水产动保产品销售工程师工作计划(集合8篇)。

日子如同白驹过隙，不经意间，很快就要开展新的工作了，写一份计划，为接下来的学习做准备吧！计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是小编收集整理的销售部年度工作计划，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

水产动保产品销售工程师工作计划 篇1

随着山XX区市场逐渐发展成熟，竞争日益激烈，机遇与考验并存。XX年，销售工作仍将是我们公司的工作重点，面对先期投入，正视现有市场，作为我山东区销售经理，我创业激情高涨，信心百倍，又深感责任重大。

着眼公司当前，兼顾未来发展。XX年，在总经理的领导下，在销售工作中我坚持做到：突出重点维护现有市场，把握时机开发潜在客户，注重销售细节，强化优质服务，稳固和提高市场占有率，积极争取圆满完成销售任务。

一、销量指标：

至20xx年12月31日，XX区销售任务560万元，销售目标700万元（20xx年度销售计划表附后）；

二、计划拟定：

1、年初拟定《年度销售总体计划》；

2、年终拟定《年度销售总结》；

3、月初拟定《月销售计划表》和《月访客户计划表》；

4、月末拟定《月销售统计表》和《月访客户统计表》；

三、客户分类：

根据04年度销售额度，对市场进行细分化，将现有客户分为VIP用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类，并对各级用户进行全面分析。

四、实施措施：

1、技术交流：

（1）本年度针对VIP客户的技术部、售后服务部开展一次技术交流研讨会；

（2）参加相关行业展会两次，其中展会期间安排一场大型联谊座谈会；

2、客户回访：

目前在国内市场上流通的相似品牌有七八种之多，与我司品牌相当的有三四种，技术方面不相上下，竞争愈来愈激烈,已构成市场威胁。为稳固和拓展市场，务必加强与客户的交流，协调与客户、直接用户之间的关系。

（1）为与客户加强信息交流，增近感情，对VIP客户每月拜访一次；对一级客户每两月拜访一次；对于二级客户根据实际情况另行安排拜访时间；

（2）适应把握形势，销售工作已不仅仅是销货到我们的客户方即为结束，还要帮助客户出货，帮助客户做直接用户的工作，这项工作列入我XX年工作重点。

3、网络检索：

充分发挥我司网站及网络资源，通过信息检索发现掌握销售信息。

4、售后协调：

目前情况下，我公司仍然以贸易为主，“卖产品不如卖服务”，在下一步工作中，我们要增强责任感，不断强化优质服务。

用户使用我们的产品如同享受我们提供的服务，从稳固市尝长远合作的角度，我们务必强化为客户负责的意识，把握每一次与用户接触的机会，提供热情详细周到的售后服务，给公司增加一个制胜的筹码。

水产动保产品销售工程师工作计划 篇2

我公司市场部的工作在领导的正确指导及部门员工的努力下将08年的工作划上一个满意的句话。为再接再厉，特做出市场部年度工作计划和内容提纲。

1 市场部职能

2 市场部组织架构

3 市场部年度工作计划

4 市场部09年度销售工作计划

实行精兵简政、优化销售组织架构

实行严格培训、提升团队作战能力

科学市场调研、督促协助市场销售

协调职能部门、树立良好企业文化

把握市场机会、制定实施销售推广

信息收集反馈、及时修正销售方案

一 市场部职能：

市场部直接对销售总经理负责，是企业的灵魂，其工作职能在生产、销售、服务中的作用十分重要，是销售环节核心的组成部分，作为市场部，重要的工作是协助总经理收集、制订、执行。衡量市场部工作的标准是：销售政策、推广计划是否科学、执行力度是否严谨。

1.市场部作用:

直接对总经理负责，协助总经理进行市场策划、销售计划的制定和实施。

督促销售部年度工作计划的进行事实。

全面协调各部门工作职能。

是企业的灵魂。

2.市场部工作标准：

准确性

及时性

协调性

规划力

计划性

执行力

3 市场部工作职能：

制定年度、季度销售计划、协助销售部执行。

协调各部门特别是研发生产部的协调工作。

组织销售部进行系列培训。

监控销售成本、对销售区域人员指导性的增减、调控

制定、督促、实施必要的销售推广。

专卖店形象的管理、建设、导购、督导的培训。

销售客户档案统计、归纳、整理。

全面收集销售、市场信息，筛选整理形成方案上交相关部门

二 市场部工作计划

1 制定09年销售工作计划:科学严谨的剖析现有市场状况和销售状况,扬长避短、寻求机会、制定20xx年 市场部和销售部工作任务和工作计划。

2 实行精兵简政、优化销售组织架构:认真分析了解目前销售部组织架构、根据市场情况合理性、在市场精耕的前提下，精兵简政、调整局部人员、控制销售成本、挖掘人员潜力、激发工作热情、感受工作压力、努力作好各自市场销售工作。

