▰ 备品备件方案 ▰

1、范围

2、本标准规定了电力有限公司备品配件管理的基本规则。本标准适用于有限公司备品配件管理。

3、职责

3.1生产副总职责

3.1.1领导全公司备品配件管理工作。

3.1.2审核批准备品配件定额计划。

3.2生产技术部职责

3.2.1按备品配件定额，编制月、年度备品配件申请计划。

3.2.2提供备品配件加工图纸，做到图纸准确齐全，符合国家机械制图标准。修改图纸后应及时更改技术档案室底图。

3.2.3掌握备品配件使用规律，提提供备品配件消耗资料，编制部门备品配件储备定额清册。

3.2.4提出备品配件保管、保养的技术要求。

3.2.5配合解决备品配件加工订货的技术问题。

3.2.6组织特殊、重要备品配件的验收鉴定工作。

3.2.7审核外调、处理和报废备品配件工作。

3.2物资保管员职责

3.2.1负责备品配件的加工订货及采购工作。

3.2.2备品配件的运输、入库、发放、退库、盘点和提请有关部门进行质量验收、检查等工作。

3.2.3备品配件按保管、保养要求，做好“十防”工作(防锈、防尘、防震、防潮、防雷、防水、防爆、防盗、防变质、防漏电)。

3.2.4处理多余、报废和淘汰的备品配件。

3.2.5每季度总结与分析^px备品配件的储存、领用及补充等情况，为修订备品配件储备定额不断积累资料。

3.2.6协助有关部门修订备品配件定额清单

4、管理内容与办法

4.1备品配件的范围

备品配件是指发、供电主辅设备的零部件和监控保护系统的元器件，分为：事故备件、事故配件、一般备件、一般配件，划分范围如下：

--事故备件指除大型主设备外，其它重要设备的`设备型备件，这些设备一旦损坏，将影响发、供电的正常运行，且损坏后不易修复或难于购买。

--事故配件指主设备的零部件，具有正常运行情况下不易磨损，正常检修无需更换，一旦损坏将造成主设备不能正常运行且具有制造周期长、修复困难、不易购买等特点。

--一般备件指为缩短检修时间而储备的用于正常检修的轮换组合备件和轮换检修备品。

--一般配件指设备正常运行下易磨损，正常检修中需更换的零部件。

4.2备件的管理

4.2.1备品配件的管理工作应与设备订货同时开始。对新型设备特别是进口设备，其备品配件应在第一次订货时同时提出

4.2.2进口设备的一般备件因补充困难，宜按事故备品、配件来管理，同时应注意进口设备备品配件的及时购入并做好备品配件的国产化工作。

4.2.3备品配件的储备必须保持良好状态，以随时调用。并应按核定的定额在使用后及时补充。

4.2.4物资专工应根据安全生产的实际需要，在确保产品质量的前提下，开拓供应渠道，择优订货，提高企业经济效益。

4.2.5备品配件管理采用计算机和网络管理等先进的技术手段，以适应电力生产的特点和各部门这间的协作，有利于充分利用储备和资金。

4.3计划管理

4.3.1加强备品配件的计划管理工作，是保证备品配件供应，加强备品配件管理的核心和关键，生产技术部门应根据批准的当年机、炉、电大修、更新、科技项目、储备定额、配件消耗、供应周期、配件现有库存和本单位的资金能力等，认真做好计划编制工作

4.3.2计划编制涉及到生产、维护、财务，由生产技术部牵头各部门领导配合，在机组检修开工前5个月，分工协同编制备件需用计划。

4.3.3一般备品和一般配件在正常维护、小修、大修中使用，其储备量由生产技术部门按检修计划与库存状况提出备件需用计划采购申请，由生产副总审批后，由采购专工负责采购。

4.3.4对已退役和淘汰的设备的备品配件，原则上应与设备一起处理。在设备未退出运行前对设备的备品配件进行处理时需经公司领导批准。

4.4备品配件委托加工订货

4.4.1备品配件委托加工根据历年检修消耗与年度检修计划，拟定需用计划。大小修所需委托加工备品配件需在开工前三个月订货，节日检修需用备件要考虑加工周期，保证供应。

4.4.2凡属于外委加工订货的备品配件均应按如下手续办理：

4.4.2.1外委工作统一由生产技术部归口办理，采购专工负责联系外加工公司家并签订合同协议和完工结帐。

4.4.2.2外委加工委托部门必须填写《委托加工申请表》，并提交符合国家制图标准的正规图纸。图上应标明技术标准要求、材质、数量等项。

4.4.2.3外委加工审批程序：加工由检修公司检修班组提出，专工校核，生产技术部专工组核准，经部门负责任人审核后将外委申请表和图纸一并由生产副总批准后，交物资专工办理。

4.4.2.4在加工过程中如发现图纸错误、加工困难等需修改技术要求、工件尺寸的，采购员应通知专工修改图纸并在修改处签字，以示负责。

4.4.2.5外委工件的验收：零部件加工完以后，由专工验收，发现不合格时由物资专工负责与加工单位交涉、解决。

4.4.3为防止伪劣产品进入，生产技术部应不定期对加工公司家进行资质审查，并公布审查结果。经审查合格的公司家可确定为配件定点供应公司。严禁使用非配件定点供应公司生产的产品。对于市场采购的备品配件，必须选择正规商店具有资质和良好信誉的合作者，并定期对上述供应商进行审查。

4.4对采用新技术、新工艺、新材料的产品，需由生产技术部报请公司组织论证，确认后方可使用。

4.5质量管理

4.5.1外委加工技术难度大的进口设备的配件时，生产技术部应组织专业技术人员对委托加工研制单位进行考察，报请生产副总批准后方可实施。

4.5.2对测绘试制的国产配件，必须经过半年以上工业性试验方可进行技术鉴定和推广使用。使用部门及生产技术部门为保证质量应对研制单位生产的配件进行必要的质量抽查。

4.5.3生产技术部要严格遵守备品配件验收和保管制度。事故备品配件验收时要有专工参加，做好记录。不合格产品不予入库，不准使用，并及时通知供方进行处理。

4.5.5备品配件应实行档案化管理，图纸、合同、合格证、质量证明书、验收记录等材料应存入档案。图纸发生修改和变更应由生产技术部专工签字。

5、检查与考核

5.1备品配件管理办法的执行情况，由生产技术部和综合部负责检查与考核。

5.2对于在备品配件管理过程中，未认真履行职责、未按管理流程工作、未达到管理要求和部门和个人，按公司规定进行考核。

4.5.4仓库长期存入的备品配件，仓库人员要做到每季度检查并按不同性质不同类型进行维护保养，以防损坏、变形和锈蚀。

▰ 备品备件方案 ▰

北京天润新能投资有限公司华北分公司

备品备件管理制度

1、职责

运行维护部负责备品备件的计划、加工、订货的管理工作。 生产部门职责

负责备品备件储备定额的编制、审核、修订，并对超定额储备和非正常储备的目录、数量进行审核。

负责全场备品备件的技术管理。指导各专业、各部门和班组的备品备件的技术管理工作。

审核备品备件的订货、加工图纸。

协同有关检修部门处理订货、加工出现的技术问题，参加重要备品的技术谈判、验收和鉴定。

负责备品备件的金属监督和有关试验。 负责审定应淘汰和报废的备品备件。 检修部门职责

负责备品备件的申请、使用和管理。 负责备品备件消耗定额的编制和修订工作。负责备品备件、图纸的相关管理工作。 协助物资部门做好备品备件的加工订货工作。

2、管理内容与要求 总则

北京天润新能投资有限公司华北分公司

备品备件管理是一项专业技术性较强的工作,风电场应设立专、兼职人员加强管理。

备品备件管理主要内容包括：备品备件分类；备件计划编制；备品备件订购；备品备件储备管理；备品备件资金管理等。 备品备件管理实行风电场现场储备、管理。各风电场储备备品备件的品种及数量，由风电公司归口管理部门统一核定，并视备品备件的使用情况，对各风电场管理的备品备件进行调配。

为保证安全生产，备品备件必须根据生产实际、资金情况核定计划和储备，备品备件应保证随时可以使用，使用后应适时补充。 制定科学、合理的备品备件计划和符合风电场实际情况的储备方式。备品备件工作要贯彻勤俭节约为企业的方针，充分利用国内市场修造能力，解决备件的制造和加工，大力开展修旧利废，节省物资和资金。 备品备件分类 按备品备件用途分类

事故备件:当风力发电主设备或主要辅助设备发生事故时需要更换的较重要的部件或特殊材料,该类备件一般指加工制造周期长、机件占用资金较大或比较特殊的材料并有特殊的规范要求等。如：风电机叶片、发电机、齿轮箱、回转体等。

易损件备件:是指故障多发,有一定规律性、用量较多的备

北京天润新能投资有限公司华北分公司

件。

消耗性备品:在生产运行中,需定期补充使用的备件,如:润滑油脂。

一般性备件:故障率小、投入使用周期较长,用量比较少或经过维修后可以再次投入使用的备件,包括某些标准件。按备品备件的使用专业分类 气动系统备品备件。 机械系统备品备件。 液压系统备品配件。 电气系统备品备件。 控制系统备品备件。 消耗性备品备件。 塔筒设施及其它备品备件。

