项目办公室兼劳资员工作总结（经典十二篇）。

总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，不如立即行动起来写一份总结吧。我们该怎么写总结呢？下面是小编为大家收集的施工项目部年劳资员终总结（通用12篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

项目办公室兼劳资员工作总结 篇1

20xx年已逐渐走向尾声，我作为项目部的劳资员，回顾过去的一年真是感慨颇多。在这一年中，我迎接了许多挑战，取得了一些成绩，也遇到了一些困难和挫折。现在，我将对我的一年工作进行总结和反思。

首先，我以积极的态度投入到我的工作中。作为劳资员，我不仅是项目管理的一部分，还是沟通和协调的桥梁。因此，我非常注重与项目团队成员的沟通和协作。我努力促进员工和管理层之间的良好关系，解决员工的问题和不满，并确保所有劳动合同和相关文件的准备工作得以顺利进行。我尽力确保员工的权益得到维护，努力推动项目的顺利进行。

其次，我不断提升自己的知识和技能。在这一年中，我意识到要成为一名优秀的劳资员，不仅需要扎实的专业知识和技能，还需要不断学习和提升自己。因此，我积极参加行业培训和相关会议，不断学习新的法律法规和政策，并将其运用到实际工作中。我还通过阅读专业书籍和研究案例，不断拓宽自己的视野，提高自己的综合素质。

第三，我始终保持高效的工作态度。在项目部工作中，高效率是非常重要的。因此，我时刻保持积极的工作态度，努力配合项目部其他成员的工作，确保项目进展顺利。我合理安排自己的工作时间，注重工作细节，尽力做到工作高质量完成。当遇到问题和困难时，我与团队成员积极沟通，共同找到解决问题的方法，并推动问题的及时解决。

最后，我要提到的是团队合作。作为项目部的一员，团队合作是非常重要的。在这一年中，我与项目团队的其他成员紧密合作，共同推动项目的顺利进行。我们相互支持，相互帮助，共同面对各种挑战和困难。团队合作不仅提高了工作效率，还提高了工作质量和项目成果。

尽管面临了许多困难和挑战，但我依然充满信心和激情地完成了我的.工作。我相信，在项目部的每一天都是一个机会，一个机会去成长、去学习、去进步。我将继续努力，提升自己的能力，为项目部的发展贡献自己的力量。

总之，回顾过去的一年，我很庆幸能成为项目部的一员。在这一年中，我以积极的态度、不断学习和提升自己的能力，保持高效的工作态度，并与团队成员紧密合作，共同推动项目的顺利进行。虽然还有许多需要改进的地方，但我相信在未来的工作中，我将继续努力，成为一名更优秀的劳资员。感谢大家的支持和信任！

项目办公室兼劳资员工作总结 篇2

一年来，在上级领导的支持和同事的帮助下，我认真履行自己的职责，突出施工生产管理，以提高队伍素质为重点，以强化管理为手段，抓好项目管理工作，支持上级抓好思想政治工作，加强自身的道德品质修养，使我项目部员工的思想政治素质不断提高，管理工作不断进步，较好地完成了各阶段施工生产任务。

一、战胜重重困难，施工迎难而上

1、克服了等诸多困难

2、资金紧张

3、气候恶劣

二、积极采取的措施，精心组织、精心管理

1、进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制

通过两年来的施工生产实际，进一步完善安全、质量等管理体系，建立安全质量月检、旬检、日检制度及整改制度。

项目部除设立一名专职安全员外，各工区也层层设立专职安全员共计24名。将安全工作提高到了前所未有的高度。质量方面，绝不放松，强化强施工过程控制，坚持施工质量检查制度，严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度，使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。

2、完善激励机制，调动员工生产积极性

通过完善内部承包机制、制定循环奖励措施及月目标任务考核奖等手段，极大的提高了员工的劳动积极性，部分的缓解了因资金紧张带来的消极影响。

3、提高生产效率，降低生产成本

通过不断完善施工工艺，合理安排人员，精心组织，精心施工，在全体员工的努力下，施工产量不断提高，效率不断提升。

4、加强成本控制，强化数据管理，确保数据真实性

项目部每月8日定期召开成本分析会，认真分析上月存在的问题，找出不足，层层落实，下月改进，要求各项对比实现数据化，数据必须真实可靠，施工现场的每一个环节，层层控制，每道工序都做到有据可查，为了确保数据的.准确性，做到每班质检工程师和领工员进行现场收方互相复核签认，确保了数据的真实性。

5、文明工地建设

继续加现场文明施工管理，根据实际成立了第一文明施工班和第二文明施工班，总人数32人。专门进行文明工地建设相关工作，保持工地卫生清洁，使道路干净畅通，洞内道路干净整洁，在渗水较大，无轨运输的情况下随时都可穿皮鞋进洞。各种设备物资标识齐全，堆放有序。

6、认真搞环水保工作

积极与总指和地方环、水保主管部门联系，主动邀请其进场检查，征求意见，逐步完善环、水保方案、措施。

7、关心员工生活，处处都想着员工的疾苦

进入冬季，天气寒冷，千方百计筹措资金，尽快发放工资、奖金。

三、及时总结，及时调整

项目部定期组织进行安全、质量、环水保等有关方面的检查与总结，总结成功的经验和存在的不足，成功的加以推广，不足的采取措施防止再犯，使工作在一个良好的循环状态中前进。

以质量保安全、以安全保进度，全面细致，人性化的管理，以人为本，有制度、有落实，人人重视安全质量，人人实施安全质量。

四、注重自身修养，努力做好表率。

领导的行动就是无声的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加强自身修养，努力做好表率，做为实现领导的重要方法。

一）是不断丰富知识，提高工作能力。

二）是认真履行岗位职责，精心做好本职工作。

三）是严格约束自己，力求做到公平公正。

自觉遵守各项规章制度，不搞特殊化，注意勤俭节约，不搞高消费娱乐活动。办公条件因陋就简，控制奢侈浪费。工作中实行“对事不对人”、“实物工作量考核”原则。

五、存在问题

自己虽然做了一些工作，但与上级领导的的要求和岗位职责相比，还有不小的差距。主要方面是生产成本控制不力，居高不下。

分析其原因

（1）进度压力大，造成人工、材料、机械设备投入过大。

（2）业主实行动态设计管理，项目内部承包机制需不断完善。

（3）资金紧张、环境恶劣、交通不便，造成材料成本加大。

以上说明我的工作力度还不够，这些需要在今后工作中改正。

项目办公室兼劳资员工作总结 篇3

时光荏苒，转眼间，一年的工作已悄然接近尾声。作为施工项目部的一名劳资员，我深感责任重大，也收获颇丰。回顾这一年的工作历程，我进行了如下总结：

一、工作完成情况

在过去的一年里，我主要负责xx项目的劳资管理工作，包括劳动合同的签订与管理、工资福利的核算与发放、社会保险的缴纳与申报，以及劳资纠纷的调解与处理等。通过精心组织和有效管理，我确保了各项劳资工作的顺利开展，为项目的顺利推进提供了有力保障。

