药剂科护士长工作计划
发表时间:2026-02-06药剂科护士长工作计划(通用12篇)。
● 药剂科护士长工作计划
在即将到来的新的一年,我们药剂科根据医院发展的总体目标,以改革创新的意识,求真务实的精神,脚踏实地的作风,做好我科的各项工作,为提高药品质量,提高科室创新发展,也为我院创造更大的经济效益和社会效益,在去年工作基础上设定新的切实可行的工作目标,以下是我科20xx年工作计划。
1.落实并执行国家基本药物政策,确保临床优先,合理使用基本药物目录内的品种,降低患者的经济费用,赢得良好的社会效益。
2.严格执行药品采购制度,确保临床用药需求,并密切联系临床及时了解各科室药品需求动向及掌握药品使用后的信息反馈。【wwW.Jz139.Com 迷你句子网】
3.加强药品管理,保证患者的用药安全,加强药品的购进验收,在库养护等环节的质量要求:
(1)对供货商的管理,建立、完善供货商资质档案,要求三证齐备并签订药品购销合同及供货质量保证协议书,药品购销员资质备案。
(2)药品购进管理,执行从计划、审核、采购并验收的完整程序,对购进药品名称、批准文号、生产批号、有效期等基本信息认真审核记录,有质量问题的一律不予入库,并设立不合格药品退货记录本,从而保证购进药品的质量,对药品效期实行动态管理,建立效期药品警示牌,对效期6个月内将失效的药品及时预警并通报临床各相关科室,给予先期使用,避免不必要的浪费,从而减少医院经济上的损失。
(3)加强药房药品的贮存管理,及时做好温、湿度记录,严格按照药品贮存要求放置条件适宜的环境中,并认真做好药品在库养护工作。
4.完善工作流程,提高工作效益,方便病人,提高服务质量,避免患者投诉的发生,严格执行调配审核制度,杜绝差错事故的发生。
5.进一步加强毒麻的管理,严格执行“五专”管理,确保药品使用安全。
6.进一步加强药品不良反应监测工作,主动搜集临床药品不良反应发生情况,并及时上报,为临床用药提供参考。
7.认真完成抗菌药物专项整治活动相关资料,及时上报,为明年六月份的专项检查做准备。
8.加强业务学习,鼓励科室人员加强职称资格考试,从而提高自身理论和实际工作能力。
● 药剂科护士长工作计划
药剂科护士长是医院中一个十分重要的职位。作为护理管理团队的重要一员,药剂科护士长既要提高自身的专业水平,又要管理团队,确保医院药品的安全和规范使用。在这里,我将向大家介绍我制定的药剂科护士长工作计划。一、提高自身的专业水平
药剂科护士长是药剂科护理管理团队中的领导者和核心力量,必须具备专业的医学知识和护理技能。因此,我将不断学习,提高自己的专业技能和管理能力,为团队和医院的发展做出更大的贡献。
1.深入了解药品相关的法律法规和政策
作为一名护士长,必须了解并遵守相关法律法规和政策,确保医院药品的安全和规范使用。因此,我将不断关注国家和地方出台的政策和法规,并及时传达给团队成员,让所有人都能够了解和遵守相关规定。
2.加强药学知识的学习
为提高其医学知识和护理技能,我将认真学习药学知识,掌握基本的药物学理论和实践技能。同时,将注意药品治疗效果的观察和总结,及时调整药品方案,保证患者获得最佳的治疗效果。
3.注重团队成员的培训和指导
作为管理者,我深知一个团队的成功离不开每个成员的发挥和贡献。因此,我将注重对团队成员的培训和指导,帮助他们提高专业素养和管理能力。定期组织内部交流会议,分享各自的经验和问题,共同提高工作水平。
二、严格管理团队,确保用药安全
药剂科护士长要对药品的管理质量和用药安全负责。我将制定一系列严格的管理制度和规范操作流程,确保医院药品的安全和规范使用。
1.建立药品库房管理制度
建立完善的药品库房管理制度,对药品的进出库、分配和盘点等工作进行规范管理,确保药品的进货、使用和销售的质量和安全。
2.制定用药管理制度
制定详细的用药管理制度,从用药流程到药品存储、调剂、使用和处置等方面进行规范。确保医护人员使用药品的规范化,减少用药错误和药物不良反应等问题出现。
3.强化药品安全监控
建立药品安全监控体系,对药品使用的过程进行全程监管,对产生问题的药品进行及时治疗和处理。并将问题总结归纳作为工作经验,分享给团队成员,提高其安全应急能力。
三、提高患者的满意度
在工作中,我认为提高患者满意度是药剂科护士长的最终目标。为此,我将建立一个以患者为中心的服务理念,在患者身边为他们提供最优质的护理服务。
1.加强患者宣教工作
药剂科护理工作是一个涉及面广的工作,需要对药品的功效、副作用、使用方式及注意事项等方面进行详细的解说和说明。因此,我将加强患者宣教工作,让患者在使用药品时更加安心和放心。
2.注重患者的心理护理
药剂科护理工作是一个对患者心理影响很大的工作,其往往涉及到患者家庭的收入和负担,对于疾病的心理压力,属于一种精神和心理创伤。因此,我将注重患者心理护理,积极做好患者的心理疏导和宣教,减轻患者的心理压力。
3.关注患者的用药效果和治疗效果
