提高质量管理水平

(1)9月9日,承德供电公司开展了农电专业技能竞赛,经过激烈角逐,承德县分公司、围场分公司、隆化分公司分获团体前三名。比赛对参赛选手的基本理论、实际操作和应急救援进行了考察。技能竞赛是公司大力实施人才强企战略,提高一线员工工作能力和操作技能的重要举措。

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一、考察情况

1、市供电公司基本概况

在这次考察中,我们到供电公司城市分公司、市电力公司进行了考察,重点考察了胶州市供电公司,在考察中我们通过公司领导经验介绍、看多媒体图片、观摩客服中心、供电所和有关科室。市供电公司是一个拥有总资产7.5亿元的国有中型企业,下设19个供电所,现有职工378名,农电工500名,拥有220千伏变电站2座,110千伏变电站5座,35千伏变电站22座,主变总容量137.5万千伏安,35千伏及以上输电线路339.06公里,10千伏配电线路1562.36公里。公司实现了配电网自动化、调度自动化以及mis系统为代表的管理信息自动化。完成售电量13.8亿千瓦时,全网综合线损率完成6.77%,供电可靠率城区完成99.92%,农村完成99.836%,电压合格率完成97.28%,实现销售收入6.08亿元,实现利润1678万元,全员劳动生产率完成11.7万元/人.年。

2、市供电公司的先进管理经验和方法

通过我们细心地考察和了解,该公司在管理上大胆探索、勇于创新,真抓实干、务求实效,具体体现在以下四个方面:

(1)用人机制活、激励措施强。该公司用人的宗旨是“人尽其才,才尽其用,给干成事的给职务、给能干事的给岗位,最大限度的发挥每一位员工的聪明才智”,通过竞聘上岗为每位职工搭建了展示才华的平台。对中层管理人员每两年一聘,基层工作人员每年聘用一次,除了用人上的双向选择外,抄收人员可以对辖区进行选择竞聘。在供电所内部设置上,以北关供电所为例:该所共有员工20人,下设2个电工组、1个抄表组。电工组负责设备维护、日常报修。抄表组负责抄表、轮换表、用电稽查。全所负责10kv线路99.58km、0.4kv线路80.65km,配电变压器401台,担负着30个村1.2万居民客户和360个企事业单位的供电服务工作。供电量达1.1亿kwh。从公司到供电所,统一按需设岗、按岗定责,竞聘上岗,严格考核。以基层供电所为例:工作好的员工每月可以拿到1700元左右,而工作差的每月只拿800元左右。用他们的话说就叫:奖的心动,罚的心疼。对有突出贡献的员工,公司还设有特别贡献奖:对做出小发明、提出合理化建议的职工,在具体实践中发了作用,有特别成效的,年终奖励5000——10000元。

(2)电网结构坚强,科技含量高。该公司调度全面实现了遥信、遥测、遥控、遥调的“四遥”化管理。全公司所有变电站全部是有人值守,无人值班。在公司调度中心,足不出户就可以完成停、送电操作任务。所有出线全部实行旁路母线供电、全面实现了同业对标中的n-1准则的要求。

(3)优质服务具有新理念。该公司认为:市场经济就是服务型经济,有了优质的服务就有了市场,也才能有企业的经济效益。健全服务制度,突出公司的个性化服务,在报装、抢修、投诉等各个方面都有章可循,并形成了全员服务的局面,把服务摆在了首位,围绕服务抓生产,围绕服务抓经营,围绕服务抓安全,围绕服务抓后勤,围绕服务抓政工。无论公司到基层,全部实行“一柜式”服务,即客户只进一个门、只找一个人,办完所有事。同时在全省县级供电企业中率先建立了客户代表室,开通了95598服务热线,实行24小时服务。实现了业扩报装的全过程服务和事故抢修的快速反应机制,给客户及时提供了个性化、无障碍服务,

(4)企业文化建设富有特色。在企业文化建设上,该公司形式多样、方法灵活。为鼓励员工学习,该公司提出:“如果你有智慧,请为企业奉献智慧;如果没有智慧,请你去学习;如果不学习,就请你去流汗;如果不学习、不流汗,就请你离开。”在创建企业本文来自文化上,一是组织创新。企业的管理、人事、组织、宣传、教育部门是员工学习、培训的主要组织机构,建立了完善的学习档案。二是制度创新。建立职工教育培训制度,定时、定点、定人对员工进行具有针对性的教育培训,从而形成一种自觉行动,使企业和员工都有一种学习的应激力,建立健全学习制度,使学习制度与考核评价制度、工资福利制度、人事组织制度有效的衔接,形成科学的学习激励机制。三是内容创新。企业在学习过程中应提倡跨岗学习,各岗位上工作人员不但要熟知本岗位上的相关知识,而且要对相邻专业、相关专业进行系统学习。在学习培训方式方法是:集中学习、借考代培、按需定向培养。

二、考察情况

(一)电力局基本情况及其先进经验

1、电力局基本情况

在甘州电力局我们主要考察参观了局机关和党寨供电所。甘州电力局有张掖供电公司代管,全局下辖11个部室、1个多经公司、23个供电所,全局在册职工492人,其中正式职工259人,农电工201人;大专以上学历82人,各类工程技术人员45人、党员96人。辖区共有各类客户9.7万户(城镇客户由张掖供电公司管辖),售电量13.2亿kwh,综合线损率完成12.6%,供电可靠率99.5%,电压合格率97.4%。该局是国家级“双文明单位”、省级“一流供电企业”。

2、电力局比较突出的方面

(1)标视宣传醒目明确,企业文化建设氛围浓郁。走进甘州电力局大院,给人一种清爽、利落的感觉。宣传牌美观大放,宣传标语朴实中透出一种全新的经营理念和企业文化。如“以电相连,用心沟同”、“把真诚和微笑留下,把满意和赞誉带走”。各楼层也有类似的牌子,这种牌子一举多得,其一起到了宣传作用;其二起到了美化环境的作用;其三是照明作用。

(2)部门设置全面,专业管理性强。该局机关设置11个部室,在机构设置上基本与张掖供电公司一致。如审计部、营销部、经营管理部等。经营管理部负责企业基础管理工作,负责起草部室、站所的年度目标责任书、负责开展标准化、规范化建设和创一流工作。机构设置全面,加强了专业性管理,全局按照行业管理逐步迈向精细化管理轨道。

(二)电力局先进经验

(1)电力局比较突出的是多经管理严格规范,真正为职工办实事、谋福利。如,在吊车的购置中,全局职工每人集资元,吊车在农网改造、外出工作挣的钱年底给职工分红。局里设立了恒兴公司,专门负责全局范围的变压器安装、线路架设。

(2)县调自动化投入运行,调度管理专业化。局里设立电力调度信息中心,管理全局的调度和网络、信息传速工作。全局10kv及以上的操作,均由调度发布命令后操作,调度信息中心24小时值班制。

(3)用人机制比较完善,管理考核力度大,拉开了工资档次,真正起到了鼓励先进,鞭策落后的目的。

考察启示及收获:通过学习考察,进行比较分析,我们和全国标杆单位、一流企业比较有很大的差距,我们要一分为二的看问题:这种差距既有地域上的差距、也有其它方面的差距。但也用共同之处,我们都是县级供电企业,都是按照行业标准和技术要求开展工作的。为此,我们要结合县情、考虑局情,取他之长,补己之短,要量体裁衣,有选择性的吸收、借鉴兄弟单位的好经验、好方法,主要从以下几个方面着手:

1、转变观念、解放思想、开拓创新。思路决定出路,行动产生效益。我们在管理上要有创新、有突破、有提高。要创新三种机制:即用人机制创新、学习培训机制创新、考核机制创新。说起创新有人认为这是领导的事,其实,创新与我们每一位员工有关,管理人员要在管理上有创新,员工要在工作上有创新。凡是有利于企业发展的、有利于安全工作的、有利于优质服务的新思路、新办法,都可以提出来,进行大胆的创新。