二、工作亮点

1.制度建设：我结合项目实际情况，完善了劳资管理制度，使各项管理工作更加规范化、标准化。

2.信息化建设：我积极推动劳资管理信息化建设，利用xx系统实现了劳资数据的实时更新与共享，提高了工作效率。

3.团队建设：我注重与同事之间的沟通与协作，营造了良好的工作氛围，增强了团队的凝聚力和战斗力。

三、存在问题与改进措施

在工作中，我也发现了一些问题，如xx方面存在不足，xx环节有待优化。针对这些问题，我计划在新的'一年里采取以下措施进行改进：一是加强学习，提高业务能力；二是优化流程，提高工作效率；三是加强沟通，及时解决问题。

四、未来展望

展望未来，我将继续秉承严谨、务实的工作态度，不断提升自己的专业素养和综合能力，为施工项目部的发展贡献自己的力量。同时，我也期待与同事们携手共进，共同创造更加辉煌的明天。

项目办公室兼劳资员工作总结 篇4

人事劳资科在公司的正确领导下,在各科室部门和基层单位的大力支持帮助下，认真贯彻落实国家局、公司指示精神，按照公司党委稳固基础，全面提升的总体要求，认真开展解放思想大讨论活动，围绕中心，服务大局，进一步深化用工分配制度改革，加强干部职工队伍自身建设，全方位地整合人事劳资工作，逐步夯实管理基础，挖掘人力资源潜力，调动员工的积极性，为枣庄烟草整体工作的开展提供了人才支持和组织保障。

一、人事劳资工作回顾

(一)认真开以提高"十个素质"和"六种能力"为重点的`解放思想大讨论活动，提高人劳队伍的自身素质。

为进一步加强干部队伍思想作风建设，提高公司系统干部职工的素质和能力，公司在全市系统开展以提高"十个素质"和"六种能力"为重点的解放思想大讨论活动。人劳科以此次活动为契机，积极组织科室人员学习相关文件，围绕提高"十个素质"增强"六种能力"深入剖析自身存在的问题根源，坚持召开科室周例会，总结前段工作，查找问题不足，拟定整改方案和改进措施。公司第四次解放思想大讨论活动开展以来，我们认真学习孙公准局长在党组理论中心组读书会上的讲话精神，深刻理解和准确把握国家局、公司"卷烟上水平"总体规划的科学内涵，统一思想，提高认识，集思广益，在总结十二五工作的基础上，精心编制了十二五《教育培训工作规划》《人才发展规划》，对今后一个时期的教育培训，人才培养工作进行了安排部署。同时积极开展"保持良好精神状态，努力开创卷烟上水平新局面"教育，开展"卷烟上水平"征文和我为"卷烟上水平"献计献策活动等系列活动，不断提升人事劳资工作人员的政治素质和业务管理水平，科室人员的整体素质得到了进一步的提升。

(二)深化用工分配制度改革，进一步加强干部职工队伍建设

1.年初组织开展枣庄烟草干部述职述廉工作，对基层单位领导班子和科级干部进行了年度工作考核。对机关工作人员进行年度考核。通过采取述职述廉，召开座谈会，查阅相关资料，民主测评、民主推荐的方式进行。坚持客观公正、群众公认、注重实绩的原则，以德、能、勤、绩、廉为基本内容，重点突出工作实绩，考核结果，作为领导班子调整充实和干部使用的重要依据。

2.2月份组织开展副科级干部公开选拔工作。25符合条件的人员进入选拔范围，8名同志脱颖而出走上副科级岗位，4名同志分别到基层和公司机关挂职锻炼。公开选拔副科级干部，拓宽了干部晋升渠道，调动了广大员工的工作积极性，为"想干事、能干事、干成事"的干部职工创造了展示自己的平台，也为枣庄烟草由稳定规范向稳步提升过渡选拔了一批思想过硬、作风优良，朝气蓬勃、德才兼备的副科级干部。

3.3月份面向基层一线公开遴选机关工作人员。通过笔试、面试、组织考察，从基层选拔出名同志到机关工作。公开遴选打破身份界限，坚持德才兼备、任人唯贤的原则，坚持民主、公开、竞争、择优。充分体现了公司党委面向基层、面向一线选拔人才的导向，进一

步畅通了基层员工成长通道，加大了机关、基层一般员工的交流力度，激发了基层一线员工勤奋学习的热情和努力工作的积极性，促进了公司机关员工整体素质和工作水平的提升。

4.5月组织基层股级干部交流学习。公司制定下发了《枣庄市烟草专卖局(公司)股级干部学习交流工作方案》，组织两批股级干部交流，对xx名基层单位卷烟营销、专卖管理类股级干部进行跨区市横向交流，通过学习交流工作的活动开展，进一步了提高干

部队伍素质，激发了干部队伍活力，促进各基层局(部)之间的工作交流，推进专卖管理、卷烟营销基础工作再上新水平，确保各项工作的稳步提升，促进枣庄烟草的稳定健康发展。

5.9月份组织了基层领导班子、领导干部和其他干部的考核工作。考核的范围是区(市)局(营销部)领导班子及班子成员；公司系统新提任的副科级以上干部(含挂职干部)；四定期间落选的原副科级干部；业务类学习交流的股级干部。结合考核结果和工作需要xx月底我们对基层领导班子和部分中层干部进行了调整，充实了基层业务和专卖干部队伍，为十一五圆满收尾和实现十二五良好开局奠定了基础。xx月组织了新进机关工作人员的考核7名同志正式调入公司机关工作。