对于常见的疾病和高发病种,我将加强患者的随访工作,及时监测患者的用药效果和治疗效果,并根据患者的实际情况,调整药品方案,提高治疗成功率和患者满意度。
总之,药剂科护士长是医疗机构中一个不可或缺的角色,只有通过不断学习,提高专业素养和管理能力,才能够更好地完成工作任务,保证医院药品的安全和规范使用。我们将以高度的责任心和使命感来履行自己的工作职责,为医院和患者奉献出自己的力量。
● 药剂科护士长工作计划
医院药剂科工作计划范文
工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划,用到“工作计划”这种公文。下面是有关医院药剂科工作计划的范文,欢迎大家阅读鉴赏。
医院药剂科工作计划范文一
岁月如流水,转眼间,我们即将迎来了崭新的20xx年。在过去一年的工作中,我们药剂科存在的困难与不足之处是:药房窗口没有执行大窗口发药,是传统的发药模式,容易发错药;工作事多人少,疲劳上班,容易差错。目前西药房药师职称的人只有1人,无法开展双人双核对发药想要改变为双人双核对发药的模式,所以要增加药师,缓解工作压力;没有开展临床用药指导工作;没有配备专职临床药师,药品不良反应监测与报告开展不够全面、处方点评工作开展流于形式;个别时候临床药品的供应有脱节的现象存在;人员参加学术机会少。这些都是我科有待改进的问题。
20xx年,我科将根据医院的总体要求,结合科室的具体情况,努力在原有基础上,攻坚克难。我们的工作设想是:
一、全科人员将认真贯彻执行医院文件精神,遵守医院各种规章制度。提高窗口服务为己任,以质量第一、病人第一的理念全心全意为病人服务,做好一线窗口药剂科服务工作。
二、尽可能完善工作流程,提高工作效率,方便病人。药房是药剂科直接面对病人的重要窗口,希望院部改造窗口并改变药剂科目前人员结构,给西药房增加药师5名,中药房增加有药学资质人员1名。这样调配后,就能做到双人双核对发药,减少差错的产生。药库增加药师1名,合理调整工作岗位,完善工作流程,充分调动全体人员的积极性。
三、严格执行药品网上集中招标采购,保证临床患者用药供应及时。了解各临床科室药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈,确保临床药品的合理性、安全性、患者满意性供应。
四、加强药品储存与养护的管理,药品储存和养护易受外界因素的影响,如温度、湿度光照等,直接或间接引起药物质量,影响临床疗效,因此给西药房、中药房添一台空调,保持西药房、中药房内适宜的温度。
五、发挥药品质量监控小组的.作用,定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查,并督促科室工作人员认真执行各项管理制度,加强药品质量管理,在购进验收、入库养护等环节的质量管理,每月召开科质控会议,将检查结果汇总,发现问题及时妥善处理,保障患者用药安全。杜绝因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。
六、希望院部配备专职临床药师,定期开展门诊处方评定和归档病历合理用药分析,并予以通报,并开展药品不良反应的检测、报告和分析工作,并做好记录。设立《药讯》及《药学园地》,每季度定期更换宣传内容。
七、对药剂人员定期进行业务培训、学习,不断提高自身理论水平和业务能力,更好的接触新知识、新观念,同时希望医院能定期批准科室人员参加上一级医院技术方面的交流,掌握药事管理的新知识。
医院药剂科工作计划范文二
在新的一年里,我科将根据医院发展的总体目标以改革创新的意识,求新务实的精神,脚踏实地的作风,做好我科的各项工作为提高药品的质量,提高科室创新发展以及为我院创造更大的经济效益一下是我科2012年工作计划:
1、我们必须必须抓好药品的质量安全。
2、落实并执行国家基本药物政策,加强基本药物使用,优先采购基本药物,提倡临床医师优先使用国家基本药物,争取国家基本药物适用率达到90%。
3、坚持网上采购,加强各科室沟通,征询各科室用药计划满足临床需要。
4、进一步加强麻药品、精神药物的管理,严格执行麻、精药品的“五专一定”,确保采购,保证使用安全。
5、在院领导的领导下开展医务人员的抗菌药物临床应用培训,加强临床医生合理用药的培训,加强合理用药的检测。
6、加强业务学习,提高科室人员的业务素质,提高科室人员的职业素质。
7、加强药品不良反应的报告制度。
人们的健康需求增加,医疗市场日趋规范,市场竞争更加激烈,这也给我们的发展带来前所未有的机遇。因此,必须抓住这一难得的历史机遇,寻求新的突破,提高核心竞争力。让我们满怀激情,以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风,为提高药品质量、推动科室创新发展,做出积极的贡献!让我们共同携起手来,集中智慧、凝聚力量、齐心协力、锐意进取、努力工作、更有作为!以发展为目标,以质量为抓手,以服务为根本,为医院卫生事业的发展注入新的活力!