2、严格照章办事,增强执行力。俗话说:“人管人管一点、制度管管一片。”现在我们的规章制度和别的单位比起来不少,但有令不行、有禁不止的现象依然存在。就拿现在上报报表来说:有的供电所仍然置若罔闻。在业扩报装上依然不按流程办事。所以要求各部门、各单位要重视起来,要不折不扣的严格执行。

3、建立激励机制,推动企业文化建设。我们要以“创建学习型组织,争做知识型职工”为契机,建立一套职工学习培训奖励机制,对在地、省级业务知识竞赛中获奖的员工,要给予一定的物质奖励,对单位提出管理、技术等方面合理化建议的员工,只要切实可行、产生效益的,我们也要给予一定的奖励。要让员工明确认识到:“学习激发潜能,创新创造活力”、“知识改变命运,学习创造未来”、促使企业形成“全员学习,终身学习”的好氛围。

4、进一步建立完善优质服务体系。自开展优质服务以来,我们探索积累出了一些符合我们实际情况的好经验、好方法,我们要积极创新,全力搞好优质服务,现在实行据实结算,利润空间缩小,我们要通过以优促销、以销促效来争取效益最大化。

5、在管理考核方面。增强专业化管理考核力度,完善责任书,逐步与嘉峪关供电公司的考核体系相配套,增强实用性、可行性;完善专业化管理体系。明确部门,专门完善标准化、专业化管理体系,和各单位、部门的年度考核责任书及创一流工作。

6、规范资料,促进创一流工作。在资料管理上,我们建立了资料,并归档管理。现在随着时间的推移,我们需要进一步完善规范。要查缺补漏,要结合下发的资料和有关表格,明确应增加那些,减少哪些,使资料更符合管理、更符合实际、更利于操作。

结束语:近年来,在局党委、行政的正确领导下,我局在各方面取得了显著的成效:企业稳定健康和谐、员工综合素质提升、安全工作健康稳定、售电量逐年攀升、经济效益稳步增长、优质服务富有特色,为农服务成绩突出,企业文化建设日臻完善,我们有比较丰富的企业管理经验和文化积淀。通过考察,感受是深刻的,我们要发挥自身优势,积极学习先进单位的好方法、好经验,细节决定成败,把简单的事情做好就是不简单。今年的蓝图已经绘就,只要我们增强责任心,同心努力,就一定能够完成年度各项工作任务,创一流一定成功!

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近年来,电力系统通过双达标、创一流、ISO9000质量认证等活动,以强化班组管理为重要抓手,全面夯实企业管理的基石,班组职工的精神面貌、站容站貌、规范管理、人员素质等均得到了明显提升,为企业实现可持续发展奠定了基础。但是,目前班组管理仍处于不断完善、不断探索阶段,与创一流同业对标的更高要求还有一定的差距,有待于实践中不断改进、摸索,才能符合新的形势发展要求。
   一、完善班组激励机制是优化班组管理的精神动力
   1、班组管理的强化需要政策支持和激励因素的运用。当职工焕发出工作热情源于某种欲望的预期满足,只要某种欲望存在并且有可能满足,则职工会努力实现这种可能性,一旦得不到满足或者没有实现的可能性、职工的积极性就会消失。所以激励因素的作用发挥是强化班组管理行之有效的方法。
   2、班组管理的强化要从长远目标出发,逐步完善班组管理的组织倡导、工作运行、指导推进、激励制约、物质保障等机制、为班组建设提供不竭的动力。开展班组升级达标活动是鼓励和调动职工积极性的有效途径。当班组产生有期望、有奔头的状态,我们各级工会组织要积极加以引导,创造有利条件,激发班组奋发进取的激情和团队精神,激发班组的内在潜力。激励机制适用得当,会促使职工从被动的灌输向主动出击转变,发挥精神效能的作用。
   3、班组管理的强化需要有一以贯之的刺激和制约措施,对已经获得局级及以上荣誉称号的班组,给予物质利益刺激和精神营养刺激。比如,改善班组休息和工作环境,为班组增添电脑、书籍、健身器材等优化资源配置,激励政策倾斜使职工感受到先进班组的自身价值和优越待遇。为鼓励先进,对班组升级实行动态管理,优升劣降,不搞终身制,班组两年没有升级班组长应被免职。刺激后进班组主动向先进学习。在班组之间形成争强求胜,你追我赶的良好氛围。充分调动人的主观能动性。对班组管理强化起到事半功倍的效果。
   二、注重班组思想政治工作是优化管理的重要前提
   1、班组思想政治工作要体现针对性。一般职工的思想波动,情绪变化在班组中反映得最现实、最迅速。对不同的职工的思维、理想、意志、情趣、爱好特点,采取不同方式,起到克服职工消极因素,调动积极因素的效果。
   2、班组思想政治工作要体现灵活性。要充分发挥班组思想政治工作形式灵活、因地制宜、立竿见影的特点和优势,不断探索班组职工思想产生、发展、变化影响的规律,强调班组思想政治工作的目的和具体做法应该和班组生产工作中心融为一个有机整体,形成方向正确的合力,使思想政治工作真正服务于生产。
   3、班组思想政治工作应体现民主性。全班形成民主、和谐、融洽的风气,出现一个人有问题,大家出主意、想办法,一起做思想工作,一个人落后了,全组成员伸手拉,携手共进。增强组员集体荣誉感和共同使命感。
   4、班组思想政治工作要有吸引力和说服力。要避免脱离实际的空谈,就事论事的说教或者是采取经济扣罚手段。这样势必产生教育者的对立情绪。可采用走访式的体贴教育、谈心式的耐心教育、讨论式的自我教育。使教育者坐得住,听得进、感兴趣、引人入胜。班组思想工作的导向作用、推进作用,净化作用和凝聚作用才能真正体现。
   三、全面培养班组长综合素质是优化班组管理的关键因素
   1、必须创造一个有利班组长素质不断提高的环境。在思想观念上鼓励职工争当班组长,提供人才竞争,不拘一格选拔班组长。这有利于一批事业心强,富有管理意识、热心班组工作,素质较高的人才脱颖而出。另外对班组长责、权、利明确规定,并制定优惠政策,包括晋级、奖励、住房等等方面。在具体管理工作中,通过体制改革,给班长一定的“自主权”,帮助班组长树立威信,激发班组长主人翁责任感和工作积极性。
   2、必须提高班组长的整体素质。对班组长的素质培养,不一定是学历、技能上、还应是在管理上。班组长光靠工作经验丰富,操作技术熟练是不够的,生产上的好手并非管理上的能手。班组管理客观上要求班组长具有管理素质、创新素质。掌握一般管理手段和技法。以适应新形势、新任务相适应的班组管理的新方法。
   3、必须加强班组长的横向交流,探索新形势下搞好班组管理的新路子。创造条件让班组长与外界发生横向联系,扩大他们的活动范围,如开展班长联谊会、班组长现场经验交流会、班组长工作研讨会,或者有条件领略一些现代企业,先进企业的班组管理经验,开阔视野,拓宽思路,对提高班组素质起到独特的作用。
   四、创建学习型班组是优化班组管理的有效途径
   1、以人为本,创建学习型组织是优化班组管理的重要基础,是企业应对知识要求和知识创新的唯一方式。班组应根据企业特点和班组实际制定创建学习型班组的具体目标计划。通过目标定位,增强职工自我教育、自我完善、自我发展、自我超越的紧迫感和危机感。虽然目前部分班组文化层

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为深入开展好创先争优活动,自6月开始,xx供电公司根据市创先争优活动办公室的相关要求,精心部署,周密安排,广泛动员,层层落实,以实现组织领导、安排部署、载体设计、氛围营造等“八个到位”,扎实推进创先争优活动深入开展。

一是组织领导到位。该公司党委将创先争优活动列为当前以及今后一段时间的重点任务,迅速成立了以党委书记为组长的创先争优活动领导小组,负责创先争优活动的贯彻、决策和部署,领导小组下设办公室,具体负责活动的计划、实施、指导、监督和联络工作。基层党组织还成立了明确责任任务的活动领导小组,形成了层层抓、层层落实的工作格局。

二是安排部署到位。按照早行动、早安排、早部署的工作原则,在接到市创先争优活动活动意见后,该公司即着手制定并印发了活动的实施意见,对活动进行了详细的安排部署,对活动的时间安排、工作方法和重点任务进行了明确,按要求把创先争优活动的各项工作真正落到实处。