(三)围绕全面提升主体，进一步加大员工教育培训力度

今年以来，我们结合以提高"十个素质"和"六种能力"为重点的解放思想大讨论活动开展，拓宽培训渠道，创新培训内容，做好员工思想政治教育和业务技能培训工作。切实抓好全员培训、岗前培训、适应性培训工作，提高广大员工履行岗位职责的能力，同时，结合创建优秀县级局工作开展，抓好各类人员的技能鉴定培训，逐步提高员工的思想道德、专业技术和科学文化素质，全力打造全省烟草行业最团结、最和谐的枣庄烟草提供智力支撑和人力资源保障。

1.制定年度培训计划。为保证培训工作的顺利开展，年初我们根据公司教育培训要求，结合公司实际，制定下发了《枣庄市烟草专卖局(公司)度教育培训计划》下发实施，做到了员工教育培训工作的制度化、规范化。

2.出台学历教育培训奖励政策。为鼓励员工利用业余时间参加学历教育，创建学习型企业，提高干部职工队伍整体素质，我们根据《枣庄市烟草专卖局(公司)培训管理规定》制定了《枣庄市烟草专卖局(公司)学历教育费用报销规定》报经职代会通过后事实，有效地调动了全员参加学历教育的积极性。

3.认真组织参加国家局、省局组织的各类培训。

组织2名公司党委领导参加国家局党校培训；4名县级局负责人参加全国县级烟草专卖局(公司)主要负责人培训；2名同志参加国家局举办的信息项目管理培训；8名同志参加省局举办的卷烟商品营销职业资格技能鉴定培训师培训班；38名同志赴青州参加全省第二轮审计、专卖、营销、综合四期干部学习培训；4名复退军人参加省局复退军人培训班。

4.组织开展远程教育培训工作,全市361名远程从事专卖管理、卷烟商品营销工作的一线员工分四期次参加了远程教育培训。组织了新近机关人员进行2天培训，使新进机关人员尽快实现角色转变，适应新的工作岗位需要。

5.加强职业技能鉴定工作。

一是倾斜一线员工，在全省烟草系统率先实行职业技能补贴。为畅通员工成长渠道，激发员工学习业务技能的热情，全面提升生产操作类(业务技术类)员工的专业技能和操作能力。公司印发了《枣庄市烟草专卖局(公司)生产操作类员工岗位技能补贴发放办法》。全市有xx0人享受职业技能补贴。在此政策的激励下，全年共有xx1名专卖执法人员、205名卷烟营销人员报名参加职业技能鉴定。

二是积极组织员工进行职业技能鉴定考前培训。为全面提升员工的业务技能，提高职业技能鉴定通过率，为优秀县级局、营销部建设提供人才保障，公司和各基层单位积极组织各种形式的考前培训工作，邀请青州烟校老师进行考前集中学习，收到了显著的效果。全市共有xx4名专卖执法人员和168名卷烟经营人员通过了岗位技能鉴定，通过率分别为73.75%和81.95%。其中。高级营销员通过率为80.55%，中级营销员通过率为94.36%。高级专卖管理员通过率为66.67%，中级专卖管理员通过率为74.73%。

三是出色的完成了公司交给的职业技能鉴定考务工作。6月20日和7月xx日山东省烟草专卖局(公司)卷烟商品营销职业资格技能鉴定鉴定考试和山东省烟草专卖局(公司)专卖管理员岗位技能鉴定考试现场分别在滕州宾馆举行。为圆满完成省局(公司)交给的考务工作任务,公司高度重视，成立了由主要领导任组长的考务筹备工作领导小组，制定了考务实施方案，由分管领导召集相关部门召开考务会议，在考场设置，考场服务、交通保障、食宿安排、考评员联系方面细化责任，明确专人负责，保证了考务工作有条不紊的开展。

四是组织参加公司第一届卷烟商品营销竞赛并取得了优异成绩。对于此次竞赛公司党委高度重视，党委主要领导亲自安排，分管领导牵头，人劳科、销售部、市场部和相关部门科学安排，精心组织，通过笔试、面试在全市42名报名人员中遴选出6名参赛选手，在与青州烟校联系组织进行业务知识、专业技能、ppt软件集中培训和为期1个月封闭培训的基础上，又邀请厦门达人咨询公司专业师资对参赛选手进行为期两天的强化培训。培训重点：营销方案的策划,ppt课件的制作，竞赛现场模拟演练和案例分析。培训期间，参赛选手以高度的责任心和使命感认真备考，经常加班加点学习到深夜，选手们相互团结，相互帮助，相互鼓励，充分体现了团队精神。此次竞赛，全省共有xx0名选手参加，通过理论、方案策划、演讲答辩三轮的激励角逐，公司三名选手进入决赛并取得奖项，是获奖人数最多的地市之一。李晓亮、郭海涛、牛刚三同志被授予"山东省烟草技术能手"荣誉称号。枣庄代表队两名选手分别获得理论考试成绩99.2分的全省最高分，在闭幕式上得到了专家组充分肯定。其中李晓亮同志被公司推荐申报"全国烟草技术能手"，并将代表省局(公司)参加国家局举办的行业职业技能竞赛，取得了全国35名的好成绩。

(四)完善人事劳资基础工作

1.完善人力资源系统。积极组织各区(市)局(部)人事劳资管理员参加公司举办的各类人力资源培训班，提高掌握和运用人力资源系统的能力，并根据公司要求，及时更新完善劳动合同、薪酬、福利模块资料，为人力资源系统顺利运行打下良好基础。

2.全面完成了聘用工档案整理归档工作。为了加强员工档案工作，提高科学管理水平，有效地利用档案，更好地为人事工作服务，公司对全市470余名聘用工档案资料进行了收集、鉴别、整理、归档工作。

3.重新核定编制，优化人员配置。在相关科室的配合下对公司营销中心配送部和五区一市局(部)定编定岗定责工作落实情况进行综合调研。在充分调研的基础上，本着"精简、统一、效能"原则重新核定了全市编制，并从公司配送部、薛城局(部)调整人员充实了峄城局(部)、台儿庄局(部)一线力量，通过全市统一调配，进一步优化了人力资源配置，提高了劳动效率。

4.加强薪酬管理。每月按照省局核定工资额进行工资测算，并严格按照绩效考核结果进行工资发放，充分发挥薪酬分配的激励作用。为聘用员工增发了住房补贴，为全体员工足额缴纳了各项社会保险，维护了员工利益，全方位调动了工作积极性。