按备品备件本身的类型分类：上述各专业系统备品备件,都应按通用型和专业型分为两类。通用型指非本专业所独有的备品备件类型，其它专业也有同类备品备件，如：电动机、电磁阀、电力熔断器等。专业型指只有本专业独有的类型，如：风电机叶片、测风仪、偏航组件等。这样划分的目的是为了查询专业的一些通用型备品备件、必要时可以通用，达到更合理的储备数量。 备品备件计划编制

北京天润新能投资有限公司华北分公司

备品备件计划管理是备品备件管理的基础工作,以保障安全生产及满足运行、检修工作需要,并重视备品备件储备品种、数量与资金占用之间的矛盾,要摸清设备的使用情况及各设备可能发生事故的规律性,实事求是地确定其品种和数量,确定合理的订货周期减少资金占用。

备品备件计划编制应采取生产一线(风电场)及上一级主管单位(风电公司)生产管理部门两级管理方式来进行。 备品备件计划编制以一年为一周期。 备品备件计划编制主要内容应包括：

备品备件编号: 在风电机备件编码未统一以前，必须保留原风机场家的编码。

备品备件名称:要求名称准确、具体。国外进口备品备件要同时标外文名称。 备品备件规格。 备品备件制造场家。 备品备件图纸编号。

备品备件现储备量及使用说明。 备品备件计划订购数量。 备品备件单价。

备品备件存储使用单位(地点)。

北京天润新能投资有限公司华北分公司

备品备件要求到货时间。 备品备件计划编制程序。

风电场根据设备实际运行维修情况, 参照风机场家关于备品备件储备原则和要求,提出备品备件计划。

风电场主管进行认真的初审修改。初审重点是:备品备件项目是否齐全,数量是否合理,备品备件计划各项内容是否完整准确。 计划初审后交上一级主管单位(风电公司)审核,并确定采购计划。

备品备件计划和存储管理应实现计算机化。 备品备件计划的编制原则

事故备件：原则上在保证安全生产，不影响检修工期基础上提出计划，不可造成该类备件过剩，长期积压和资金浪费。 易损性备件：在掌握其更换规律后，其存储量应有一定的裕度。

消耗性备品：按照设备场家技术规范，定期做好备件储备。一般性备件：对其计划及存储基本上可保证使用即可。 临时备件计划的编制：因突发性故障需要，且未列入备品配件计划的紧缺备件，应及时汇报风电公司生产管理部门。保证备品备件购置使用，并补入备品备件计划中。 备品备件订购

北京天润新能投资有限公司华北分公司

备品备件订购是计划的具体实施，在完成备件计划后，风电公司负责实施对备品备件的订购及资金使用。

备品备件订购要充分利用市场机制，综合各方面的制造能力，努力实现备品备件的优化替代。

国内订购的备品备件，可采用招投标方式，综合质量、价格、交货期、信誉等条件货比三家、择优订购。

国内无法解决的备品备件，可从风力发电机制造场或其它制造场进口。对于需要进口的备品备件，也要多方比选，择优订购。 计划内备品备件采用批量订购，临时性备品备件计划视具体情况进行订购。 备品备件储备管理

备品备件的存储应根据批准的备品备件计划安排，对尚未储备和储备不齐的备品备件，要根据供应和资金的可能，分别轻重缓急，有计划的储备。

备品备件完成购置后，由风电场上一级主管单位组织验收工作和进行必要的试验或检查工作，参加验收人员还应有场或班值技术人员，验收合格后填写验收单，有关人员签字后妥善保管。验收单及有关说明及时报风电公司生产管理部门汇总备查。验收不合格的备品备件不能入库。

备品备件图纸和制造场家的检验合格证书等有关文件，由风电

北京天润新能投资有限公司华北分公司

场设专档妥善保存。

新机组随机带来的专用工具和备品备件，由生产部门汇同基建部门和供货方共同清点登记，风电场保管。

风电场应定期对备品备件数量与质量及使用和储备情况进行检查，每半年做出备品备件使用、储备报告，汇总于风电公司生产管理部门，以便全面掌握了解，及时修正补充备品备件计划。 备品备件仓库的定置管理

风电场要设置四种仓库：分别是普通备品备件库、油品库、工器具库、废品库。

备品备件仓库的选择要视备件的品种、存储数量，做到场地大小要合适，通道畅通，备品备件转运方便。库区卫生清洁，不得存放与备品备件无关的物品。

备品备件库要放置消防器具，建立防火制度，并悬挂消防警示牌。

凡备品备件入库，必须登入库台帐，按备品备件类别存库并分区定置，按机型存放。按“四号”定位（库号、架号、层号、位号），做到齐、方、正、直、上轻下重，整齐有序，保证安全，便于作业，取用方便。

每种备品备件必须有卡片，标明品名、规格、数量和用途，做到帐、卡、物相符。标牌的高低、大小、色调、要达到物处状态，北京天润新能投资有限公司华北分公司

定置类型，区域划分的要求。区、架、位标志准确醒目。

燃料油及润滑油品等易燃、易爆、有毒物品要另库存放，进行特别定置。

精密仪表、精密备品备件的保管，要注意温度、湿度和阳光照射的影响，按技术要求，妥善保管。

报废和淘汰的备件，要转入废品库存放，并及时处理。 备品备件领用

备品备件领用时，要执行各单位领料单制度，履行领用手续。 事故备件的使用，需经公司领导同意后方可领用。

▰ 备品备件方案 ▰

备品备件的管理直接影响公司的资金占用和周转率，也直接影响正常的生产、检修和公司的技术改造、技术进步。要做好科学的、有计划的备件管理，首先应努力做好备件的计划工作，同时组织做好备件的生产（自加工件）、采购、供应、保管等方面的工作，在保证不影响生产的前提下，应尽量压缩备件、材料的储备定额，降低备件的管理成本和减少库存资金的.占用，同时做好备件的周转率和准确率的控制工作。为适应公司生产发展的需要，本着有效、实用、强化管理的原则，特制定备品备件管理制度。

一、备品备件管理的主要任务

1、及时有效地向设备维修提供优质备件。

2、重点做好关键设备所需备件的储备、供应工作。

3、做好备件使用情况的信息收集与反馈工作。

4、做好备件储备定额及目录的编制工作。

5、在保证备件供应的前提下，尽可能减少备件的资金占用量。

6、做好进口设备备件的国产化工作。

7、做好仓库管理和备件的保养工作。

二、备件管理的工作内容

1、备件的技术管理，主要负责技术资料的搜集工作。

2、备件的计划管理，主要负责备件储备定额和目录的编制、供应和使用计划工作。

3、备件库房管理，主要负责备件的保管、进出库和相关库存信息反馈等工作。

4、备件的经济管理，主要负责经济核算与统计分析工作。

三、备件定额的制定、修定

1、厂部根据设备的数量以及备件的易损程度、价格、设备对生产的制约度和替代性、采购周期等，在科学分析设备运行状态和过去的消耗统计基础上，每年的第一季度对备品备件储备定额计划进行修订，修订时需按严格的审批程序：厂部编制定额变动目录（含新增的部分），送生产部审批认可，最后交设备负责执行。同时根据需要，可以一个季度或半年一次进行修订，修订时同样按照相关程序审批。

2、日常备件管理员可以根据特殊情况对部分备件不合理的定额计划可以进行实时修改，但需按照审批程序进行审批，审批后送一份由设备部备案。

3、若发现备品备件欠缺而影响生产，要追查有关单位和个人责任。

4、设备确实无图纸资料及说明书，无法看清配件型号规格，因而没有制订储备定额计划的，维修时第一次出现没有配件，可以不追查责任，如果第二次发现同样的配件无储备定额计划，维修时没配件更换而影响生产的，要追查备件管理员的责任。

5、就近可采购的配件应尽量少备或不备，对价值较高且不易损坏件，可以作为周期备件进行定期采购。

6、备件的管理应充分考虑备件的及时性、经济性和可靠性，对于关键设备或远途采购的备件可根据需要适当增加储备，同时要重点做好新的、重要设备的备件采购工作。

7、备件管理员要深入调查研究，努力提高备件周转率（定额内维修费/储备定额高限资金总额）及准确率（月定额内维修费/月维修费）。

四、定额外备品备件及技改材料（含设备）的申购

1、对于定额外日常维修用的材料及备品件的申报，维修部应严格按照公司采购程序要求申购、领用相关的备件和材料，申购时由仓管员核查库存后确认，再由相关部门领导确认后由采购部进行采购。未经领导批准的，采购部不安排采购，有在厂部领导批准，但相关部门领导尚未审批的，采购部同样不安排采购。同时仓库管理员对采购回来的备件、材料要有专门的标识和及时通知相关部门。

2、随着公司设备的老化，及因生产工艺的不断完善，技术进步和技术改造的项目不断地增加，为了保证技改项目的顺利进行，技改材料的选型、申购、落实等较为重要；同时为了避免因技术改造项目所申购的设备、材料造成仓库不必要的积压，在申购材料时严格进行技术参数参比后方可申报。

3、对于公司的技术进步和技术改造时所申购的设备，相关部门需加强同厂部交流和沟通，生产流程上已有使用的，且质量、性能方面比较稳定的，在申购时尽可能选用同一型号和同一品牌的设备，并要求对所购买的设备性能、先进性等方面进行严格的把关。必要时由厂部协调并提交统一型号和品牌的设备采购清单，设备部按照清单所列内容进行采购。如果在市场上确实无法定购到统一型号或品牌的设备时，设备部必须在征得相关技术人员的认可后才能购买其他型号和品牌的设备。

