当代管理思想总结(热门十六篇)
发表时间:2020-11-05当代管理思想总结(热门十六篇)。
♥️ 当代管理思想总结
档案代管合同模板
甲方:___________________________
乙方:___________________________
根据国家有关法律规定,本着双方互惠互利,共同发展的原则,经甲方、乙方双方协商,特订立本协议,以便双方共同遵守。
一、乙方自愿将档案、资料寄存在甲方。
二、乙方寄存的档案、资料所属年度为_________到_________;档案数量为_________卷,具体见交接清单。
三、乙方的档案寄存保管期为_______年,从_______年______月______日起至_______年______月______日止。
四、乙方按标准向甲方缴付寄存费_________元后,双方办理寄存档案的交接手续。
五、寄存期内乙方因特殊情况须提前退回寄存档案的,甲方不退还寄存费。
六、寄存期满乙方如需延长寄存期,应重新签订协议。
七、因不可抗力造成寄存档案受损,甲方不承担赔偿责任。
八、甲方的义务和权利
技术设备、管理人员。
保护,确保档案安全。
统计、查寻、检索。
4.拥有寄存档案的管理权,有权查验利用者的'身份证明。
5.对寄存期满不取走的档案有权进行处置。
九、乙方权利义务
1.寄存档案应具有保存价值,经过整理,编目,也可委托甲方提供有偿整理编目服务。
2.应按收费标准向甲方缴纳费用。
身份证、工作证)。寄存者利用其所寄存档案不再收取档案利用费
4.对寄存的档案拥有所有权。寄存期满,如不继续寄存须在期满后60天内取走所寄存的档案。
5.享有优先利用权,并可以对其档案中不宜向社会开放的部分提出限制利用的意见。
霉变、遗失等问题,有权要求赔偿。
十、本协议执行过程如有未尽事宜,双方协商解决。
十一、本协议一式二份;甲、乙双方各执一份,具有同等法律效力。
甲方(盖章):_________ 乙方(盖章):_________
法定代表(签字):_____ 法定代表(签字):_____
_________年____月____日 _________年____月____日
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网站代管协议
甲方:
电话:
e-mail:
乙方:
电话:
网址:
e-mail:
经甲、乙双方友好协商,本着平等互利的原则,特签订此协议。
甲方委托乙方代为管理其互联网站点,域名:_________________________。负责甲方该网站的日常更新及维护。为明确双方的责、权、利订立以下协议条款:
一、乙方的责、权、利
1、乙方自甲方正式签订此协议之日起代管乙方网站;
2、代管形式为包月制:
⑴ 包月一个月为限期;
⑵ 包月期间乙方为甲方更新、维护的页面在____页以下;
⑶ 如乙方更新、维护页面超过____页或新增栏目、动画、图片,另行收费;
⑷ 乙方收费价格是_____人民币/月;
3、乙方在代管网站期间即时响应甲方要求,在甲方将更新、维护资料交付乙方后,乙方严格并按甲方意图制作,并于24小时内上传页面;如甲方更新、维护信息量大,24小时无法完成最后上传更新时,需预先通知甲方。
4、乙方代管网站费用收取时间为每月5日前,甲方需在5日前交付当月费用。
5、乙方保证对甲方提供的资料保密,并于甲方结束代管后,将甲方历次提供的资料归还于甲方并不得再使用甲方的网站资料。
二、甲方的责、权、利
1、甲方自正式签订协议之日起需提供网站详细资料予乙方(包括ftp登录用户及密码);
2、甲方需按时将当月的代管网站费用交予乙方,甲方不得拖延交费;
3、甲方提供的更新、维护资料、方案需详细完整;
4、由于甲方提供的资料不完整导致乙方更新页面后所造成的损失由甲方自行负责;
本合同一式两份,双方签字生效,甲、乙方各持一份,具同等效力,未尽事宜,双方协商解决。
甲方:
电话:
e-mail:
甲方(法人代表):
甲方(签字、盖章):
签字日期:
乙方:
电话:
网址:
e-mail:
乙方(法人代表):
乙方(签字、盖章):
签字日期:
♥️ 当代管理思想总结
规范和加强企业管理基础工作,系统梳理管理流程,防止漏洞与缺陷,细化企业的各项制度、记录、流程、标准、监督、控制、考核体系,使企业管理基础工作更加规范化和系统化。同时,把规定和制度化纳入考评指标。如果只是一味地要求管理精细化,但在考核方面、激励方面没有先行一步,与精细化接轨,就必然导致精细化落不到实处。通过宣传精细化管理,提升职工思想意识,并全员参与,实行奖罚机制,快速推进精细化管理
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出租方:
承租方:
因乙方工厂拆迁,需要短期租用仓库存放机器设备和库存物资。
甲乙双方在法律的基础上,经过友好协商达成以下仓库租赁合同条款:
一、租赁库房情况甲方将位于璧山工业园区 的仓库租赁给乙方使用,面积为3600平方米;
本租赁物的功能为仓储 。
如乙方需转变使用功能,须经甲方书面同意后方可执行,本租赁物采取包租方式,由承租方自行管理。
二、租赁期限租赁期限为 年,即从__年月日起至__年月日止。
租赁期满后如续约乙方有优先权,甲乙双方将对有关租赁事项重新签订租赁合同,价格以本合同价每年递增5%。
三、交付情况在本出租合同生效之日起3日内,甲方将租赁物按现状交付乙方使用,且乙方同意按租赁物及设施的现状承租。
交付时双方对基础设施的状况以交接单的形式签字确认,并可附照片。
对分期交付的,分期交接确认。
四、租赁费用、租金共计人民币__年,不足一年的,按照一年计算租金。
甲方:_________乙方:_________
法定代表人:_________ 法定代表人:__________
________年____月____日 _________年____月____日
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摘要:高校德育是以主体性、整体性、开放性、实践性和发展性为特征的“大德育”,生态化体系建设是一项系统工程,包括德育目标体系、内容体系、组织体系、队伍体系、途径体系、方法体系、评价体系等构成要素,并有着与环境共生,与诸育共进,与生活共融的整体协调性、和谐发展性的本质要求。走进生活,融入文化,对接生活,才能使高校德育成为促进人的自由而全面发展的生态化实然存在。
高校德育已经是一种超越传统的以道德修身为主要内容的“大德育”实然状态,融合了思想教育、政治教育、道德教育、法纪规范、心理教育和生涯教育等诸种教育理念和教育活动。如何促进现有状态下的多样化内容融合共存与协同发展,建构全员、全程、全方位的“大德育”育人模式,成为高校德育面临的一个重要理论和现实课题。针对高校大德育现状中存在的空泛化、形式化、功利化、碎片化等问题,及针对性、实效性差的现状,用整体、开放、平衡、和谐和动态的教育视域,开拓一种生态化的发展新局面成为人们一种期待。德育是“教育工作者组织适合德育对象品德成长的价值环境,促进他们在道德认知、情感和实践能力等方面不断建构和提升的教育活动”。德育环境是影响德育活动的开展和道德素质形成及发展的一切外部条件,主要包括学校环境、家庭环境、社区环境、社会环境。德育需要在与环境的融合与共生中走向生态化。把德育置于联系而非孤立、开放而非封闭、动态而非静态的时空中,形成与社会对接,与家庭沟通,与生活相融的德育生态场域,实现家庭、学校、社区和社会环境在空间维度的联动,实现不同学习阶段的目标、内容、形式等在时间维度的衔接,使德育从课堂延伸到课外,从校内延伸到校外,从理论学习延伸到社会实践。同时,我们要立足和谐发展价值取向,建构人文化的德育氛围。德育生态化的真谛在于关怀人的生命成长和所处的自然生态关系。德育的出发点,不是禁锢人、压抑人、束缚人,而是关怀人、提升人、发展人;是创造人的发展条件,构筑人的精神支柱,发掘人的创造潜能,提升人的'文明境界。以人为本的人文化环境是德育生态化的必要条件。
高校大德育生态化体系建设是一项系统工程,“这个工程是由目标体系、内容体系、组织体系、主体体系、途径体系、方法体系、评价体系”等要素构成,并有着与环境共生,与诸育共进,与生活共融的整体协调性、和谐发展性的本质要求。
(一)目标体系与内容体系。德育目标体系是确立大德育生态体系的前提和基础,体现着德育的初心,对德育起着指导、调节、激励和约束作用。高校大德育的目标体系由多层次多要素组成,是对大学生综合素质的要求。从层次上说,它包括总体社会目标与个体发展目标;从过程上说,它分为不同学年的阶段性目标;从内容上说,它包括思想、政治、道德、法纪、心理等素质和职业能力等目标。各目标之间相对独立又紧密联系,构成高校德育目标网络体系。德育内容是德育目标的体现和具体化,包括思想教育、政治教育、道德教育、法纪教育、心理教育、职业教育等。在高校德育实然状态中,思想政治理论课是主渠道,实际涵盖了思想、政治、道德、法纪等内容。其中,思想政治教育帮助大学生树立科学世界观、人生观、价值观,认同主流价值观并自觉践行其要求。道德教育是德育的基础,内容包括个人品德与家庭美德、职业道德与社会公德等,其任务是帮助大学生养成高尚道德品格和良好道德行为习惯;法纪教育的任务是培养大学生养成学法、知法、守法、用法和遵纪的良好习惯;心理教育在于培养大学生良好个性品质和健康心理素质;职业教育在于帮助大学生确立科学的职业生涯规划与奋斗目标。各项内容相互联系、相互作用,构成高校大德育的内容体系结构。
(二)组织体系与队伍体系。高校大德育生态化组织体系是统领德育全局的组织机构体系。建立以学校党委为德育工作决策部门,以党工部、学工部、校团委等为德育工作职能部门,形成党组织系统、团组织系统、学生会系统、宿舍管理与学生社团系统等多管齐下,紧密配合,整体联动的德育组织管理系统和“一体化”的工作机制,厘清各机构在德育体系中的地位、职权、责任及分工协作关系,从而实现对各项德育活动统筹规划和协调管理,促进高校德育工作制度化、规范化建设。队伍体系是在组织体系规划指导与统筹管理下开展德育工作的实施群体。在大德育生态体系视角下,高校德育队伍包括德育管理工作者、教学工作者、学生工作者、服务工作者,即党团干部、学工干部、授课教师、后勤员工、学生干部等。其中,思想政治理论课教师、思想政治教育工作者以及心理教育、职业教育等其它专业课教师是德育主力军,承担着课堂认知教育、日常养成教育、实践活动指导和德育考核评价等任务。学生会系统、宿舍管理与学生社团系统也是高校德育队伍体系的重要组成部分,他们以自身模范行为的影响,科学规范管理的约束,和谐环境氛围的熏陶等,促进学生养成高尚道德品格和良好生活行为习惯。
(三)途径、方法与评价系统。德育的途径、方法体系是贯彻落实德育目标和内容的实施手段。“高校德育途径是将德育内容付诸德育过程的承载体,即实施高校德育工作所依附的渠道。”德育方法是与途径相适应的教与学相互作用的活动方式的总和。高校大德育的途径体系包括课堂教学、社会实践、管理约束、传媒导向、日常养成、环境熏陶等。德育途径有着与它相适应的德育方法,其中包括理论诠释、实践锻炼、辅导咨询、规范约束、评价激励、榜样示范、行为训练等。各种德育途径和方法在特定境域中相互转化,作为一种实现目的的路径和渠道时就是途径,作为一种实现目的的办法与手段时就是方法。二者相区别又相联系,共同作用于培养塑造人的德育目标。高校德育生态化评价是综合性、过程性和立体化评价,是目标预设与动态生成的统一。评价体系包括评价主体、评价内容、评价机制、评价程序等要素。一是主体的多元性。评价主体是包括教师、同学、家庭和自我评价等“他评”“自评”结合的主体体系。二是内容的综合性。评价内容是对学生综合素质的定性与定量的全面考察。三是机制的激励性。评价机制是具有开发内在驱动力和自觉自愿性,能够挖掘潜力、激发活力的机制。四是程序的完善性。评价不能止于一个分数和一段评语的终结式结果,更应是过程性评价,并有自评、他评、考核、公示等完整程序。
德育教育是由认知教育、环境熏陶、实践感悟等教育活动组成的生活化、社会化、实践化过程,创设有效的实践路径,是德育合规律性与合目的性生态发展的内在要求。
(一)走进生活。高校德育生态化,“重要的是关注人的生命、关注人的生存、关注人的生活”,“而人们的存在就是他们的现实生活过程”。德育只有植根于生活世界,扎根于大学生的生活境域,才能切实解决德育“落地”问题,使之具有深厚的根基和强大的生命力。一是让德育主体置于道德生活。单纯从脱离生活实际的规范出发要求学生,是造成德育低效的重要原因。在德育过程中,要以德育活动为载体,创设各种生态性道德生活场景,调动学生自觉积极参与贴身体验道德生活,突显学生的主体意识,让学生在道德生活境域中完成道德认识、道德情感和道德行为的自我构建。通过下水练习学会游泳,通过融入生活感悟道德,才是回归真实、自然的有效途径。二是让德育内容反映道德生活。德育需要关注现实生活,而现实生活是纷繁复杂、斑驳陆离的,或深刻,或单调,或甜蜜,或苦涩,这一切都赋予了德育丰富多样、鲜活新颖的内容。德育传授的价值与规范,要立足于这种真实的道德生活和真确的道德资源,让道德品格形成源于对生活的体验与感悟。三是让德育方法贴近生活。生态化的德育应摒弃简单化、形式化、空洞化,贯彻“情景的”“感悟的”“体验的”“平等的”“践行的”原则和方法,引导学生思考生活,创新生活,享受生活,在生活中内化道德规范,实现道德目标。
(二)融入文化。积极健康、底蕴深厚的文化是高校德育的生态环境,学生成长的沃土和摇篮。德育不只是单调的理论循环求证和枯燥阐释,而是一种“润物细无声”的信息传递和信息接受过程,在这一过程中,文化发挥着重要作用。探讨中国传统文化价值体系的现代转换及其德育功能,增强德育的文化内涵,并形成底蕴深厚的德育文化环境,是增强高校德育时效性的重要途径。一是整合文化资源,拓展德育渠道。要克服课堂教学与社会、校园文化相互分割,资源浪费的状况,让学校文化活动组织者与授课教师共同制定文化活动计划和实施方案,实现教学活动与文化活动的有效对接。二是创设文化情境,增强德育感知。创设以形象为主体的生动具体的场景,用生动形象的语言描绘,模拟形象的角色扮演,声情并茂的诗歌朗诵,美妙动听的音乐欣赏等,寓德育内容于形象生动的情境中,在情感与认知相互作用中陶冶品德操守。三是丰富文化活动,拓展德育内涵。倡导、指导、引导学生参与学术讲座、读书沙龙、演讲辩论、文体比赛、书法展览等,让这些活动展现的浓厚的学术氛围,创新的学术精神,和谐的师生关系,优良的校纪校风等,潜移默化地促进学生道德素质的提升。
参考文献:
周向军,刘俊杰.略论高校大德育的体系结构.思想政治教育研究,,24(6).