三是载体设计到位。紧紧围绕市委“为实现科学发展创先进,为建设幸福xx争先锋” 的创先争优活动主题,立足企业实际,精心设计了“亮身份、学党史、长本事、比贡献”这一主题活动,通过有计划的开展党员岗位承诺、党员“责任区”、党员“一助一”、党史专项学习、唱红歌、岗位技能培训、各类劳动竞赛等一系列富有特色的活动,不断提高工作的针对性, 推动创先争优活动深入开展,努力实现创先争优各项活动目标。

四是氛围营造到位。充分发挥网络、简报、宣传栏、短信平台、党员之家等各类宣传阵地和渠道,大力宣传开展创先争优活动的重大意义;通过组织广大党员收看电视报道、阅读相关书籍、阅览活动网页、召开座谈讨论等形式,认真学习、及时了活动的最新要求和最新动态,确保活动开展热烈、有序,营造浓厚的活动氛围。

五是机制保障到位。完善活动组织领导体制,构建党委统一领导、有关部门共同参与的工作机制。建立奖惩机制。

改变以往由党组织上报活动进展情况和活动效果的做法,由活动领导小组定期组织党员、群众对活动开展效果进行评议,并将活动考核结果作为基层党组织、党支部书记年终绩效考核的重要依据。

六是落实执行到位。着重把握“推动科学发展、促进企业和谐、服务职工群众、加强基层组织”这一活动主要目标,不断丰富、完善创先争优活动的方式、方法,增强活动感染力和吸引力;通过组织广大党员开展多种形式的岗位争先、技能竞赛、服务群众活动,激发员工奉献岗位、奉献企业、奉献社会的热情,广泛调动党员积极性和主动性,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

七是指导督促到位。通过调查访谈、定期督导、抽查等方式,及时了解活动进展情况,通报活动情况;在**开辟活动专栏,刊发活动最新要求,及时发布各单位活动开展的最新动态,给基层党组织提供良好的交流和对话平台。对活动开展不力、成效不明显的单位和组织,要及时批评,限期整改。

八是统筹兼顾到位。把创先争优活动与xx电网建设发展、学习型党组织建设、学习沈浩事迹等其他工作活动有机结合,围绕企业中心工作,做到科学安排、确保实效。把电网科学发展的效果作为检验活动是否成功的重要标志,把增强基层党组织活力、提高广大党员员工的岗位技能作为活动的重要目标。

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    在电力体制改革新形势下,吉林供电公司站在企业兴衰的高度,坚持走“以人为本,文化兴企”之路,大力推进诚信建设,精心打造供电企业特色文化,有力促进了企业各项工作的协调发展。近年来,该公司先后荣获全国五一劳动奖状、全国精神文明建设先进单位、全国诚信经营示范单位、全国用户满意企业等荣誉称号。sO100
    一、加强思想道德教育,引导员工树立正确的诚信观念。
    伴随着改革大潮走向市场的吉林供电公司,几年前曾一度陷入困境,管理的粗放、经济效益的滑坡使员工的思想产生波动,企业面临着前所未有的挑战。近年来,随着内部改革、行政管理和思想教育力度的加大,企业的经营形势出现了可喜转机,员工的观念开始转变,思想逐步稳定,服务意识不断增强,企业呈现出蓬勃向上的发展态势。但按照与时俱进的发展要求仍有一定差距。比如,部分员工工作责任心不强,工作标准不高;少数员工不按章办事,服务不规范等等。
    面对这些问题,吉林供电公司党委积极探索新的管理办法和教育模式,经过反复探讨和论证,他们感到,出现上述现象的根源,是人的思想层次和道德层次问题,说到底就是诚信缺位。对于正在改革中探索和发展的吉林供电公司,能否以文化的力量来提升企业形象,提高员工素质,应该说诚信是基石,是赢得客户、赢得市场的基矗基于这样的认识,这个公司于2003年初全面启动了以“强化诚信意识,打造诚信文化,树立诚信品牌”为重点的诚信教育与实践工程。
    首先是强化理论灌输,进行观念引导。为增强学习效果,他们精心收集和撰写了大量诚信资料,编印了针对性、可读性很强的约3万字的《诚信教育宣讲材料》,内容涵盖“诚信电力”“诚信探索”“诚信面面观”“公民道德”等各个方面。凭借通俗易懂的风格和内容鲜活的特点,该宣讲材料一经发放,便赢得了广大干部员工的普遍欢迎,员工们纷纷抢阅和留存,为整个活动开了个好头。与此同时,他们还把工作标准、岗位规范等内容列入员工学习计划,使员工在学习过程中,能够理论联系实际,举一反三,既清楚了什么是诚信,又进一步明确了工作职责,收到了很好的效果。
    其次是开展座谈、查摆、讨论、承诺活动。这个公司以“树诚信美德,做诚信员工”为主题组织员工进行座谈,要求员工认真对照诚信标准查摆自己在工作中的不诚信行为,深入剖析由于自身的不诚信给企业和个人带来的危害及损失,并逐一制定了相应的整改措施。在此基础上,员工根据自己的岗位诚信标准,向企业做出了书面诚信承诺。
    第三是开展“诚信在供电”书法、绘画、摄影竞赛,组织员工用笔墨抒发自己对诚信的真知灼见。活动倡议一经发出,便得到了基层单位的积极响应,激发了员工们强烈的创作欲望,一些基层单位不仅鼓励员工积极参赛,还自行举办诚信图片展。员工们根据自己对诚信的理解和认知,通过书法、漫画、摄影、手工制作等多种方式,讴歌诚信美德,鞭策失信行为。一幅幅内容新颖、寓意深刻的作品,充分反映了员工们诚信意识的不断提高。整个竞赛共收到作品200多件,公司对其中百余件优秀作品进行了奖励,奖励金额达4万元,并将优秀作品分为“践行诚信”“失信面面观”“失信的代价”及“诚信之美”四个部分,在公司大厅进行了为期半个月的展览,进一步扩大了活动的教育面和影响力。
    通过一系列教育,员工们的诚信意识得到了明显增强,进一步明确了日常工作生活中哪些是诚信行为,哪些是不诚信行为,企业中“诚信为本”“信用至上”的良好风气初步形成。
    二、精心设计载体,开展形式多样的诚信实践活动。
    如何利用诚信建设促进企业发展?这是该公司党委在活动中着力思考和重点解决的核心问题。在充分论证的基础上,我们把诚信建设的对象分为领导、党员、青工和普通员工四个层面。通过对不同层面人员,开展不同内容的诚信实践活动,使诚信的文化力量真正渗透到企业发展和日常工作之中。
    一是开展领导干部诚信自律活动。活动有没有效果,领导干部是关键。只有各级领导干部以身作则,率先垂范,才能带动、推动企业的诚信建设。他们通过开展“学先进典型,做勤廉干部,创勤政班子”活动,使领导干部在按章办事、公道正派、廉洁自律、团结务实等各方面都起到表率作用,争做践行诚信的典范。年终通过民主渠道,对领导干部的工作情况和诚信度进行测评,并将测评结果作为考核干部、使用干部的依据。
    二是开展“我是党员,向我看齐”党员身份亮出来活动。党员作用发挥的好,可以带动身边的一群人。在诚信实践过程中,他们将党员的照片、姓名及职务在各基层单位的醒目位置集中进行公示,要求党员带头践行诚信,用自身的言行感染身边的员工,真正做到“身份亮出来,作用看出来”,自觉接受员工监督。
    三是开展争当“青年岗位能手”活动。团员青年是企业的生力军,也是企业的希望。让他们工作之初,就以诚信的标准来要求自己,从而树立正确的人生观、价值观和道德观,这对企业的长远发展至关重要。他们通

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作者:徐秀丽

**:《进出口经理人》2017年第06期

摘要:经济活动分析对企业的进步有着推动功能,通过规划、统筹等方法对企业既定阶段的经济活动进行解析极为关键。通过对供电企业经济活动的分析,为企业提高供电效率,扩大服务规模,获得可观的经济效益奠定了基础。