4、厂部在首次选型、购买设备和材料时，应尽可能考虑采购部采购人员以后采购这方面设备、备件的方便性；选型时采购部的采购人员可同时介入，进一步加强部门与部门之间的相互配合与合作。

5、若在技术改造、技术进步和生产检修方面出现材料等矛盾时，首先必须保证生产。技改前应根据实际需要做好相关材料预算并准备好相关备件、材料等，以免和生产发生冲突。

五、备品备件供应：

1、采购人员应按计划、按时、按规格型号及具体要求购回物美价廉、优质的备品备件及材料。

2、主要、关键设备的备品件应实行三定“定型号、定规格、定厂家”购买，确保备品件质量，若需变更必须征得厂部的同意方能采购，否则要追查相关采购员的责任。

3、对于设备和备品备件的订货和采购，若无法按时到货或无法采购，采购员可先电话通知有关人员，必要时三天内需书面填写采购反馈单反馈到有关部门。

4、计划外备品件或其他急件到货后，采购部采购员应随时通知备件管理员或使用部门。

5、领出的设备、备品件发现质量不符合要求或规格型号不对，可退回仓库并及时书面反馈给采购员。因没及时反馈，造成不良影响，为仓库管理员的责任，因没及时更换备件，影响生产，为设备部有关人员责任。

六、仓库管理方面：

1、备品备件（设备）到库后，属于固定资产的验收按“设备管理制度”中规定的验收方式验收；非固定资产的按申购时的技术要求验收方式验收。

2、若需核对、验收的备品备件，由仓管员及时通知有关人员前往仓库验收，若发现型号不符或有质量问题，及时反馈给设备部。

3、仓库备品件的堆放应采取“四号定位”“五五排放”、，妥善保管。贵重物资应上盖下垫，做到标识鲜明，材质不乱，名称、数量准确、规格不串，做到帐、物、卡相符。

4、保持库容整洁，做好防锈、防腐、防尘、防潮、防质变等工作。

5、出库的备品件应按“先进先出”，有期限的或散装先发的原则执行。

6、仓管员应根据备品件领用情况随时登帐，变动库存量并按备品备件的储备定额计划随时呈报采购计划，及时补充定额，保证生产和维修的正常运行。

7、因大修或技改剩余材料过多，短期内不会使用完的，应及时办理退库手续，以免造成浪费，否则引起的责任，追究有关当事者。

8、备品备件的外调，必须经厂部领导同意及公司分管副总签字后由设备部办理调拔手续，同时设备部要书面反馈给管理员、仓库需及时时按储备定额进行补充，任何部门和个人不得私自对外让售、转售等。

七、备品备件的修旧利废

1、检修人员设备检修完毕后，必须把更换下来的配件及材料能回收的及时回收。

2、对更换下来的配件，能修复的且无其他原因的应尽快给予修复，以提高配件的利用率，减少配件的损失。

3、在检修过程中，发现配件规格型号不对或质量不符合要求时，检修人员可以拒绝使用，并报厂部领导及设备部，不得随意乱丢或改为它用。

4、在领用配件时必须根据实际需要领用，不得随意乱领乱放。

5、检修人员更换配件必须查清原因，不得随意更换新配件，不搞应付式检修。

6、仓库管理员要深入现场，及时掌握备件型号及修旧利废情况，对重要设备要及时跟踪有关的备件情况。

7、对于不能修复需要报废的一般非固定资产设备、备品备件，价值在200元以上的由机修组、仓库管理员、设备责任人作出鉴定意见并报厂部领导，经同意后方可执行报废。属于固定资产的设备按设备管理制度规定的报废程序执行。

8、需相关班组配合的应相互协调好；需防锈保养的备品件应及时上黄油并且放置好。

八、非标自加工件（易损件）

1、逐步完善非标自加工件图纸资料，并妥善保存。

2、根据现场设备数量以及备件的损坏、使用情况制定出常用的非标自加工件的储备定额计划（其他的可根据需要灵活安排加工）送至班组，由班组落实管理备件的贮备。

3、自加工件应做好入库手续，妥善放置并保养好，领用时应填写领用手续。

▰ 备品备件方案 ▰

备品备件管理规定

第一章

总

则

第一条

目的为规范公司生产设备备品备件的时效性管理，确保备品备件既满足安全生产需要，又经济合理地储备，减少积压和浪费，提高备品备件利用率，降低采购成本和节约储备资金，特制定本规定。

第二章

职责分工

第二条

职责

（一）生产保障部职责：

1.负责制订完善备品备件、工器具管理制度，对各单位备品备件、工器具的消耗进行统计；

2.负责对各单位上报的备品备件、工器具计划进行审核，确保各单位备件、工器具建立合理的库存，降低备件、工器具成本；

3.负责牵头组织相关部门对公司备品备件计划、采购、仓储、领用、盘点的统一监督、检查考核管理。

（二）物资部职责：

1.负责审核备品备件、工器具采购计划是否有存货；2.负责协助财务部进行备品备件、工器具的盘点工作；3.负责备品备件、工器具的储备、保管及发放工作。（三）采购部职责：

负责备品备件、工器具的采购。（四）财务部职责：

负责牵头进行公司备品备件、工器具的盘点工作及账务处理。

（五）各分子公司管理职责：

1.建立各单位备品备件、工器具管理办法，明确各级、各类人员的职责；

2.负责备品备件储备定额的计划，设备各级检修备品备件的采购计划上报、到货质量验收、领用统计及制定相应的验收管理流程。

第三章

具体管理内容

第三条备品备件定义：

（一）为了及时满足设备的维修需要，缩短维修停机时间，减少停机损失，尽快恢复设备原有功能，需要将设备中容易磨损的各种零、部件，事先加工、采购和储备好。这些根据设备磨损规律和零件使用寿命实现按一定数量储备的零件称为备品备件。备品备件类型:1.一般性备品备件

（1）正常运行情况下的易损备件、通用性大、消耗大的零部件（如：螺栓、垫片、密封填料、橡胶板、密封胶等）；

（2）正常检修中通常需要更换的零部件（轴套、小规格轴、键料、机械密封、国产轴承、O环等）；

（3）为缩短检修时间，挪用其他设备的备件且经过简单修改后替换的零部件；

（4）在检修中经常使用的一般材料，设备、工具和仪器（如：橡胶板、石棉板、钢丝绳、液压三抓拔力器、电动工具等）；

（5）设备损坏后，在短时间内可以修复，购买，所需部件和工具（如：爬梯、绳索、吊具等）。

2.关键备品备件

（1）关键设备(无备用机或停机后对工艺生产造成重大影响或损失)的易损件和重要零部件（如离心机备件、压缩机备件等）；

（2）损坏后将造成设备短期内无法恢复正常运行的易损件和重要零部件（如：单机设备的核心零部件）；

（3）在工艺生产流程中占主导位置的设备其易损件和重要零部件；

（4）进口设备-备件不能国产化的易损件和重要零部件；（5）零部件一旦损坏后，不易修复、购买、制造或材料特殊而恢复生产又属急需者；

（6）加工制作周期、采购周期长的特殊备件。第四条计划管理

（一）备品备件采购计划编制依据1.本年（月）度各单位生产经营目标；

2.各类备件的合理储备量（生产消耗情况、采购周期、运输时间）；

3.消耗、储备的历史数据。（二）计划上报

1.各单位根据下月生产、维修实际情况，合理考虑采购周期及储备量，按照非核心物资采取“零库存”采购模式的管理规定，合理编制月度备品备件采购计划，经单位负责人审批后上报，对有特殊要求的备件需提供样品、图样、生产厂家等资料。

2.对需超储（超出合理储备量）的备件，由备件使用单位提出书面报告，说明超储的原因，报物资部审核、批准。

3.各单位要对备件计划实行跟踪制，保证备件购买的时效性，防止备件重报或漏报的错误发生。

4.若由于不可控因素导致计划上报错误（系统错误、数据丢失等），则根据备件紧急程度进行处理，紧急物资可出具书面说明，由单位负责人审核后交采购部进行紧急采购计划，若备件非紧急备件则由相关单位重新上报计划。

第五条

采购管理

（一）采购前的准备：采购部管理人员根据备件采购计划，对需求的各类备件的市场分布、生产厂家、价格及其变化趋势等进行综合性的调查、分析、论证，进行采购前的准备工作。

（二）供货商资信审查：对经市场调查后选定的各备件供货商进行资信审查(如民事资格、经营范围、注册资本、生产和技术水平、履约能力和企业信誉、产品质量等)，以确定是否具有合同履约能力和独立承担民事责任的能力。