● 药剂科护士长工作计划
作为肿瘤科护士长,我要制定一个详细具体且生动的工作计划,以确保我们的团队能够高效地提供优质的护理服务。在这篇文章中,我将详细介绍我们的工作计划,并解释为什么这个计划对我们的团队和患者来说都是至关重要的。
我们将确保团队的合理编制。我们将评估当前的护士人数,并根据工作负荷和患者需求进行调整。我们要确保每个病房都有足够的护士来提供全面的护理,同时还要留出适当的人员储备,以应对突发情况或护士缺勤的情况。
我们将制定一个完善的培训计划。在肿瘤科,我们面对的是一些非常特殊和复杂的病情和治疗方式。因此,我们需要确保每个护士都接受到充分的培训,以便他们能够有效地管理和护理这些患者。我们将组织内部培训,并邀请专家来进行外部培训。我们还将定期进行模拟演练,以提高团队成员的应急处理能力。
我们将重视团队的沟通与合作。在肿瘤科,各部门和团队成员之间的协作至关重要。因此,我们将建立一个有效的沟通机制,确保所有关键信息都能及时传达给相关人员。我们还将促进团队成员之间的合作精神,鼓励他们分享经验和知识,以提高整个团队的护理质量。
另外,我们将关注患者的需求和舒适度。肿瘤患者往往身心俱疲,需要特殊的关怀和照顾。因此,我们将营造一个温馨舒适的护理环境,提供个性化的护理计划,满足不同患者的需求。我们将鼓励团队成员与患者建立密切的关系,倾听他们的意见和需求,并及时采取行动。
我们还将注重质量控制。在肿瘤科,任何错误或疏漏都可能对患者造成严重后果。因此,我们将建立一套严格的质量控制机制,包括规范操作程序、严密的质量检查和评估体系。我们将定期进行内部审核,以确保护理操作符合标准,并及时纠正任何违规行为。
我们将进行绩效评估和改进。我们将设立一套绩效评估指标,以衡量团队成员的工作表现。同时,我们还将收集患者的反馈意见,了解他们对我们护理服务的满意度。通过评估结果,我们将制定相应的改进计划,进一步提高我们团队的工作质量。
作为肿瘤科护士长,我的工作计划将聚焦于合理编制团队、完善培训计划、加强沟通与合作、关注患者需求、注重质量控制以及进行绩效评估和改进。通过这些措施,我们的团队将高效运作,为肿瘤患者提供优质的护理服务,帮助他们度过艰难的康复阶段。我们相信,只有确保了专业团队的高效运作,才能为患者提供更有效的治疗和关怀。
● 药剂科护士长工作计划
在即将到来的新的一年,我们药剂科根据医院发展的总体目标,以改革创新的意识,求真务实的精神,脚踏实地的作风,做好我科的各项工作,为提高药品质量,提高科室创新发展,也为我院创造更大的经济效益和社会效益,在去年工作基础上设定新的切实可行的工作目标,以下是我科20xx年工作计划。
1.落实并执行国家基本药物政策,确保临床优先,合理使用基本药物目录内的品种,降低患者的经济费用,赢得良好的社会效益。
2.严格执行药品采购制度,确保临床用药需求,并密切联系临床及时了解各科室药品需求动向及掌握药品使用后的信息反馈。
3.加强药品管理,保证患者的用药安全,加强药品的购进验收,在库养护等环节的质量要求:
(完善供货商资质档案,要求三证齐备并签订药品购销合同及供货质量保证协议书,药品购销员资质备案。
(审核、采购并验收的完整程序,对购进药品名称、批准文号、生产批号、有效期等基本信息认真审核记录,有质量问题的一律不予入库,并设立不合格药品退货记录本,从而保证购进药品的质量,对药品效期实行动态管理,建立效期药品警示牌,对效期6个月内将失效的药品及时预警并通报临床各相关科室,给予先期使用,避免不必要的浪费,从而减少医院经济上的损失。
(湿度记录,严格按照药品贮存要求放置条件适宜的环境中,并认真做好药品在库养护工作。
4.完善工作流程,提高工作效益,方便病人,提高服务质量,避免患者投诉的发生,严格执行调配审核制度,杜绝差错事故的发生。
5.进一步加强毒麻的管理,严格执行“五专”管理,确保药品使用安全。
6.进一步加强药品不良反应监测工作,主动搜集临床药品不良反应发生情况,并及时上报,为临床用药提供参考。
7.认真完成抗菌药物专项整治活动相关资料,及时上报,为明年六月份的专项检查做准备。
● 药剂科护士长工作计划
1、为提高我科护士总体业务水平,自2015年1月起,每周晨间坚持专科理论学习,每月底坚持专科理论小考试,每季度坚持专科理论统考,已奖惩制度来对护士进行约束,到达预期目标。
2、护士每月轮流进行理论主讲,其目的加深并巩固个人理论知识,树立个人自信心,提高个人语言表达本事。
3、每月进行一次实际操作培训,要求人人过关,考核分数纳入该月奖金的审核。
4、按时、按质量完成护理部安排的各种理论学习、实际操作任务。
5、进取参加医院组织培训的各项业务知识,以拓展业务知识、提高自我本事为主的原则进行学习。
● 药剂科护士长工作计划
20xx下半年是深入医疗体质改革重要的半年,是我院加入公共卫生事业单位的第一年,也是十二规划实施的第一年机遇与挑战并存,我科将抓住这一契机继续坚持以人为本的服务理念,狠抓质量,安全,教育。是我科护理工作质量又上一个新的台阶。根据护理部工作计划制定了我科具体工作计划并组织实施。
一制度建设继续加强核心制度贯彻落实执行情况的检查,重点是护理值班交班制度,查对制度,安全管理制度,危重病人抢救制度,分级护理制度,特别加强对低年资招聘护士及工作责任心不强护理人员的再培训及检查考核,考核结果与绩效工资挂钩,达到人人自觉遵守,加强劳动组织纪律检查,特别是中班,吊班等薄弱关口,以保证护理工作安全加强岗位职责完成情况检查,特别是加强专业组长工作完成的检查考核,实行层层管理责任制,以确保工作质量。对部分高年资招聘护理人员进行合理分工,让大家能够各司其职,人尽其能,责任明确,确保护理工作的顺利展开。