通过对供电企业经济活动的分析,为广大同行提供一定的参考。

关键词:供电企业;经济活动;应用;解析

随着中国经济实力的增强和社会的演进,中国电力行业迎来了**的发展机遇。各地区的供电企业供电效能与覆盖范畴大幅度提升。所以,通过经济活动解析能够映射供电企业的综合供电能力,寻到企业经营的缺陷与解决的最佳途径,对其经济活动进行解析,能够在确保企业的经济收益的前提下,提升供电服务的品质。

1、 供电企业经济活动分析模式

对于供电企业经济活动的分析,只有运用有效的模式才能完成分析,有利于供电企业的决策。首先,使用比较分析的模式,我们只有在存在比较时才能看到差异。通过比较供电企业与其他企业的效益比、企业的规划和实际效果,可以发现供电企业存在的一些缺陷;其二,**解析法。

**解析法是在明确原料的前提下,对以后电力企业发展状况的一类预估,只要具体发展状况与预估的状况差异明显,就应使用相应的化解举措;第三,成本与收益的分析方法,应根据固定成本的具体收益,来阐明三者之间的关系。[1]

2、 电力企业经济活动分析

电力企业经济活动的分析涉及多个方面。如经济背景、经营状况、电力销售情况、企业成本、能源消耗等。作者通常从电力销售和电力核算的层次上进行阐述。

(一)电力销售

在电力企业的各项经济活动中,电力销售是电力企业创收的关键环节。而电力销售的解析,通常是说在电力企业中,负责用电管控的机构,一电力企业运营目的为前提,对目前电力市场所产生的重要改变与电力企业有关销售指标等参数讯息实施全方位的解析与研讨,获得既定时段内电力企业销售概况,这有助于企业依照这部分讯息解读市场动态,进而融合企业运营情况,订立未来发展的战略。

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xx,在市公司党委和县委、政府的统一领导下,我司纪检监察部门认真贯彻遵循党中央、省、市纪委关于反腐败工作的总体要求、基本原则、领导机制和工作格局,结合公司工作实际,将党风廉政建设与企业日常工作相结合,以争创先进为目标,以学习贯彻党章,发挥党员先锋模范活动为动力,以构建与我司电力管理现状相适应的教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系为抓手,紧扣作风建设和创建服务品牌活动,不断加强领导、组织和工作力度,坚持从严治党、从严治企,一年来党风廉政建设工作取得了明显成效。

在公司党委领导下,纪检监察部门在公司内部大力开展反腐倡廉教育,坚持教育与管理、自律与他律相结合,督促公司党员干部加强党性修养,廉洁自律,反对和防止腐化堕落,常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心,牢记“两个务必”,切实做到“八个坚持、八个反对”,具体抓了以下工作:

(一)、在公司上下全力开展廉政教育,重点学习了中纪委第xx届二次全会精神、《中国共产党纪律处分条例》及其《实施纲要》,党的三大作风、电网公司《八条禁令》,中共市纪委第三次全会精神、市预防职务犯罪工作会议精神、电网公司反腐倡廉宣传教育暨廉洁文化建设工作要点等。特别是今年开展了以“讲党性、重品行、作表率“为主题的廉洁自律教育月活动和贯彻学习“七个不准”活动,都取得了明显成绩。

(二)、通过总支会、经理办公会和支部党员大会传达贯彻上级各部门关于党风廉政建设会议精神,针对公司司存在的问题,加强对公司领导干部及中层干部的党风廉政建设教育。积极开展警示教育。组织职工观看有关廉政建设的专题片、典型案例和展览,通过形象化教育,增强了全体职工反腐倡廉自觉性。由党群工作部牵头,坚持了每月1次的职工政治学习制度。抽调纪检干部和中层干部参加纪检培训。通过开展上述活动,我司党员和干部职工受到党风廉政建设和反腐败的深刻教育,为从源头上预防和治理腐败打下了坚实的基础。

(三)、加强公司廉政文化建设,不断提高党员干部拒腐防变能力。为充分发挥廉政文化的教育、示范、熏陶、导向作用,更好地贯彻执行《关于建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系的实施纲要》,促进公司党风廉政建设各项工作的深入开展,公司主办了刊物《威信电力》,作为宣传的主阵地,及时刊发公司党政领导关于思想道德建设的理论文章,采用定期或不定期的方式,加大纪检监察工作的宣传力度,及时报道各个时期的工作动态。根据供电局纪委安排到“电力干校”进行培训,公司安派副总经理参加学习,系统学习纪检监察工作相关内容,提高了对公司纪检监察工作的领导和指导能力。在公司形成了“以廉为荣、以贪为耻”良好风尚。

(一)、按照局党委工作部署和《供电局党风廉政建设责任制》的要求,公司认真落实党风廉政建设责任,结合实际,党总支书记与班子成员,总经理与各部室负责人,各部室负责人与各岗位人员层层签定了《威信供电有限责任公司党风廉政建设责任书》,客户服务部门同时签定了《行风建设责任书》。在公司领导班子调整后,及时对公司党风廉政建设工作分工进行调整,保证建设责任得到落实。同时,结合基础达标工作的开展,公司进一步建立完善了《党风廉政建设责任制》、《党风廉政建设考核办法》、《党风廉政建设责任追究办法》、《纪检监察工作制度》等制度,今年四月,公司董事长,总经理签订了《拒绝接受和赠送“红包”承诺书。公司6个领导及重要岗位人员14人签订了〈廉洁从业承诺书〉,通过完善公司党风廉政建设工作制度和工作内容,建立了公司“党总支统一领导、党政工齐抓共管、纪检机构协调、科室站各负其责、依靠职工支持”的反腐败领导体制和工作机制,对具体工作进行了责任分解,落实到人。按照“一岗双责”制和“一级抓一级、层层抓落实”的原则,层层了签订党风廉政建设责任状,为我司党风廉政责任制的开展大下了坚实的基础。

一年来,公司未发现一人因黄、赌、毒等受到刑事处分,没有一人因行贿受贿受到党纪、政纪处分,没有重大安全事故和不稳定事件发生。

(一)、认真坚持民主生活会制度。根据《威信供电有限责任公司党总支关于领导干部民主生活会管理办法》的规定和省网公司和供电局的要求,公司总支于9月21召开了领导干部专题组织生活和专题民主生活会,会议采取“职工提、自己找、互相帮”的办法,查找了各自存在的突出问题。会前结合周围出现的违规案件,广泛征求了公司各科室及各各班、组的意见,并将职工意见“原汁原味”地反馈给了领导干部本人;会上,班子成员认真地开展了批评和自我批评,进行了述廉议廉活动;会后,制定了整改措施,确保了民主生活会收到实效。达到团结——批评——团结的目的,取得了良好效果,

(二)、领导干部做到廉洁自律。一年来,公司领导班子和领导干部严格遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和“四大纪律、八项要求”,牢记党的宗旨,严格“八条禁令”,全心全意抓好行业工作,为基层服务,公司党总支成员向社会公开承诺,公司领导班子和局中层干部履行书面承诺,不以权谋私,不收受礼品,不收受红包,没有借婚丧嫁娶大操大办和敛财现象;通讯费用严格按公司办法规定执行,超支费用一律自负。领导班子成员个个带头讲政治,人人带头讲纪律,自觉维护班子团结,做到了顾全大局,配合默契,互相信任,协调有力。在工作中,努力倡导求真务实,开拓进取,勤政为民,公道办事,把热心服务基层、热情服务群众作为领导干部的基本素质,塑造了勤政、廉洁、高效的形象。领导班子成员模范遵守了领导干部廉洁自律的各项规定,克己奉公,依法行政。

(三)、抓好党建,外树形象,内强素质,不断加强纪检监察干部的自身建设。公司党建工作以“xxxx”重要思想和科学发展观为指导,按照党的xx大精神,努力提高基层党组织的执政能力,紧紧围绕“三重一大”工作目标夯实管理基础,落实好南网方略。公司以五项基础达标中“营销与优质服务”为切入点,加强对“金牌服务迎奥运”等活动的过程监督,努力提升供电营业窗口的服务质量和服务水平。同时,我们在积极做好纪检监察工作的同时,公司纪检监察干部加强学习,努力提高自身的政策水平、业务能力和专业水平,理论联系实际。上报信访工作信息000条,上报治理商业贿赂信000条。