（三）供货商的确定：

1.原则上对所有备件实行招（议）标采购。

2.会同相关部门拟定投标资格厂商，并根据情况报相关部门进行资格或质量认可。

3.相关部门参与，集体招标、评标并初步确定中标单位。4.招标结果报分管领导审核、批准。

5.对不能实行招标采购的物资，需按“货比三家、质量先行、效益优先”的原则，会同相关部门一起做好与供货商的谈判工作，争取最有利于公司的合同条款及合同价格。

6.经相关部门会签并报分管领导审核、批准后，签订合同。（四）备品备件的采购

1.采购部接到备品备件采购计划，应本着及时、节约、择优、就近和高效的原则，进行备品备件的采购。

2.备品备件的采购，必须严格按照备品备件采购计划中所列的规格型号和技术参数进行，不得随意变更技术要求和型号。如需变更时必须经使用部门相应负责人的同意。

3.对具有通用规范标准和区内可以直接采购的备品备件，原则上在接到计划后10个工作日内完成采购任务。

4.以上未尽事宜，按照公司采购相关管理规定执行。第六条入库管理

备品备件、工器具的入库、存放、领用的管理按公司物资管理相关制度执行。

第七条

仓储管理

（一）备件验收合格办理入库手续后要及时上架、入帐。（二）备件的库房管理要做到“三清”（品名外观清、质量清、数量清）和“三相符”（帐、卡、物相符）。

（三）库房应日清日结，按月做好备件的入、出库统计工作。（四）备件仓储期间的维护保养工作由单位设备管理部门提出技术要求，仓储人员负责实施，防止备件损坏、变形、老化、和锈蚀，同时做好备件的防火、防盗等工作。机械类备件入库上架时，要做好涂油、包裹油纸、防锈保养工作，做到不丢失、不损坏、不变形、变质，并要及时登记、挂上标签，并按用途分类存放，摆放整齐，对于密封件必须设定专门存放地点，不允许对密封件进行悬挂处理，防止密封件变形、老化。

（五）各单位修订、完善备件仓储管理制度，做到帐、物、卡相对应，定期对库存进行盘查，做好备件年度盘点工作及根据上级有关规定的季度、月份盘点工作。

（六）《备品备件清单》应包括类别、名称、规格型号、更换周期、最大和最小库存、适用设备、获得途经、代用件、采购周期等内容，《备品备件清单》应根据实际使用情况进行优化补充，不断持续改进。（七）凡符合下列条件之一者做报废处理：1.备件严重损毁无法修复的；

2.使用时间较长，外形严重损坏，修理后达不到技术指标的；3.更新换代，技术落后，效率低，经济效益差的；（八）以上未尽事宜，按照公司物资仓储相关管理规定执行。第八条备件领用管理

（一）备品备件的领用，实行“何时急需使用随时领用”制度。备品备件的领用，仓库保管员应做到随叫随到，确保备品备件领用渠道畅通无阻。

（二）备品备件每次领用，保管员都应及时做好台帐记录，确保帐、卡、物相符，随时跟踪掌握备品备件库存数量。

（三）以上未尽事宜，按照公司物资发放相关管理规定执行。第九条备件盘点管理

（一）日常性盘点由仓库保管人员负责。仓库保管需做到帐、卡、物相符；备件的收发、价拨和几帐无差错；各类备件无超储、积压、变质、损坏现象发生；

（二）物资部负责组织半年、年终的全面盘点。盘点顺序为各单位先自查，物资部部组织有关部门或人员进行抽查和重点检查。

第十条备件出入库价格统计管理

物资部对备品备件日常的出入库信息，包括周报表、月报表、安全库存执行情况做好统计工作，按规定上报至相关部门。第十一条

监督管理

（一）生产保障部按照要求负责对备件的申报合理性、安全库存量、使用过程实施审核、监督、检查。

（二）企业管理部、审计部对采购合同及相关资料进行调查核实，定期或不定期的对采购备件的价格、质量、数量、采购成本进行监督检查。

（三）企业管理部、审计部应积极配合备件采购部门按照科学有效、公开公正、比质比价、监督制约的原则，完善备件采购管理制度，加强对采购人员的教育管理，防止采购过程中的不正当行为发生。

（四）物资部负责备品备件的存储、出入库登记监督、管理。

第四章

奖惩

第十二条奖惩

（一）新增备品备件在入库、领用过程中发现质量问题并及时反馈，为公司减少损失或带来利益的，将根据情况对相关人员予以奖励。

（二）生产保障部将根据每季度的检查情况选出季度最优备品备件管理单位并给予当月设备管理考核加5分。

（三）超储（超出合理储备量）的备件、工器具未提出书面报告经审核批准的，视情节轻重对所属单位予以月度考核处罚。

（四）出现备件重报或漏报的，公司将根据重报或漏报备件金额对所属单位予以月度考核扣2分，情节严重的将进行处罚。

（五）备品备件未在指定时间内采购到位，分公司可向生产保障部提交采购投诉表。生产保障部核实确认后，企管部审核，主管领导批准后对相关责任部门进行月度考核扣2分或处罚。

（六）如备品备件、工器具在出入库、仓储过程中因管理不到位，造成备品备件积压、变质、损坏、摆放散乱、账物不符等现象发生，生产保障部核实确认后，企管部审核，主管领导批准后对相关责任部门进行月度考核扣2分或处罚。

第五章

预防措施

第十三条预防措施

（一）各单位根据公司年度生产经营目标，结合库存情况及历史消耗情况，本着节约和提高单位产品使用效率的原则，对各单位的年度备品备件计划进行分解，按月制订采购计划。

（二）对特殊的备品备件或采购周期比较长的备品备件，采购部接到采购计划后，及时行动，组织采购订货，加快特殊备品备件的订货采购步伐，原则上控制在30天至45天内完成采购任务。

（三）保管员按照出库单，核对备件名称、型号、规格、图号、数量进行发放，领用人当面点清，核实质量。

第六章

附则

第十四条本制度由公司生产保障部部负责解释，培训、修订亦由生产保障部负责。

备品备件承诺书

备品备件供应承诺书

备品备件主管岗位职责

备品备件仓管员岗位职责

备品备件岗位职责与规范

▰ 备品备件方案 ▰

职位描述：

1、负责管理售后备件第三方物流合作伙伴运输相关kpi；

2、负责售后备件物流运输到货期及准时到达率的控制；

3、负责物流费用的整体控制及运输线路、运输方式的优化；

4、负责经销店提出的物流索赔申请处理及责任判定；

5、完成上级领导交予的'其它任务。

要求

1、年龄25-35岁，汽车工程、国际贸易、物流管理专业全日制统招本科及以上学历；

2、汽车主机厂或汽车零配件厂商2年以上相关工作经验；

3、从事过零配件采购，零配件生产计划或者零配件物流相关工作者优先；

4、工作认真负责，积极主动， 良好的沟通协调能力；

5、熟练使用office办公软件，具备良好的英语听说读写能力。

▰ 备品备件方案 ▰

消防维保，是消防系统发挥正常功能的前提保障。我公司维保中心依照国家《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB、《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB、《建筑自动消防设施及消防控制室规范化管理标准》等规范，结合甲方的设备实际和管理要求，以使整个维保工作系统化、规范化、档案化，使整个设备系统良好运行，完整好用和遇警时的万无一失。特制定如下维保方案：

一、日常维保工作安排

1、每月按计划抽样测试部分设备，致使一年内所有设备全部测试一遍。确保设备的正常运行。

2、每季度或半年（视消防工程大小）进行全面的检查，发现问题及时处理。

3、每年我公司派专业的消防维保队伍进行整体的消防测试，确保设备的正常运行。

4、协助业主找专业的探测器清洗厂，完成对所有探测器的清洗工作。

5、协助或完全负责同消防部门的业务，确保不因消防问题而耽误其它工作的正常进行。

二、消防设施维护、保养内容

1、消防维保共分以下系统：

1.1火灾自动报警系统

1.2消防联动系统

1.3自动喷水灭火系统；

1.4消火栓系统；

1.5气体灭火系统；

1.6防火卷帘门；

2、具体维保方案

2.1室内消防栓系统的维护保养

2.1.1维修保养工作内容

2.1.1.1检查消防栓箱配置是否完整齐全，包括检查每个消防栓口的静压是否符合设计或规范要求，检查栓口橡胶是否老化、龟裂或脱落，检查水带是否霉烂、穿孔，检查卷盘胶管是否老化、龟裂，检查破玻按钮是否破碎；

2.1.1.2检查测试消防栓破玻系统，试验破玻按钮，警铃是否鸣响、消防水泵是否启动、消防中心是否有报警信号及消防水泵状态显示；

2.1.1.3检查各阀门是否处于正常工作状态，是否完好不渗漏；

2.1.1.4检查保养消防栓系统的水泵接合器，确保完整、不渗漏；

2.1.1.5定期试验消防栓，检查其喷水充实水柱是否达到规范或设计要求；

2.1.1.6定期试验安全泄压阀是否灵敏、可靠，检查水锤吸纳器工作是否有效；

2.1.1.7检查消防栓管网的减压阀及其过滤器是否正常，定期清洗过滤器；

2.1.1.8定期检查阀门是否开关灵活、有效，阀门关闭不严或不能灵活使用的应及时修理，对阀门的接触面发现有缺陷的，需进行研磨工作，无法修复的予以更换。定期对阀门转动部位和螺栓加黄油润滑；

2.1.1.9检查止回阀启闭是否灵活、有效；

2.1.1.10定期对消防栓系统管网进行全面检查，对腐蚀严重的管道予与更换，对油漆脱落的管道及时除锈刷防锈漆和标志漆。

2.1.2维修保养工作标准

2.1.2.1消防栓箱内配置齐全，各项配件完好，消防栓口静压符合设计或规范要求；

2.1.2.2试验消防栓破玻按钮，消防栓水泵启动，各项联动设施动作，消防中心有报警信号和消防水泵状态显示；

2.1.2.3各阀门处于正常的开或关状态，且有明显标志，阀体完好、不漏水；

2.1.2.4消防栓系统水泵接合器外观完好，配置齐全，无变形、无渗漏、无缺损；

2.1.2.5消防栓喷射时，其充实水柱达到设计或规范要求；

2.1.2.6安全泄压阀和水锤吸纳器外观完好，工作灵敏、可靠、有效；

2.1.2.7减压阀和过滤器外观完好，减压阀工作稳定、可靠，且减压比例准确，过滤器内无杂物，水流畅通；

2.1.2.8阀门开关灵活、有效，无锈蚀、渗漏；

2.1.2.9止回阀启闭灵活、有效，无水回流，外观完好；

2.1.2.10消防栓系统管网外观完好，无变形、无锈蚀、脱漆和渗漏。

2.1.3维修保养工作计划

2.1.3.1每月检查消防栓箱配置是否完整齐全，包括检查每个消防栓口的静压是否符合规范要求，检查栓口橡胶是否老化、龟裂或脱落，检查水带是否霉烂、穿孔，检查卷盘胶管是否老化、龟裂，检查破玻按钮是否破碎；