二加强护理质量过程控制,确保护理工作安全有效
(一)继续实行护士长带领下的科室护理质量管理小组负责制,定期不定期对科室环节护理质量进行指导,监督检查,考核。发现问题及时采取行之有效的解决方案并进行评价,要发挥科室质控小组的管理作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。
(二)今年环节质量检查的重点仍然是①基础护理工作:继续贯彻执行卫生部相关文件精神,彻底转变服务理念及管理模式,基础护理工作达到“三化一体”②精神科急危状态护理:特别将强年轻招聘护士的培训及检查指导,切实提高危机状态是的应急处理工作,保证病人安全③安全管理:加强新入病员探视人员危险品检查急晨晚间护理安全检查,特别加强火源急吸倒床烟管理,做好病员及家属的宣传教育工作。加强设施的常规检查异世,平时加强对性能及安全行的检查,几十发现问题几十维修,保证设备的完好。
三加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质
(一)安护士规范化培训及在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能与考核工作。
1重点加强对新聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。
2加强专科技能的培训:加强专科理论与技能的培训与考核,每年组织考试,理论考试进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。
3基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内规定基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。
4更新专业理论知识,提高专科护理水平。组织学习专科知识,如开展新技术项目及特殊疑难病种,空调通过请医生授课、检索文献资料、组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学识水平。
四深化亲情服务,提高服务质量
(一)在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语及提高护患沟通技能,培养护士树立良好的职业形象。
(二)注重收集护理服务需求信息,护士长加强与病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时提出整改措施,同时对护士工作给与激励,调动她们的工作积极性。
五继续加强病人健康教育及康复指导工作加强护理人员健康教育及康复知识培训,根据我科收治病人的特点采取切实可行康复训练措施,加强个别心里治疗,使病人心里得到康复,尽快回归社会,重建美好生活,减轻社会负担,发挥工作卫生事业单位的公共职能。
六做好教学、科研工作
(一)指定具有护师以上职称的护士负责实行生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。
(二)护士长为总带教老师,重视带教工作,经常检查带教老师的带教态度、责任心及带教水平,安排小讲课,了解实习计划的完成情况,做好出科理论及操作考试。
(三)做好实行生的岗前培训工作,不定期检查带教质量,每届实习生实习结束前,组织进行一次优秀带教老师评选活动。
七加强院感和传染病管理定期对科室护理人员进行院感和传染病知识的培训,加强对科室各类医疗废物管理,对病区各种物品、物表、空气严格执行消毒灭菌制度,重视对工作人员及病员的手消毒,在每月院感监测中必须达标。加强一次性医疗物品管理。发现传染病必须按照要求几十进行上报,力争无医院感染发生。
● 药剂科护士长工作计划
随着年底的临近,我作为一名药剂科的主管,急需制定一份详细、具体且生动的年终工作计划,以确保我们的工作在未来一年能够顺利进行。下面是我为药剂科年终工作计划所拟定的目标和计划。
我们需要加强团队建设和人员培训。药剂科的工作需要高度的团队合作和专业技能,建立一个团结和谐的团队至关重要。在年底之前,我计划组织一次团队建设活动,加强成员之间的相互了解和信任,提高团队合作的能力。同时,我还打算开展一系列的培训课程,包括新技术和新药物的知识更新、操作规范的培训、危险药物的安全使用等方面的培训内容,以提高团队成员的专业素养和实践能力。
我们需要完善和优化药剂科的管理制度和流程。作为药剂科的主管,我将牵头制定一套完善且可操作的管理制度和流程,以确保各项工作有条不紊地进行。这包括规范药剂师的日常工作流程、药品进货和库存管理、处方审核和草药煎煮等方面的流程优化,并制定相应的考核指标和评估方法,监督和推动工作的落实。
我们需要加强与其他科室的沟通与合作。药剂科是医院的重要支撑部门之一,与其他科室的沟通与合作关系直接影响到病患的治疗效果和服务质量。为了加强与其他科室的合作,我计划定期召开跨科室会议,听取各科室的需求和意见,并及时解决存在的问题。我还将培养一批具备良好沟通能力的药师,派驻到重要科室,负责与科室医生的沟通和药物治疗方案的制定,以提高药剂科与其他科室的协同效率。