我司纪检监察工作存在的问题和二000九年工作思路:

,我司的纪检监察工作虽然取得了一些成绩,但离新形势对电力工作的要求要有差距,面对挑战,还存在以下不足:一是少数干部职工对党风廉政建设工作认识不够,理解不深,重视程度不够;二是勤政廉政制度落实力度不够,监督面不够广,不够深,不够细;三是监督与被监督这对矛盾的共同体依然存在,并且将长期存在。

二000九年,我司纪检监察工作的思路是:

一、深入开展理想信念和廉洁从政教育,加强理想信念、党风党纪教育,廉洁从政和艰苦奋斗教育,加强对领导干部廉洁自律情况的监督检查,教育和引导广大党员干部,特别是领导干部树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观。

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3月以来,国网XX供电公司朝睿党员服务队的青年党团员志愿者通过多种方式,开展志愿服务活动。

1.提前谋划,细化方案。公司团委2月启动年度志愿服务启动周相关活动,对2017年“绿色骑行,青春护线”志愿服务品牌等志愿服务工作情况进行总结梳理。召开公司团委会讨论确定2018年的志愿服务工作重点,明确了以与惠敏学校共建、助力电网安全运行、优质服务进社区等工作为2018年度志愿服务工作重点,并针对启动周的各项活动作出具体部署。

2.走进社区,现场服务。3月2日。5名国网XX供电公司青年党团员响应雷锋精神的号召,走进南桥镇江海花园,开展学雷锋活动。队员们提前一周便开始准备宣传资料、队员服务能力培训等前期工作,尽全力确保为人民服务的过程万无一失。活动当日,队员们早早的来到位于小区花园的摆摊设点,在桌子上摆好宣传资料,包括安全用电小知识、介绍办理电力业务的流程以及推广慧用电业务的资料等,当天累计服务客户群众320人,为15户办理相关业务。

3.为困难家庭维护电力线路。5日下午,志愿者走进古华三居生活条件比较艰苦的两位老人家中,为老人送去关怀。钱爷爷已经八十高龄,他女儿患了严重的肾病,换肾治病花光了家中的全部积蓄,也买掉了以前的房子。他不得已只能住在狭小老旧的车库中,所用的电力接线已有些老化,志愿者此次提前准备好了电线、开关、节能灯等用电设备,上门为其更换老旧电线,重新排布线路,换上安全保护开关,为老人家日后的用电安全提供保障。另一家赵奶奶独子早年车祸去世,老伴又于两年前逝世,赵奶奶独自一人居住在车库内,志愿者为老人更换了家中的老旧线路和灯泡,并将志愿者的联系方式留给老人,约定生活上有需要帮助的地方也可以随时联系。

4.参与上级公司主题活动。3月5日下午,公司5名志愿者前往中共一大会址纪念馆参与“传承红色基因党团志愿服务再出发”3·5学雷锋主题活动。本次活动既是对公司党团员的一次红色教育,也是推动公司深化精神文明建设的总动员。

此次志愿服务启动周活动,得到了公司领导的高度重视,分管领导亲自参与其中,公司中层干部、党员服务队、青年志愿者等30余人次参加,并受到居委干部、客户群众的广泛好评。接下来,公司团委将继续深入引导党团员志愿者开展志愿服务活动,践行社会主义核心价值观,不断提升供电服务能力和服务水平,确保公司各项工作始终与民生需求合拍共振,持续为服务XX经济社会健康发展做出更大贡献。

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发展是我们党执政兴国的第一要务。**市委市政府结合我市的实际情况,适时地提出“决战大工业,三年实现销售收入100亿”的发展战略,目的就是要号召全市人民建设美丽、富裕、和谐、强盛的社会主义新**,以不辜负**良好的区域优势,把握住稍纵即逝的难得机遇,这也是审时度势之举,是高瞻远瞩的发展思路,这将为我市的进一步快速和谐发展推波助澜。

作为我们电力行业,作为**供电人,当前就是要紧紧围绕**市委、市政府确定的“决战大工业,三年实现销售收入100亿”的发展战略,用“一强三优”的工作方针(即:电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀)和“三抓一创”的工作思路(即:抓管理、抓队伍、抓发展、创一流),做好“四个服务”(即:服务于大局、服务于社会发展、服务于电力客户、服务于发电企业),聚精会神抓电网建设,一心一意谋事业发展,以积极地姿态投身于“决战大工业,三年实现销售收入100亿”目标中去,确保安全可靠供电,为**大工业发展,提供充足、稳定的电力保障,营造良好的供电环境。

一、打造坚强电网,为决战大工业提供扎实的硬环境

经济要发展,电力应先行。**市委、市政府提出要打造“商周铜城、港口城市、休闲花园”的目标,要举全市之力强攻工业,着力构建港口工业城市的战略部署,提高工业整体素质,增强工业综合素质,加快工业化进程,实现工业经济快速增长,促进**经济快速发展。这项目标任务具体落实到我们供电部门,那就是要为**社会经济的发展提供强有力的电力支撑。

**电网经过近5年大规模的建设与改造,基本达到了技术先进,布局合理。但随着社会经济的飞速发展我市的电力网络现状仍然难以满足快速发展的地方经济及城乡居民生活的用电需要,我们将积极配合上级电力公司和地方政府做大做强输送电网络,为**的大工业和人民生活提供充足的能源。

(一)加强供用电安全管理,加强对输、变、配电设备运行的维护、预试、检修的管理和线路设备的巡视、检修工作,科学的安排计划停电,全力做好迎峰度夏和迎峰过冬工作,确保市民正常生活用电的需求。

(二)用足用好“三期”网改资金,改善现有的电网。认真汲取一、二期农网改造中的经验和教训,按照科学规划、合理布局、适度超前,并与 “十一五”电网规划相得益彰的原则,建设安全、经济的**电网骨干网架,保质、保量地完成农网三期工程建设。

(三)借助江西电网“十一五”规划调整的XX,不断争取政策支持,建设好黄金工业园110KV输变电工程。

(四)结合公司创建省公司一流县级供电企业工作,在市区实施10KV配电网络的“手拉手”工程,实现配电网络自动化工程。

二、为决战大工业培育一流的员工队伍

战略目标确定后,干部是关键,作风是保证。高素质的干部员工队伍,扎实的工作作风可以加快经济发展的步伐。因此,实现“决战大工业,三年实现销售收入100亿”,实干的队伍、扎实的作风关乎大开放、大发展的成败,关乎我市既定目标的实现。

第一,在公司内部大力营造干事、创业的氛围和公平、公正、公开的用人环境,建设一支精干高效、作风过硬、行为规范、管理有序的干部队伍和员工队伍,为创造良好的用电环境提供人才保证。

其次,加大教育力度,提高干部员工为新阶段新发展提供优质服务的意识。我们要认真组织员工学习新近颁布的《供电服务监管办法》,要求员工贯彻落实国家电网公司员工服务“十个不准”、“三公”调度“十项措施”和供电服务“十项承诺”。

第三,提高培训力度,增强员工的服务技能。积极组织各项技术比武活动、师傅帮带、各类业务培训和组织员工自学等,提高员工的业务技术水平,使员工的整体素质满足发展的需要。

三、改善服务质量,为决战大工业提供优质的软环境

“决战大工业,三年实现销售收入100亿”,是在科学发展观指导下的战略目标。**只有实现工业大发展,**人民才能受大益。围绕着决战大工业,开展供电服务,既抓主了主题,又符合人民的愿望。当前,我们要高扬“人民电业为人民”的旗帜,把“优质服务是电网经营企业生命线”的理念灌输到每位员工的心中,以更加扎实的工作作风服务实现市委市政府制定的战略目标。

一是对待外商客户体现一个“诚”字。树立超前的服务意识,外商客户要求的,我们将尽力满足;外商客户没有想到的,我们要提前想到;树立全员服务意识,让外商客户走进我们公司,接触到的每一位员工,都能感受到我们服务的高质量、高水平。