2.1.3.2每月检查测试消防栓破玻系统，试验破玻按钮，警铃是否鸣响、消防水泵是否启动、消防中心是否有报警信号及消防水泵状态显示；

2.1.3.3每周检查各阀门是否处于正常工作状态，是否完好不渗漏；

2.1.3.4每周检查保养消防栓系统的水泵接合器，确保完整、不渗漏；

2.1.3.5每季至少一次试验消防栓，检查其喷水充实水栓是否达到规范或设计要求；

2.1.3.6每季定期试验安全泄压阀是否灵敏、可靠，检查水锤吸纳器工作是否有效；

2.1.3.7每月检查消防栓管网的减压阀及其过滤器是否正常，每季定期清洗过滤器；

2.1.3.8每季定期检查阀门是否开关灵活、有效，阀门关闭不严或不能灵活使用的应及时修理，对阀门的接触面发现有缺陷的，需进行研磨工作，无法修复的予以更换。定期对阀门转动部位螺栓加黄油；

2.1.3.9每月检查止回阀启闭是否灵活、有效；

2.1.3.10每季定期对消防栓系统管网进行全面检查，对腐蚀严重的管道予与更换，对油漆脱落的管道及时除锈刷防锈漆和标志漆。

2.2自动喷水灭火系统的维护保养

2.2.1维修保养工作内容

2.2.1.1检查试验楼层喷淋管网末端试验装置是否正常（水压、流量是否达到要求）；

2.2.1.2检查试验水流指示器动作是否灵敏，报警是否及时准确，复位是否正常，消防中心是否有显示等；

2.2.1.3检查喷淋头、管道是否完好，有无爆裂隐患；

2.2.1.4检查各个阀门是否处于正常开启状态，试验楼层信号阀门开关是否灵活，消防中心是否有关闭信号显示；

2.2.1.5检查保养喷淋系统的水泵接合器，确保完整、不渗漏；

2.2.1.6定期试验安全泄压阀是否灵敏、可靠，检查水锤吸纳器工作是否有效；

2.2.1.7检查喷淋立管的自动排气阀的工作状态是否正常；

2.2.1.8检查试验湿式报警阀、水力警铃动作是否灵敏，喷淋泵是否启动，消防中心显示是否准确；

2.2.1.9定期检查阀门是否开关灵活、有效，阀门关闭不严或不能灵活使用的应及时修理，对阀门的接触面发现有缺陷的，需进行研磨工作，无法修复的予以更换。定期对阀门转动部位螺栓加黄油；

2.2.1.10检查止回阀启闭是否灵活、有效；

2.2.1.11定期对喷淋系统管网进行全面检查，对腐蚀严重的管道予与更换，对油漆脱落的`管道及时除锈刷防锈漆和标志漆。

2.2.2维修保养工作标准

2.2.2.1楼层喷淋管网末端试验压力（动、静压力）流量符合设计或规范要求；

2.2.2.2水流指示器动作灵敏、报警准确、及时，复位正常，消防中心显示报警地址正确；

2.2.2.3喷淋头外观完好，无滴漏或爆破隐患；

2.2.2.4阀门处于正常开、关状态，有明显标志，信号阀门开、关灵活、有效，消防中心有关闭信号显示，报警地址准确；

2.2.2.5喷淋系统水泵接合器外观完好，配置齐全，无变形、无渗漏、无缺损；

2.2.2.6安全泄压阀和水锤吸纳器外观完好，工作灵敏、可靠、有效；

2.2.2.7喷淋立管的自动排气阀无堵塞或漏水，工作正常；

2.2.2.8湿式报警阀外观完好，无渗漏，放水试验时动作灵敏，其压力开关联动喷淋泵启动，消防中心报警显示准确；

2.2.2.9阀门开关灵活、有效，无锈蚀、渗漏；

2.2.2.10止回阀启闭灵活、有效，无水回流，外观完好；

2.2.2.11喷淋管网外观完好，无变形、无锈蚀、脱漆和渗漏。

2.2.3维修保养工作计划

2.2.3.1每月分批次试验楼层喷淋管网末端试验装置是否正常（水压、流量是否达到要求）；每周检查一次楼层喷淋末端静压是否达到规范要求；

2.2.3.2每月检查试验水流指示器动作是否灵敏，报警是否及时准确，复位是否正常，消防中心是否有显示等；

2.2.3.3每周检查喷淋头、管道是否完好，有无破裂隐患；

2.2.3.4每月检查各个阀门是否处于正常开启状态，试验楼层信号阀门开关是否灵活，消防中心是否有关闭信号显示；

2.2.3.5每周检查保养喷淋系统的水泵接合器，确保完整、不渗漏；

2.2.3.6每季定期试验安全泄压阀是否灵敏、可靠，检查水锤吸纳器工作是否有效；

2.2.3.7每月检查喷淋立管的自动排气阀的工作状态是否正常；

2.2.3.8每月检查试验湿式报警阀、水力警铃动作是否灵敏，喷淋泵是否启动，消防中心显示是否准确；

2.2.3.9每季定期检查阀门是否开关灵活、有效，阀门关闭不严或不能灵活使用的应及时修理，对阀门的接触面发现有缺陷的，需进行研磨工作，无法修复的予以更换。定期对阀门转动部位螺栓加黄油；

2.2.3.10每月检查止回阀启闭是否灵活、有效；

读书笔记吧必读系列:
• 马小跳系列读后感 | 我爱劳动系列活动总结 | 备件部试用期工作总结 | 10篇优秀作文 | 备品备件方案 | 备品备件方案

2.2.3.11每季定期对喷淋系统管网进行全面检查，对腐蚀严重的管道予与更换，对油漆脱落的管道及时除锈刷防锈漆和标志漆。

2.3火灾自动报警系统的维护保养

2.3.1维修保养工作内容

2.3.1.1用专用测试仪器分期分批次全面测试探测器的动作及确认灯的显示，试验烟、温感探测器动作是否灵敏；

2.3.1.2检查试验主控屏是否正常，有报警信号源时是否正确显示某区探测器动作，警铃蜂鸣是否鸣响；

2.3.1.3试验手报按钮报警，本层及其上、下各一层警铃是否动作鸣响，消防中心显示报警区域是否准确；

2.3.1.4检查主控屏和联动控制屏的各项输入、输出显示功能是否正常，并全面清洁、保养；

2.3.1.5检查各个界面（模块）和主机系统外围设备的通信、控制信号是否正常，检查界面（模块）输出电压是否正常，确保正常运行；

2.3.1.6检查工作电池组、充电器的工作状态以及检查备用电池的电压及其他指标参数是否符合要求；

2.3.1.7检查系统设备所有接线端子是否松动、破损和脱落；

2.3.1.8定期对备用电源进行1～2次充放电试验；1～3次主和备用电源自动切换试验；

2.3.1.9定期对感烟、感温探测器进行清洁，必要时进行清洗，确保报警灵敏；

2.3.1.10定期检测报警主机控制程序有否乱码，确保主机功能正常；

2.3.1.11定期测试报警主机系统的接地电阻是否满足要求，并做好记录。

2.3.2维修保养工作标准

2.3.2.1探测器动作灵敏，报警准确；

2.3.2.2主控屏工作正常，正常显示报警区域和输出联动信号；

2.3.2.3手报按钮动作灵敏，报警准确，联动功能正常；

2.3.2.4主控屏和联动控制屏外观完好、清洁，各项输入、输出显示功能正常；

2.3.2.5界面（模块）各项参数正常，与外围设备的通信、控制信号正常；

2.3.2.6电池组的电压及其他参数正常，供电稳定、可靠；

2.3.2.7系统设备所有接线牢固，无松动、破损或脱落；

2.3.2.8主、备电源自动切换功能正常；

2.3.2.9探测器外观完好，内外部清洁，功能正常；

2.3.2.10报警主机控制程序正确，各项功能正常；

2.3.2.11系统接地电阻符合规范或设计要求。

2.3.3维修保养工作计划

2.3.3.1每月用专用检测仪器分期分批全面测试探测器的动作及确认灯的显示，试验烟、温感探测器动作是否灵敏；

2.3.3.2每月检查试验主控屏是否正常，有报警信号源时是否正确显示某区探测器动作，警铃蜂鸣是否鸣响；

2.3.3.3每月试验手报按钮报警，本层及其上、下各一层警铃是否动作鸣响；

2.3.3.4每周检查主控屏和联动控制屏的各个显示功能是否正常，并全面清洁、保养；

2.3.3.5每月检查各个界面（模块）和主机系统外围设备的反馈信号是否正常，每季定期测试界面（模块）输出电压是否正常，确保正常运行；

2.3.3.6每季检查工作电池组、充电器的工作状态以及检查备用电池的电压及其他指标参数是否符合要求；

2.3.3.7每季检查系统设备所有接线端子是否松动、破损和脱落。

2.3.3.8每季定期对备用电源进行1～2次充放电试验；1～3次主和备用电源自动切换试验。

2.3.3.9每季定期对感烟、感温探测器进行清洁，必要时进行清洗，确保报警灵敏；

2.3.3.10每周定期检测报警主机控制程序有否乱码，确保主机功能正常；

2.3.3.11每月定期测试报警主机系统的接地电阻是否满足要求，并做好记录。

2.4气体灭火系统的维护保养

2.4.1维修保养工作内容

2.4.1.1检查保养各台气体灭火控制器，测试其功能是否正常；

2.4.1.2检查启动瓶药剂贮瓶的压力是否符合出厂充装压力和设计要求（压力表指针是否在绿区），有无泄漏现象；

2.4.1.3检查试验手动、自动紧急启、停放气装置功能是否正常；

2.4.1.4定期对电磁阀、瓶头阀解体清洗，加硅油润滑；

2.4.1.5模拟自动报警系统中的烟、温感探测器同时动作，通风空调是否停止，防火阀是否关闭，检查气瓶的电磁阀是否在规定的时间内动作，控制屏是否有放气信号，消防中心是否有信号，警铃、蜂鸣器是否动作；