我们还需要加强科研与临床质量控制工作。药剂科是医院药物管理的核心部门,负责科研项目的配药、临床试验药品的管理以及药物不良反应的监测和报告等工作。在年底,我将组织开展一次科研与临床质量控制工作的总结与反思,以发现和解决存在的问题,并提出相应的改进措施。同时,我还会鼓励团队成员积极参与科研活动,推动科研成果的转化和应用。
通过制定并实施这份年终工作计划,我相信我们的药剂科工作将会更加规范、高效,并且发展迅速。我将密切关注计划的执行情况,及时调整工作重点和方向,以确保我们达成年终目标。同时,我也期待与团队成员一起努力,为提供优质的药学服务和提升医院整体发展水平而不懈努力。
● 药剂科护士长工作计划
1、主任分工:包红:全面负责医疗质量、教学、科研;王嘉漫:负责医疗质量、精神文明,单病种临床路径,QC活动。严格贯彻执行医疗卫生管理法律、法规、规章以及诊疗护理规范、常规。依据督查要求内容,努力做好,避免扣分。
2、健全各种记录台账如危重病人讨论本、业务学习登记本、医疗差错登记本、疑难病例讨论本、死亡病例讨论本、医师_记录本、呼吸机使用及维修记录本、呼吸机各种配件消毒、清洁记录本、雾化器使用及维修记录本、雾化器的配件消毒与清洁记录本、院内感染的监控及登记记录本、政治学习及精神文明讲评记录本。规范病历书写,主任查房记录应包括当前主要矛盾、解决主要矛盾的途径及措施和方法。健全并落实医院8项核心制度。开展提醒有效防范,及时发现医疗质量不足和安全隐患,做到检查和不检查一个样。
3、根据__年上海市医疗质量督查要求,做好社区获得性肺炎单病种临床路径。编辑南汇区中心医院住院病人社区获得性肺炎质控流程细则。收治病人按照质控要求执行。
4、注重人员培养,强化“三基三严”训练。制订呼吸科住院医师职称以上培养、进修学习计划。熟练掌握收住呼吸科常见病和多发病的诊断、鉴别诊断及抢救措施;掌握心电图、血气分析、酸碱及水电解质平衡知识;掌握心肺复苏、体外电击除颤、呼吸机应用、气管插管、深静脉置管、胸膜活检、肺功能、纤支镜等操作技术。每个月开展2次科内讲课。定期选派医护人员到三级医院学习、进修,并及时引进学到的新技术、新项目,以提高对本科疾病的诊断率和抢救成功率。加强与兄弟医院及三级医院相关专科的联系和协作,不断提高我院呼吸专科的整体水平及科研水平。
5、由于入住呼吸科的病人病情重、变化快,往往合并有其它系统的疾病,有时较复杂,病情发展存在不可预见性。因而需要进一步拓宽知识面,加强与其他专业科室联系,及时组织科内、院内会诊,必要时聘请外院专家会诊。加强与患者和家属沟通,对各项检查、处置、治疗方案的施行应事先征得患者或家属的同意并贯穿于整个医疗工作当中,尤其是对病人进行有创伤的检查、治疗,以及
贵重药品的使用和输血等均应事先告知患者或家属并履行签字手续。取得患者或家属对病情的了解和医疗措施的理解,并做好记录。改善服务态度,定位医患关系,树立一切为病人服务的理念,进一步拉近医患间的距离,减少摩擦因素,从客观上防止医疗纠纷的发生。严防医疗差错事故发生。
6、建立设备定期保养检测制度,使各种仪器设备正常运行。
①设立供医生诊疗操作室,做到各类物品摆放整齐,供诊疗用的消毒物品按有效期放置,严禁使用过期物品。
②抢救车内的抢救药品,抢救器械如开口器、牙垫、间接喉镜、注射器、气管插管、导引钢丝、简易呼吸器、吸氧管、吸氧面罩及负压吸引器等随时准备完好。
③设立呼吸机(无创)专门放置的场所,做到呼吸机表面洁净,运转正常,对呼吸机使用各种配件消毒及维修有专门记录。
④做好各种配件消毒、清洁记录。
7、纤支镜检查室配备心电监护仪一台,检查前有心电图、胸片或CT片、肺功能检查及出凝血时间。严格按照卫生部关于内镜消毒规范进行。掌握适应征和禁忌征,严防医疗差错事故发生。
8、建立完整的预防院内感染制度,严格执行消毒隔离制度及无菌操作。做好地面卫生消毒、空气消毒和院内感染的监控登记记录。对特殊感染或高度耐药细菌感染的患者加强消毒隔离措施。提高医务人员预防医院内感染意识,医护人员要勤洗手,加强原发病的治疗,危重病人尽量采用30-45°半卧位减少误吸,缩短侵袭性操作所需时间。加强患者的营养,提高患者机体的免疫力。合理应用抗生素,在使用抗生素药物时应特别注意耐药现象,以提高药物疗效,及时掌握细菌对抗菌药物耐药的最新动态,以避免抗菌药物的滥用,维护患者机体正常菌群平衡,这都是减少院内感染的主要环节,努力将呼吸科的医源性感染控制到最低水平。
9、学习上海市医务人员职业道德规范,加强医德医风建设,规范医护人员言行。建立“0”投诉。全体医务人员必须做到“十不准”。提高服务质量,构建和谐的医患关系,努力满足患者不同层次的需求。尊重病人的知情权和选择权,保护患者的隐私。爱岗敬业、无私奉献,以院兴为荣,院衰我耻。落实好医保管理的规定,做到因病施治,合理用药、合理检查、合理治疗、合理收费,贵重药品及特殊检查实行主任签字和院部审批后执行,努力减轻医保负担,使各项指标控制在医保要求范围内。
呼吸科护士长工作计划2
新的一年即将开始,呼吸内科全体护理人员将根据院委和护理部的工作要求,团结奋斗,不断进取,使呼吸内科的护理工作再上一个新台阶。将遵循医院质量管理要求所倡导的以“病人为中心提高医疗服务质量,落实患者的安全管理目标”为主题的服务宗旨,按__省医院质量管理评价标准的基本要求和标准考核细则,完善各项护理规章制度,改进服务流程,加强护理质量控制,特制定____年年的呼吸内科护理工作计划如下:
一、全科护理人员将认真执行医院的各项规章制度,把职业道德放在第一位,维护医院的良好形象,为创建文明和谐的医院,科室做出各自的努力。将带领全科护理人员跟上现代化护理发展的要求,以人为本,实施人性化,情感化服务,为患者提供质温馨的服务。
二、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为患者提供优质安全的护理服务。
1、不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素时要及时提醒,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴,使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。
2、将各项规章制度落到实处,定期和不定期检查,监督到位,并有监督检查记录。
3、加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。
呼吸科护士长工作计划3
一、实习目的:
通过临床实习帮助学生将理论知识及基本操作技能结合临床实践,应用到“以病人为中心”的高质量护理工作中,在临床中以培养护生的自学能力、思维能力和探索精神为出发点;以培养护生临床护理能力、护理教学能力、人际交流能力、护理管理和护理科研能力5个方面为目标。为毕业后的独立工作打下扎实基础,最终成为德才兼备的护理人员。
二、实习要求:
1、遵守本科室规章制度,按时上班,不能随意离岗或调班,有事先请假。
2、上班期间注意仪表端庄,服装整洁。
3、严格执行各项护理操作规程,操作中严格执行“三查七对”制度及遵守无菌技术原则。
4、理论联系实践,应用系统论知识,解决临床专业问题。
5、应用沟通交流技巧,协调人际关系。
三、实习时间:四周
四、带教计划:
1、在护理部的直接领导下,由科室护理长具体管理,指定资历深的教员负责指导实习生的实习活动,做到专人负责,坚持“一对一”式带教。
2、热情接待每一位新入科的护生,介绍病区环境。病房管理中有一整套消毒隔离防范制度与措施,传授有关护理人员职业性感染防护知识,培养护生普及预防观念。
3、树立“以人为本”的`服务理念,在实践中学会尊重关爱病人,加强护患沟通交流。培养良好的个性心理特征,乐观、开朗、谦虚、谨慎,与同事良好相处,恪守护理道德职责,全心全意为病人服务。
4、熟悉呼吸系统常见病及多发病的临床护理要点如感染性疾病,气流阻塞性病症。熟悉对危重病人进行初步的紧急处理和配合抢救工作,呼吸衰竭、重症哮喘、肺心病、咯血的临床观察病变特点及护理重点。
5、具有专科特点的动脉血气分析,氧气雾化疗法,以及各种类型呼吸器的使用,护理,观察指标及仪器的保养。
6、分管病人,掌握病人的整体护理。熟悉护理文件的书写规范及要求。
7、定时开展教学讲课,每周小讲课一次,每个月护理查房及临床病例讨论一次。每人进行实习生讲课一次,在护士长的带领下,参与病房管理,学习前沿知识,培养学生分析问题、解决问题的能力。
8.认真对护生进行出科理论与操作考核,并将成绩记录在实习生手册上,事实求是的写在出科评语上,交由护士长审阅签名。
呼吸科护士长工作计划4
总结过去的一年,找出工作中的很多不足。为了20__年的护理工作能达到:优质量、高效率、有创新、有品牌。在护理部制定计划的基础上,根据呼吸科具体情况及特点制定20__年护理工作计划如下:
一、呼吸科护理工作总目标
1病房陪护率明显下降,尽最大努力创无陪护病房
2病房满意度明显上升,满意度>99%
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3科室管理达到三化:制度化、秩序化、规范化
4护理人员三基、专科培训合格率100%
5病人基础护理覆盖率100%
6病人健康教育落实有效率100%
7病人安全措施落实率100%
8护理人员培养达到:有内涵、有礼仪、有技术、有知识,向护理高端人员标准靠近。
9科室收入比去年要增加30%左右
10打造独特的呼吸科护理品牌
二、呼吸科护理工作计划及实施方案
1总结20__年呼吸科护理工作,优点亮点继续发扬,缺陷不足加强完善
2创建无陪护病房,打造呼吸科护理品牌
(1)完善探视制度,做好宣传:利用公休座谈会、设咨询服务台,让病陪人及探视人员理解探视制度的意图,赢得配合。
(2)提高病房的温馨舒适度:床铺清洁整齐、床櫈桌适用、环境清洁、温湿度适宜、病人用物放置规范,病房内配有:花一束、钟表一个、衣镜一面、衣架一个,针线包内放有:针、线、老花镜、剃须刀、梳子、润肤露。再送上一壶热水、一声问候、一个称呼、一个微笑。一次全面的入院介绍、贴心的健康教育、细致的出院指导。流动小餐桌、舒适坐便椅。让病人找到家的感觉,体会到亲人般的呵护。
(3)强化基础护理薄弱环节,突出三分治疗、七分护理,做病人的贴心人
(4)细化服务流程:各项护理技术操作流程、护理人员行为流程。达到护理技术操作标准化、护理人员行为规范化、护理工作有衔接、护理服务无缝隙。
(5)逐步落实便民措施
3加强护理人员三基及专科知识技术培训,提高护士内涵及知识技术水平
(1)推行护理人员记读书笔记,每月召开一次读书笔记座谈会
(2)实行轮流讲课,每月一次,年终评出讲课优秀者