二是制订服务措施突出一个“细”字。对外商企业付出真心和真诚,实行“四个一”服务。即:建一份外商基本情况档案;指定一名员工跟踪服务;为外商发放一张供电服务联系卡;每月上门征求一次意见。将“全员、全方位、全过程”的服务理念落到实处,对每个过程、每个岗位、每个细小的环节,都制订规范,进行管理,极力打造**供电服务品牌。

三是对外商服务承诺突出一个“硬”字。进一步推行供电服务承诺,做到有诺必履,取信于商。承诺内容向社会广泛宣传,做到外资企业一企一份。公司在《供电服务十项承诺》基础上,对外商郑重承诺:

(1)凡是在工业园区办理了用地手续或已有厂房的外资企业,主动上门提供用电咨询服务,帮助制定用电方案,办理业扩报装等相关用电手续,严格执行国家电价政策。

(2)外商到公司办理相关业务,实行内转外不转,由一名公司领导负责协调到底。

(3)园区的外资企业出现用电故障,义务提供电力技术、电力安全、故障维修等技术咨询和服务。

四是兑现承诺突出一个“信”字。我们向社会公布了“供电服务十项承诺”、公布了“服务外商承诺”,就要“一诺千金”、“有诺必履”,提高和确保承诺兑现率,不失信于民、不失信于企、不失信于市委、市政府。“

五是在处理破坏经济发展环境的人和事上突出一个“狠”字。加大对破坏经济环境、影响公司形象的人和事的处罚力度,谁砸了供电公司‘诚信’的牌子,就砸谁的饭碗”,这句口号要常叫常响,谁违反了制度,谁不兑现诺,谁损害了客户利益,不论涉及何人,一律严肃处理直至下岗,没有人情可讲。

我们决心诚恳接受市委市政府的监督,接受社会各界的监督,以高度的政治责任感、强烈的事业心、满腔的工作热情和对外商企业、对社会负责的态度投入到决战大工业工作中去,以更科学的规范管理,更可靠的供电保障,更优质的服务水平,打造一个和谐、安全、稳定的供电环境,充分发挥电力“先行官”作用,为**的经济腾飞服务,为**的大发展作出不懈的努力!

二00六年八月二十日

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20xx年10月,浙江省电力公司根据省委、省**的统一要求和部署,与***镇***居委会经过两年来的结对帮扶,围绕“加快城镇建设、美化村居环境、建好农贸市场、实施亮化工程”等四项工作,使**居真正成为当地的小康示范村。**县供电公司按照上级部署,挂点**居,积极开展“文明帮建”活动,现将帮建情况总结如下:

1、 路灯安装及线路整改工程。由省电力公司投资了近30万,县供电公司投入8万余元,并抽调专业技术人员无偿为**居当地安装路灯27盏,于20xx年12月完工,使当地所有街道实现亮化,提高了当地的集镇品味。

2、 家用电能表示范改造工程。由省电力公司投资73000多元,由县供电公司具体安排施工,于20xx年12月完工,规范农村用电秩序,真正让农民用上放心电、安全电。

3、 养老院配套工程和老年活动中心改造工程。由省电力公司投资了19.5万元,并于20xx年12月底完工,添置了相关的活动设施,极大地方便了当地老年人休闲娱乐,丰富了他们的晚年生活。

四、居委会办公楼改造工程。总投入47多万元,由省电力公司投资50万元,县供电公司投入60000多元,于20xx年3月完工,添置了新的办公桌椅和办公设备,新建了院子绿化,极大改善了**居的办公环境和办公条件。

五、公厕改造工程。总投资7.5万元,县供电公司投资2.8万元,新建改造公厕2座。

六、围绕“建设社会主义新农村”的主题,按照党的十六届五中全会提出的“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的二十字目标要求,县供电公司帮助指导**居组织开展保持共产党员先进性教育活动,使先进性教育活动真正取得实效,成为群众满意工程。

七、大力实施“三培两带”工程,加强农村党员干部队伍建设。加强文化知识的培训工作,有劳动能力的农民党员至少掌握1-2门适用技术,70%以上的农民干部、40%以上的农民党员成为致富能手。同时,抓好青年培训、劳动力转移和农村特色种养实用技术培训工作,建设一支数量充足、素质优良的村级后备干部。

以农村党支部书记“双带”竞赛活动为契机,培养和造就了一支带头致富、带领群众致富的“双带”党员干部队伍。

8、 加强民主集中制建设,引导和帮助**居健全和完善住房公共事务和民主管理制度。加强制度建设,建立健全居党组织和居委会的议事规则和决策程序,充分发挥居党组织的领导核心作用,调动广大群众当家作主的积极性。一是建立健全居委会定期向居党组织报告工作、居党组织定期向居委会通报工作、居“两委”联席会议等工作制度,明确“两委”职责,形成工作合力。

二是实行住房公开,完善居民会议、居民代表会议、居民财政等民主管理制度。三是建立居民代表表决制度、居民代表会议制度和民主居主日制度。

九、帮建宣传文化活动室。预计将投入2.8万余元购买书柜、书籍、跑步机及相关文体器材。该项工作正在筹划中。

以上工程的建设改造和活动开展,使**居的社区环境、人员精神面貌焕然一新,文化活动气氛浓厚,社会治安秩序良好。 计划在下一步还将围绕建设“社会主义新农村”的要求,把**居***自然村作为建设“社会主义新农村”的试点自然村。为顺利开展工作,预计投入资金35万余元。

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拓宽教育培训思路 创新教育培训形式
   努力探索创建学习型干部员工的新途径
   ——供电企业干部员工教育培训调研报告 
   现代企业的竞争归根结底是人才的竞争。人力资源是企业最宝贵的财富和资源,是企业生产力中起决定性的因数。任何一个企业,若想在市场上求生存、求发展、立于不败之地,就必须以人为本,积极开发人力资源,充分挖掘人才潜力。党的十六大报告指出,要“造就数以亿计的高素质劳动者、数以千万计的专门人才和一大批拔尖创新人才”,要“加强职工教育和培训,发展继续教育,构成终身教育体系”。随着科技的发展和知识更新的加快,教育培训已成为培养企业核心竞争力的一种手段和一项战略性活动。为全面了解、掌握本公司干部员工教育培训现状,努力探索提高干部职工参加教育培训积极性的新途径,全面推进公司教育培训工作。我公司于近期开展了以探索创建学习型干部员工新途径的调研活动。本文试就公司创建学习型干部员工中存在的问题,影响创建学习型干部员工的因素和探索创建学习型干部员工的新途径做些探讨。
   一、干部员工教育培训现状
   目前,由于受到各方面因素的影响,本公司干部员工教育培训现状并不理想,管理型人才逐年增加,高、专、精专业人才减少、流失,生产一线技能性人才短缺。我们对公司干部员工教育培训情况进行了调查摸底,情况如下:
   一是中层及一般管理人员结构较为合理,以大专学历为主。我们对公司50名中层管理人员及69名一般管理人员进行了调查,情况如下:
   表一
   学历
   本科
   大专
   中专
   中技
   高中及以下
    
   人数
   25
   58
   14
   8
   14
    
   比例
   21%
   48.7%
   11.7%
   6.7%
   11.7%
    
    
   二是生产岗位人员文化程度、技术水平偏低,年龄偏大,人才结构不很合理。我们调查了下属送变电公司、输变电运行工区及城区配电公司三个主要生产单位的111名生产岗位人员,其学历、年龄结构及技能结构见下表:
   表二:
   学历
   本科
   大专
   中专
   中技
   高中及以下
   35岁及以下
   45岁及以上
   人数
   4
   7
   7
   11
   82
   32
   38
   比例
   3.6%
   6.3%
   6.3%
   9.9%
   73.9%
   28.8%
   34.2%
    