2.4.1.6检查气体灭火系统启动瓶、药剂瓶有无变形，有无腐蚀、脱漆；

2.4.1.7检查控制气管有无变形或松脱，检查高压软管有无变形、生锈或老化；

2.4.1.8检查气体保护区域（防护区）内的围护结构、开口等是否符合要求。

2.4.2维修保养工作标准

2.4.2.1气体灭火控制器完好，控制功能正常；

2.4.2.2启动瓶和药剂贮瓶压力符合出厂标准和设计要求；

2.4.2.3手动、自动、紧急启、停放气装置灵敏、有效；

2.4.2.4电磁阀、瓶头阀动作灵活、有效；

2.4.2.5模拟试验时，通风空调停止，防火阀关闭，电磁阀延时动作，各项联动功能正常；

2.4.2.6启动瓶、药剂贮瓶完好，无变形、无腐蚀、脱漆；

2.4.2.7控制气管无变形、松脱，连接牢固、可靠，高压软管无变形、生锈或老化，连接稳固；

2.4.2.8防护区围护结构、开口符合规范要求。

2.4.3维修保养工作计划

2.4.3.1每月检查保养各套气体灭火控制器，测试其功能是否正常；

2.4.3.2每周检查启动瓶和药剂贮瓶的压力是否符合出厂充装压力和设计要求（压力表指针是否在绿区），有无泄漏现象；

2.4.3.3每月检查试验手动、自动紧急启、停放气装置功能是否正常；

2.4.3.4每年至少一次对电磁阀、瓶头阀解体清洗，加硅油润滑；

2.4.3.5每月模拟自动报警系统中的烟、温感探测器同时动作，通风空调是否停止，防火阀是否关闭，检查气瓶的电磁阀是否在规定的时间内动作，控制屏是否有放气信号，消防中心是否有信号，警铃、蜂鸣器是否动作；

2.4.3.6每月检查气体灭火系统启动瓶、药剂瓶有无变形，有无腐蚀、脱漆；

2.4.3.7每周检查控制气管有无变形或松脱，检查高压软管有无变形、生锈或老化；

2.4.3.8每月检查气体保护区域（防护区）内的围护结构、开口等是否符合要求。

2.5防火卷帘的维护保养

2.5.1维修保养工作内容

2.5.1.1试验感烟、感温探测器的联动卷帘降落的功能是否正常；

2.5.1.2试验现场手动控制按钮的功能是否正常，试验防火卷帘远程启降功能是否正常；

2.5.1.3试验防火卷帘控制器的功能是否正常；

2.5.1.4检查试验卷帘导轨和转动机构（含链条）运转是否正常，检查卷帘叶片有无变形；

2.5.1.5试验防火卷帘的联动功能是否正常，降落时消防中心有无显示。

2.5.2维修保养工作标准

2.5.2.1烟、温感动作，联动卷帘降落功能正常；

2.5.2.2现场和远程控制卷帘起、降功能正常；

2.5.2.3防火卷帘控制器功能正常；

2.5.2.4防火卷帘导轨和转动机构运转灵活，卷帘叶片无变形、脱落；

2.5.2.5防火卷帘联动功能正常，降落时消防中心有显示。

2.5.3维修保养工作计划

2.5.3.1每月试验感烟、感温探测器的联动卷帘降落的功能是否正常；

2.5.3.2每月试验现场手动控制按钮的功能是否正常，试验防火卷帘远程启降功能是否正常；

2.5.3.3每月试验防火卷帘控制器的功能是否正常；

2.5.3.4每月检查试验卷帘导轨和转动机构运转是否正常，检查卷帘叶片有无变形；

2.5.3.5每月试验防火卷帘的联动功能是否正常，降落时消防中心有无显示。

2.6通讯系统的维护保养

2.6.1维修保养工作内容

2.6.1.1检查消防专用电话或插孔是否完好；

2.6.1.2定期试验每个消防专用电话或插孔的通讯是否畅通，语音是否清晰、响亮，消防中心电话主机显示通话部位是否正确。

2.6.2维修保养工作标准

2.6.2.1消防专用电话或插孔外观完好、清洁；

2.6.2.2消防专用电话通讯畅通，语音清晰、响亮，消防中心电话主机显示通话部位正确。

2.6.3维修保养工作计划

2.6.3.1每周检查消防专用电话或插孔是否完好；

2.6.3.2每季定期试验每个电话或插孔的通讯是否畅通，语音是否清晰、响亮，消防中心电话主机显示部位是否正确。

2.7消防广播的维护保养

2.7.1维修保养工作内容

2.7.1.1试验火灾应急广播设备的功能是否正常。在试验中不论扬声器当时处于何种工作状态，都应能紧急切换到火灾事故广播上，音响清晰；

2.7.1.2检查保养消防扬声器，测试楼层扬声器的效果，声响是否响亮清晰；

2.7.1.3定期对消防广播主机进行一次检测维护保养；

2.7.1.4试验消防广播的选层广播功能是否正常。

2.7.2维修保养工作标准

2.7.2.1消防广播系统强制切换功能正常，且音响响亮、清晰；

2.7.2.2扬声器外观完好，声响效果响亮、清晰；

2.7.2.3广播主机运转灵活、可靠，控制功能正常；

2.7.2.4消防广播系统选层准确、可靠，功能正常。

2.7.3维修保养工作计划

2.7.3.1每季试验火灾应急广播设备的功能是否正常。在试验中不论扬声器当时处于何种工作状态，都应能紧急切换到火灾事故广播上，音响清晰；

2.7.3.2每月分批次检查保养楼层消防扬声器并测试其声响是否响亮、清晰；

2.7.3.3每季定期对消防广播主机进行一次检测维护保养；

2.7.3.4每月试验消防广播的选层广播功能是否正常。

2.8消防联动系统（含防排烟系统）的维护保养

2.8.1维修保养工作内容

2.8.1.1检查试验消防正压送风机（排烟风机）及正压送风阀（排烟阀）的联动功能是否正常；

2.8.1.2测试空调通风系统、排风系统的防火阀功能及联动讯号功能是否正常；

2.8.1.3测试消防电梯的人工迫降的信号功能是否正常；

2.8.1.4测试非消防电梯迫降首层的信号和联锁信号功能是否正常；

2.8.1.5测试以上各联动机构消防中心相应控制屏的讯号是否正常；

2.8.1.6测试楼层非消防电源自动切断功能是否正常；

2.8.1.7检查试验联动警铃的功能是否正常；

2.8.1.8检查试验联动广播的功能是否正常；

2.8.1.9测试正压送风机（排烟风机）现场和远程启停控制功能是否正常；

2.8.1.10定期对正压送风机（排烟风机）、正压送风阀（排烟阀）进行保养，对转动部位加润滑油并调整风机皮带松紧度等。

2.8.2维修保养工作标准

2.8.2.1风机风阀联动功能正常，动作准确；

2.8.2.2防火阀阀体和易熔片完好，控制及反馈信号通讯畅通正常；

2.8.2.3消防电梯人工迫降功能正常；

2.8.2.4联动试验时有迫降电梯的信号输出，电压符合要求；

2.8.2.5各联动设备与消防中心控制屏或联动柜的功能正常；

2.8.2.6联动楼层非消防电源自动切断功能正常；

2.8.2.7联动警铃的功能正常；

2.8.2.8联动广播的功能正常；

2.8.2.9现场和远程启、停风机的控制功能正常；

2.8.2.10风机运行平稳，噪声低，风量、风压达到要求，风阀开、关灵活，密封性好，风机皮带松紧度适中。

2.8.3维修保养工作计划

2.8.3.1每月检查试验消防正压送风机（排烟风机）及正压送风阀（排烟阀）的联动功能是否正常；

2.8.3.2每季测试空调通风系统、排风系统的防火阀功能及联动讯号功能是否正常；

2.8.3.3每季测试消防电梯的人工迫降的信号功能是否正常；

2.8.3.4每季测试非消防电梯迫降首层的信号和联锁信号功能是否正常；

2.8.3.5每季测试以上各联动机构消防中心相应控制屏的讯号是否正常；

2.8.3.6每季测试楼层非消防电源自动切断功能是否正常；

2.8.3.7每季检查试验联动警铃的功能是否正常；

2.8.3.8每季检查试验联动广播的功能是否正常；

2.8.3.9每月测试正压送风机（排烟风机）就地和远程启停控制功能是否正常；

2.8.3.10每季定期对正压送风机（排烟风机）、正压送风阀（排烟阀）进行保养，对转动部位加润滑油并调整皮带松紧度等；

2.9水泵、恒压泵、控制柜、联动柜的维护保养

2.9.1维修保养工作内容

2.9.1.1检查试验自动和手动启动消防水泵，观察流量、压力、运行电流是否正常，并做好记录存档；

2.9.1.2检查各控制柜到消防中心信号是否正常，控制柜各指示灯各功能是否正常；

2.9.1.3定期检查联动柜内部电路，测试其功能是否正常，并进行吸尘、紧固接线的保养工作；

2.9.1.4定期检查消防水泵主备电源自动切换装置是否正常。打开水泵出水管上的放水试验阀，用主电源启动消防水泵，消防水泵启动应正常；关掉主电源，主、备电源切换正常，试验1~3次；