徐雁.回归本真的大学生德育:基于生存论的思考.教育探索,(7):9-10.
♥️ 当代管理思想总结
学校制定的财务制度是针对本学校的,应是“量体裁衣”,同时,学校的财务制度还应随着学校实际情况变化及时进行调整。学校的财务制度要有可操作性,同时,学校财务制度一旦建立,就是学校的财务管理的“法规”,要做好宣传工作,使学校的每一位教职工都知道,在制度面前人人平等,没有特殊群体,任何人必须遵守。
1、要做好高校财务的投资、筹资管理高校筹资,就是指高校为了自身发展来筹措资金。高校筹资是本质目的是为了投资。高校投资,是高校根据自身发展需要对资金进行使用。作为高校的管理者,尤其是作为高校管理重头戏的财务管理,应该将高校筹资工作与投资工作联系起来,尽可能开拓多元化筹资渠道,比如成立校友会是一个较好的办法。另外,重点开办校办产业也是增加教育经费来源的有效方法。
2、运用成本效益比较的原理高校财务管理工作要切实运用“成本效益比较”原理。使向高校财务管理工作以成本效益核算为主,以形成综合管理型的高校财务管理。通过以成本核算诸多对象为目标,健全建立起高校的成本核算体系,通过这种有效的管理环节,有效管理资金,杜绝高校存在的资金浪费现象。在成本效益比较原理指导下,高校财务工作有建立起指标体系,指标到各个部门,同时对于成本指标最后达到的效益效果要进行考核。对于超出和浪费的情况,要有监督和惩罚机制。
3、要合理优化高校财务的资金结构计划经济向市场经济的转变,使得高校由过去单一依靠国家拨款,转变成国家拨款结合自身收费、创收和多渠道融资相结合的资金结构。高校资金结构假如不能得到合理优化,就会严重影响高校的健康发展。因此,高校筹资时,要力求选取成本低、财务调控效果好的融资渠道,来合理安排权益资金和借入资金的比例。同时,在现金持有量方面,一定要决策好长短期资金的比例,以符合本校的实际资金需求情况。高校运行需要一定量的库存物资。对于库存物资的'采购,应该在采购成本上争取最低,在储存物资成本上最低以及缺货补货成本的最低。避免物资积压占用资金,造成资金浪费。同时,要依据合理的预算来使用资金,达到资金使用分配优化结构。
1、营造高校财务工作管理全员化局面高校财务工作要坚持以人为本,要发挥人的主观能动性。高校财务管理不是简单的一个管理部门内容的事务,它应该是高校全体师生共同参与的管理活动。高校财务部门要在统领整个学校经济活动的高度上,来与本校的各个部门、院系,建立立体化的管理工作体系。同时,要不断加大向广大师生宣讲财务管理的规章制度,从而使全校师生对财务管理形成共识,这是财务管理工作的基本保证。形成全员管理的局面,就能够形成全员为学校管理出谋划策,更能对学校财务工作进行监督,减少资金浪费,提高资金效率,保障高校资金的健康运转。
2、不断深化财务工作信息化管理高校财务管理工作专业化程度的不断深入,客观上加强高校财务管理工作要借助于现代化管理手段。信息化时代的到来,为高校财务管理工作提供了强大的力量。加强高校财务管理工作与计算机信息化手段相结合,是加强和改善高校财务管理工作的重要途径。高校主管领导,在高度认识到信息化手段的重要性,财务部门要大力推广计算机网络技术在财务管理中的应用,要引进专业统一的财务管理软件,从而彻底突破传统的财务管理模式,全面加强高校财务管理的现代化水平。通过建立财务管理信息化系统,建立与之相关的辅助支持系统,从而让财务管理工作取得出色的业绩,为高校发展赢得竞争优势。
3、抓好高校财务管理人员的队伍建设财务工作政策性强,制度要求严格,因此认真学习党的各项法律、法规。根据工作实际从提高财务管理水平入手,在精细管理上做文章,在优质服务上下功夫,以理论学习充实提高管理水平,增强工作责任感,始终与学校党委保高度一致,全心全意服务学校工作。加强高校的财务人员应该在原有的知识结构基础上,继续深入钻研业务。中国教育在经过粗放发展之后,行将进入到精细发展阶段,不进则退,适者生存。高校的财务从业人员,面对新形势,要勇于超越自己,要通过各种渠道不断提升自身的业务素养,通过每个人的创造性工作为学校的发展提供强大的助推力。
♥️ 当代管理思想总结
近日,本医院决定对一些特定科室进行代管,旨在提高医疗服务的水平,并更好地满足患者的需求。该举措将进一步优化医疗资源的分配,保证医院的正常运转,同时提高科室之间的合作与协调,为广大患者提供更加全面、高效的医疗保障。
科室代管通知所涉及的科室包括内科、外科、儿科和妇产科。这些科室的日常运营和管理将由医院的中层管理人员负责。他们将会统筹协调科室的日常工作,包括医疗资源的分配、医疗队伍的管理和患者的接待等方面。他们将充分发挥自身的专业知识和管理经验,确保科室的正常运转,同时提高医疗服务的质量和效率。
在科室代管的过程中,医院将进一步加强科室之间的沟通和合作。各科室之间将互相了解和支持彼此的工作,共同解决遇到的问题,为患者提供更好的医疗服务。医院将组织定期的会议,以促进科室之间的交流与合作。此外,医院还将加强对各科室工作的监督和考核,及时发现并解决问题,确保科室代管工作的顺利进行。
科室代管通知的实施将对医院的管理和服务水平产生积极的影响。首先,科室代管将使医疗资源的分配更加科学合理,避免资源的浪费和不均衡。其次,科室代管将推动医疗队伍的合作和协调,提高各科室之间的工作效率和医疗服务的质量。此外,科室代管还将促进医院管理水平的提升,更好地满足患者的需求,增加患者的满意度。
为了确保科室代管工作的顺利进行,医院将采取一系列的措施。首先,医院将加强对中层管理人员的培训和交流,提高他们的管理和沟通能力。其次,医院将建立科室代管的信息系统,实现对各项工作的统一管理和监控。同时,医院还将加强对科室代管工作的评估和总结,及时修正和改进工作中存在的问题。
科室代管通知的发布引起了广大患者和医务人员的关注。许多患者对此表示赞赏,认为这将提高医疗服务的质量和效率,更好地满足他们的需求。医务人员也纷纷表示支持和配合,愿意为科室代管的顺利实施做出自己的贡献。
综上所述,科室代管通知的发布将对医院的医疗服务水平产生积极影响。科室代管将进一步优化医疗资源的分配,提高医疗服务的质量和效率。医院将加强科室之间的沟通和合作,促进医疗队伍的协调与合作。相信在广大患者和医务人员的共同努力下,医院的科室代管工作将会取得圆满成功,为人民群众的健康事业做出更大的贡献。
♥️ 当代管理思想总结
《周易》是中华文化的一颗璀璨明珠,于中华民族有着强大的凝聚力。其内容博大精深,中外研究易学的很多哲学家、物理学家、生物学家、企业管理人士等等,都从中得到过宝贵的智慧启迪。易经中也包含着大量关于人生社会的价值追求和获得途径,这些观点熠熠闪亮,伴随着炎黄子孙走过了 2000 多年的历程,对此做进一步的研究吸收,将帮助人们在快速变化的社会中,理清发展目标和方向,追求幸福美好的生活,走向光明的未来。
1 和谐
在周易中,和谐是基本的价值观,并且其中包含丰富的和谐哲理,例如,在《彖传乾》中写到:乾道变化,各正性命,保合太和,乃利贞。其意思就是说,宇宙中的万事万物在大自然的运行变化过程中,都能各尽其用,各得其所,并且在一定程度上构成和谐的整体,进而推动万物的持续发展。
天人和谐作为万物和谐的前提和基础。在周易中,宇宙被认为是秩序井然的有机整体,通常情况下该有机体以太极为本原,其中任何事物与他事物,甚至宇宙整体都存在一定的联系。在《系辞传》第九章中写到易有太极,是生两仪,两仪生四象,四象生八卦。其中所蕴含的宇宙观在一定程度上就是周易的和谐观。
当今社会,人和人,人和社会自然,富裕和贫穷,人的内心的不和谐现象比比皆是,周易的和谐智慧可以在处理这些问题时提供一定的借鉴意义。序卦曰:颐者,养也,不养则不可动。对于一个好的管理者来说,在管理过程中,不能只管不养,也不能只养不管。通常情况下,需要养中有管,管中有养,进而在一定程度上才能更好地管理。在这种情况下,养乃管理题中的重要之义。在《益彖》曰:益,损上益下,民说无疆;自上下下,其道大光。其意思就是说损与益之间相互影响,相互制约,如果没有损,也就没有益。
2 顺应变化、主动变化
《系辞上传》说:八卦成列,象在其中矣。因而重之,爻在其中矣。刚柔相退,变在其中矣。在这系卦中,对任何事物的发展都是一个循序渐进的过程进行了清楚地阐述。通常情况下,这一过程是一个由量变到质变的过程,在变化过程中,当事物发展到一定程度,不能再发展时,在这种情况下它到所能容载的极限,那么它必然通过变通,进而在一定程度上产生质变。
在系辞传中,明确地阐述了人类的生产、生活都要遵守天地生生之德的规律,并且在一定程度需要将此作为自己的行动准则。生生之谓易、日新之谓盛德,主体以其创造活动与创造精神与天地合其德。易传中大量阐述了这种创造性顺应和主动性变通,如系辞传中的变而通之以尽利,通其变使民不倦,变通者,趣时者也,在天成象,在地成形,变化见矣,知变化之道者,其知神之所为乎等,这些都不同程度地揭示了变通的重要性,同时证明了变通是事物生存发展的根本。通常情况下,管理之道也就是所谓的变通之道。在社会实践活动中,与时俱进是人类获得生存、发展的基础,在实践活动中,通过与社会环境,以及变化发展的宇宙自然相互适应,进而在一定程度上实现天人的和谐与统一。
3 自强不息
《乾》卦列为《周易》首卦,《象传》概括《乾》卦卦义说:天行健,君子以自强不息。其中自强通常情况下需要有顽强的意志和坚定的信念,以及百折不挠的精神。君子终日乾乾,夕惕若,无咎。
复卦彖辞曰:复亨,刚反,动而以顺行,是以出入无疾,朋来无咎。反复其道,七日来复,天行也。利有攸往,刚长也。复其见天地之心乎!其意思是说,阳被阴剥至尽处,就要复生于下,虽然最初的力量是微弱的,但它代表新生的、发展的力量,没有任何东西可以遏制住它的势头,这是不以人的意志为转移的客观规律。它昭示人们,要坚持真理,顺应时代潮流;要树立信心,从长计议,看到事物的发展趋势。
4 贵中趋时
人的一切活动都是在时间当中进行的,易学深刻地指出,时间时机的把握对人活动的结果有着极为重要的影响。
《周易》特别强调中,一般来说处在中爻的,大部分都是吉利的。中国古人曾经说过,易道深矣,一言以蔽之,曰时中,又讲知时中之意,则思过半。在《周易》中,也有思过半,这句话,其意思是说只要你懂得时中的内涵与本质,在这种情况下,就懂得了它的精神实质,在这种情况下,对于《周易》中所阐述的道理,你基本把握了一半。
易学还讲要明时,一方面需要察时,另一方面需要待时而动。君子藏器于身,待时而动,何不利之有,这句话的意思是说,把器具、器械等工具打磨精良,但是隐而不发,等待相应的时机。也就是现在我们所说的做好充分的准备,一旦时机来临,这时我们就要坚定果敢,立即采取相应的行动,这样我们获得的成就将会是非常大的。对于与时俱进来说,按照乾卦文言中传讲,终日乾乾,与时偕行,其意思就是说白天奋勉努力,从来不懈怠,但是到了晚上,你就应该放下所有的负担进而安闲休息。在这种情况下,日出而作,日落而息,你才能取得巨大的成就。损卦讲:损益盈虚,与时偕行。益卦讲到凡益之道,与时偕行,这句话的意思是说,不管你是减损,还是增加,盈满还是亏缺,通常情况下都要根据自身的实际情况,结合不同的时机,进而在一定程度上采取相应的措施。要时止则止,时行则行,动静不失其时,其道光明。