水产动保产品销售工程师工作计划 篇3

长街镇位于宁波市东南部，宁海县东部，地处北纬29°06—29°32，东经121°09—121°49之间，东临岳井洋，南依三门湾，是宁海县的农业大镇、工业强镇、商贸重镇、中心城镇。20xx年4月刚被列为浙江省省级中心镇，是浙江东海岸10万亩绿色农产品基地，也是国家级、宁波市级循环经济示范区。

全镇区域面积240.8平方公里，下辖7个办事处，42个行政村，共有7.5万人口。20xx年全镇工农业总产值达22.30亿元，实现财政收入5248.7万元，农民人均收入5880元。 长街镇交通区位显著，沿海南线大动脉贯穿全境，随着甬台温高速复线、象山港大桥、二桥等交通设施的整体发展，长街与宁波市区、北仑港的距离将大大缩短。距离宁海城关29公里，石浦渔港35公里，宁波栎社国际机场95公里。

一、长街镇水产养殖概况

长街镇濒临三门湾，是宁海县海洋经济第一大镇，拥有浅海滩涂面积17.6万亩，其中滩涂面积7.6万亩（下洋涂4699.6公顷，岳井洋263.8公顷、隔洋塘110.8公顷），浅海面积10万亩。可养殖面积位居浙江省第一。三门湾水质肥沃，饵料生物丰富，工业污染少，具有优越的海水养殖条件。

近几年，我镇大力实施海洋经济发展战略，以科学技术和体制创新为动力，以水产品加工为突破口，推行渔业养殖股份合作制，使粗放型养殖向集约型养殖发展，并通过内引、外联等方法，初步形成以低坝高网、蓄水养殖、内循环集约化生态养殖等新型养殖基地。在市场经济的引导下，我镇的水产养殖业得到了快速发展，水产养殖成为长街镇的五大优势产业（水产养殖、蔬菜种植、大棚西瓜、水稻种植、柑桔生产）之首，在我镇的农业产业结构中占有举足轻重的地位，成为我镇群众致富的主要渠道。至20xx年10月，长街镇养殖总面积达到120843.5亩。海水养殖面积95623.1亩，其中海水围塘养殖面积19516.1亩，滩涂养殖面积76107亩；淡水养殖面积25220.4亩，其中淡水围塘养殖8231.6亩，水库13690亩，河港(山塘)3298.8亩。20xx年养殖总产量达2.37万吨，渔业总产值达3.14亿元，占农业总产值的'54％。

我镇已初步形成以海水生态养殖为主导、水产品加工等相关配套产业协调发展的多领域、跨行业的综合型产业结构。

二、水产养殖发展的指导思想与目标

十一五期间，水产养殖业仍然是我镇农业经济的基础产业和主导产业，只有通过海洋经济的升级增效，推进传统渔业向现代水产养殖业转变，实现产业结构从适应性调整向战略性的转变，产业发展从资源开发型向开发保护并重型转变，发展能力从生产力提高向注重市场竞争力提高转变，从而保持我镇水产养殖业生产的持续、稳定、健康发展。因此，以海洋经济升级增效为中心，市场为导向，更新观念，拓展视野，推行耕海牧渔夺丰收，依靠科技增效的发展战略，走规模化、集约化路子，大力开发浅海滩涂，搞好基地建设，合理布局，综合利用，优化结构，增加单产，尽快把潜力资源转化为生产力，全面推动全镇水产养殖经济发展，实现水产养殖业的可持续发展，迎接21世纪海洋经济时代的到来。 水产养殖发展要“一改、二快、三转、四提高”。一改：改变传统的思想观念，增强开发海洋的思想意识。二快：加快示范园区开发，加快浅海开发。三转：由粗放型转向集约型、科技型，由分散经营转向规模经营，由生产型转向产、加、贸一体型。四提高：提高科技含量，提高单位产量，提高产品质量，提高产品附加值，实现资源广度和深度开发的高度统一。以实现全省水产养殖大镇强镇的总目标。逐步实现水产养殖机械化、水产养殖品种优良化、水产养殖管理自动化、水产养殖经营专业化、养殖产品市场社会服务化，从而实现我镇水产养殖业的现代化，促进新兴产业和相关产业的出现和发展。