   表三:
   技术等级
   高级技师
   技师
   高级工
   中级工
    
    
   人数
   1
   10
   59
  &nbs

⬒ 供电企业读书活动总结 ⬒

长久以来受电力市场卖方市场的影响,我国供电企业并没有形成明确的服务意识,对用电客户的需求不敏感。

供电企业虽然重视电力营销工作,但是营销理念较为落后,并没有形成以客户为中心的营销理念,服务工作的开展仅仅停留在履行规定的义务和要求方面,主动进行服务的意识不强。

而且营销服务人员仅做到了工作热情,没有把握优质服务的理念,这是无法提高服务质量的。

有些供电企业的技术设备较为落后,没有建立智能的用电负荷监控系统和信息管理系统,也不能满足客户对用电量的检测服务和查询服务。

电费的收缴方式单一,也无法满足用户缴费的多方面需求。

部分供电企业没有建立客户信息资料数据库,也就无法实施对客户的分类服务,而且无法对不同用户进行信誉评估,增加了企业的营销风险。

供电企业要提高服务质量,实施优质服务策略,必须建立一支优秀的服务团队,但是目前企业营销服务人员的素质还有待提高,大多数服务人员都缺乏必要的电力技术知识,业务素质也需要加强。

而且营销服务工作的要求还需要他们具备一定的营销管理知识。

没有高素质的工作人员,就无法建立高效优秀的服务团队,不能达到电力市场和供电企业的要求。

电力营销优质服务指的是供电企业在进行电力营销的过程中,利用多种方式为广大用电客户提供高效、方便、快捷的服务,满足不同用户的需求,提高供电企业的信誉和口碑,增强企业的市场竞争力,从而拓宽电力市场赢得更多的经济效益。

首先,优质服务作为一种新型的营销理念,能够提升服务质量,增强客户的满意度,为供电企业树立良好的形象提供保障;其次,优质服务是企业承担社会责任的客观要求。

供电企业要维护国家电网系统的稳定安全运转,为各用电客户服务好,还要积极参与到社会经济建设当中,推动社会经济的发展,这是供电企业需要承担的社会责任。

优质服务使企业更好地参与社会竞争,推动经济发展,是企业承担社会责任的保证;再次,优质服务是推动供电企业经济发展的有效途径。

⬒ 供电企业读书活动总结 ⬒

一年来,供电车间在油田公司党委、县委、采油厂党委及上级有关部门的正确领导下,深入学习贯彻胡锦涛同志在十七届中五中全会的重要讲话精神,党的十七届四中、五中全会精神,紧紧围绕企业中心工作,认真落实年初整体工作部署和要求,充分发挥职能作用,开拓创新、锐意进取,较好地完成了各项工作和上级领导交办的各项任务。现将一年工作总结如下:

一、加强学习,深入贯彻落实上级文件精神。

供电车间始终把贯彻落实上级文件作为加强党建工作的“助推器”,加大学习宣传力度,狠抓有关文件的贯彻落实。今年供电车间共召开党员中心组学习4次,主要学习了:《中共陕西省委、延安市委、油田公司党委、吴起县委(关于认真学习贯彻胡锦涛同志十七届五中全会的重要讲话精神的通知)》、《胡锦涛同志在全党深入学习实践科学发展观活动总结大会上的讲话》及《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《中国共产党第十七届中央纪律检查委员会第五次全体会议公报》等。另外学习了《用更开阔的视野加快转变方式》、《中国共产党第十七届中央委员会第五次全体会议公报》、《为全面建成小康社会打下具有决定性意义的基础(人民日报社论)》等。同时,为了提高员工素质修养,供电车间党员学习组每季初都以oa的形式将本季度学习计划发给各党员,里面包含各种相关文件、会议精神、党报社论以及推荐书籍,通过网络资源,倡导员工自修自学。今年采油厂厂长李文明同志共推荐优秀书籍10本。观看光盘《党风廉政建设》四期,观看反腐倡廉警示教育和安全管电警示教育片8场。

二、求真务实,全面开展创先争优活动。

谐,服务全厂生产用电,本年度党建工作重点,以学习支部“五个好”党员“五带头”为引领方针,制定了周密详细的实施方案,并将创先争优活动纳入了企业党建工作目标管理考核之中。供电车间三个部门,按照采油厂党委的工作布署,结合自身特点,分别召开了党员学习组会,全面拉开了“创先争优”活动序幕。

(一)、搞好“创先争优”活动各类宣传报道工作。为了加大创先争优宣传力度,打造出创先争优的浓厚氛围,供电车间领导要求各支部拓宽宣传思路,创新宣传方式,加大宣传力度,宣传标语、宣传喷绘、搞好动态报道、强化网络宣传等多种形式,认真做好创先争优活动宣传工作,收到了良好的效果,

自开展创先争优活动以来,其中技能大比武是我们创先争优活动的一个亮点。创先争优活领导小组做好各类信息、数据的收集、整理、填报等工作。为我供电工作营造良好的理论氛围。

(二)、搞好“大干100天,冲刺177万吨” 劳动竞赛活动。“凝心聚力搞建设,创先争优促发展”为主题的供电车间业务技能大比拼为“大干100天,冲刺177万吨”活动奠定了坚实的基础。

(三)、创先争优活动取得的六大效绩。我车间自开展创先争优活动以来,取得显著成效,主要体现在以下六点:1、安全生产平稳运行。今年我司安全生产工作平稳运行,未发生任何安全事故,得到上级公司及各有关部门的高度肯定。2、技改建设序时推进。我车间各电力条专线增容专线及井区10kva延伸等顺利工作。3、新建变电站工作有序开展。薛岔35kva变电站的招投标工作有序开展,得到油田公司和采油厂的高度关注和认可。 4、经济效益稳中有升。今年我车间继续保持高位运行态势,经济效益稳中有升良。全年实现节能降耗,约计节电2300多万元。5、党建工作科学扎实。我车间年初对党

建考评机制进行梳理,完善健全了各项制度,把考核成绩与奖惩结合,并切实推进员工教育计划,认真做好各项工作。6、员工培训工作取得显著成效。截至目前,我车间过多种渠道,举办学习班,中心学习组等。所培养的“电力人才”正逐步充实到各主要技术岗位。

为进一步加强党群基层建设,全面落实党群工作方针、目标,充分发挥党群组织在企业改革发展中的组织纪律保障作用,今年一月,党委下发了《吴起采油厂党群工作目标责任制考核细则》,将党建工作细化,共有6大项7小项,每季度供电车间组织相关人员,对各协办公室、协查队、施工队工作完成情况逐一考核,并与奖惩制度挂钩,考核结束召开季度小结会,对工作的完成情况进行点评,优秀的做法给予肯定并推广,落实不到位的提出整改意见,对考核情况有详细的反馈表和汇总表,要求各认真对照,相互比较。本着完善制度、认真落实的态度,今年组织专项考评小组分别对各部门进行考核四次。

去年,我车间王晓波同志荣获“油田公司先进工作者”荣誉称号,车间认真做好相关材料的收集、整理、汇编工作,大力在供电车间宣传了优秀人物,树立了典型。

(一)、组织开展员工技能大比武活动。开展“争做知识型员工”为主题的员工技能竞赛活动。5月10日专门成立了“供电车间员工技能大比武”工作小组,设定4个竞赛项目。随后,各项赛事有条不紊、紧锣密鼓地有序开展。至6月29日,各项赛事圆满完成。此次竞赛也是我车间举办数届技能大比武以来参与人数最多、项目最广、筹备最久、跨时最长、规格最高、规模最大的一次员工技能大比武。工会主席闫占斌等领导观摩了此次大比武,通过oa等平台分别报道

了此次大比武,较好的展现了我车间员工的精神面貌。

(二)、文体活动开展情况。为了激励员工奋勇向上、争创佳绩的斗志,采油厂组织“优秀工作者”、“优秀领导干部”和“班站组”到上海世博园等地旅游参观。每一项活动都精心筹备,策划周密,让全厂干部职工感受到了企业大家庭的幸福、温馨与自豪。

(三)、其他相关工作。一年来,认真解决职工关切和迫切需要解决的问题,增强职工队伍的凝聚力和向心力作为一项重要的工作来抓。全力协助城镇派出所做好第六次全国人口普查工作,以及计生工作和“三必访”工作,使职工切实感到集体的关怀和温暖,增强了工会的凝聚力。