5 真诚
中孚卦辞说:中孚豚鱼吉,利涉大川,利贞。彖传说:论《周易》的人生社会价值观及其实现途径王玉平 (白银矿冶职业技术学院)豚鱼吉,信及豚鱼也。这两句话的意识是:在日常生产、生活中,一方面要求人们要真诚待人、真诚事神,另一方面还需要真诚待物。俗话说:若要牲畜钱,就要和牲畜眠。这句话虽然说的比较难听,但是表达的道理可谓至诚。事牲畜都需要真诚,更何况对待人和事呢。对于一个人来说,如果内心真诚坦荡,对于虚伪的言语和行为,这种人总是显得格格不入。投之以桃,报之以李,在人与人之间的交往中,如果人要想得到真正的朋友,获得真正的友谊,在这种情况下就要真诚地奉献自己,用自己的真诚对待它人。
文言传说:元者,善之长也。亨者,嘉之会也。利者,义之和也。这句话的意思就是说君子需要以仁爱为本,行为美好善良,符合礼仪规范,牢固地保持仁爱的种子,坚持不懈地去恶行善,始终不改变利人利物的立场。
上面这些价值观即可以说是内容层面的,也可以说是方法层面的,目的和方法是统一的。除此而外,易学中也论述了一些一般性的思想及行为途径,据此而行则可以开启人的智慧,使人们聪明起来,进而在一定程度上更好地达到自己所追求的价值取向。
第一,一阴一阳之谓道。所谓一阴一阳通常情况下就是又阴又阳。阴阳两者之间相互相互联结,相互作用,并且在一定程度上相互转化,这就是事物发展变化的根本规律,也就是所谓的道。因此,在观察事物性质的过程中,需要从两个方面进行考虑,一方面要看到阳的一面,另一方面需要看到阴的一面,在这种情况下,才能不会出现偏废。阴阳作为事物的两个方面,一般是相反相成,互济互补,同时可以作为天地万物存在、发展的必要条件和动力。
第二,阴阳不测之谓神。事物在发展变化的过程中,一方面要遵循规律,有规则就有确定性,这就是所谓的常另一方面存在变数,在一定程度上行具有偶然性,这就是所谓的神。所谓神就是神妙不测之意。
第三,日新之谓盛德。事物在变易过程中,总是存在生生相续,新新不停,通常情况下,这是永无止境的。在天地间,每日更新是最大的德行,生而又生,不断地进行着创造,进而在一定程度上称得上变易。在变易过程中,通过进行不断的变革和创新,只有变革才有出路,只有创新才能实现进一步的发展。
第四,树立忧患意识。事物在发展、变化的过程中,方发展到极点,必然导致自身走向相反的方面,这就是所谓的物极则反。因此,需要随时保持忧患意识,防患于未然,进而在一定程度上处于主动地位。即使处于逆境,自己的信念也不要轻易的动摇,而是采取相应的措施,不断改变自己的现状,进而迎接未来
♥️ 当代管理思想总结
餐饮代管理合同篇1<\/h2>
法定代表人:
住所地:
电话:
乙方:
法定代表人:
住所地:
电话:
本餐厅承包经营合同书由上述各方于××年××月××日在××市订立:
经甲、乙双方友好协商,就乙方承包经营甲方餐厅事宜,达成如下条款双方共同遵照执行:
第一条 合同标的物
1、甲方提供给乙方承包经营的餐厅位于××市××路××号,面积共××平方米。
2、餐厅附有经营所需设施、设备、用具(见清单)
第二条 承包期限乙方承包经营期限为:自××年××月××日至××年××月××日。
第三条 价金及支付
1、押金:乙方向甲方缴纳押金人民币××元,承包结束后双方交接结清有关物业、设备、用具及有关费用后××内退还。
2、承包费:乙方承包经营期内,应每月向甲方交纳承包费人民币××元,交纳的时间为:每月××日前交纳当月租金。
3、其他费用:乙方承包经营期间的物业管理费、水电费、税费、垃圾费、排污费等所有经营所需要交纳费用,由乙方按照规定向有关部门或单位缴纳。
4、押金和承包费用的支付方式:第1项和第2项约定的款项由乙方按照约定时间以现金的方式向甲方交纳。
第四条 甲方的权利义务
1、甲方按约定提供餐厅给乙方经营餐饮,保证乙方独立自主经营。
2、为乙方提供现有的经营场所及餐饮设施、设备、用具等。(另附清单)
3、负责对乙方经营活动及食品卫生安全、质量、价格、服务等进行检查和监督。
4、保证乙方经营所需的水、电正常供应(特殊情况例外)。
5、负责餐厅屋面、室外水、电的维护、维修。
第五条 乙方的权利义务
1、必须合法经营,主动接受政府有关部门及甲方的管理、检查、监督和处罚。受处罚后的一切善后事宜由乙方自理。
2、负责经营过程中餐厅所有设备、设施的维护、保养和维修,并确保合同期结束时餐厅所有资产完好和不流失。人为损坏或被盗,按原价赔偿。
3、认真做好食品卫生安全、社会治安、消防安全用工等方面的工作,确保安全。
4、按合同规定如期交纳有关费用。
5、承担承包期内因乙方原因所产生的一切责任。
6、承担所聘用人员的劳保、医疗、伤亡、用工、计生、治安及福利等费用和责任。
7、未经甲方同意,乙方不得擅自对房屋、设施做任何改动。(包括在墙上打洞)
8、未经甲方同意,乙方不得擅自转让承包或变相转让他人经营。
第六条 违约责任
1、在合同有效期内,若无不可抗拒因素发生,甲乙双方中的任何一方都不得终止合同,终止合同方视为违约,违约方应向守约方支付违约金××元,给守约方造成损失的,还应当赔偿给守约方造成的损失。
2、乙方迟延交付押金及承包费的,每迟延一日,应按拖欠金额每日万分之××向甲方支付违约金,超过××日未支付的,甲方有权终止合同,所收取押金作为违约金予以没收,给甲方造成损失的,还应当赔偿损失。
3、乙方擅自转让承包或变相转让他人经营的,甲方有权终止承包合同,并将保证金作为违约金予以收缴不予返还乙方,给甲方造成损失的,还应当赔偿损失。
4、乙方不得中途无故中止合同,如确须中止合同,乙方应提前××个月以书面形式通知甲方,从停止经营之日起,乙方向甲方支付与××个月承包款作为违约金。
第七条 保密责任任何一方对因餐厅承包经营而获知的另一方的商业机密负有保密义务,不得向有关其他第三方泄露,但中国现行法律、法规另有规定的或经另一方书面同意的除外。
第八条 合同终止
1、甲方或乙方如要提前终止本合同,应提前三十天正式书面并电话通知对方,双方应在结清所有费用及承担相应责任后本合同才能终止。
2、合同终止后,合同双方仍应承担原合同内所规定之双方应履行而尚未执行完毕的义务与责任。
第九条 补充与变更本合同可根据各方意见进行书面修改或补充,由此形成的补充合同,与合同具有相同法律效力。
第十条 不可抗力任何一方因有不可抗力致使全部或部分不能履行本合同或迟延履行本合同,应自不可抗力事件发生之日起三日内,将事件情况以书面形式通知另一方,并自事件发生之日起三十日内,向另一方提交导致其全部或部分不能履行或迟延履行的证明。
第十一条 争议的解决本合同各方当事人对本合同有关条款的解释或履行发生争议时,应通过友好协商的方式予以解决。
如果双方通过友好协商不能解决争议,则可通过提起诉讼交有管辖权的人民法院裁决。
第十二条 生效条件本合同自各方的法定代表人或其授权代理人在本合同上签字并加盖公章之日起生效。
第十四条 其他本合同—式三份,具有相同法律效力。各方当事人各执一份,其他用于履行相关法律手续。
甲方: 乙方:
法定代表人(或授权代表):(签字) 法定代表人(或授权代表):(签字)
餐饮代管理合同篇2<\/h2>
委托方:(以下简称甲方)
受托方:(以下简称乙方)
在自愿、平等、协商一致的基础上,甲方就大学校区的饮食服务项目,委托乙方实行专业、规范、安全、高质量的高校餐饮服务,特订立本合同。
第一条项目基本情况
1、项目名称:_________
2、坐落位置:具体以总平面图标明的位置为准。
3、总建筑面积:_________平方米。
4、委托管理的建筑物详见图(附件一)。
5、厨房设备及配套工程图(附件二)。
6、现有设备:待工程完工后移交时另签设备清单,该清单作为本合同的附件。
第二条项目委托方--_________大学为甲方,服务提供方为乙方。
第三条委托服务经营事项
_________大学校区学生食堂饮食服务。
第四条委托期限
委托服务经营期限为_________年,自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日止。其中试用期为_________个月,即_________年_________月_________日至_________年_________月_________日,在此期间未履行合同、不遵守承诺或达不到甲方要求,甲方有权解除合同,其一切责任由乙方负责,不得以任何理由向甲方提出任何索赔要求。
第五条房屋及设备折旧费及其支付
1、本合同所指的房屋及设备折旧费是指乙方根据本中招标项目要求所投报的房屋及设备折旧费中标价;
2、根据乙方此次投报的房屋及设备折旧费中标价,房屋及设备折旧费_________年合计人民币_________元。其中
3、支付方式为:每年按10个月计,每年8月和1月假期时间除外。乙方须在每月10日以前,按月向甲方支付上月的房屋及设备折旧费。
第六条甲方的权利和义务
1、代表和维护师生的合法权益。
2、审定乙方制定的食堂管理制度及实施细则,并监督使用人遵守。
3、审定乙方提出的食堂年度计划、年度费用概预算、决算报告,并根据合同实施奖惩。
4、承担食堂冷气使用费的50%和乙方一年内超出_________元(不含_________元)的部分费用。
5、甲方负责在食堂第四层免费提供建设面积_________平方米作为乙方的工作场地。
6、甲方的有关部门对乙方的管理实施监督检查,每年进行_________次全面的考核评定,并在此基础上作出年度考核。如该年度政府主管部门有同类考核的,甲方认可该项考核结果,不再进行重复考核。考核评分参照_________、师生满意度等基本内容,由双方协商制订。
7、如因乙方管理不善,造成重大经济损失或严重管理失误或重大责任事故,甲方有权终止本合同,并追究乙方的经济和法律责任。
8、甲方在合同生效之日起20日内按规定向乙方提供本项目所需的物业及其附属设施、设备的原始资料和技术档案(工程建设竣工资料等),并在乙方管理期满时予以收回。
9、有责任积极指导和协助乙方做好饮食服务工作。
10、甲方有权核查饮食服务费用的收支情况。
第七条乙方的权利和义务
1、严格遵守国家、省、市的法律法规,为_________大学提供专业、规范、安全、高质量的餐饮。
2、根据有关法律法规及本合同的约定,制定该项目的各项管理办法、规章制度及岗位责任。
3、乙方不得将本项目整体或部分责任及利益对外转让或发包。
4、对本项目内的房屋及配套设施、厨房设备及其配套设施以及其它相关设备设施不得擅自占用或改变使用功能,如需在本项目范围内改扩建或完善配套项目,须报甲方和有关部门批准后方可实施。
5、建立健全本项目管理档案。
6、本合同终止时,乙方必须向甲方移交原委托管理的全部物业及其各类管理档案、财务等资料;移交其管理范围内的全部公共财产,并接受甲方指定专业机构的移交审核。向甲方移交时,要确保各项设施的性能完好。
7、乙方每月须向甲方提供月报表,每半年就财务开支情况向甲方作出说明,同时须按时交纳房屋设备折旧费。
8、承担食堂全部的水电费和燃气费。
9、承担食堂冷气使用费的50%(一年内_________元,含_________元)超出部分由甲方负责。