三、工作开展情况

1、合理规划，形成特色区域。

根据我镇的资源优势，合理规划，积极引导，逐步形成了滩涂低坝高网养殖区、海水内塘养殖区、淡水内塘养殖区等水产专业特色养殖区域。 主要养殖品种有：

1）海水养殖：缢蛏、泥蚶、泥螺、青蛤、花蛤等为主的贝类，三疣梭子蟹、青蟹等为主的蟹类，脊尾白对虾、日本对虾、南美白对虾、刀额新对虾等为主的虾类，鲻鱼、梭鱼、黑鲷、美国红鱼、暗纹对方鲀等为主的鱼类，以紫菜、海带等为主的海藻类。新品种有海参、半滑舌鳎、章鱼等。海水养殖以混养为主，方式有浅海养殖、滩涂平涂养殖、滩涂蓄水养殖、滩涂低坝高网养殖、海水围塘（内塘）养殖等。

2）淡水养殖：南美白对虾、罗氏沼虾、淡水龙虾、

青虾等为主的虾类，四大家鱼等为主的鱼类。其他品种有日本锦鲤、金鱼、鲻鱼（经盐度淡化）、黄鳝、珍珠河蚌等。对虾以池塘精养为主，鱼类以水库和河港混养与粗养为主。 目前长街镇拥有两个市级水产产业化基地：宁海县东部海洋经济开发有限公司的“宁海县东部高效海水养殖示范区建设项目”（ 共将获得200万元资金补助，20xx年开始启动）、宁海县大和水产养殖有限公司的“长街蛏子养殖产业化基地建设项目”（ 共将获得210万元资金补助，20xx年开始启动）。一个示范园区：浙江东海岸10万亩绿色农产品基地，为国家级、宁波市级农业示范园区。长街镇也是宁海县三门湾百里生态海水养殖带主要的组成部分。

2、大力发展水产企业与合作组织，积极扶持龙头企业及销售大户。

全镇现有6个水产苗种育苗基地（宁海县得水水产苗种场、宁海县海欣育苗场、储桂春育苗厂、宁海县长街敏宏水产苗种培育场、永丰水产繁育场、宁海县明港东坝养殖场），7家水产合作社（宁海县青农水产合作社、宁海县大青水产养殖合作社、宁海县南祥水产合作社、宁海县陈委水产养殖合作社、宁海县丰驿龙虾养殖合作社、宁海县兴发水产养殖合作社、宁海县成鑫蔬菜水产合作社），1家水产行业协会（宁海县明港镇水产行业协会），1家水产研究所（宁海县三门湾水产研究所），12家养殖为主的企业（宁波市九达公司青珠塘养殖场、胡陈港东坝养殖场、宁海县南山水产养殖场、宁海县天达水产养殖场、宁海县天虹水产养殖场、长街镇保卫塘养殖场、宁海县创智淡水养殖有限公司、宁海县长街兴海蛏子养殖场、宁海县恒泰水产养殖有限公司、宁海县天虹水产养殖场、宁海县长街盛发黄鳝养殖场、宁海县振海水产养殖有限公司），6家以水产品加工销售为主的企业（宁海县东部海洋经济开发有限公司、宁海县久鼎大和水产养殖有限公司、宁海县乾坤冷冻厂、青珠冷冻厂、宁海县满山岛海产品开发有限公司、宁东水产养殖有限公司），逐步形成了产加销一条龙服务，各种水产品已打入江苏、上海、杭州、慈溪、宁波、温岭、温州、福建等市场。东部海洋还将争取出口韩国、日本、欧洲等地，使长街水产品在国际上也有一定知名

水产动保产品销售工程师工作计划 篇4

自6月到目前已经跨入的20xx年的到来，来公司已有一年半的时间了，在这一年多的时间里，在不段的学习和摸索及领导的知道下，从刚刚跨出校园的懵懂的学生到目前与客户款款而谈的`自己，了解到优良产品品质，合理的品类组合、陈列搭配及加上良好的售后服务才能获得客户的一致好评。

在20xx年的工作中，也已经在客户的沟通上渐渐融洽，同时在采购信息上也及时给领导最重要的信息及详情。尽量在最短时间内，为公司达成最好效益，用最低的价格来为公司获得一定的利益。