5.认真贯彻执行公司关于统筹保险的各项政策措施，及时做好养老、医疗、工伤、失业、生育保险的缴纳工作，每月及时核发离退休人员的养老金和生活补贴。按照公司要求，及时办理了停保代办人员退休手续的审批工作，及时圆满完成了度员工五大保险的缴费基数的核定，按照省劳动厅和公司文件要求，及时完成了公司社会保险费缴纳清算工作。

6.认真开展了iso9000贯标工作，规范了人力资源管理基础。一是要求科室同志从规范管理、提升水平,促进企业长远发展的高度，进一步增强对iso9000贯标工作，特别是对贯标内审及下步持续改进工作重要性的认识，转观念，调思路全方位地做好贯标工作。二是明确责任，细化措施，切实抓好内部整改工作。要求全体同志严格按照职责分工，结合科室部门和岗位工作实际，从法律法规识别、流程图修改，员工岗位任职能力评价、教育培训、特殊行业人员资格认证、档案管理等方面认真梳理存在问题，完善措施，持续改进。

三是充分发挥职能作用，加强对基层单位的工作督导，借助贯标内审，全面提升人力资源管理工作水平。会议要求人劳科，加强对基层单位人力资源方面的贯标督导工作，依照iso9000标准要求，彻底规范全市人力资源管理的每个细节，通过检查、督导，推进基层人力资源工作的持续改进，促进全市人力资源管理工作再上新水平。

二、存在的主要问题和不足

在公司党委正确领导和兄弟单位的配合下，人事劳资科做了一些应该做的工作，取得了一定的成效，但是我们清醒地认识到，与领导要求与先进单位相比，工作中还存在许多差距和不足。

一是思想解放的程度与公司党委的要求还有差距，创新意识不强，思想解放程度不够，思维定式思想较重，缺乏创新精神。

二是人事劳资基础管理需要进一步加强。职工档案资料；人力资源管理系统；日常培训、薪酬管理、干部人事的痕迹化管理工作需进一步完善。

三是专卖、业务人员的职业技能培训和鉴定工作需要进一步加强。

三、20xx年工作打算和具体措施

1.树立大局意识，着眼于全局稳定和公正公平，紧紧围绕实施好十二五规划，做好人事劳资工作，全心全意地服务专卖专营，诚心诚意地服务于全体员工。在具体工作中我们将把坚持原则，把握政策和工作的灵活性结合起来，进一步提高执行力，当好参谋助手，当好员工公仆。我们将牢记"职工利益无小事，人事劳资工作无小事"的科室训条，严格按照岗位职责要求，明确分工，落实责任，团结协作，密切配合，培养团队精神，发挥团队优势，共同提高工作效率和管理水平。20xx年我们将以科学的精神，认真的态度、严谨细致的工作作风，扎实有效地推进人事劳资工作再上新水平。

2.落实公司党组和公司党委指示精神，进一步深化用工分配制度改革，加强干部队伍建设，激发管理层活力，促进企业持续发展。

一是进一步深化用工分配制度改革，继续落实股级干部交流(综合办公室、法规)，做好考察评议和总结工作；修订下发《科级干部选拔任用管理规定》《科级干部选拔任用管理规定》(讨论稿)，规范干部选拔任用程序，做好基层局(部)股级干部选拔任用督导和规范工作；探索开展专业技术人员的职务聘任工作，进一步激发干部职工队伍活力。

二是继续按照党委的指示要求，在全市系统加大公开选拔年轻干部工作力度，建立完善的考核、评价、激励、选用等人才工作机制，不断改进和完善民主测评、民主推荐制度，严格考核工作，确保改革取得实效。

三是做好干部的试用期满考核和专业技术人才的动态管理工作，通过机关竞争上岗和公开考试选拔市局机关工作人员等方式，优化人才结构，打通人才选拔任用通道，努力挖掘人力资源潜力，充分调动全体员工的工作积极性，全力服务专卖管理，服务卷烟经营中心工作。

3.做好年终全员岗位考核和绩效考核的深化工作。通过绩效规划、过程管理、分析评价、激励改善等工作的开展，客观准确地评价部门及员工绩效，激发员工潜能，实现员工自主管理，形成有效的激励与约束机制，全面提高企业经营运作质量和工作效率；按照《岗位考核实施办法》要求，加强岗位管理与考核工作，逐步建立分类管理、系统全面、以人为本的岗位考核体系，对员工的工作绩效、知识技能、工作态度、思想品德、专业技术等进行系统评价，科学引导员工发展，调动员工工作热情，加大岗位交流工作力度，实施优化组合、择优录用、优胜劣汰，完善岗位规范，打造专业技术精、业务水平高、思想素质过硬的员工队伍。

4.继续理顺劳动关系，规范合同管理和薪酬管理。通过加强劳动合同管理，进一步理顺劳动关系，以聘用工管理为突破口，统一签订劳动合同，统一交纳各类保险，统一薪酬管理，按照国家局、省局要求，逐步落实同岗同筹，充分调动聘用员工的工作积极性。

5.抓好人力资源系统运行工作，提高人力资源管理水平。做好人力资源管理系统数据维护工作，做到信息、系统更新统一、纸质档案和系统数据同步，同时完善干部人事工作的痕迹化管理，夯实干部人事管理工作基础。完善改进人力资源体系建设，根据情况，进一步做好人力资源体系建设目标规划、定岗定编、薪酬体系、激励体系、考核考评体系的设计完善工作；不断适应国家劳动用工法律法规与行业大政方针政策的新变化，建立各类人员收入分配的平衡点；积极实践和探索，设计县局(分公司)费用、效率、效益与工资挂钩的方案，切实调动好县级局(营销部)的工作积极性问题。

6.按照十二五规划要求，拓宽培训渠道，创新培训内容，做好员工培训和岗位技能鉴定工作。通过制订年度计划，明确责任，分级负责，整体推进教育培训工作。建立培训与管理相结合的激励约束机制，把培训、考核和使用结合起来，按照年度计划要求开展多种形式的全员教育培训，抓好人才培养，创新培训形式，加大各类培训的日常管理和考核，包括全员培训、岗前培训、适应性培训等，提高广大员工履行岗位职责的能力。

7.结合创建优秀县级局工作开展，抓好各类人员的技能鉴定培训，确保达标。同时要切实保证培训质量，积极创造条件，通过各种途径和形式，逐步提高员工的思想道德、专业技术和科学文化素质，为枣庄烟草既好又快发展提供人力资源保障。

