南宁市灌溉试验站

“创先争优”活动开展以来，我站在上级主管部门的正确领导下，以**一号文件为契机，狠抓水利发展的机遇，积极进取、开拓创新，使我站的发展上了新台阶，有了新突破，取得了明显效果。现将有关情况总结如下：

一、提高认识，加强组织领导

结合单位实际，成立了以单位负责人牵头、各股室负责人协调配合的开展创先争优活动领导小组，制定工作计划、完善工作制度和措施。以创优争先活动的开展为契机，有效推动我站节水灌溉工作的开展，进一步增强职工的大局意识、创新意识和服务意识。

2、 实事求是找准自我发展建设的重点

为把“争先创优”活动落到实处，我们坚持实事求是和创新发展的工作理念，从自身建设着手，找准开展“争先创优”活动的“三大关键”。

1重视理论学习，提高部门整体素质。针对单位现有基础设施、科研经费、人员技术不足等问题，通过学习提**部职工政治、业务素质，结合实际工作，规范学习制度，拓宽学习内容，改进学习方式。采取和工作实际相结合、和个人思想实际相结合的方式，开展“走出去，请进来”活动，走出去增长见识，请进来交流经验，先后组织职工到兄弟单位考察学习4次，加强交流，取长补短，增进友谊。

邀请兄弟单位到我站进行2次经验交流，相互学习，相互学习，不断推广。全站职工精神面貌有了很大改善，业务水平明显提高。组织学习水利行业模范朱传波同志先进事迹和**教育主题电影主题活动，不断提高公务员意识和服务质量。

2重视硬件建设，加强基础设施建设，切实改善车站环境

我站重新规划建设后，配套设施不完善，生活区、办公区、试验操作区环境较差。严重影响了试验课题的开展。鉴于上述情况，今年年初，我决定通过各种方式筹集资金，解决制约单位发展的问题。

通过半年多的努力，车库、工具房、实验室、、灌溉用水水源补给、测筒测坑试区维修改造都已全部完工，不仅美化了环境，方便了职工，我站的形象也有了较大的改观，为科研项目的申报要求的提供了基础条件，使工作上了一个新台阶。

三。注重制度建设，加强单位内部管理。为了进一步规范内部管理，修订完善并实行了各项管理制度，包括考勤制度、工作制度、学习制度、财务制度、公车管理制度、文明制度、安全卫生制度、廉政制度等一系列制度，大力开展效能建设，一系列“约束人”的制度的落实，为开展“争先创优”活动提供了可靠的制度保证。

3、 思路清晰，突出重点，创新发展节水灌溉工作

“争先创优”活动涵盖了自身发展建设的方方面面，必须明确思路，突出重点。在站领导的带领下，转变工作思路，提出“结合自身特点，突出实践特色，深入查找问题，着力解决难题，促进工作发展”的工作思路，采取积极“走出去，引进来”的方式，针对单位现有基础设施、科研经费、人员技术不足等问题，明确提出要在坚持开展常规试验项目基础上，充分利用现有优势，把积极与科研院所及高校合作，开展节水灌溉应用项目研究作为工作重点。精心组织抓落实，领导带头齐参与，目前已与多所科研院所合作开展了多项科研项目，从根本上扭转单位发展明显滞后的局面，这既促进了单位的做大做强，又为实现单位科学发展、创新发展奠定了坚实的基础。

水是是生命之源、生产之要、生态之基 ，而节水灌溉试验工作正是水利为农业服务的交叉结合点，围绕农民的需要，社会发展的需要，进一步做好“三农”服务，是我们水利工作的方向。我站正是紧紧以此为立足点，把试验成果与社会发展需要紧密结合起来，把科研试验成果转化为社会生产力，以发展高科技节水灌溉综合技术试验研究为主，以节水农业示范、教育培训为辅，逐渐将其发展成水田节水灌溉技术研究与集成创新基地、节水农业教育培训基地、田间渠系防渗模式集成基地、开放式产学研联合研究基地。相信在国家有关部门的支持下，在水资源日益短缺的今天，我们将齐心协力做好节水灌溉工作。

四、全盘考虑，落实“五个结合”

“争先创优”活动是一项长期而艰巨的系统工程，要找准争先创优工作与每项具体实际工作的结合点，要做到“五个结合”

一是把“争先创优”与加强政策理论学习、提高业务理论水平相结合，坚持集体学习制度，树立了良好的学习风气。二是把“争先创优”与改进工作作风、提高工作效率相结合，形成了作风扎实、办事高效的良好风尚。三是坚持把“争先创优”活动与党风廉政建设相结合。