总结20xx年的工作发现还是有一下两点需要改进：

（1）工作虽然已经有一个明确的目标和规划了，但是在执行上还是效率有点底，需要加强工作效率。

（2）在专业知识上，对同行业的信息了解的还不够深入。

（3）产品开发上速度有点慢。

新的一年的工作规划：

（1）听从领带的指导，服从指挥，团结合作，严格执行公司各项制度。

（2）努力学习产品知识，掌握技术，并在有效的时间内完成合理规划，带着“多学习，多思考，积极主动，态度决定一切，细节决定成败，博学才可以明辨是非，恒心才可以达到目的宗旨来学习”。

（3）在与客户沟通上，善用良好的语言沟通能力为公司谋取一定的合理利益，同时老客户的维持，新客户的需找。

（4）在产品开发及产品质量上，也会合理的结合市场行情，给予相应部门一个指导方案与合理化建议。

（5）在产品组织上要提前明确规划，合适实施规划，不轻易承若顾客，承诺就必须办到、办好。这是我在20xx年的个人规划，希望在以后工作中不断的努力改进。我会更加努力、认真、负责的执行自己的岗位职责。

水产动保产品销售工程师工作计划 篇5

作为房产销售人员，我所在的销售部门依靠公司领导的正确指引和各部门的积极协作，提早完成了全年的销售任务。在全球经济危机爆发的情况下，房地产市场发生了大起大落，整个销售团队经历了从惨淡到火爆的挑战。在中国经济复苏及政府对房地产市场进行调控的背景下，明年的销售工作将充满机遇与挑战。因此，我决定制定20xx年的房地产销售个人工作计划。

一、提升自身业务能力。在20xx年的销售工作中，我将强化自己在专业技能方面的训练，以确保实现20xx年的销售目标。通过技巧为主的培训，全面提升我的专业素质，保持高昂的斗志及积极的工作热情。

二、密切关注全球及国内经济和政策走向。在新的一年，我将研究国内及本地房地产市场的变化，为我的销售策略做出科学的决策。政府已出台了一系列调控政策，其对20xx年市场的.影响及政府是否会继续出台调控政策等，必须引起我的注意与研究。

三、分析并制定可售产品的销售计划、目标及执行方案。20xx年我的销售重点是xx公寓，我将仔细分析可售产品的特点，发掘产品的卖点，结合市场同类产品的研究，为不同的产品分别制定科学合理的销售计划及任务目标及详细的执行方案。

四、制定不同的目标客户群，并研究实施切实有效的销售方法。我将结合20xx年的销售经验及对可售产品的了解，仔细分析找出有效的目标客户群。通过对工作中的数据进行统计分析，总结出完善高效的销售方法。

五、贯彻集团要求，确保圆满完成销售任务。我将认真执行销售方案，及时调整销售计划并修正销售执行方案，根据市场变化和销售情况，定期对阶段性销售工作进行总结，为突然出现的市场变动做好预案，全力以赴完成销售任务。

六、及时修正销售中存在的问题，并提高销售人员的业务技能。明年可售产品中商铺所占比例较大，这需要我具备更高的专业知识作为支持。我将在部门经理及同事的帮助下，接受相关的专业知识培训，以确保销售工作可以达到销售商铺的要求，上升到一个新高度。

水产动保产品销售工程师工作计划 篇6

本文将从以下几个方面详细的探讨线上服装销售工作计划。【WWW.jZ139.cOM 迷你句子网】

一、制定合理的销售策略和计划

首先，我们首先需要确定一个全面的销售策略和计划。这个计划应该包含以下因素：

1、人员安排：包括销售人员、客服人员、市场人员和采购人员等。

2、产品进价和售价：在决定产品价格时，需要考虑到生产成本、运输成本、销售税和利润等多个因素。

3、销售推广：需要针对不同的平台，制定不同的推广策略，包括广告投入、SEO优化、社交媒体推广等。

4、渠道拓展：需要通过与电商平台、线下门店和分销商进行合作，拓展销售渠道。

5、销售数据统计和分析：需要建立完善的销售数据统计与分析体系，及时调整销售策略。

二、提高商品的质量和设计

对于线上销售来说，商品的质量和设计是决定销售成败的关键因素。消费者在不能亲身体验商品的`情况下，对商品的材质、用途、适合人群和延展性等都有很高的要求。因此，我们需要确保在线销售的商品质量和设计要更加优秀和专业，提高消费者的购买体验。