8.做好薪酬管理工作，落实好员工员工福利的发放工作，严谨细致地做好各类保险和企业年金的缴纳工作，维护员工切身利益，把党委的温暖送到职工群众的心坎上。

9.做好人事劳资政策的宣传和解释工作，抓好安全稳定和信访工作的落实，为下半年各项工作加快提升工作，创造宽松和谐内部环境。

总之，20xx年我们将在公司人劳处和市局党委的正确领导下，进一步转变观念，更新理念，提高执行力，在政治上、思想上和行动上与党委保持高度一致，继续认真贯彻执行公司孙公准局长的重要讲话，把握精神实质，对照领导的讲话找差距，细化分解人事劳资科工作计划，按照又好又快、好字优先的原则，充分发挥科室人员的工作积极性和主观能动性，不断提高综合素质，提高工作效率，加倍努力干好本职工作，努力开创人事劳资工作新局面，为枣庄烟草持续稳健和谐发展做出新的贡献。

项目办公室兼劳资员工作总结 篇5

一、主要工作

1、全面完成统计年报及定期报表工作。在年报方面，主要实施以下措施：

一是我局成立一套表年报工作领导小组，组织协调专业与各部门之间联系及时解决遇到的难题。

二是制定年报工作制度，对年报工作内容、指导思想、工作目标提出明确要求。

三是精心筹备年报会议、讲解透彻、精心运作、确保年报会议贯彻落实。在定期报表方面，做到勤抓勤收，确保统计报表的数据质量。

2、在统计调查和管理方面，按照规程抓好抽样调查的各个环节，确保各项调查建立在统一、严格、科学的基础上。建立了《统计调查项目管理制度》，制定了调查项目管理审批办法，规范审批程序。在调查过程中，我们除了每月的定期调查走访，还成立数据评估小组，对部分数据进行评估。

3、在原始统计记录的收集和保存方面，严格做到收集齐全、填报及时、字迹清晰、合理分类、统一编号、装订成卷、妥善保管。对不按时报送报表的企业，下发《统计报表催领单》，对迟报企业及时下发《统计报表催报单》，以法律武器规范其行为。各种统计报表的“审核记录卡”、“数据质量查询卡”以及“数据质量评估报告”等原始工作记录都随同汇总表和基层表一起留存归档。各种原始记录与统计报表形成一套完整的统计数据链。目前，单位报表收集率100%。

4、在统计台帐的建立方面，进一步规范完善了统计台帐，每年每季逐一进行登记，不仅方便了自己的工作还有效地加强了统计基础工作。

5、在统计数据质量方面，从基层表的收集、数据审核到汇总上报，每一个工作步骤都由具体责任人签字，方能进入下一工作环节，直至局长签字报出。每个报表的审核和查询都严格按照要求做好记录，切实做到对下查询有结果，对上查询答复有原因、有情况、有说明。今年6月，专业人员和局里主要领导对新华书店、建四公司、国土资源管理局、建设银行等单位进行了执法检查，发现问题及时纠正，确保上报的数据质量真实、可靠。

6、在统计服务方面，首先，今年累计为县直单位提供信息二十余次，为基层统计人员提供咨询服务十余次。其次，及时为办公室综合统计提供《永顺统计公报》的数据、按要求整理年鉴资料。最后，撰写了4篇统计分析，对我县的现状和发展作了具体说明。

7、在统计培训方面，基层统计人员的频繁变换，统计指标的相应变动都需要加强基层统计人员的业务知识培训，结合统计工作的需要，我局对基层统计人员加强了统计基础知识、业务知识等的培训（如取统计证、统计员（师）资格证所组织的学习、考试等），使基层统计人员在持证（统计证）上岗的同时，加强了统计基础知识、业务知识的学习，提高自身的素质，对报表存在的问题，也找统计人员一一核实、指正。

二、突出主要问题

1、政治理论学习欠缺，理论与实际脱节。

理论学习不刻苦，忽视了理论对实际工作的指导作用，导致理论学习与实际工作脱节，对待理论学习，只满足于片面地引用个别原理，而不能有效地与实际工作紧密结合起来。

2、工作不够扎实，存在急于求进的情绪。

一是接到任务，有时首先想到的是怎样尽快完成，而不是怎样做到最好，特别是任务多、压力大的时候更是如此，存在应付以求过关的想法，导致工作缺乏耐心，产生急躁情绪，影响工作效果，没有时刻以高标准严格要求自己。

二是欠缺创新意识，没有充分发挥主观能动性，局限于上级布置什么做什么，有时产生的新想法也只是停留于心动而无行动的状态。三是对有关的政策法规研究少，工作方法简单，致使工作效果不佳。

三、努力方向

1、努力钻研电脑知识。

2、注重政治理论学习，把理论和实际相结合。

3、发扬老一辈艰苦奋斗精神，对自己要高标准、严要求。

项目办公室兼劳资员工作总结 篇6

时光如水，光阴似箭，充满机遇与挑战的20xx年已经过去，在这一年里，我单位学到了很多。首先，非常感谢贵公司提供给我单位一个成长的平台，让我们在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质和才能。回首过去的一年，贵公司陪伴我走过很重要的一个阶段，使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的领导以及亲爱的同事们表示衷心的感谢，有你们的`协助才能使我单位在工作中得心应手。通过这一年来的学习和工作，使我在工作模式上有了新的突破，管理经验得到进一步提升，而且在工作方式上也有了较大的改变。我们会一直努力，争取更上一层楼，为了能更好的和贵公司配合，我会做到，并做好以下几点：

一、具有良好的工作业绩

和贵公司积极配合，井然有序的开展工作，保质保量的完成公司委托的工程。20xx年本单位共完成客户单点245个项目，共建小区26个项目，校园网络建设4个。20xx年固网项目所签合同约为450万，本年度新建工程基本验收，资产几乎转资。

二、具有正确的工作态度

在思想上，我坚持自己的反省且努力地完善自己的人格，无论什么情况下，我都以品德至上来要求自己，而遵守职业道德是能胜任这项工作的基本前提，无论何时何地都奉行严于律已的信条，并切实地遵守它。另外，爱岗敬业是能做好工作的关键，爱岗敬业就是要做

三、好本职工作，把一点一滴的小事做好。

具有良好地工作作风在工作和学习上，我作风扎实，关心下属，团结同事，注重细节，追求完善，不找任何借口，认真履行岗位职责。作为一名专业的通信技术人员除了专业的知识和技能外，细心和细节的注重都是非常重要的，细节差之毫厘，结果谬之千里，无论是做事还是做人都要明白细节决定成败，精益求精才能争创佳绩。