10、乙方的员工应做到五证齐全(身份证、外来人员用工证、计划生育证、暂住证、健康证),并将复印件送甲方备案,管理应符合广州市政府及甲方要求,乙方员工食宿自选安排。
11、乙方承担饭堂的一卡通收费终端使用费。
第八条服务质量
除前述的标准外,乙方可根据甲方委托的服务事项制定出本项目管理分项标准,经甲方同意后作为本合同的必备附件。
第九条履约保证金的支付
1、根据规定,乙方在签订合同之日起7个工作日内须一次性向甲方缴纳人民币_________元作为履约保证金;
2、履约保证金的期限为_________年,自_________年_________月_________日始至_________年_________月_________日止;
3、合同期满后或不属乙方重大责任事故造成的本合同终止,甲方一次性无息返还乙方履约保证金。
4、如乙方不能完成投标质量指标的要求或合同履行期间出现属乙方责任的火灾、食品中毒等重大事故,履约保证金则被罚没并承担经济和法律全部责任。
第十条违约责任
1、因甲方原因,造成乙方未完成规定管理目标或直接造成乙方经济损失的,甲方应给予乙方相应补偿,乙方有权要求甲方限期整改,并有权终止合同;
2、因乙方原因,造成甲方未完成规定管理目标或直接造成甲方经济损失的,乙方应给予甲方相应补偿,甲方有权要求乙方限期整改,并有权终止合同;
3、房屋建筑质量、设备设施质量均有保质期,在保质期内,因安装技术等原因,达不到使用功能的,由乙方直接与保质单位联系,双方协商解决,甲方积极配合。因质量问题而造成重大事故的,由保质单位负责;因乙方管理或使用不当造成的,由乙方负责。保质期满后,房屋的质量问题由甲方负责;设备的质量问题由乙方负责。
4、乙方如不能按照本合同第九条约定的价款和支付方式如期支付和不履行投标书内的责任的,则视为违约。甲方有权终止本合同,重新进行招标,并追究乙方的违约责任。
第十一条争议的解决
1、凡在本合同有关的一切争议,甲乙双方应首先通过友好协商解决,如经协商后仍不能达成协议时,任何一方可以向法院提起诉讼。
2、本合同的诉讼管辖地为_________有管辖权的法院。
3、在法院审理期间,除提交法律审理的事项外,合同其他部分仍应继续履行。
4、本合同按照中华人民共同国的法律进行解释。
第十二条其他事项
1、自本合同生效之日起20天内,根据甲方委托事项,办理完相关交接验收手续;
2、甲、乙方对《招标文件》以外相关项目或《招标文件》未尽事宜,可根据实际情况另行签订补充协议。补充协议和本合同的附件与本合同具有同等效力;
3、本合同执行期间,如遇不可抗力,致使合同无法履行时,双方应按有关法律法规及时协商处理;
4、本合同在履行中如发生争议,双方应协商解决或报请上级主管部门调解,协商或调解不成的,可以向_________人民法院起诉。
5、如遇突发或重大事件,乙方管理人员应在第一时间报告甲方有关部门,乙方项目负责人应在第一时间到达现场,适时处理或协助处理有关问题,甲方如认为情况危及到学校的安定管理,乙方应无条件同意甲方直接调配乙方资源直至危机结束。
6、水电费、燃气费的收费标准按市政规定标准执行。
7、乙方员工的医疗保险及发生的各种工伤事故,由乙方负责。
8、由于乙方原因而损坏学校设施设备的,由乙方负责赔偿。
第十三条本合同一式六份,甲方四份、乙方二份,均具有同等效力,本合同签字盖章之日起生效。
甲方(盖章):
法人代表(签字):
_________年____月____日
乙方(盖章):
法人代表(签字):
_________年____月____日
餐饮代管理合同篇3<\/h2>
委托方:___________________________(甲方)
管理方:(乙方)
甲乙双方本着自愿、平等的原则,根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国卫生法》及其他有关法律规定,就食堂托管事宜达成如下协议:
一、基本条款:
a)乙方服务范围:甲方厂区内所有员工(签约时约______人)及部分客人。
开餐时间:早餐______中餐______晚餐______(若因季节更换和特殊情况依照甲方通知)。
b)伙食标准:早餐______元、中餐______ 元(中餐标准为______大荤______小荤______素)、晚餐______元(晚餐标准为______大荤 ______小荤______素)、宵夜______元。
c)乙方自行安排人员,自行采购、加工,自负盈亏。
d)甲方提供厨房、餐厅、安全的厨房设备,负责水、电、燃料,并为乙方厨房员工安排住宿。乙方依照设备清单对甲方所提交的设备进行保管、维护。
e)承包期内必须添置、维护或需要的底值物件(¥30以下),由乙方承担;确因老化无法继续维修和使用的,由乙方提交申请单,经甲方同意后由甲方负责。
二、结算方式:
甲方按双方核定的用餐数每半月结一次餐费,于每月的5日和20日以现金或支票方式付给乙方前半个月餐费。(因我国对员工食堂经营免征税,,乙方以收款收据作为结算凭据)
(一) 甲方权利和职责:
a)甲方按承包合同有关条款监督乙方依法经营、履行合同。
b)提前一天核定就餐人数并告知乙方(开单)。
c)甲方监督乙方的日常运作,特别是卫生状况、服务水准,以及进菜、配菜、营养搭配、并有权要求乙方整改。
d) 若合作终止,甲方必须协助乙方将库存货物依照乙方原始进价盘点给下家。
(二) 乙方权利和职责:
a) 乙方应该努力做好日常经营管理,包括食堂人事管理、菜肴搭配与制作、服务、环境卫生等。
b) 乙方必须按时供应甲方工作日各餐,作到新鲜可口,花样翻新、营养搭配好,特别严禁供应腐烂变质的食品。
c) 餐后认真清洗食具并消毒、食堂内部、用餐大厅环境卫生全面清洁整理。经常清理食堂内外水池、下水道,确保畅通。不锈钢灶台及炊事用品油渍污垢经常清理。
d) 消除蚊、蝇、,鼠害。
e) 冰柜定期清理、除霜、消除异味,生熟物分开存放。
f) 乙方现场工作人员必须持有健康证方能上岗。
g) 监督厨房员工遵守甲方公司的厂规厂纪和乙方公司的厨房纪律等。不轻易进入厂房车间和员工宿舍。
(三) 合同终止方式:若一方有意终止合作,需提前15天通知另一方。
(四) 违约责任:
a) 因乙方提供不洁食物造成甲方食物中毒的,由乙方负责赔偿并承担相应的法律后果。
b) 甲方无故未按时结清乙方帐款超过15天(本合同第二条规定结算日计起,遇国定长假顺延)的,应承担违约金03%/天。
c) 一方有意终止合作而没有按照第五条款规定提前通知对方的,需赔偿对方人民币五千元。
d) 一方因故不能按照合同起时间执行合同,并且没有同另一方达成推延协议的,赔偿另一方人民币两千元。
(五) 合同期限:
1年,从______年______月______日起,至______年______月______日止,其中试用期为1个月,从______年______月 ______日起,至______年______月______日止,(合同起始时间若因甲方的厨房装修有所变动则顺延,甲方提前一个星期通知乙方)试用期若双方均无修改或终止要求,则直接进入正式合同期,正式合同期内终止方式参照第五条和第六条第c款。
a) 本合同一式两份,甲乙双方各执一份。
b) 甲方(盖章): 乙方(盖章):
代表人 : 代表人:
合同签订日期:
餐饮代管理合同篇4<\/h2>
第一章?总则
第一条?为了能够采用先进科学的经营管理方法、提高饭店的管理水平和服务质量,使之在市场上有较强的竞争力,并使合同双方获得满意的经济效益,特制定本合同。
第二条?本合同的订立、解释、履行均受中华人民共和国法律管辖。
第二章?合同各方
第三条?本合同:
甲方为:_______;在_______注册;法定地址:___________________法定代表:_______;职务:__________。
乙方为:_______;在_______注册;法定地址:___________________法定代表:_______;职务:__________。
第三章?管理机构及责任
第四条?饭店的最高权力机构是:__________________。最高权力机构的责任是负责制定财务预决算,组织机构、人员编制,经营计划、工资计划、人事任免及奖惩制度等项工作。
第五条?甲方责任:
1、负责与当地政府协调,提供一切营业必备条件。
2、负责向乙方提供当地政府及行业主管部门的法律条例。
3、经最高权力机构同意向乙方提供设备维修及更新改造资金和有关技术资料。
第六条?乙方责任:
1、乙方需向甲方提供管理_____及管理模式。
2、乙方负责培训甲方的管理人员及服务人员。
3、乙方负责甲方的对外宣传、推销。
4、乙方向甲方提供有关管理资料。
第四章?管理方式及范围
第七条?根据双方协商规定乙方向甲方提供经营管理服务,其管理范围如下:(注明管理方式即可)
第五章?_____标准
第八条?乙方每年向甲方收取营业总收入的____________%作为基本管理费。
第九条?乙方每年向甲方收取毛利润(gop)的____________%作为奖励管理费。
第十条?乙方还可向甲方收取统一电脑订房系统的服务费。
第十一条?乙方还可向甲方收取市场推销费和广告费。
第十二条?双方共同制定符合中华人民共和国会计法规定的会计制度、财务制度。
第十三条?最高权力机构有权审计饭店经营过程中的各种单据、凭证、帐册。
第十四条?总经理需定期向最高权力机构提供经财务总监、审计签署的经营情况报告。
第六章?饭店固定资产处置权限及采购的审批
第十五条?乙方要确保甲方固定资产的保值和增值,乙方在管理的全过程中处理固定资产必须经饭店最高权力机构同意。
第十六条?乙方在采购____________万元以上物品或单一商品总价值达____________万元时必须经饭店最高权力机构批准,日常采购按饭店财务预算计划执行。
第七章?管理人员的薪金、福利、待遇、_____
(具体合同根据具体情况自订)
第八章?印刷标记和_____
第十七条?甲方将按合同中规定统一印刷带有管理公司_____和标记的客用品、文具用品、菜单等。
第九章?合同的转让
第十八条?当事人一方将合同权利和义务的全部或者部分转让给第三者,应当取得另一方的同意。
第十章?合同的修改、变更与解除
第十九条?本合同及其附件的修改必须经甲、乙双方签署的书面协议报原批准合同的主管机构批准,才能生效。
第二十条?由于不可抗力,致使合同无法履行,经最高权力机构同意,并报原批准合同的主管机构批准,可以提前终止合同。
第二十一条?由于一方不履行合同规定的义务,或者严重违反合同规定,造成双方无法继续合作,即视作违约方单方面终止合同,对方除有权向违约方索赔外,并有权按合同规定报原批准合同主管机构批准终止合同。
第十一章?争议的解决
第二十二条?发生合同争议时,当事人应当尽可能通过协商或者通过原审批机构调解解决。
第二十三条?当事人不愿协商、调解的,或者协商调解不成的,可以依据合同中的_____条款或者事后达成的书面_____协议,提交中国_____机构_____。
第十二章?合同使用的文字及其效力
第二十四条?本合同用中文、____________文写成(一式四份)。