要实现这个目标，我们需要：

1、深入了解顾客的需求：可以通过消费者调研、讨论小组、售后反馈等方式收集顾客反馈信息；

2、借鉴行业领先者的做法：通过与同行业品牌进行合作、通过研究哪些品牌在线上销售中获得成功的案例学习优秀做法；

3、对于产品的质量和设计不断进行调整和改进：对于销售低迷的产品，我们要采取措施进行改善，比如增加颜色、升级面料和改变设计等。

三、提供快速便捷的物流配送服务

消费者在购买商品时是更倾向于那些能够提供快速、可靠和便捷物流配送服务的平台。因此，在线服装销售平台需要与物流公司进行良好的合作，提供更加优质的物流服务和物流服务体验。

同时，在减少中间环节成本的情况下，我们可以通过自有仓储和配送车辆和物流人员来降低成本，提高物流配送效率，以达到减低成本的目的。

四、提供优质的客户服务体验

不管是在线商店还是实体商店，客户服务始终是提高客户购买保留率和回头率的一个关键环节。

不同的客户拥有不同的需求和问题，因此我们需要针对不同的客户进行优质的服务：

1、对于自主下单的客户，需要提供24小时在线客服咨询；

2、对于线下门店转向线上平台购买的客户，需要解答他们的疑虑，同时提供退货和换货服务；

3、对于需要批量采购的客户，需要提供更加可靠的售后服务，以达到持续合作的目的。

总结

综上所述，线上服装销售工作计划的执行必须从多个方面进行掌控。从提供质量优秀、独特设计和细节服务等多重方面出发，卓越连锁服装的线上销售工作计划可以取得良好的销售效果，提高品牌知名度和客户信赖度，实现商业增长。

水产动保产品销售工程师工作计划 篇7

20xx年我市水产工作，在市委市政府的正确领导下，在农委和上级业务部门的'精心指导下，认真贯彻落实中央一号文件以及省市农村农业工作会议精神，坚持以科学发展观为指导，以渔业增效、渔民增收为目标，以产业扶贫为重点，狠抓渔业经济增长方式的转变和渔业产业结构调整，进一步强化渔业生产环节监管，不断提高水产品质量安全，大力发展科技渔业、生态渔业，顺利推进我市现代渔业健康稳定发展，全面完成了全年工作目标和任务。总结如下：

一、20xx年渔业生产情况

1、全市水产养殖总面积1275公顷，其中池塘养殖面积940公顷，河沟养殖面积305公顷，简易小池塘养殖30公顷，网箱养殖面积2.4万多平方米，均比上年有较大的增幅；

2、水产品总产量5715吨，其中养殖产量5455吨，分别比上年增长2.97%和3.9%；平均养殖单产286公斤/亩；

3、渔业总产值8.0亿元，比上年增长7.9%。其中渔业一产1.0亿元，渔具产业产值7.0亿元。

二、主要工作及取得成绩

1、认真组织学习中央一号文件和省市有关会议精神，积极开展“两学一做”学习教育实践活动，遵照《关于加快现代渔业发展推进脱贫攻坚实施意见》的要求，认真抓好产业扶贫脱贫工作，进一步强化渔业安全生产和水产品质量安全监管，全面做好水产技术推广和渔政管理工作。全年没有发生一起渔业安全生产和水产品质量安全事故，技术推广、渔政管理以及其他工作有序开展。

2、积极开展渔业生态健康标准化养殖示范建设。

面积：5000亩。

项目总投资：2500万元。

渔业项目包合计总投资：5000万元。

（三）、发展措施

1、依托美丽乡村、农村两区建设等，实施“旧塘、低洼地改造工程”。

2、加快渔业科技推广，实施科技兴渔，调整养殖结构，发展生态渔业、特色渔业。

3、加大投资力度，提升城乡结合部、集镇周边休闲渔业品位。

4、加强渔政执法体系建设，推动渔业安全生产、水产品质量安全、打击违法捕捞等各项工作顺利开展。

水产动保产品销售工程师工作计划 篇8

上半年来，我市水产业在市委、市政府和上级业务部门的正确领导下，立足于水产增效和渔民增收，按照无公害标准生产的要求，发挥清江特色资源优势，在保护水域环境的前提下，调整库区养殖品种结构，大力发展出口创汇型渔业，依法维护渔业生产经营秩序，取得了明显成效，继续被省水产办确立为工作联系点，高坝洲库区被农业部确立为全国健康养殖示范区，市渔政站被省水产办向农业部推荐为全国文明执法窗口单位。