四、具有良好的团队合作精神

有效的团队工作可以提高工作效率。为此，在工作中我不光自己努力工作，同时也和同事之间处理的非常好。在工作中除了互相学习外，生活中我也经常和同事以及施工队人员谈心，了解各自内心的想法，相互出主意、想办法。有一些同事，因为工作技术经验不足不但影响了他本身的工作效率，同时也影响了整个团队的工作效率。然而我主动引导他们，和他们讲解工作中的各方面注意事项，让他们对日常的工作有新的认识和理解，能够很好地独立完成各项工作任务，不断提高工作效率，确保施工安全，20xx已成为过去，在20xx这新的一年里，我们会，更进一步，立足本职，以严格要求为准则，锐意进取，认真负责的完成每项工作。提高每个项目工程的施工效率。

20xx年转眼就结束了，回首这一年自己虽然完成了自己的本职工作，可是与其他施工单位相比，还相差很远，自愧不如。身上还存在着这样和那样的问题。

首先，工作方式方法不对头，一年来深入基层的时间不多，工作当中存在的问题没有及时予以解决；

第二，心胸不宽，对自己主管施工队的员工要求不严，考核不够，有时候还有考核不认真的现象；

第三，工作抓的不够细致，不够深入，听取职工的意见也不够全面；

总之，自己在以后的工作中要加倍努力，一定听众领导的安排，积极主动地工作，配合公司领导完善好每项工作，为公司的再次创业做出应有的贡献。期待我单位和贵公司共发展，再新的一年里共创新辉煌。

项目办公室兼劳资员工作总结 篇7

一、引言

在过去的一段时间里，项目综合办公室作为项目的核心管理部门，承担了项目协调、资源整合、信息沟通、行政管理等多方面的工作。在全体成员的共同努力下，我们圆满完成了各项任务，为项目的顺利推进提供了有力的支持。现将综合办公室的工作进行总结，以便更好地总结经验、查找不足，为今后的工作提供参考。

二、工作回顾

项目管理协调

我们积极协调项目内部各部门之间的工作，确保项目按照预定的时间表和计划进行。通过定期召开项目会议、制定项目计划和进度表，我们有效地监控了项目的进展情况，及时发现并解决了存在的问题。同时，我们还与项目外部相关方进行了有效的沟通和协调，确保了项目的顺利进行。

资源整合

在资源整合方面，我们根据项目需求，合理分配了人力、物力和财力资源。通过优化资源配置，我们提高了资源的使用效率，降低了项目成本。同时，我们还加强了与供应商和合作伙伴的合作关系，确保了项目所需资源的及时供应。

信息沟通

我们建立了完善的信息沟通机制，确保了项目内部各部门之间的信息共享和流通。通过定期发布项目简报、召开信息沟通会议等方式，我们及时传达了项目的进展情况、存在的问题和解决方案，提高了项目的透明度和可追溯性。

行政管理

在行政管理方面，我们加强了办公室的日常管理，确保了办公环境的整洁、安全和有序。同时，我们还制定了完善的行政管理制度和流程，提高了工作效率和服务质量。

三、工作成果

项目进展顺利

在综合办公室的协调和管理下，项目按照预定的'时间表和计划顺利进行，各项任务均按时完成。项目的质量和效果得到了相关方的认可和好评。

成本控制有效

通过优化资源配置和加强成本控制，我们成功地降低了项目成本，提高了项目的经济效益。同时，我们还加强了与供应商和合作伙伴的合作关系，确保了项目所需资源的及时供应和价格合理。

团队协作增强

综合办公室在项目管理过程中注重团队协作和沟通，促进了各部门之间的合作和配合。通过共同努力和协作，我们成功地解决了项目中遇到的问题和挑战。

四、存在问题与改进措施

问题分析

在回顾和总结工作的过程中，我们也发现了一些存在的问题和不足。例如，在项目协调方面，有时存在信息传递不及时、沟通不畅的情况；在资源整合方面，有时存在资源分配不合理、浪费现象；在行政管理方面，有时存在工作流程繁琐、效率低下的问题。

改进措施

针对上述问题，我们将采取以下改进措施：加强项目协调和信息沟通机制的建设，提高信息传递的及时性和准确性；优化资源配置和成本控制策略，提高资源的使用效率和经济效益；简化行政管理工作流程，提高工作效率和服务质量。同时，我们还将加强团队建设和培训，提高团队成员的专业素质和协作能力。

五、结语

总之，项目综合办公室在过去的一段时间里取得了显著的成绩和进展。我们将继续总结经验、查找不足，并采取相应的改进措施，为今后的工作提供更好的支持和保障。我们相信，在全体成员的共同努力下，项目综合办公室将不断取得新的成绩和进步！

项目办公室兼劳资员工作总结 篇8

铁路行业一直是我国重点支持的行业之一，同时也是一项人员众多的公共事业。这个行业的发展情况，往往也反映了整个国家也就是一个世界的发展态势，因此也可以想见，铁路工作者的工作要求和压力是异常艰巨的。在过去的一年中，各级领导对于铁路行业一直格外关注，要求各个岗位的工作人员必须要加强自学、自我管理，提高工作效率和绩效。在这样的大背景下，铁路劳资个人年度工作总结成为了一种非常有意义的形式，旨在帮助工作人员对过去的工作做好回顾和反思，更好地总结经验教训，更好地迎接未来工作挑战。

首先，要对铁路劳资个人进行年度工作总结，就必须要先确定工作的重点和时间范围。一年的时间对于这个行业来说，涉及到的工作内容会比较多，因此要做好重点筛选，找出该岗位的核心工作，并根据年度工作计划进行分类汇总。最为重要的是，在统计数据时要考虑到各种细节问题，甚至是工作中的小错误及改进点，以便更好地进行工作总结。

其次，在撰写铁路劳资个人年度工作总结时，要注意内容丰富性和数据的真实性。其中，最重要的是将主要工作阶段进行明确地总结，包括工作中所面临的`主要问题和解决方案、个人工作计划和执行情况、工作中的重要成果及意义等，还应该注意到每一个细节，例如在工作过程中施工线路的组织和安全，以及工作人员的成功和不足之处。在汇集数据的过程中，必须保证数据的准确性，通过各种数据来源的交叉对比认真核实，提高数据的可信度。