(3)选择疑难病例、护理问题较多病例进行护理查房,探讨护理效果、总结护理经验,每月一次,必要时随时查。
(4)提倡普通话晨会交班,半年评选一次,评出1——2名晨会交班明星。
(5)鼓励护理人员自学、函授学习
(6)培养专科护士2——4名,重点培训专科知识、专科技术。采用科内培训及外出学习。成为合格的呼吸科专科护士。
(7)自做呼吸科护理人员工作手册,反映呼吸科护理人员一年来每个人的工作情况及成长经历,呼吸科护理人员人手一册。
4护士长加强督导,不断完善服务,不断提高质量
5实行人性化管理:无情的制度,有情的管理。关心护士,体贴护士,理解护士,爱护护士。尽最大努力为护士做点什么。打造温馨病房、和谐科室品牌
6科研论文:鼓励护士在工作中积累知识,总结经验。一年每人至少发表一篇论文。大胆探讨,集体做一项护理研究。暂定项目:临床静脉留置针留置时间及封管液选择的探讨研究。召集全科护理人员进行更新完善呼吸科护理常规,达到既有临床实用意义又有推广使用价值。
7严抓带教,培养合格护理接班人
8节支增收:增强营销意识,创收。一次性耗材严格管理,入出相符。医护协作完成预期目标。
呼吸科护士长工作计划5
根据卫生部创建优质护理的整体要求及我院创建优质护理活动的具体方案,结合呼吸内科专科的特点,认真落实以病人为中心,夯实基础护理,注重专科护理,力求从点滴细微的'工作着手,改变服务理念,优化工作流程,改善护患关系,提高护理质量。现制定20__年优质护理工作计划如下:
一、提高思想认识,明确优质护理内涵,增强服务意识
组织全科护士学习创建优质护理活动的相关文件,做好科内培训工作,制定具体的创优措施,牢固树立“以病人为中心”的服务理念,将优质护理服务作为提高护理质量,和谐护患关系的锲机,充分调动护士工作的积极性。 努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。
二、工作目标
以患者满意为总体目标,夯实基础,巩固成果,以病人的要求为工作起点,以病人满意度为工作终点,全面落实以病人为中心的各项护理工作。进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量。
三、工作措施
1、合理安排,弹性排班:呼吸一科床位48张,护士15人,根据每位护士的工作能力,病人的数量,护理工作量,实行合理安排,弹性排班。
2、规范病房管理,重点环节工作落实到位严格执行各项护理制度及护理操作流程,做好护理安全工作,对患者进行护理风险评估,全面评估患者病情,落实患者安全目标,减少不良事件发生。对患者进行分级护理,患者的护理级别与病情相符,加强对病区环境的管理,为患者创造安静、整洁、安全、温馨、有序的病房环境。
3、加强管理,确保护理安全:
(1)加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、圧疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节,加强护理管理确保目标实现。
(2)加强护理安全监控管理,每月组织组织护理人员召开安全分析会及护理差错、护理不良事件的原因分析讨论,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范措施与改进措施。
(3)加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查,对存在的问题立即指出并要求及时改正。
4、细化工作流程,明确岗位责任:对各班职责进行修订,改变排班模式,细化各班的工作流程,查找薄弱环节,明确护理分工,力求新的职责更合理实用。
5、抓好基础护理、专科护理,实行责任护士负责制:每位护士分管8-12个病人,每名患者均有相应固定的责任护士对其负责,为患者提供整体护理服务, 密切观察患者病情, 随时与患者沟通,做好患者的生活护理、基础护理,保障患者安全,体现人性化的护理关怀。
6、深化护士分层使用,依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士,危重患者由年资高、能力强的护士负责,体现能级对应。
7、不断总结,提高护理质量,增加病人满意度:每月召开一次护办会,每位护士汇报工作情况与感想。每月进行病人满意度调查,认真听取患者对优质护理工作的意见和建议。对存在的问题及时反馈,提出整改措施,不断提高护理质量,提高病人的满意度。
8、加强患者健康教育:由责任护士做每天根据科室常见病的治疗和护理常规、特殊饮食、疾病的自我预防、用药的注意事项,向病人做详细的讲解,对患者开展健康教育和康复指导,提供心理护理。
● 药剂科护士长工作计划
在医院中,体检科护士长担负着重要的责任,负责组织和管理体检科的工作,保证体检工作的顺利进行。为了更好地履行职责,护士长需要制定详细具体且生动的工作计划。下面将从以下几个方面展开介绍:工作目标、职责和工作内容、团队协作、护理质量的提高以及自我发展。
首先,护士长需要根据体检科的工作目标制定工作计划。体检科的主要目标是为患者提供全面、准确、及时且高质量的体检服务。因此,护士长需要根据这一目标,具体制定对应的工作计划,确保所有工作都围绕这一目标展开。
其次,护士长需要明确自己的职责和工作内容。作为护士长,除了负责组织和管理体检科的日常工作外,还需要负责培训新进护士,制定体检工作的标准操作流程,监督和检查体检结果的准确性等。护士长需要详细列出每个职责的具体内容,并给予每个护士相应的工作任务。