一、上半年渔业生产情况

全市共有养殖水面5万亩，清江高坝洲库区养殖网箱6500只。根据我们对水产现状和发展趋势调查分析，全市水产经济形势处于持续发展阶段，上半年水产品总产量达到5000吨，比去年同期增加2000吨，上升40%，产值5800万元，同比增加2300万元，上升65%。预计今年水产品总产量将达10500吨，同比增15%。今年的渔业生产有以下特点。

1、苗种投放创历史最高水平。今年春季大规格鱼种投放达到2000吨，创历史最高水平，同比增加500吨，上升33.3%。其中斑点叉尾鮰投放1200吨，比去年增加100吨，上升9%，鳙鱼投放达到500吨，比去年增加200吨，上升66.7%，鲟鱼等其它鱼类投放300吨，比去年增加200吨，增长2倍。

2、养殖品种结构调整取得实效。为了保护清江库区水质，在稳定鮰鱼产量的基础上，我们大力发展滤食性鱼类养殖取得突破。今年清江库区鳙鱼产量将创历史新高，预计可达1500吨。滤食性匙吻鲟大规格鱼种（12~15cm）今年投放达到20万尾，比去年增加18万尾，增长9倍，预计产量将达到100吨。各类鲟鱼总投放达到50万尾，比去年增加30万尾，预计今年鲟鱼产量将达到1000吨，比去年增加30%。

3、渔民组织化程度进一步提升。在清江库区水产养殖无公害水产品协会的基础上，全市今年新增3家渔业专业合作社，共有社员65名，固定资产800万元，网箱1800只。由于合作社是农民在自愿的`基础上组织起来的组织，农民组织化程度和规模优势得以提高，加快了清江鱼的产业化进程。

4、渔业基础设施建设投入超历史。去冬今春，全市养殖户改造鱼池和堰塘5400亩，维修鱼池灌溉渠道2万米，为了解决鱼池水源打井20口、搬运土石50万m3，投入劳力5万多个，投入资金500万元，比我市历史投入最高年2000年投资150万元增3倍多，而且全部为养殖户自筹。

二、半年来的主要工作

1、狠抓技术服务。今年上半年工作的重点是库区网箱养殖病害防治和标准化生产培训。一是行动早，由于去年鮰鱼暴发性鱼病库区损失较大，今年我们从三月份就开始对库区进行病害防治培训。四月初，我们对库区重点区域分小组进行技术培训，共培训农民30场次，3500人次，发放科技书籍600本，技术资料3000份；二是统一治疗方案，针对今年鱼病发病急，病害多等特点，通过请大专院校、科研部门支持，借助我局新增的检验设备，弄准病原后，统一了治疗方案，并及时组织养殖户治疗，使总损失降至最低水平；三是将新型农民培训与库区移民培训相结合，今年我们在移民局支持下，重点对移民户进行培训，使他们掌握技能，帮助许多老移民上访户成为养殖能手。

2、狠抓龙头企业。为了发挥龙头企业对产业的带动作用，我们一是推动龙头企业的壮大。今年我市新增一家宜昌级龙头企业，一家宜都市龙头企业。我局为他们协调落实贷款80万元，帮助他们加强基础设施建设和搞活流通。全市现共有水产龙头企业6家（其中省级1家、宜昌市级2家、宜都市级3家），共有资产9800万元，比去年增加500万元；二是指导龙头企业内部管理。我们组织人员帮助龙头企业建章立制，制定发展规划，理顺内部关系，提高了龙头企业的运行效率；三是引导龙头企业通过协会、合作社等平台加强服务。高坝洲清江水产开发公司通过宜都市无公害水产品养殖协会这一平台，采取“三提供、一回收”（即提供苗种、饲料、鱼药，回收合格产品）的方式，今年上半年向会员赊销饲料1500吨，鱼药200吨，销售达标成鱼1000吨，解决了农户养鱼资金短缺的问题。