回顾过去一年的工作,我们还有很多的不足,我们会在下一年的工作当中继续努力改进并真正取得实效。展望未来我们将信心百倍,做好我们的本职工作,为延长油田吴起采油厂的蓬勃发展做贡献。

⬒ 供电企业读书活动总结 ⬒

为进一步提升供电企业员工的技术、技能水平,并进一步深化供电企业专业人员教育培训,强化作业现场安全和质量管控,夯实供电企业生产安全基础管理,更好地服务好经济发展。特制定本方案。

一、指导思想

紧紧围绕“安全、质量、服务”的主题,坚持“干什么练什么,缺什么补什么”的原则,以提高员工业务能力为目的,做到“工作现场就是练兵场、工作现场就是检验场”,不断激发员工勤奋学习、钻研业务的热情,全面提升工作质量。

二、组织机构

1、变电运行专业评比组:

2、配电检修专业评比组:

3、营销专业评比组

三、参赛对象

鹏润公司各供电所(站)、生产专业二级单位、宁兴分公司的员工。各供电所、营业站必须以所属供电所为单位挑选人员(水东、竹笮、田头合并为一个单位组队,青塘、赖村合并为一个单位组队)参加变电运行专业、配电检修专业、营销专业的技能比武,每个项目选派3人;生产专业二级机构必须按照自身专业特点选派人员参加变电运行专业、配电检修专业、营销专业的技能比武,每项3人;鹏润公司宁兴分公司必须派出3人参加配电维护专业技能竞赛;必须从变电所区域内选派6人参加两支队伍的变电站运行专业技能竞赛,选派3人参加配电维护专业技能竞赛;必须从线路工区选派9人,分成三个小组参加配电维护专业技能竞赛;调度中心必须选派6人分两队参加变电站运行专业技能竞赛。原则上一人只能参加一个项目的竞争。

四、供电企业技能比武项目内容

技能竞赛分为两个方面来评价各队的个人技能和团队综合素质。第一个方面是综合理论知识,内容范围为供电企业文化、营销知识、安全生产基本技术知识等,各参赛人员考评结果作为个人技能水平优胜奖的排名依据,并按20%的比重带入到集体奖项的评比分。第二个方面为各专业实践技能,各专业实践技能以参赛队评分,并按80%的比重作为集体奖项的评比分,变电运行专业的内容为故障状态下运方调整倒闸操作;配电维护专业的内容包括配电设备的现场维护和故障识别方法;营销专业的内容为抄核收。

五、比赛细则

1报名时间:各供电所(站)、生产单位应在10月31日前按要求登记,并将参加人员名单报工会办公室。(变电运行专业参加人员为调度通信中心、变电所、供电所人员;配电维护专业学员为供电所、线路工区、客户中心、宁兴分公司人员;营销专业的学员为供电所(站)、客户中心、电费管理中心、电能计量站人员。

2、比赛时间:11月6日

3、比赛安排:综合理论知识比赛时间为上午8:30至10:30,各专业实践技能比武上午11:00至12:00和下午2:00至17:30。

六、奖项设置

本次比武设个人

1、 二、三等奖,一等奖1名,1000元;二等奖3个,奖金800元;三等奖5个,奖金500元。每个专业均设团体

1、 二、三等奖,一等奖一名,2000元;二等奖1个,奖金1500元;三等奖1个,奖金1200元。并设参与奖。

七、其他

各项目评分细则另发。

⬒ 供电企业读书活动总结 ⬒

企业读书月活动总结

为进一步响应省、市分行党委倡导女职工“勤学静思”,在读书中吸收养分,在读书中领悟人生,在读书中感悟幸福,在读书中积累正能量,孝昌支行从3月1日至4月1日在全行女职工范围内广泛开展了以“阅美人生,书香三月”为主题读书月活动,活动的开展,激化了大家的热情,陶冶了大家的情操,全行5名女职工均参加了此次读书活动,年龄最大的50岁,年龄最小的28岁,参与率达100%。

一、高度重视,广泛宣传,营造读书学习的良好氛围

孝昌县支行党支部高度重视读书月活动,及时召开了班子会、女职工大会,成立领导小组,层层落实责任。广泛宣传,按照省、市分行文化建设工作要求,围绕倡导“勤学静思”工作目标,以“阅美人生,书香三月”为主题,激发全行女职工读书热情,进而带动推进全行读书热潮,使读书活动贴近工作,融入生活,形成了学以增智、学以立德、学以怡情、学以致用的全行读书氛围。

二、加强领导,严密组织,确保读书活动的顺利开展

为确保读书活动有效、规范、深入、有序地开展,孝昌支行根据活动方案,把全体女职工组织起来,层层落实工作任务,确保了读书活动的顺利实施。同时积极参与省、市分行组织开展的各项活动,在全行内外营造出读书尚学的文化氛围。

三、内容丰富、形式多样、效果显著

在本次读书月中,着眼于提高女职工读书质量和促进女职工的全面发展,以形成人人读书,终身学习的目标,开展了一系列丰富多彩、灵活多样的读书学习活动,收到了良好的效果。

1.开展了“四个一”活动

活动月期间,全行女职工每人读一本书,写一篇读书心得,收看一次读书节目,参与一项主题活动。同时,孝昌支行积极组织女职工参与好书评选、交流心得、展望未来等活动。每周抽出半天时间集中阅读,地点灵活多变,有时选择会议室,有时选择庭院树阴下,相互交流,相互鼓励。

2.完善单位图书角的建设

市分行为支行下发了推荐书目朴谨惠自传《绝望锻炼了我》及毕淑敏《星光下的灵魂》。每个女职工又把自己和家里收藏的书籍拿到单位,充实单位图书角。尤其支行行长唐芳语同志还亲自到图书馆及互联网借阅、购买书籍,先后推荐毕淑敏的`《花冠病毒》、《人生终要有一场触及灵魂的旅行》、《恰到好处的幸福》等好书,还亲自撰写读书感悟。全行形成了好书先读为快的愉悦读书氛围,畅游书海,不单是女职工,而且男职工也洋溢着浓浓的读书热情。

3.征集读书心语

通过阅读书籍、观看读书节目,在全行内外广泛征集读书心语活动。收益匪浅,大家都行动起来,写心得、写体会、写散文等,不仅使大家丰富了知识,开阔了视野,增进了友谊,陶冶了情操,而且享受了阅读带来的精神馈赠。

此次阅读活动在全行员工中掀起了阅读、写作的热潮,为倡导正能量,弘扬企业文化精神作出了贡献。

企业读书月活动总结

一、读书学习活动目的

本着“立足本岗、团结奋进与公司共成长”的宗旨进行,努力形成一种工作学习一体化的学习风气,树立一种勤于学习、善于学习的学习理念,构建一个开放共享的学习的平台,使全体员工在工作中学习,在学习中提高,提升理论、实践水平,将读书所得知识运用到工作中,爱岗敬业,尽职尽责,把平凡的工作做到极致;特开展读书学习活动。

二、活动体会

在开展活动的过程中,深深体会到:

(1)思想认识到位,才能搞好读书学习活动,思想是行为的先导,没有正确的思想认识,行为难以到位。

(2)领导重视,给活动的开展提供有力的保障。

(3)把握创新,使活动不断引向深入。

(团结奋进与企业共成长”读书学习活动的最终目的,是提高员工的学习意思,爱岗敬业的精神。本次活动中员工积极参与,形式多样,读书分享等节目精彩新颖,现场气氛活跃,达到了使读书学习活动意识深入人心的目的。

三、存在问题

尽管“立足本岗、团结奋进与公司共成长”读书学习活动开展的卓有成效,但还存在一定的问题与不足:(一)员工参与活动的积极性还有待于进一步提高;(二)活动的准备和实施有待加强,工作不够深入细致;(三)是内容和形式较为单调,在以后的活动中采取多形式、多样化。

四、努力方向

认真总结开展“立足本岗、团结奋进与公司共成长”读书学习活动的经验教训,本着因地制宜的原则,努力搞好下次的读书学习活动。总之,通过本次活动的开展,收到了良好的效果,使读书学习意识深入人心,全体员工要不断强化学习,调整思路,转变观念,团结一致,与时俱时进适应公司未来的发展需求。

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