第三，铁路劳资个人的年度工作总结还需要注意的是对工作成效的全面评估。在工作总结中，不能只看到成果多少，还要看到“过程”，即工作质量、方法等方面。因此，在工作评估中时，要考虑到各项指标的优劣，分析进一步提高自己的工作效率，发现自己的不足之处，为未来的工作积攒经验。

最后，铁路劳资个人年度工作总结要能够达到全员的共同认识和思考。这一点，不仅是文章更是本人心境的重要体现。也就是说，无论是在总结的过程中还是在敲定文章内容之后都需要充分参与其中的自己以及周围的工作人员在进行沟通交流和反思的基础上才能得到全员的共同认识和思考。只有这样，才能得到更好的工作效果。

总之，铁路劳资个人年度工作总结涉及到的方面齐整而全面，目的是帮助各个岗位工作人员更好的总结和反思，提高工作效率、发现问题和解决问题，形成正向工作风气，从而适应这个行业中常常出现的巨大挑战。与此同时，铁路劳资个人年度工作总结也可以同时带来新的工作契机和发展机会，是值得每一个工作人员认真对待的一件事情。

项目办公室兼劳资员工作总结 篇9

时光荏苒，转眼间一年的工作已接近尾声。作为施工项目部的劳资员，我肩负着保障员工薪酬合理发放、维护劳动关系和谐稳定的重任。过去这一年，我立足岗位、严谨负责，全力投入到各项劳资工作当中，为项目部的平稳运行贡献了自己的力量，现将全年工作情况总结如下：

一、薪酬核算与发放

精准、及时地核算员工薪酬是劳资员的核心工作之一。本年度，项目部施工任务繁重，涉及工种多元，包括xx名一线施工人员、xx名技术骨干以及xx名后勤保障人员，不同工种的薪资构成与核算标准各异。为确保薪酬无误，我定期核对考勤记录，与各施工班组组长保持密切沟通，收集加班、请假等特殊情况信息；仔细审查绩效评定结果，依照公司薪酬制度，严谨核算每个人的应发工资、奖金与补贴。全年累计完成xx次薪酬核算，准时发放工资，发放准确率达xx%，切实保障了员工的经济权益，让大家劳有所得。

二、劳动合同与人员档案管理

规范的.劳动合同管理是构建和谐劳动关系的基石。本年度新入职员工xx人，我严格按照法律法规，为他们逐一签订劳动合同，明确双方权利义务；同时妥善处理xx份到期合同的续签事宜，保证员工就业稳定。在人员档案管理方面，我为每位员工建立并完善独立档案，归档资料涵盖入职登记表、学历证书、技能资质、培训记录、奖惩情况等；定期整理更新，全年累计整理档案xx次，使档案管理规范化、精细化，为员工职业发展、人事调动提供有力支持。

三、员工培训与福利落实

为提升员工专业素养、增强团队凝聚力，项目部组织各类培训活动xx场，内容涉及施工安全、新技术应用、职业素养提升等。我全程参与培训组织工作，负责统计员工培训需求、报名情况，协调培训师资与场地安排；培训结束后，如实记录培训成果，归档培训资料。在福利落实上，我积极协助项目部推行节日福利、高温补贴、劳保用品发放等工作，依据员工实际情况精准分配，确保福利惠及每一位员工，增强大家的归属感与幸福感。

四、劳动纠纷处理

施工项目环境复杂，难免出现劳动纠纷。这一年，我成功调解xx起纠纷事件，面对员工对薪资核算、加班政策存疑的情况，耐心倾听诉求，拿出详实的考勤与薪酬计算依据，细致解释公司规定；协调双方利益，寻求折中的解决方案，将矛盾化解在萌芽状态，维护项目部良好的工作氛围。

五、工作中的不足与改进

回顾一年工作，我也察觉到自身不足。面对突发的大规模人员调动与薪资调整时，数据核算效率偏低，易出现紧张慌乱情绪。后续我将加强自身抗压能力，利用业余时间学习高效办公软件技巧，建立数据模板，提升核算速度与精准度；还要深入钻研劳动法规，为处理复杂劳资问题筑牢法律知识储备。

六、未来展望

新的一年，我会秉持更严谨负责的态度投入工作。一方面，紧跟公司战略与项目部施工计划，提前预判劳资需求，优化工作流程；另一方面，持续关注员工需求，为大家争取更优厚的福利待遇，助力项目部吸纳、留住优秀人才，携手全体成员为项目顺利竣工不懈奋斗。

项目办公室兼劳资员工作总结 篇10

20xx年度在公司领导的带领和关心下，在同事的帮助和配合下，使我在项目副经理的岗位上逐渐成长起来，过去的一年中通过在施工现场的实践及公司内部的培训课程，在专业技术上、现场管理方面、竞投标的策略方面以及与装饰单位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了显著提高；并在公司领导的提携指导下对管理部门方面也有了一定的认识，以下便是我对20xx年工作的汇报：

一、强化形象，提高自身素质

为做好项目副经理的工作，我坚持严格要求自己，注重以身作则，以诚待人，爱岗敬业讲奉献。工程部工作地特点就是“计划性”，因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，并阶段性的对部门项目副经理进行有针对性的管理目标，如周工作计划、项目施工日志检查、部门例会制度等，以对工作需要在各个工地现场及材料分包等处跑动的项目副经理进行管理。

二、强化职能，做好服务工作

工作中，我注重把自己融入于部门员工中，作为一个基层干部除了要做好部门建设的工作及本职工作外，还是做好对员工的服务工作，在部门职员需要帮助时要主动的帮助其解决问题，以保证部门各项目的顺利进行。

一是认真办文。公文是传达公司政策、意图的载体，公文的质量和水平直接影响司令的畅通，撰写了工程部作业指导书；工厂发货流程图及说明，细化到各个细部节点的分解流程；

二是严格办会，工程部从无到有，从成立到部门制度初具雏形，到每周x固定的项目问题研讨会；每周x固定的部门例会制度，有效的落实了领导的安排部署，保证了工作的顺利进行。

一年来的工作虽然取得了一定的.成绩，但还存在许多不足，主要是思想解放程度还不够，对待问题时站的高度还不够，距离做一个合格的部门主管还有一定距离，管理上严肃性还不足，部门建设工作的严密性还欠缺，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。

回顾一年的工作有成绩也有缺点，在下一个年度里我会秉承公司“务精、务实”的企业精神，学习专业知识，工作要做得更加细致，多思考多看书勤用脑，不断提高自己现场管理能力，并在工作中虚心请教，多了解装饰工程的知识，以便能够在工作中更好的与装饰单位配合好，将工作做得更好，顺利地完成每一个经手的项目，让自己成为一个符合公司形象的合格的项目副经理。

谢谢大家!