第二十五条?按本合同规定的各项原则订立的如下附属文件包括:为本合同的组成部分。
甲方:________餐厅
法人(签字):
_________年____月____日
乙方:____________管理公司
法人(签字):
_________年____月____日
餐饮代管理合同篇5<\/h2>
甲方:
代表:
地址:
电话:
乙方:
代表:
地址:
电话:
风险提示:
合作的方式多种多样,如合作设立公司、合作开发软件、合作购销产品等等,不同合作方式涉及到不同的项目内容,相应的协议条款可能大不相同。
本协议的条款设置建立在特定项目的基础上,仅供参考。实践中,需要根据双方实际的合作方式、项目内容、权利义务等,修改或重新拟定条款。
经友好协商,甲、乙双方就共同合作管理_______餐饮项目达成共识,在平等、友好协商的基础上,共同创建并管理该项目。
一、甲方责任和义务
风险提示:
应明确约定合作各方的权利义务,以免在项目实际经营中出现扯皮的情形。
再次温馨提示:因合作方式、项目内容不一致,各方的权利义务条款也不一致,应根据实际情况进行拟定。
1、甲方负责_______餐饮项目选址并进行建设经营工作环境条件。
2、申请并办理经营所需的各种行政许可文件和相关地方行政手续。
3、处理疏通当地各种其它社会关系、保障筹备经营工作的顺利开展进行。
4、在协商好的经营目标基础上,支持协助乙方经营管理工作的必要帮助。
5、监督检查乙方工作的效果和工作进程,有权提出整改意见并进行相关调整处理。
二、乙方责任和义务
1、组建由_______为首的生产经营管理团队,具体初步订为楼面_______人,后厨_______人,具体人数根据情况即时协商调整。
2、制定并实施项目筹备计划、物料准备计划、人员编制及工资计划、经营分析目标计划、出品结构计划、开业营销计划、服务工作流程等经营相关工作计划和制度流程,并不断加以改进。
3、负责日常生产、经营、管理、统筹工作,并定期上报工作总结效果。
4、不断开拓创新业务,提高综合服务水平,努力创造更好的经营成绩和经济效益。
5、协商订立经营目标、利润目标、品牌建设等体系,承诺并落实实施。
三、合作有效期
合作期限从_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。
四、合作费用
风险提示:
应明确约定合作方式,尤其涉及到资金、技术、劳务等不同投入方式的。同时,应明确各自的权益份额,否则很容易在项目实际经营过程中就责任承担、盈亏分担等产生纠纷。
1、该项目甲方投入资金______万元,占股______%;乙方投入资金______万元,占股______%。
2、该项目所得利润根据合作方所占的股份分成,其中甲方占股权分成______%,乙方占股权分成______%。在保证项目正常运作的情况下,每年进行年终分红一次(每年______月对上一年度红利进行分成)。
五、合作终止
双方的合作因下列事项终止:
1、合伙期届满。
2、甲乙双方同意终止合伙关系。
3、合作餐饮违反法律被撤销。
4、法院根据有关当事人请求判决解除合作。
六、违约责任
风险提示:
合同的约定虽然细致,但无法保证合作方不违约。因此,必须明确约定违约条款,一旦一方违约,另一方则能够以此作为追偿依据。
若一方发生违约行为,守约方可自行决定终止本协议,并有权追究违约方的法律责任和经济赔偿等。
七、争议解决
协议有效期内,若双方发生任何争议,应本着相互谅解、互惠互利的原则协商解决。如果协商不成,双方可向______方所在地人民法院诉讼。
八、其他
1、其它未尽事宜,双方友好合作协商。
2、本协议签字生效,一式______份。甲、乙双方各执______份。
甲方(签章):
代表人(签字):
______年______月______日
乙方(签章):
代表人(签字):
______年______月______日
餐饮代管理合同篇6<\/h2>
甲方:___________身份证号码:_______________
乙方:___________身份证号码:_______________
丙方:___________身份证号码:_______________
甲、乙、丙三方经友好协商,就共同经营西餐店事宜达成如下合伙协议:
第一条合伙宗旨利用合伙人自身具备的资金管理优势西餐消费市场上所需综合服务的部分空白,经营一家西餐点,使合伙人通过合法的手段,创造劳动成果,分享经济利益,
第二条合伙名称及经营地点:
合伙经营的西餐店名字为:_______________
经营场所位于:___________,面积:____________
第三条合伙经营项目和范围经营项目为意式简餐,范围还包括酒类销售等。
第四条合伙期限
合伙期限为_____________年,自_____________年__________月__________日起,至_____________年_______________月________________日止。
第五条出资额、方式、期限
1.甲方_____________(姓名)以_______________方式出资,¥_____________元,占出资总额___________%;
乙方_____________(姓名)以_______________方式出资,¥_____________元,占出资总额___________%;
丙方_____________(姓名)以_______________方式出资,¥_____________元,占出资总额___________%。
2.各合伙人的出资,于_________________年_____________月_____________日以前交齐,由合伙负责人甲方统一保管,其他合伙人有监督和核查权。
3.本合伙出资共计人民币________________元。
注:合伙期间各合伙人的出资为共有财产,不得随意请求分割,合伙终止后,各合伙人的出资仍为个人所有,协议终止当天或按合伙人约定的时间予以返还。
第六条盈余、工资分配与债务承担
1、工资分配:由甲乙丙方选出参与经营者,共同决定其岗位工资。
2、奖金分配:随着合伙经营的深入,利润可观后,年底将发放奖金,奖金数额根据收入现状和个人贡献经合伙人商议后决定。
3、盈余分配:除去经营成本、日常开支、工资、奖金、需缴纳的税费等的收入为净利润,即合伙创收盈余,此为合伙分配的重点,将以合伙人出资为依据,按比例分配。
4.债务承担:如在合伙经营过程中有债务产生,合伙债务先由合伙财产偿还,合伙财产不足清偿时,以各合伙人的出资为据,按比例承担。
第七条入伙、退伙、出资的转让
(一)入伙
1.新合伙人入伙,必须经全体合伙人同意;
2.新合伙人须承认并签署本合伙协议;
3.除入伙协议另有约定外,入伙的新合伙人与原合伙人享有同等权利,承担同等责任;入伙的新合伙人对入伙前合伙企业的债务承担连带责任。
(二)退伙
1.自愿退伙。在经营期限内,有下列情形之一时,合伙人可以退伙:
①合伙协议约定的退伙事由出现;
②经全体合伙人书面同意退伙;
③发生合伙人难以继续参加合伙企业的法定事由。
合伙人擅自退伙给合伙造成损失的,应当赔偿其他合伙人的全部损失。
2.当然退伙。合伙人有下列情形之一的,当然退伙:
①死亡或者被依法宣告死亡;
②被依法宣告为无民事行为能力人;
③个人丧失偿债能力;
④被人民法院强制执行在合伙企业中的全部财产份额。
以上情形的退伙以实际发生之日为退伙生效日。
3.除名退伙。合伙人有下列情形之一的,经其他合伙人一致同意,可以决议将其除名:
①未履行出资义务;
②因故意或重大过失给合伙企业造成经济损失;
③执行合伙企业事务时有不正当行为;
④合伙协议约定的其他事由。
对合伙人的除名决议应当书面通知被除名人。
甲方:__________________
乙方:__________________
丙方:__________________
签约日期:________________________
♥️ 当代管理思想总结
委托方(甲方):达茂旗建设局
代管方(乙方):达茂旗安康物业服务有限责任公司
依照《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平公正和诚实信用的原则,经双方协商一致,共同达成廉租房由乙方代管的协议,具体协议内容如下:
第一条:经甲方考察研究决定,同意乙方代管惠民小区(廉租房)物业管理工作。
第二条:乙方代管惠民小区(廉租房)过程中,自行组织工作人员,工作人员工资标准为每人每月1500元并由甲方暂时支付,支付工资时间由甲乙双发协商决定。工作人员安排如下:
1、水电工程师2人
2、保安2人
3、清洁工2人
4、财务会计1人
5、夜清2人
劳动用工必须遵守国家政策,符合劳动法规定要求。若出现违法现象,要求后果由乙方自负。
第三条:因乙方拖欠人工费造成的上访或诉讼等原因及由此发生的一切费用,均由乙方独立承担民事、经济责任。由此造成甲方社会信誉损失的,甲方将对乙方进行经济处罚,直至终止与乙方的代管关系。
第四条:本协议在执行中,发生争议,由双方协商解决,协商不成,依法向当地仲裁委员会仲裁或向当地法院诉讼解决。
第五条:本协议未尽事宜,双方可另行协商附加条款解决,附加条款与本协议具有同等法律效力。
第六条:本协议一式两份,双方签字盖章后各执一份,协议自签订之日起生效。
甲方(盖章):达茂旗建设局
代表人:
乙方(盖章):达茂旗安康物业服务有限责任公司
代表人:
年 月 日
♥️ 当代管理思想总结
(20)号《关于在全办事处范围内实施居、组财务“双代管”的决定》以及《福海街道办事处加强集体经济组织资产及财务管理规范化管理办法》等一系列文件。由办事处经济发展科农经站负责具体工作的实施。办事处成立了“会计委托代理服务中心”,设置总出纳一人,会计三人,严格按照四权不变的原则,由居委会和居民小组提出委托申请,对所辖7个居委会、54个民小组的财务实行村级财务委托街道办事处代为管理的模式。(船房社区居委会因历史遗留问题暂未纳入该管理模式)。(三)其他镇、处工作开展情况团结镇于XX年9月6日召开了由各村委会主任、书记参加的“村账镇代管”工作动员大会,会上镇领导对“村账镇代管”工作进行了进一步的宣传动员,储副区长听取了各村委会意后对下步工作进行了安排。团结镇对实施方案进行了反复修改,决定在12月底完成8家单位的双代管试点工作。金碧办事处也制定了实施意见和工作方案,决定在今年内完成2家居委会、10家居民小组的财务双代管工作。前卫、棕树营、永昌三个街道办事处决定延用原有的村(居)委会代管村(居)民小组财务的管理方式。马街街道办事处在原居委会下管一级的基础上借鉴前卫办事处好的经验,对现有代管方式进行进一步完善。
三、工作中存在的问题
1、工作进展缓慢。根据3月15日海口会议精神,到XX年9月30日应完成收账和银行开户、成立代管中心等工作,进入到实际操作价段。但到目前为止没有镇、处按计划完成工作。
2、数干部对此工作存在认识上的偏差,对此项工作的重要性和意义理解不深,认为村民自治后把资金收到镇(处)代管,不利益调动村组干部的积极性,不利村组的发展。