3、狠抓渔政执法。一是进行库区养殖秩序整顿，派出2名渔政检查员常驻库区，对库区非法架设网箱进行专项治理，维护库区养殖秩序，保护渔业环境；二是继续执行长江禁渔期制度，岸上一辆执法车、水中一艘监督艇，日夜巡查，基本上实现了禁渔目标，即“江中无渔船、江边无渔网、市场无江鱼”；三是打击电鱼毒鱼等违法案件，上半年查处渔业违法案件5起，罚款4000元；四是处罚渔业污染案件4起，帮渔民依法索取赔偿1万元，保护了养殖户的合法权益。

4、狠抓项目建设。一是斑点叉尾鮰良种繁育基地建设，该项目是农业部农业综合开发专项项目，总投资337.28万元，其中国家投资150万元。该项目实施前的准备工作已经就绪；二是鲟鱼工厂化育苗车间已经投产，湖北天峡鲟业有限公司投资1600万元建成的6792m2的工厂化育苗车间4月已投产。该项目是我市最大的设施渔业项目，目前已生产鲟鱼苗种50万尾，计划今年生产大规格鲟鱼苗种300万尾；三是湖北土老憨生态农业开发有限公司今年建成“清江野鱼”加工车间2000m2，现已将清江餐条等低值鱼类加工成真空包装风味小吃，计划今年加工500吨，比去年增加20倍；四是鱼片加工厂项目已启动，浙江省台洲黄品宗等人计划在我市绿色产品创业园区投资2000万元，建设一个鮰鱼及淡水小龙虾加工厂，年加工能力1万吨，将带动我市高坝洲库区水产产业化的发展。

5、狠抓泥鳅产业的发展。我市发展外向型的泥鳅产业潜力大、市场好，泥鳅养殖面积小，对环境要求低，产量高，适宜丘陵地区堰塘、低洼地养殖，我局先后派人到江苏连云港、江西上饶、湖南大通湖、洪湖等地考察，确定建立苗种繁育和成鱼示范养殖基地。去冬今春，在宜都市清江名优鱼良种繁殖场调整了160亩精养池，由泥鳅龙头企业宜都市南庄湖特种鱼合作社理事长李士红承包，现已投资60万元改造了鱼池基础设施，与长江大学动物科学院签订了技术服务合同，与江西上饶田生水产有限公司签定了鳅苗供应、生产指导、成鳅收购合同。今年计划投苗250万尾，生产泥鳅50吨，为明年的规模发展奠定基础。

6、狠抓自身建设。一是机关管理制订了100多条规章制度，严格按制度执行；二是坚持抓好思想政治工作，经常性开展交心谈心活动，及时肯定成绩或指出问题；三是效能建设，按时完成效能建设工作目标，由于水产局人员少、任务多，所以坚持高效率处理一切事务，白天没办完，晚上接着办，星期五没干完，星期六、星期天接着干，全局同志风风火火争项目，扎扎实实办实事，忘我工作，从不计较个人得失，受到市委、市政府领导和上级业务部门的充分肯定。

7、狠抓中心工作。一是协助香客岩水库防汛，我局派人配合，尽职尽责；二是帮助联系村组建了宜都市青林寺名优鱼合作社（社员37人，拥有网箱1200只，年产清江鱼1000吨）、举办技术培训会和现场培训10场次（培训农民500人次）、对贫困户和危房户改造支持资金5000元、促进了该村库区网箱养殖品种结构的调整和鱼病防治。

三、存在的主要问题

1、我国鮰鱼加工鱼片出口美国受阻，对我市鮰鱼生产造成了不利影响。

2、实施国家级鮰鱼苗种基地项目，业务工作量增大。

3、水产技术服务力量不足，全市5万亩可养水面，年产值1个多亿，只有2名专职水产技术人员。

四、下半年工作打算

1、继续调整库区养殖结构。大力发展市场好，既保护清江环境，又养殖成本低的鲟鱼、丁鱼岁、长吻鮠等品种，提升养殖效益，使清江库区养殖向生态渔业模式转变。

2、建设斑点叉尾鮰良种繁殖基地。我们将严格按照上级业务部门和市委市政府的要求，高质量、高起点建设好“宜都市斑点叉尾鮰良种繁育基地”。

3、建设泥鳅高效养殖示范基地。今年下半年，在清江名优鱼良种场南庄湖建设30亩泥鳅高效养殖示范基地，为推广运用打下基础。

4、加强技术推广。以新型农民培训为重点，以点带面抓好技术服务工作。

5、强化渔政管理。以保护水生资源和养殖者权益为重点，着重查处电打鱼、偷鱼等渔业违法案件，及时调处渔业纠纷。