项目办公室兼劳资员工作总结 篇11

一、引言

在过去的一段时间里，项目综合办公室作为项目管理的核心部门，承担着协调各方资源、确保项目顺利推进的重要职责。本总结旨在回顾过去的工作，总结经验教训，提炼成功案例，并为未来的工作提供参考和指导。

二、工作回顾

项目协调与管理

进度管理：我们密切关注项目各阶段的时间节点，通过定期召开项目会议、制定详细的项目进度表，确保项目按计划顺利推进。针对出现的延期风险，我们及时采取调整措施，有效保障了项目的整体进度。

资源调配：根据项目需求，我们合理调配人力、物力资源，确保项目团队能够高效运作。同时，我们还与供应商建立了良好的合作关系，保障了项目所需物资的及时供应。

沟通与协调

内部沟通：我们建立了完善的内部沟通机制，通过定期的团队会议、邮件、即时通讯工具等方式，确保项目团队成员之间的信息畅通无阻。这有助于团队成员及时了解项目进展，共同解决问题。

外部协调：我们与项目相关的各方（如客户、合作伙伴、政府部门等）保持密切沟通，及时回应他们的需求和关切，确保项目在良好的外部环境中顺利推进。

文档管理与归档

我们建立了完善的.文档管理体系，对项目过程中产生的各类文档进行及时归档和分类管理。这有助于项目团队成员随时查阅所需信息，也为项目的后续工作和审计提供了有力的支持。

团队建设与培训

我们注重团队建设和培训，通过组织团队活动、提供专业培训等方式，增强团队凝聚力和专业能力。这有助于提升项目团队的整体素质，为项目的成功实施提供了有力保障。

三、工作成果

在过去的一段时间里，项目综合办公室取得了显著的成果。我们成功协调了多个部门之间的合作，确保了项目的顺利推进；我们及时解决了项目过程中出现的各种问题，保障了项目的质量和进度；我们还通过优化资源配置和沟通机制，降低了项目的成本风险。

四、存在问题与改进措施

尽管我们取得了一定的成绩，但在工作中仍存在一些问题。例如，有时在资源调配方面存在不足，导致部分工作出现延误；在沟通方面，有时信息传递不够及时准确，影响了项目的整体效率。针对这些问题，我们将采取以下改进措施：

加强资源调配的预见性和灵活性，确保项目所需资源的及时到位；

优化沟通机制，提高信息传递的及时性和准确性；

加强团队建设和培训，提升团队成员的专业能力和协作精神。

五、未来展望

展望未来，我们将继续秉承“高效、协作、创新”的工作理念，不断提升项目综合办公室的管理水平和服务质量。我们将密切关注项目进展和市场需求的变化，及时调整工作策略和方法；我们将加强与各方的沟通与协作，共同推动项目的成功实施；我们还将注重团队建设和人才培养，为项目的长远发展提供有力保障。

六、结语

项目综合办公室的工作是项目管理的重要环节，也是项目成功的关键所在。我们将继续努力，不断总结经验教训，创新工作方法，为项目的顺利推进和成功实施贡献更大的力量。

项目办公室兼劳资员工作总结 篇12

参加综合办公室工作转眼间已经近一年半了，回顾过往的2012年，感觉收获良多。作为项目部的综合职能部门，办公室是项目部承上启下、沟通内外的枢纽，工作也繁杂琐碎。作为办公室的一员，我在工作上难免存在很多不足，但在在项目部领导、同事的关心帮助和具体指导下，各项工作目标也大都得以顺利完成。

现将个人参加办公室的工作总结汇报如下：

一、参加工作的各项具体工作情况：

1、综合办公室的文件整理工作，我自参加项目部综合办公室工作以来，认真对待公文处理，努力做好相关文件的收、发、登记、分发工作，按规范进行文件的编写和记录。做到资料齐全、目录清楚、保管有序，无漏存、错发现象。

2、完成各项会议、接待工作，会前做好会议通知，保证会议按时召开。做好各项内外招待工作，保证接待工作良好有序。

3、认真做好每一天的考勤，并做好员工的请假销假事宜，发现疑问及时汇报，按时将考勤表送交财务。

5、做好后勤保障工作，在办公用品的管理方面，以满足工作需要为原则，严格按计划进行办公用品的采购和发放，杜绝浪费。劳保、福利的发放也都仔细入账。做好办公、生活设施的'维护管理，按员工划分打扫公共区域，保证公共区域的清洁维护。及时提供用车服务，做好用车登记，为施工生产提供便利的交通服务，尽量一车多用，减少浪费。

二、工作中存在的问题

两个月以来我虽然能够完成份内工作，但距离上级要求还存在一定差距，工作经验和专业知识还很不足，需要加强学习，提高工作水平。工作中表现出的问题主要体现在以下几点：

1、对公司各部门工作了解得不够深入，造成与其他部门沟通出现过一些不顺利的情况。

2、由于综合办公室工作较琐碎，虽然希望能把每项工作完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。

3、对专业知识了解太少，修改一些文件、合同时显得捉襟见肘，日后还需要不断学习以完善自己知识储备。

4、文件管理尚有不完备之处，造成查阅的一些不便。

三、下一步工作打算

在日后的工作中我将努力做好以下几点：

1、继续做好办公室常规工作，加强文档处理、办公物品管理、档案管理工作。做到文件及时收发、传阅、送阅。工作中进一步加强记录及总结，注意观察积累，及时总结经验教训。

2、加强与其他部门的沟通，密切配合，互相支持，保证整体工作不出现纰漏。

办公室的业务项目繁杂，涉及范围广，包括很多零零碎碎的小事，但这些零碎的工作都与项目部员工的工作、生活息息相关。只有时刻保持思路清晰，才能使各项工作有条不紊地顺利开展，并为各部门工作提供有力的保障。我将会把严谨细致的作风贯穿于参与的各项工作之中，不断地总结经验，加强学习，提高各方面的工作能力。以脚踏实地的工作作风，为完成新的工作目标而努力。