3、个别镇、街道办事处对该项工作重视和度不够,存在畏难情绪和等待观望的思想。
4、有的街道办事处居委会拉用居民小组资金的情况比较严重,例如马街街道办事处到XX年9月底,居委会拉用居民小组资金达1975万元,小组之间互相拉用资金达428万元。
5、由于长期以来少数村、组干部借贷村组资金,导致债权、债务增加,特别是不良债权增加,例如碧鸡截止XX年8月31日,全镇8个村民委员会债权总为7922万元,债务总额为1552万元。其中:到期债权535万元没有收回来。大量债权、债务的存在阻碍了“村账镇代管”工作的顺利开展。
6、结撤乡并镇后,村委会和村民小组比较分散,资金量又少,如果全镇实行财务双代管反而会给部份村组增加负担。
四、下步工作打算
1、广泛宣传动员,进一步提高认识,统一思想。实行村账镇(处)代管是农村稳定、长治久安的心然之路,也是当前建设社会主义新农村的重要措施之一,根据当前建设社会主义新农村的要求的工作要求,我们将通过多种形式把“村账镇(处)代管”工作宣传到组、宣传到户,努力做到家喻户晓争取更多干部群众的支持。同时,加强对各级干部的教育,进一步提高认识,统一思想,督促有关镇、街道办事处把“村账镇(处)代管”工作提到党政工作的议事日程,把此项工作作为建设社会主义新农村的一项重要工作来抓紧、抓好。
2、因地制宜,采取多种形式的管理方式(如:村组账镇(处)代管、财务委托代理制、会计集中核算等)。根据各地实际制定合理、可行的实施方案。
3、落实各项工作措施,加快工作进度。一是加强业务人员的思想和业务素质培训,提高服务意识。我区将建立会计人员政治论和业务知识定期培训制度,加强培训,提高管理人员的政治素质和业务管理水平,努力建设一支会管理、能当家理财的会计队伍,实现农村财务管理电算化;二是进一步完善“村账镇(处)代管”工作的有关规章制度。
4、继续加强村务公开工作,维护农村社会稳定。一是要求代管单位进一步提高代管质量,按月及时将各村、组的财务状况、资金收支情况进行反馈,并督促各村按时进行财务公开和村务公开,提高村务、政务、财务的管理透明度。继续实行村(居)委会下管一级的镇(处)要加强财务监督力度,每月或季对村组财务进行一次检查,加强对财务人员的培训,尽快实行财务管理电算化。
5、尽快统一全区农村内部使用收据,避免坐收坐支和收不入账的情况出现。
6、在征地补偿费的管理上,建立相应的管理制度和分配制度。
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工会经费代管协议范本
甲方:(缴费单位工会)乙方:(上级主管工会)
因甲方暂无条件独立开设工会银行账户,经与乙方协商,达成以下协议:
1、甲方将期应分成的税务代收或财政划拨的50%部分工会经费,委托乙方代管。
2、乙方保证甲方自留部分工会经费按工会经费使用范围自主使用,由甲方工会主席审批开支。
3、乙方在会计核算中,在“其他应付款”科目下增设二级科目,对甲方工会经费实行单独核算。
4、甲方使用的工会经费接受同级和上级工会经审部门检查。
5、本协议未尽事宜,由甲乙双方另行协调确定。
6、本协议一式两份,缴费单位工会、缴费单位工会的上级主管工会,各留存一份。
甲方:工会主席(签字) 乙方:工会主席(签字)
公章 公章
年 月 日
税务代收工会经费信息补录登记表
税务登记号: 单位名称(行政):
| 工会名称 | |
| 帐号 | |
| 开户行名称 | |
| 行号 | |
| 电子支付系统行号 |
乙方 (缴费单位工会)
丙方 (上级主管工会)
申报缴纳工会经费(筹备金)单位工会(乙方)因暂无条件独立开设工会银行账户,经与缴纳工会经费(筹备金)的.行政单位(甲方)协商一致,达成以下协议:
①甲方暂以(三年内)本单位行政 银行账户、账号、 开户行名称,代管属于乙方自留的57%工会经费。
②甲方在会计核算体系内,增设工会经费二级科目,集体核算经费使用事项。
③甲方保证乙方自留部分工会经费按工会经费使用范围自主使用,由本单位工会主席审批开支。
④乙方使用的工会经费接受同级和上级工会经审部门检查。
⑤乙方应在三年内开设工会经费银行账户,独立管理工会自留经费。
本协议一式三份,缴费单位行政,缴费单位工会,缴费单位工会的上级主管工会,各留存一份。
甲方:法人代表或行政负责人 签字 公章:
乙方:工会主席或工会负责人 签字 公章:
丙方:上级主管工会负责人 签字 公章:
年 月 日
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对传统文化融入现代管理的几点思考
管理学大师彼得·德鲁克说过:“管理是以文化为转移的,并且受其社会的价值,传统与习俗的支配。因而管理越是能够利用当地社会的传统,价值与信念,则越是能获得更大的成就。”进入二十一世纪,管理界对传统文化与现代企业管理都有了进一步的认识,因而有必要探讨一下两者如何更好地融合在一起。
一、传统文化融入现代企业管理的现状中国传统文化蕴含着丰富的管理思想
这些思想始终贯穿着中国从古到今的管理实践,涉及到行政、经济、军事、文化、家庭等社会各个方面和层次,这些思想经过几千年的积累和传承,形成了符合中国人的独特的价值观和哲学思想体系,影响着一代代的中国人。我们现代企业的生产经营管理毫无例外地与我国传统文化有着深刻紧密的联系,但要看到,传统文化对企业管理的影响是初级的、无意识的,并没有和现代管理相对应,也没有形成能系统性地影响现代管理的理论和方法。改革开放以来,我国的管理也经历了不同的阶段,从最初引进西方发达国家企业先进的管理理论、方法和经验,到开始反思这种简单的照搬照抄的模式,探讨如何突破瓶颈,开始有意识地在管理中实践传统文化,有意识地在管理中加入传统文化的因素,整个社会兴起了学习传统文化的高潮。比如管理界兴起了“中国智慧热”,相当多的企业家开始在企业中实践《弟子规》、学习中国式的领导学等等。可以说,传统文化与现代管理之间的融合上升到了一个新的高度。
二、传统文化对现代企业管理的启示我个人觉得,我们应该辩证地看我国的传统文化对管理的影响
传统文化既有它积极的一面,也有它先天性的不足之外,我们应该正确地看待它,也要正确的看待它与西方管理的关系,从而能正确地指导我们的管理实践。
的说法一模一样,但更符合中国人的思维习惯。再如对企业管理的最高境界的描述,在《易经》中有“群龙无首,吉”的说法,就是说如果每个人都知道自己应该做什么,每个人都能自由自在地发挥自己的才能,那么组织就能达到最佳的效率。而在西方管理实践中,公司的人力资源管理的最高目的也是能让每个人发挥出自己最好的能量,从而帮助员工实现他的各种需求(马期洛的需求层次理论)。我国的传统文化博大精深,它既是文化,也是中华文明几千年管理智慧的结晶,但是如何把传统文化的精华引入现代企业的创新管理之中,这就要求我们更多的去领悟,去实践。
去总结经验,但无法直接去实现共产主义。而现代西方管理学在“术”的方面比我们要好得多。如在如何赢得顾客方面,有科特勒的《营销管理》,在管理学中,有德鲁克的《管理的任务、使命、实践》,在战略方面,有波特的《战略管理》……,可以说,几乎所有涉及到管理的东西,西方管理能从理论到方法实践提供指导,也就是说,西方的现代管理已经形成了一门实践性很强的科学,而我国传统文化只是停留在哲学高度,而缺乏具体方法。从吸收掌握的角度看,对传统文化的掌握的要求要更高一些。中华文化的基本要求是“知行合一”,要在管理中去实践,必然就要求实践者要具备较高的文化素养,具有丰富的实践经验。这也是为什么传统文化的传播与实践更多地开始于企业家、开始于领导者,内容上大多偏向于提高领导的个人修养,偏向于完善企业经营管理哲学,在实践中却很少能应用到底的原因。
三、传统文化如何融入现代管理
不可分割的。而且,现代社会是多种文化、多种观念、多种因素交互影响的社会,我们不迷信于西方现代企业管理,并不是不去借鉴他们的取得成功的方法与策略;我们不去复制他们的管理方法、管理技术,并不是不去研究欧美的管理学。问题的关键是,一方面我们必须清楚地知道中国人的处事哲学、文化习惯到底是什么;另一方面我们要将的东西中国化,使其具有中国特点而后再实行,让其“为我所用”。当然,中国传统文化也不是包治企业管理百病的良方,它所提供的只是一种予以人的思想的启迪,取精华而去糟粕,辩证的应用才是正确对待中国传统文化的态度。如果说西方管理好比参与竞技的装备和武器,那么中国传统文化则是驾驭这些装备的智慧和技巧,单纯的任何一方都不足以战胜对手,只有将其有机的结合起来才能克敌制胜。
2、传统文化与现代管理的融合不能脱离基本的管理常识现代管理依然是市场经济下的管理,它就必须具备市场经济的价值观和行为方式。比如说市场经济的基础就是人性是自私的,人要实现自己的利益,就要先使服务目标得到利益,也就是先达人后达己。在管理活动中,我们经常会看到,管理者经常忘记这一规律,如老板让员工学习《弟子规》,让员工用《弟子规》来规范日常行为,员工因为实践不实践《弟子规》,对自己的利益增加没有任何帮助,最终的结果是一如往常,传统文化与现代管理始终结合不到一块去。
“知行合一”的特点决定了教育与接收的最佳阶段是从青少年。而目前的管理却是直接面向成人,这就给传统文化融入现代管理造成很大困难,因为接收对象的价值观已成型,传统文化所提倡的价值观有很能大一部分与当前社会的价值观不一至。这就决定了传统文化的融合不是一项短期或轻松的工作,而是要根据整个社会的发展有目的、有针对性地开展。二是对传统文化的传播者素质要求较高。当前我国的管理学界,既对传统文化要有深入的了解,又具备一定的管理素养,两者兼而有之的大师级人物较少,造成在传统文化与现代管理的结合、融汇、传播上难以形成推动力。例如,说到法家,大多数人认为法家便是主张法学、实行法制,但冯友兰先生则说:“如果对法家望文生义,这便错了。法家的主张,用现代语言来说,乃是一套组织领导的理论和方法。”这套法家理论和方法在现代管理上如何得到合理的应用,如果不是大师很难抓住要害,更勿论在管理实践中实施之。
四、结束语任何管理模式都离不开特定的社会历史条件和文化背景,文化对于形成管理理论和管理模式起着根基性的作用。
实践证明。中国传统文化与现代企业管理理论和实践有着诸多契合之处。作为企业管理者,要以科学的态度对待中国传统文化,继承与发扬,在实际工作中提炼、总结中国传统文化的精要,深入发掘其中蕴含的丰富的管理思想;把优秀的传统文化与现代化企业管理结合起来。构建具有中国特色的企业管理模式,促进我国现代企业管理的发展。以上是我的一些个人之见,有什么不妥之处,欢迎大家批评指正。
♥️ 当代管理思想总结
德育管理论文怎么写?下面是关于德育管理的论文,主要讲德育管理的个性化教育,一起来看看。