2.9.1.5定期测试水泵的相间及对地电阻是否符合要求，并做好记录；

2.9.1.6定期测试消防水泵的故障自投功能是否正常；

2.9.1.7定期添加或更换水泵的润滑油。

2.9.2维修保养工作标准

2.9.2.1水泵运行平稳，流量、压力达到设计要求；

2.9.2.2控制柜与消防中心信号通讯正常、准确，显示正确；

2.9.2.3控制柜、联动柜内接线无松脱、无撞火烧花，清洁无尘，功能正常；

2.9.2.4消防水泵末端双电源控制箱主备电源自动切换投入功能正常；

2.9.2.5水泵的相间及对地绝缘电阻符合要求；

2.9.2.6消防水泵控制柜的故障自投功能正常，即一台故障时，另一台能自动投入使用；

2.9.2.7水泵轴承润滑充分、可靠，水泵运行平稳，轴承不过热。

2.9.3维修保养工作计划

2.9.3.1每月检查试验自动和手动启动消防水泵，观察流量、压力、运行电流是否正常，并做好记录存档；

2.9.3.2每月检查各控制柜到消防中心信号是否正常，控制柜各指示灯各功能是否正常；

2.9.3.3每月定期检查联动柜内部电路，测试其功能是否正常，并进行吸尘、紧固接线的保养工作；

2.9.3.4每月定期检查消防水泵主备电源自动切换装置是否正常。打开水泵出水管上的放水试验阀，用主电源启动消防水泵，消防水泵启动应正常；关掉主电源，主、备电源切换正常，试验1~3次；

2.9.3.5每季定期测试水泵的相间及对地电阻是否符合要求，并做好记录；

2.9.3.6每月定期测试消防水泵的故障自投功能是否正常；

2.9.3.7每季定期添加或更换水泵的润滑油。

2.10应急疏散系统的维护保养

2.10.1维修保养工作内容

2.10.1.1检查防火门的开启力度是否适中，闭门器有无漏油或松动；

2.10.1.2检查双扇防火门的关闭顺序是否正确；

2.10.1.3检查防火门的密封性是否良好，钢质防火门有无生锈、脱漆现象；

2.10.1.4检查应急灯、出口指示灯、疏散指示灯的外观是否完好，灯炮（管）有无烧毁，充放电试验是否正常；

2.10.1.5测试应急灯、出口及疏散指示灯的蓄电量是否达到规范要求时间。

2.10.2维修保养工作标准

2.10.2.1防火门开启力度适中，闭门器无松动、漏油，自动复位灵活；

2.10.2.2防火门有先后关闭顺序的关闭顺序正确；

2.10.2.3防火门的密封性良好，无变形，钢质防火门无生锈、脱漆现象；

2.10.2.4应急灯、出口指示灯、疏散指示灯外观完好，充放电正常；

2.10.2.5应急灯、出口指示灯、疏散指示灯蓄电量达到规范要求。

2.10.3维修保养工作计划

2.10.3.1每月检查防火门的开启力度是否适中，闭门器有无漏油或松动；

2.10.3.2每月检查双扇防火门的关闭顺序是否正确；

2.10.3.3每月检查防火门的密封性是否良好，钢质防火门有无生锈、脱漆现象；

2.10.3.4每月检查应急灯、出口指示灯、疏散指示灯的外观是否完好，灯炮（管）有无烧毁，充放电试验是否正常；

2.10.3.5每半年测试应急灯、出口及疏散指示灯的蓄电量是否达到规范要求时间。

2.11移动式灭火器的维护保养

2.11.1维修保养工作内容

2.11.1.1检查移动式灭火器（手提式、推车式）压力指针是否在绿区；

2.11.1.2检查移动式灭火器外观是否完好，有无变形、脱漆或配件缺失；

2.11.1.3检查移动式灭火器药剂贮瓶有无过期失效。

2.11.2维修保养工作标准

2.11.2.1移动式灭火器压力指针在绿区内；

2.11.2.2移动式灭火器外观完好，无变形、脱漆或配件缺损；

2.11.2.3移动式灭火器贮瓶和药剂未过期。

2.11.3维修保养工作计划

2.11.3.1每月检查移动式灭火器（手提式、推车式）压力指针是否在绿区；

2.11.3.2每月检查移动式灭火器外观是否完好，有无变形、脱漆或配件缺失；

2.11.3.3每月检查移动式灭火器药剂贮瓶有无过期失效；

三、质量保证措施

1、质量管理方针

坚持《消防设施安装验收标准及规范》，对消防工程的维护保养质量实施全过程质量控制，在整个过程中贯彻“安全可靠、质量第一”的方针，以严密的质量管理，周到的服务体系，为用户消防体系实现安全、可靠及时运转。

2、质量管理体系

实行公司和项目部两级管理制度，公司质检部负责对消防设施总体质量进行检查，监督，并负责组织检测工作。质检员负责对消防设施维保全过程的质量进行检查、验收和管理，对维保工程质量负责，并做好原始记录。

3、维保质量验收签字：

①对消防设施维保全过程都应如实记录，并对签字负责。

②维保实施各项资料，都应由专职质检员签字生效。

4、维保技术档案管理

凡属归档案的各类技术档案室资料，必须纸质优良，字迹清楚，字体工整，图形线条、符号清晰，图面整洁，签字手续完备，不可使用圆珠笔、钢笔书写。

四、安全技术要求

1、维护保养人员必须职责明确，并应严格按照规定程序工作。

2、维护保养前必须报告维保区域地点、内容、时间。办理有关手续并通知有关部门。

3、所有维护保养工作严格按照安全规定的要求进行，以保障人身和设备安全。

4、维护保养工作必须符合设备制造厂厂方文件中规定的安全技术条件。

5、维护保养前做好必要的防事故措施。

6、维护保养人员不得触动非消防设施。

7、本维保方案，作为本消防维保工程实施的指导性技术文件，全体维保人员必须严格遵照执行。同时，应根据维保过过程进展的实际情况，对有关内容适时进行调整，作为对本方案的补充，并及时呈报业主审核后实施。

8、通过本方案的实施，将保证泰州金鹰天地消防自动报警、消防水灭火系统、气体灭火系统、防火卷帘、防火门、应急照明及疏散系统等设施的使用维保管理，保证系统各种设施的正常运行，从而提高防御火灾的能力，并通过业主消防主管部门的定期检查。

五、服务承诺书

1、所有的维保工作将严格按照国家有消防规范执行，所有的维保和维修工作验收标准同样按规范标准和《规定》执行。所有与维保工作有关的检测试验仪器、机械、工器具均由我公司自带，所有与维保工作有关的辅助材料均由我公司提供。

2、在维保过程中严格遵守业主各项规章制度和安全管理规范，遵守业主对外包企业的要求，并郑重承诺本单位从事维保的人员在贵单位的任何所作所为均由本公司承担相应的法律责任。维护人员凡任何违反安全操作规程所造成的事故，均由本公司承担责任。

3、如果需对消防系统进行全面检修和测试，我公司承诺将在业主规定的时间内完成（指检测、测试、运行自检合格包括业主验收）。

4、维保内容严格按维保方案进行，不得有任何减少项目的行为。

5、日常维护电话为24小时不间断服务，维护工作人员接到电话在5小时内到达现场，并专设1名工程师进行跟踪服务。

6、我公司有一套完整、有效的质保体系，同时在维护保养过程中公司派技术人员项目现场监督维护保养工作人员严格按照国家有关规范进行维保，有效在保证维保质量。

7、在维护保养过程中搞好与甲方管理人员之间的配合协调，公司设1名项目负责人负责与业主有关人员的联络。

8、消防系统将按计划定期进行检查、维保。进行自检测，并出具检查报告。

9、定期系统检查，对系统进行抽查，并提供维保报告。

10、如遇局部调整变化时，免费帮助业主进行系统调整修改，重大事件、重要节假日将根据业主的要求增加巡查次数。

▰ 备品备件方案 ▰

一、备件管理方案概述

备品备件管理存在数据分散、统计时间长，备品备件经常发生转移，然而在帐面上却不能及时反映，盘点工作量极大、信息反映不及时，从而导致备品备件重复购置，使企业成本大幅增加，影响企业效益。

备品备件管理系统是一套基于条形码技术、RFID射频技术和计算机网络技术，能从帐面和实物两方面及时反映备品备件真实情况的专业信息管理系统。同时提高了企业内部管理水平，为企业管理者提供更科学的决策依据。