第三,护士长需要注重团队的协作。一个高效的团队是体检科工作的关键。为了实现团队的高效协作,护士长需要定期召开团队会议,明确各个成员的工作目标和职责,促进信息共享和沟通。同时,护士长应鼓励团队成员之间互相合作,共同解决问题和提高工作效率。
第四,护士长需要不断提高护理质量。体检科的工作直接关系到患者的健康,因此,护士长需要确保体检工作的准确性和完整性。护士长应该定期进行教育培训,加强护士的技能和知识水平,提高其对体检结果的判读能力。此外,护士长还可以积极参与护理质量监控,及时发现和解决存在的问题,提高整体的护理水平。
最后,护士长还应注重自我发展。只有不断提升自身的知识和技能,护士长才能更好地履行职责。护士长可以参加相关的培训课程或学习,了解最新的体检技术和研究成果,不断更新自己的知识储备。此外,护士长还可以通过参加学术研讨会、交流活动等与其他医护人员交流,分享自己的经验和学习心得。
综上所述,护士长作为体检科的重要角色,需要制定详细具体且生动的工作计划。通过明确工作目标、职责和工作内容,加强团队协作,提高护理质量,同时注重自我发展,护士长可以更好地履行自己的职责,为患者提供优质的体检服务。
● 药剂科护士长工作计划
作为一名药剂科护士长,我已经在这个岗位上工作多年了,通过这些年来的经验和学习,我积累了宝贵的经验和技能,有效地管理了药剂科的工作流程,提高了整个科室的性能和效率。在这篇文章中,我会分享一下我是如何制定和执行药剂科护士长工作计划的。制定工作计划:
首先,要成功地制定一个有效的工作计划,需要了解药剂科护士长的职责和目标。在药剂科,护士长的主要职责是管理和协调药房的日常工作、保证患者的用药安全和合规性、规划和指导药房的人员培训和发展。同时,药剂科护士长的目标是提高药品管理和监控的质量和效率。
基于此,制定工作计划的第一步就是梳理和分析现有的药品管理和监控情况,以便确定改进的方向和目标。我通常会开始一个探查性的会议,和我的团队一起审查运营的历史、性能以及挑战,并由此确定优先事项。我会寻求反馈,了解人员习惯和反应,以便更好地维持现有系统。接下来,我会根据我对此的了解和分析结果,制定相关目标和计划。
制定工作计划的第二步是确定具体的目标和行动计划。受到患者使用药物时安全问题的限制,药剂科的绝大多数工作和流程都需要经过各种级别审批程序,我会在这个过程中认真地研究过程,并指导团队进行操作。在制定计划时,我经常使用SMART方法(具体、可衡量、可达到、相关和时间限制)中的一种或多种制定合适的目标,我确保所有的目标都是明确有效的,并根据需要以准确的时间表和预算列出清晰度高的目标落实计划。在这个过程中,我也会以减少回报、规范工作流程和优化药品存储等方面的目标,来提高药品管理和监控的效率和质量。
执行工作计划:
所有制定的目标和行动计划都需要有效地实施和监测。为此,我通常会制定相应的行动计划表并沟通任务分工。为了确保计划的顺利实施,我会与我的团队成员们制定详细的实施计划并确保他们了解实施流程和目标。我还会保持开放的沟通,与相关部门密切联系和合作。我们还经常进行多次讨论和反馈以确保我们的实施计划是可行性的。为保持计划和工作的顺畅运作,调整实施计划也是必须的,这可帮助我们适应变化及及时运用反馈做出必要的调整,提高工作绩效和工作效率。
监督工作计划:
最后,我非常重视工作计划的监督和评估。负责药剂科护士长工作的我随时注意药库、药品的进、出、审批以及流程的变化,来确保流程的顺畅、药品的规范存储和合规使用。我会用有意义和明确的信号和指标对计划的进度进行定期的监控和评估。在完成每个目标后,我会与我的团队成员讨论结果,并为下一步的计划制定新的目标。这种持续的评估和反馈有助于我们及时调整、推动流程,最终增强科室工作效率和员工绩效。
在编辑和更新药剂科护士长的工作计划方面,我的关键在于,始终持续关注药品管控工作并随着时间的推移根据科室的发展需要及时调整工作计划。这种方法无论是对于个人还是科室经营都是有益的,而且已经被证明是一个行之有效的工作计划。在我的领导下,药剂科的工作计划不断优化,整个药剂科的运营效率也不断提高。
● 药剂科护士长工作计划
利用晨会每日选择在院的一个病种及时进行相关理论知识和护理常规的学习,有效提高当日护理内涵质量。
每月组织一次护理查房,分别针对一般、疑难危重等不一样病种。
全科护士不定期参加科内医生组织的业务学习并做记录,纳入考核资料。
制定确实可行和有效的三基理论、专科知识学习计划,将三基和专科理论按资料分篇,每月每篇人人考核过关,并设立奖励制度进行鼓励。
每月一次按时组织全体护士学习ICU专科常见并疑难杂症的治疗护理新动向与体会,并讨论、记录、总结提高。
成立操作考核小组,以临床随机考核为主,将对病人的“人文关怀”列为重点考核资料,每人每月3项培训并考核,提高操作水平和护理内涵质量。
科内继续每季度分组集中床边操练各种ICU监护技术一次,做到人人熟悉各种抢救及监测仪器的使用与维护,并能熟练配合各种抢救。
联合脑外科、心内科年底举行ICU专科理论及操作技能竞赛。
根据科室工作情景,继续分批选送科内护士去胸外科、神经内、神经外科院内进修专科护理技术1周。
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