一年一度的校园艺术节又临近了,按照以往的惯例,音乐组、美术组、大队部几位老师联手商议制订出一份老师心中颇为完美的活动方案,提前发至班主任手中,班主任在班级里进行广泛宣传和鼓励。艺术节到来了,一切活动皆按照事先制订的方案有条不紊地展开……为了使学校的工作锦上添花,学校开了个学生座谈会,听听学生的意见。会上,学生的发言十分踊跃,意见提得五花八门,而且措词比以往任何一次来得激烈。有人说,艺术节活动内容太少,应该再丰富些;有人说,既然是节日,时间应该再长些;有人说,许多同学喜欢动漫,应该举行个动漫秀;有人说,以往都是老师当评委,这次何不让我们学生尝尝做评委的滋味;有人说,人家体育节有会徽设计,艺术节也应该有;有人说,还可以设计个喊得响亮的节日口号……“地上有一张纸,你不叫捡我就是不捡;路上碰到要帮助的人,你不提醒,我就是不帮。班主任要我们参加艺术节演唱比赛,那我们就参与。”很长时间以来,教师教育学生就停留在此层面上,头痛医头,脚痛医脚,教师的思想与方法都在努力把学生培养成听话的人、遵守学校规则的人,学生在被动接受。教师强调的是在做的过程,却不关注为什么做,更缺少德育的引导与自主性,缺乏德育的以人为本的内容标准。由此,考虑到教师与学生的能力特点,结合溧阳市实验小学的教育理念———“教育就是服务”,通过反复的实践与研讨论证,“学生自主发展联盟”正式成立了。可以说,它为每一个孩子建立了一个专属自己的舞台。在它的引领下,培养出了一大批获得自主发展的学生。
学生自主发展联盟旨在创建一个学习、生活的真实平台,赋予学生以自主决策权、管理权,鼓励学生进行自我监督、自我约束、自我控制,以达到自我发展。每个学生通过自主发展联盟这个平台,既是管理的对象,又是管理的主体,最后达到自主发展这一最终目标。学生自主发展联盟突出“自主”与“自律”两个核心宗旨。自主是关注个体人格的完善。如今,学校里大多数孩子是独生子女,学生大都处于家境较好、生活优越的家庭。自我意识比较强,但自主意识不够,且长期受家长呵护,造成孩子组织能力、自我调控能力不够强。因此,培养学生的自主意识势在必行。这就要求我们要加深对个性化教育重要性的认识,把个性化教育纳入学科教学之中与日常言行之中,为学生获得真正的自主发展而尽心尽力。自律关注社会的需要。现在的小学生由于自身人格特点及家庭、社会环境的'影响还导致其遵守社会准则意识水平低,自我约束能力差,服务他人、服务社会的意识不强,所以应引导学生建立生命与自我、生命与自然、生命与社会的和谐关系,学会关心自我、关心他人、关心自然、关心社会,从而促进学生人格的健全发展。
学生自主发展联盟是在学校德育部门领导下的学生最高权力机构,它是沟通师生的桥梁。其职能主要是参与校园卫生、纪律、文明礼仪的监督,服务全校师生的学习与生活,深入了解广大同学的心声,创造性地开展校园文化活动,并协助学校做好师生的管理、服务工作。学生自主发展联盟将原有的大队委进行合理设置,吸收具有各种才能与特长的学生,赋予他们自主决策权、管理权,保障他们自主发展的时空条件,具体表现的是学生参与管理与自己发展有关的活动。机构设计为:一名主席,一名副主席,五个部门,五个正部长,五个副部长,分别是服务部、督察部、文体部、宣传部、新闻部。每个部聘若干会员。主席和副主席协调全面工作,各部长分管各部特定工作。联盟会员总人数有100多人,已经进入全面实施阶段,各职能部门工作运行很好,考核部参与班级管理与学校行政管理,如班主任考核中班级的卫生纪律礼仪方面的考核;文体部参与艺术、体育的各项组织实施工作,如艺术节、体育节、科技动手节中活动内容方式的策划,包括运动会的主持、报道、裁判、秩序等。宣传部的职能是管理学校的橱窗、黑板报、电视台、报纸等。服务部的职能是管理校园内的卫生、绿化、车棚的秩序等。联盟机构一学期可以培养一百多名管理人员,更重要的是让他们在自主发展的平台上学会自我反思、换位思考从而达到人格的自我完善、自主发展的目标,其榜样辐射作用还引导了联盟之外其他同学不同程度的发展。
1.加入联盟是为了“服务自己和服务他人”刚刚成立之初的联盟曾被一些同学所误解———只要能加入联盟我就是个“官”啦。可在经过一段时间的工作体验后,学生渐渐体会到了联盟成立的真正意义———主动为每一个学生的发展服务。不管是检查同学眼保健操还是布置大队橱窗,不管是主席还是卫生保洁员,每一件事,每一个人都在为着自己、为着他人能获得更好的发展而服务着。所以,“服务并快乐着!”成了每一位联盟成员的口头禅。镜头一:开学前一天的校园里,来学校报名的学生、家长摩肩接踵,人来人往好不热闹。为了让学校报名工作更为有序顺利,身着爱心白T恤的联盟志愿服务小队成员打着伞在雨中忙碌着……刚升一年级的丁某某和妈妈站在办公楼下望着像迷宫一样的校园傻眼了,一(2)班教室在哪里呢?这时,一个甜美的嗓音响了起来:“阿姨,你好,小朋友,你好!请问你们要去哪个教室报名?让我带你去好吗?”;校门口,一位四年级自己来报名的小同学冒着细雨在雨中穿行,这时,一把爱心伞及时地为他遮住了雨水;咨询台处也不时传来甜美的声音:“您好!三(4)班教室在5号楼三楼。从天桥过去拐个弯儿就到了!”镜头二:教师节的校门口,鲜花绚烂,联盟宣传部的成员们正跑前跑后上演着他们精心策划的“开心盛宴”———为了在教师节当天给每一位辛勤工作的老师送上一份特别的礼物,联盟宣传部几位负责人提前与大队部、总务处协商准备了七八桶娇艳欲滴的玫瑰花,教师节这天大伙儿起了个大早,守在校门口,微笑着将一朵朵美丽的玫瑰花送给每一位从校门口经过的老师。朵朵鲜花,绽放了老师们一天的美好心情。镜头三:每天早晨,自行车车棚处,都有着几位服务部成员不停忙碌的身影。原来,由于车棚较小,而车辆较多,稍不注意,停车马虎些,无形中就浪费了一定的停车空间。联盟成员发现了这个问题后,自动请缨,担任起了“车管小助手”,每天安排两名同学负责管理老师和同学车辆的秩序。
2.参与学校重大活动的策划与实施学校有三个品牌活动:体育文化节、科技动手节、艺术文化节。经过十几年的发展完善,这些活动经历了从活动的专业性向活动的趣味性的转变,又从活动的趣味性向活动的教育性转变,把原本只有少数人享受的活动打造成了全员参与全员享受的品牌活动。为了让每一个品牌活动成为学生自主发展的良好平台,让学生经历从全员参与到主动发展的过程,我们精心设计每一次活动的德育要素,每一次活动都尽量让更多的学生参与设计、组织、管理与评价。例如,学生在体育文化节上做裁判、记者、秩序员、通讯报道员、主持人、联络员等,在艺术节上学生通过俱乐部管理班级、年级的艺术活动,使能力上得到提升。镜头一:田径场上,第十八届体育文化节此刻正在“联盟军团”的指挥实施下进行得如火如荼。司令台处,宣传道组的成员们,主持、审稿、播音、通知,有条不紊;各个赛点处,小裁判、小评委们煞有介事地进行测量和计时;有些同学观看比赛过于激动,竟进入了跑道比赛区域,尽心尽责的“秩序维护员”立刻上前制止……镜头二:还有一个星期就是艺术节了,联盟文体部召开了紧急会议,对学校给出的既定方案进行“手术”———增加项目:不会唱的可以画,搞个招贴画比赛;不会画的可以演,设计个小品比赛;不会演的可以动手,举行个自制服装表演;再不行,来个口号征集,动动脑筋就可以了;还有还有,这次艺术节,大部分评委应该让我们学生担任……镜头三:为了让科技动手节之环保教室布置比赛的活动效果更加有意义,联盟宣传部的负责人在全校招聘了30多位临时小评委,以学生自己的眼光来评定每一个教室环境,采用投票制的方式,哪个班的布置票数最多,肯定就是最受欢迎的,这样评出的结果大家心服口服……
3.设置个性化的岗位,开展职业生涯体验为了培养学生责任意识,提高服务社会的能力,联盟机构设置了许多个性化的岗位,引导学生开展丰富多彩的职业生涯体验,让学生在角色扮演中体验,在体验中感悟,在感悟中触动。长期性岗位有“学习用品服务部”志愿服务者、“车管小助手”、“环保小卫士”、“护绿小能手”、“校产小管家”……不定期岗位有“一日校长”、“一日门卫”、“一日主任”、“一日花匠”等。近年来,联盟共招聘了近千名小小志愿服务者,轮流在全校范围内进行志愿者服务行动,学校下一步的目标是逐步让孩子走向社区、社会。镜头一:几次联盟例会召开时讨论的主题都是如何解决近阶段校园卫生保洁问题。在诸如检查、评比多种方法均实施效果不明显后,服务部部长曾轲提出了既然保洁问题出在同学们自身,那就应该让同学们自己来解决。“对呀,找准源头再下手准保管用!”副部长也提议。由此,联盟服务部多出了一个组———卫生保洁志愿服务小组,小组首批招募了40多人,分为两组,在一天的不同时间,尤其是中午和下午进行不定期巡视,除了自己主动捡拾垃圾外,还监督同学勿丢垃圾。一周后,各班自己的义务保洁队在联盟的倡议下也纷纷成立,全校掀起了创建卫生校园的热潮。镜头二:冬季来临,总务处要给全校园的树木涂白处理,人手不够。宣传部得知,马上组织人手,干起了“树木刷白师”的工作,半天时间就把总务处老师几天的活干完了。镜头三:六一节到了,为了让同学们获得一份特殊的体验。联盟文体部策划了“我当一日××”角色体验活动。设定的岗位有校长、副校长、教导主任、班主任、值周老师、门卫、幼儿园老师等,通过报名筛选后每一个岗位安排若干同学。瞧!担任角色体验的同学一大早就到相应的岗位报到了,他们将在相应的岗位上履行职责,跟随着校长、主任等当一天的校工、主任等。于是校园里出现了一些小校长、小门卫、小班主任……看他们跑前跑后,真是不亦乐乎,一天下来收获颇丰。做小校长的谢昊恬同学这样感慨到:“以前,我总是看校长在校园里闲逛,工作不繁忙,十分悠闲。但经过当实习校长,发现做一个学校的领导十分不容易,一天要做的事情非常多:巡查校园,遇到问题要即时解决;带班上课,批改作业;审阅文件……总之需要很强的管理能力。校长比我想象中要难当多了。”
4.自主创新,策划开展小型特色活动大多数孩子都有对活动的渴望和设想,基于此,我们倡议各部根据自身的实际情况与需求,可自行策划组织心目中认为有价值的特色活动。这一举措给了学生最大限度的自主权,使学生的创新意识、创造能力真正有了用武之地。镜头一:元宵节快到了,联盟主席潘俪纯提出要组织成员自己搞一个活动,为了保持神秘感,连辅导员老师都没有说。过了几天,老师和同学们突然发现学校里的“元宵节味儿”一下浓了起来。只见,校门口的柱子上、传达室的墙壁上、花坛里的松树上、大队部的橱窗里、教室楼道墙面上……到处都贴满了五彩缤纷的“闹元宵”主题手抄报。原来,几位负责人经过多次讨论,召集各班班长发动了这次活动。镜头二:六年级的联盟成员在毕业之际,提出了是否可以开展一次“未来的校园设计”活动;三年级的同学则关注到了学校里的几棵银杏树,策划了首届校园“银杏节”;五年级的同学在汶川、玉树地震后策划了“搭建心目中最稳固的楼房”比赛……这些活动在全校引起广泛的关注,深受广大老师和学生的欢迎。
联盟机构经多次调整,下设督察部、宣传部、服务部、文体部、新闻部,已经全方位融入校园学习与生活的方方面面:班主任考核、文明中队考核等工作有一大半都是放手由学生管理人员在负责;电视台电视节目的设想、策划、拍摄、采访、录音、编辑也均由学生工作人员独立完成;升旗仪式的布置、策划、培训工作完全由学生来担任;学校各级各类文体活动如体育节、艺术节等也离不开我们的小裁判、小通讯员、小导演、小评委等。学校所有的队角、橱窗、板报、展示窗也是联盟成员一展身手的天地;《星网报》上群星荟萃;科技活动奇思妙想……每个孩子既是管理的对象,又是管理的主体,通过自主发展联盟进行自我监督、自我约束、自我控制,同时借助这个平台展示自己的才能,体现自身的价值,达到了自我发展。学生自主发展联盟为每一个孩子搭建了属于自己的一个舞台,培养出了一批批真正获得自主发展的优秀队干部和优秀队员。虽然,这些工作还有些地方不尽如人意,如学生管理的自主活动的质量不如教师安排的好,学生自治管理的结果暂不如教师管理的有成效,学生组织的活动其精彩程度与教师的期望还有距离……但相信学生会在真正自主的时空中自主发展,真正达到“自主、自治、自律”的境界,我们仍旧会努力,不断探索,追求更好。