二、备件管理系统设计

通过备品备件管理系统，采用条码扫描技术作为备品管理中物流和信息流同步载体的方法，条码具有成本低、能有效进行分类，传达众多物品信息等优点，通过条码唯一性的特点对单个备品备件作追溯及生命周期管理。

本系统主要由备品备件管理平台、手持读写器操作系统、RFID射频标签、RFID发卡器、条形码等五部分组成。整个系统以手持式读写器为主，辅助以桌面型的固定式设备做发卡之用途，无线路由接入局域网供无线手持终端接入网络使用。

手持式读写器仓库的用户通过局域网连接访问系统，数据库服务器接入局域网，提供数据存储功能；主机管理系统在后台应用服务器上实现，主要对传统的仓库管理软件进行了扩充，利用RFID技术和条码技术完成货物的入库、出库、盘点等功能。

三、备件管理功能设计

备件管理系统主要分为四个模块：

1、基础信息模块：出库类别管理、仓库管理、备件基础信息管理、供应商管理；

2、备品备件管理模块：入库管理、出库管理、退库管理、调库管理等；

3、统计查询模块：库存查询、备件采购统计、备件消耗统计；

4、系统管理模块：用户管理、用户授权、用户密码修改。

备件管理系统特点：

1、优化配置备品配件，减少空闲备品备件的存储量，提高备品备件利用率，降低备品备件的沉淀资金。

2、通过各类备品备件的`消耗统计报表，为企业决策者提供科学决策依据；工厂设备管理软件能够解决企业哪些问题？

3、建立移动备品备件设备全方位、一体化、全程的科学跟踪管理体系，有效实现备件资源

4、实现标准化、规范化、电子化的备品备件操作流程以及工单管理，全方位管理备件的采购、领用、调拨、维修、报废等环节；

5、通过手持终端和RFID电子标签实现备品备件数据录入，省去手工录入单据和填写单据工作，提高备品备件管理工作效率；

▰ 备品备件方案 ▰

1 范围

本标准规定了**县供电公司设备备品备件管理的职能、管理内容与要求、检查与考核。

本标准适用于**县供电公司生产单位设备备品备件管理工作。

2 管理职能

2.1 分管生产的副总经理负责设备备品备件的全面领导，定期组织相关部室对生产班组设备备品备件进行检查、落实，使备品备件经常保持良好状态。

2.2 生产部负责设备备品备件的核对、审批。

2.3 电力实业总公司负责设备备品备件的采购，保证实物的领用。

2.4 生产单位按照定额规定，严格领用手续，随用随补，采用有效措施防止损坏、锈蚀、变质，妥善保管好。

3 管理内容与要求

3.1 设备备品备件是电力企业为保证安全、经济供电而建立的特有的生产储备，对于及时消除设备缺陷，防止事故的发生和加速事故抢修，缩短检修时间，提高设备健康水平，保证设备安全、经济运行十分重要。

3.2 设备备品备件定额的制定由生产管理部门负责。电力实业总公司、财务部和生产单位共同编制出《设备备品备件定额清册》，经分管领导审定后，报主管总经理审批后实施。

3.3 各生产单位（班组）所需的备品备件按总额规定由班组材料员列单，班长签字，一式四份，经生产部审核、批准，电力实业总公司发料。

3.4 设备备品备件必须有清单，做到进库出库有记录，班组、供应、生产、财务各有一本帐。

3.5 备品备件必须由班组材料员保管，专项存储，任何人不得擅自开仓使用。

3.6 备品备件应专项专用，只有在事故情况下才能开仓使用，平时（包括日常生产）不得拿用，更用能随意出售和外援。因事故处理而使用的备品备件，应于事故处理完毕后开出清单，补齐入库。

4 检查与考核

本标准的执行由**县供电公司生产副总经理每季一次组织相关人员进行检查。

本标准的具体考核按《**县供电公司绩效考核办法》执行。

▰ 备品备件方案 ▰

20xx年甘再电站的设备物资采购工作在项目公司的领导和帮助下，在各部门同事的共同努力下，克服种种困难，以经济效益为中心，创新管理，辛勤工作，控制成本开支，较好的完成了项目公司下达的各项任务，保证了电站平稳、高效、长期运行。

一、完善管理制度，促进设备物资管理规范化

不断研究探索设备物资管理新理念、新思路、新方法，大力推行设备物资精细化管理，根据中国水电股份公司《中国水利水电建设股份有限公司标准化管理办法》和《中国水利水电建设股份有限公司标准化建设工作规划(20xx-20xx年)》的文件要求，结合海投公司《运营水电站标准化工作规划方案》的安排，在海投公司运营管理部领导的指导下，项目公司制定了《物资与设备采购管理》、《设备管理》标准化制度并颁布实施，建立、健全了设备物资管理的各项岗位职责。

二、以人为本，加强设备物资的安全管理

树立“以人为本，安全第一”的思想，设备物资管理人员定期对项目公司设备物资情况进行检查，对于现场发现的问题定人员、定措施的限期整改。

三、大宗设备物资采购

自购设备、大宗物资的采购，严格按照项目公司管理程序，报请海投公司机电物资部集中采购，确保质量，采购成本。计划批准后机电物资部进行询价，做到公平、公正、透明，明光采购，同时维护了项目公司的利益。在合同执行中没有出现任何差错，合同执行情况良好。根据电站运行情况以满足生产需求为宗旨，强化供需衔接，提高计划准确性，加强物资平衡，降低采购成本。

四、废旧物资管理

在废旧物资管理中，为了从根本上生产成本，保证最小投入产出最大利润，项目公司废旧设备物资、剩余材料的处理工作，采取先评估，后处理的原则。由项目公司运营管理部、运行管理部进行评估然后在处理。

五、加强培训，统一思想、共同提高管理水平

加强物资管理人员的'培训，提高物资管理水平，完善仓库管理制度，提高仓储管理能力，保证生产物资的妥善保管和发放。合理控制物资流通，既要保证生产需求物资的供应，又要降低采购成本。积极开展业务培训，采用走出去请进来的方法拓展学习空间，推广先进的物资管理方法和手段，提高物资管理人员的专业知识和水平。

加强物资供应商的管理，把设备原生产厂家和区域代理商作为主渠道供应商，减少采购环节，能从生产厂家采购的设备和物资必须从生产厂家采购，加强供应商的日常管理，清除资质不全、供货质差价高、售后服务不好的供应商。

加强统计分析管理，做好生产期间物资系统需求分析，积极联系海投公司机电物资部，做好物资系统准备和实施工作。

建立健全各类物资台帐，做到及时更新、数据准确、各类统计报表和经济活动分析有据可依。

总之，20xx年项目公司生产技术部按照海投公司的要求认真部署，积极主动地开展好各项工作，把各方面工作纳入正规化、规范化、标准化的轨道，为电站各装置设备的安全稳定运行做好服务，为公司的发展做出了积极贡献!

▰ 备品备件方案 ▰

水厂备品备件仓库管理制度

1、仓库内备件必须统一标识，做到堆放整齐、规范。

2、不同性质、规格或型号的商品不能混放在一起。

3、当发现标识遗失、损坏、不清晰等情况，确认后增补标识。

4、备件实际到货数量与进货清单数量相符；备件编号、型号、规格与进货清单相符。

5、维修领料根据领料原则是以旧换新。

6、做好仓库季度盘点工作，确保帐物一致。

7、对库存物资进行定期检查，防止备件材料变质、损坏，库存达到最低存量时及时上报。

8、备件超过规定存放时间，采取除锈、去霉、报废等保护措施，保证物资符合规定要求，防止因这些过程不当而影响备件的质量。

9、已入库的备件由仓库保管员分类、分批摆好并采取妥善防护措施和有效隔离措施后存放。备件储存在仓库或销售柜内，保管员负责每月抽查备件，以防备件、辅料产生锈蚀、损坏或超过保质期变质（油漆保质期2年，橡胶塑料件保质期5年）。

10、备件仓库对不合格品必须按指定位置堆放。

11、搞好仓库内环境卫生工作，落实安全防范措施，防盗工作。

12、备件仓库实行定置管理，品种与库位应保持一一对应关系。

13、备件库架摆放，应做到先进备件摆放在前，后进摆放在后。

14、库房内非因工作需要不得逗留其他人员。

15、管理人员离开工具房时及时锁门。

16、每日对未归还的备件进行清理，并督促相关人员及时归还。

17、仓库备件材料的发放登记台帐由仓管员负责，发放登记台帐主要用 于控制、监控个人、班组实际领用数量及员工异动、离职时交接手续的 办理。

18、对于人为损坏的工具、刃具等及超指标领用，根据情节予以原价2 倍的罚款。

19、严禁存放易燃易爆有毒物品，禁止存入其它杂物和私人物品。20、备品备件一旦到货，必须在2个工作日内完成进库验收工作。

21、验收不合格的事故备品备件不准入库，并原则予以退货。

安吉国源水务集团有限公司

推荐阅读: 突发事件应急演练方案(系列19篇) 列车备品实习总结（系列十五篇） 认证方案（精品19篇） 返工方案（汇总19篇）

我们精彩推荐备品备件方案专题，静候访问专题：备品备件方案

热门标签: 观察日记植物篇 一篇日记 小破孩禁毒系列观后感 暑假生活之写生篇 成语故事300篇 一篇观察日记

文章来源：//www.dsbj1.com/dushubiji/162138.html