♥️ 当代管理思想总结
传统文化与现代管理智慧课程小论文 ——法家理论对现代管理的意义
一、法家思想简介
法家学派是春秋战国时的一个重要学派。起源于春秋时的管仲、子产,发展于战国时的李悝、商鞅、慎到和申不害等人。商鞅重法,申不害重术,慎到重势。到了战国末期,韩非子加以综合,集法家学说之大成。
法家在理论上提出了进化论和性恶论两个重要观点。他们认为“古今不一度”,社会是不断演变向前发展的。固守先王之道是行不通的。“世异则事异,事异则备变”,要想使社会达到长治久安,就必须加强法治。法家思想的一个重要特点是注重实际需要,不尚空谈。但到了汉代,统治者们看到只用法家思想并没有使秦王朝得到长治久安,严刑峻法,反而加速了秦王朝的灭亡。于是,汉武帝改变策略,“罢黜百家,独尊儒术”实则把法家思想同儒家思想等结合起来揉为一体,进行政治统治。这一思想被历代统治者所效法。
法家学派的法治理论对春秋战国之际进行封建化的改革以至秦始皇统一六国,建立中央集权专制的封建国家起了重大的作用,并成为秦王朝的统治思想。到了西汉以后,独立的法家学派逐渐消失,其法治思想被吸收到儒学的体系中,德刑并用,成为维护地主阶级专政的有力工具。但是,先秦法家对以后的一些唯物主义者和进步思想家仍产生了一定的影响。
二、法家思想中的管理智慧
法家在法理学方面做出了贡献,对于法律的起源、本质、作用以及法律同社会经济、时代要求、国家政权、伦理道德、风俗习惯、自然环境以及人口、人性的关系等基本的问题都做了探讨,而且卓有成效。总的说来,法家并不寄希望于通过教育将大众改造成新人。而是通过从实际出发,制定法律,配以君王的权术与威势,统治臣民。
法家的政治学术思想概略的讲,主要有以下内容:
1、奖励农耕,崇尚军功,以求富国强兵。
2、因时变法,整饬法令,设立在官府,布之于百姓。
3、厚赏重刑,执法严厉,刑过不避大臣,赏善不遗匹夫。
4、君主谨守主道,用刑名之术考核群臣,操持赏罚二柄。
5、君主独占权势之位,高度集权,君临万民,权力无限,超越于法令之上。
法家的核心思想是以法治引领社会。他们的理论根据是万物以道为原为本,法是道在社会的体现。韩非子之前,法家分三派。一派以慎到为首,主张在政治与治国方术之中,“势”,即权力与威势最为重要。一派以申不害为首,强调“术”,政治权术。一派以商鞅为首,强调“法”,法律与规章制度。韩非子认为“不可一无,皆帝王之具也”。明君如天,执法公正,这是“法”;君王驾驭人时,神出鬼没,令人无法捉摸,这是“术”;君王拥有威严,令出如山,这是“势”。韩非子是法家集大成者,他的思想不仅继承和发展了此前各位法家思想家如申不害、慎到、商鞅等人的思想,而且也广泛吸取了儒(荀子)、道(老子)、墨(墨子)等学派的精神成果。兼容并蓄,深入的思考和清晰的表达,铸造了韩非子管理思想的独到价值。韩非子式的法家管理以“法”即管理制度为核心,注重“法”、“势”、“术”即管理制度、管理权威与管理技巧的完美结合。
法家反对以来那些空洞和不切实际的绝对的忠信概念,以及那些只具有主观的道德规范。因为人不是靠自觉就能遵守法律的,因此,他们主张使用客观的、具体的、铁定的法律,通过铁面无私的奖惩制度,进一步强化司法的威严和检查的力量,以期确保每个人在各自的工作位置上都必须达到最高和最大限度的工作效率,同时对没有达到甚至是消极怠工、腐败浪费等现象进行最严厉的惩罚。以法律高于一切为主旨,提倡愚民政策,强调雷厉风行的气概和严肃无情、激烈强制的手段。在这种管理思想的指导下,其管理的核心是以奖惩赏罚的强制手段来求得公平这一社会理想。
三、法家思想对现代管理的启发
韩非子作为法家的始祖与集大成者,他的理论对当今时代来说有着极大的借鉴意义,尤其是用人和管理方面更是如此,在管理学上给我们留下了宝贵的财富,如企业的管理要建立成熟的完善的可操作性强的管理机制、不依靠人治等,同时韩非子认为要管理好一个企业,也必须做到以下几点。
一是因能授职,也就是说依据下属的能力授给人职位。
二是循名责实,这是术的要点。法家是典型的功利主义和实用主义,非常注重实物,循名责实是法家考察职工的一个基本原则,强调表面情况和实质要互相加以验证,综合来考察一个人。
三是叁五之道,这是法家考察员工言行的一个具体方法,主要意思是利用多方面的情况进行检查,以追究责任人的过失,利用多方面的情况进行分析,以找到取得成功的原因。
四是在领导谋略上,要使用七术,也就是说七种策略。这七种策略是:(1)众端参照,也就是通过多方面的观察来验证员工的言行;(2)必罚明威,就是一定要惩罚那些犯错误的人来树立威信;(3)信赏尽能,在奖励方面一定要守信用,鼓励那些有才能和取得成果的人;(4)一听责下,就是一一听部下的意见然后进行评判;(5)疑诏诡使,就是指领导者表面上和一些人亲近,让他们长期在自己身边工作,但是不给他们任务,别人感觉这些人是受了秘密指令,所以做坏事的人就会害怕,心里疑心不敢胆大妄为;(6)挟知而问,这是考察下属忠诚度的有效手段,就是用已经知道的事情来询问下属,看看下属怎么说,用以对照核查下属的态度,从而举一反三地了解许多隐情;(7)倒言反听,就是本来想说一件事情,但却说一个与本意相反的事情,以获得下属的真实态度。
五是在管理过程中,韩非子强调要防微杜渐,从细节上消除消极因素。韩非子的法、术、势实际上就是告诉领导者,要管好一个组织的核心问题是权力的问题。法是权力的表现形式,术是权力的手段,势是权力的归属。要制定严明的规章制度、清晰和强有力的奖罚措施。规章制度和奖罚措施要明确,让每个人都看到,而且每次奖罚也要公开,这样,领导者下的命令才有人服从,权力才能有效行使。同时领导者要有一些技巧和计谋,这些计谋要做得恰当周密,不能让下属知道,以此保证其实施的效果。这样才能够控制局面,掌握下属的言行,发现问题及时解决,确保管理顺利进行。同时一个领导者一定要懂得树立自己的权威,牢牢地把核心权力控制在自己的手中,确保自己的领导地位,要善于利用环境去造势,然后因势利导,去管人做事从而实现自己的宏图大业。
而且领导者在用人时,面对人数众多的下属,也难以一一对其进行管理控制,因此在控制时,更抓住用人的“本”和“刚”。只要控制好了下属每个部门的领导,就能借助他们而管理控制好众多的职工。因此在选择用人的时候就更应该谨慎,这样即使领导者经常处于闲暇之中、清静无为,也能够通过各个下属中的领导者来将一个企业治理好。
四、结论
虽然是法家也有其不足的地方。如极力夸大法律的作用,主张用刑、德(杀戮之谓刑,庆赏之谓德)来导制百官;强调依法治国,“以刑去刑”,不重视道德的作用,而且法家为了统一全国上下的思想,曾为了加强中央集权,而实行限制文化教育的某些措施,对后世产生了不良影响。但即便如此,法家理论依旧能够在今天帮助我们进行智慧的企业和国家的管理。
近代以来,西方所推崇的注重人性和谐慢慢成为当代中国的管理潮流,但物极必反,人性深处的矛盾给领导人带来了诸多的挑战,在这种情况下,由韩非子等人留下的管理智慧,依法治理等管理方式,却能让我们游刃有余地领略人性。
同样的,中国历代的传统文化中包含着丰富的管理思想与智慧,这些思想始终贯穿着中国从古至今的管理实践,这些管理思想及实践的文化底蕴就是中国伦理型文化传统。中国的传统文化对现代管理有着重大影响,我们要把古代优秀的文化与我国管理实际结合起来,才能促进现代管理的发展,拥有更多的管理智慧。
♥️ 当代管理思想总结
全市法院思想作风整顿活动呈现出了行动迅速、领导重视、措施得力、开局良好和高起点′高标准′高要求′高目标的特点,经过一段时间的扎实工作。为活动的顺利健康开展起好了头、开好了步、打下了坚实基础。
市委主要领导高度重视,对法院系统的思想作风整顿活动。市委常委会专门召开会议进行研究部署,并召开了高规格、大规模的动员会。市委书记亲自参加并做了重要讲话,市委副书记、市纪委书记李洪民亲自主持,市委常委、市委政法委书记亲自传达中央巡视组的反馈意见,省委政法委督查组、人大、政府、政协的主要领导、市纪委、市委组织部、宣传部、政法委有关领导,各县市区委主管政法的副书记、政委书记及全市法院领导班子成员,中院和部分基层法院的全体干警近千人参加了大会,会议规模之大、规格之高′影响之强′效果之好,政法是罕见的中院更是第一次,极大地鼓励了全市法院干警搞好活动的信心和决心。各县市区委主要领导对法院的思想作风整顿活动也给予了高度重视,主要领导听取了汇报,常委会专门进行研究,及时召开了由主领导参加的动员大会,等县市“一把手”亲自到会,并做重要讲话,充分显示了党委对法院工作和此次思想作风整顿活动的重视′关心和支持。
确保活动取得实际效果措施得力。
全市法院都及时成立了领导小组,为了加强对活动的领导。设立办公室,并结合自身实际,研究制订了切实可行的活动实施方案》为了确保活动取得实际效果,中院坚持开门整顿,设置意见箱,市委招待所设立专门的举报办公室,建立专线电话做为举报电话,派专人24小时值班,随时接听、随时汇报、随时处理、随时反馈,并通过新闻媒体向全社会公布了举报电话,广泛争取社会各方面的意见。为了搞好学习阶段的工作,中院专门召开党组会,研究学习阶段的计划安排,制定了详细的学习计划。采取自学与集中学习相结合,典型引导与警示教育相结合,各部门组织学习与院领导辅导学习相结合,理论学习与交流体会相结合,确保在较短的时间内取得效果。4月8日、10日,中院两次采取领导领学辅导,各个部门分别讨论的办法,组织全体干警进行集中学习。各庭室也分别组织干警进行集中学习。对学习要求要有详细记录,并要上报活动办公室,对记录不全′不详′敷衍塞责的坚决让其重新补课,直到学深学透,达到要求。为了确保学习不走形势,中院还采取严格的签到制度和请销假制度。对因特殊原因确需请假的人员,实行层层批准,请假条要交活动办公室备案。请假人员返回后,第二天由活动办公室人员负责为其补课,有效地保证了学习的人员、时间和效果。为进一步增强学习效果,中院充分利用正反两方面的典型,教育广大干警,积极配合政法委在全市政法机关进一步掀起向辩法析理,胜败皆服的宋鱼水式的好法官学习的高潮,组织报告团在全市巡回报告,以弘扬正气,发挥先进典型的示范引导作用。同时,进一步开展警示教育,拟将近几年来全市法院犯罪而被判刑的名工作人员的犯罪事实,量刑结果,应吸取的教训汇集成册,全市法院干警人手一份,警示全市法院干警。各县市区法院也都结合自身实际,采取有力措施,扎实推进整顿活动。法院提出了六个杜绝”树立了高压线;市法院从提高思想认识等五个方面入手深入开展整顿活动;法院在学习中采用“看′听′写′论”等方法,进学习,都取得了良好效果。
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