认真落实党风廉政建设责任制，警钟长鸣，防患于未然；要坚持政务公开，做好本单位职工关心的热点问题的公开宣传，做到廉洁公正。四是坚持把“争先创优”活动与民主评议相结合。要深入查找问题，切实加强整改，接受群众监督，推动单位发展建设。

五是坚持把“争先创优”活动与实际工作相结合。使“创优争先”成为工作的动力和目标，使“争先创优”真正落到实处。

五、活动取得的效果

开展“争先创优”活动以来，我站上下全体职工积极响应、协调配合，有效带动了各项工作的发展：1、职工思想素质和政治觉悟有了质明显提高，向党靠拢、向先进典型学习、团结、和谐、向上的工作作风已然形成，在各项工作和活动中，都体现出了不怕困难，勇于开拓进取的精神品质，单位各项工作都取得了较大的进步；2、在创优争先思想带动和影响下，我站业务水平和能力有了大幅度提高，与广西灌溉试验中心站、区水科院、广西大学、广西农业科学院等科研院所合作，完成了多项试验课题的申报和研究工作，目前正在积极与有关科研院所合作申报三个2012年度科技攻关项目。3、在精神文明建设和水利文化建设中，我站积极参加水利系统举办的中华经典诗文朗诵比赛和运动会等活动，全体职工团结一致，努力拼搏，获得三等奖和优秀奖。

总之，我站通过开展“争先创优”活动，全体干部职工素质明显提高，工作作风明显好转，业务能力明显改善，我们将再接再厉，找准不足和薄弱环节，建立“争先创优”的长效机制，把我站工作提高到一个更高的水平。

南宁市灌溉试验站

二○一一年十一月二十一日

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创优争先活动总结

近期，我们公司成功举办了一场名为“创优争先”的活动，这是一项强调创新、优化和竞争的活动。通过这次活动，我们团队的凝聚力得到了提升，创造力和竞争力也得到了加强。以下是对这次活动的详细总结。

一、活动目标和主题

本次活动的目标是通过激发员工的创新潜能，优化工作流程，提高团队的竞争力。活动主题为“创优争先”，鼓励员工在工作中持续创新，争取成为行业的领先者。

二、活动准备工作

为了确保活动的顺利进行，我们提前进行了详细的准备工作。首先，我们成立了活动组委会，负责活动的策划、组织和执行。其次，我们制定了详细的活动方案，包括活动流程、规则和评分标准。最后，我们进行了广泛的宣传，向全体员工介绍活动的目标和意义，激发他们的参与热情。

三、活动内容

本次活动包括了三个环节：创新提案、流程优化和竞争对抗。

1. 创新提案环节：每个部门的员工围绕工作中存在的问题，提交创新提案。提案内容包括问题的分析、解决方案、预期效果等。我们鼓励员工大胆创新，以实际效果为导向。

2. 流程优化环节：根据创新提案的评选结果，我们选取了若干优秀的提案进行流程优化。员工们组成小组，深入研究流程问题，并根据提案的方案进行改进。最后，我们邀请专家评审组评选最佳流程优化方案。

3. 竞争对抗环节：根据各小组的流程优化方案进行竞争对抗。通过模拟实际工作环境，评估各小组的解决问题的能力和团队合作情况。最终，评出表现最优秀的团队，并发放奖励。

四、活动效果

通过这次活动，我们取得了以下几点效果：

1. 提升了团队的凝聚力：活动中，员工们积极参与，共同讨论问题，形成了紧密团结的工作氛围。大家互相交流和学习，更好地理解和认同了团队的目标。

2. 激发了员工的创造力：活动鼓励员工提出创新提案，激发了他们的创造力和创新意识。很多提案不仅解决了问题，还带来了额外的效益和收益。

3. 优化了工作流程：通过流程优化环节，我们发现了许多工作流程中的问题，并得到了切实可行的解决方案。这不仅提高了工作效率，还减少了错误和损失。

4. 加强了团队的竞争力：通过竞争对抗环节，我们评估了各小组的工作能力和团队合作情况。团队成员通过合作解决问题，能力得到了提升，竞争力也明显增强。

五、结语

通过这次“创优争先”活动，我们公司的团队在创新、优化和竞争方面取得了很多成果。这次活动激发了员工的激情和创造力，增加了他们对工作的满意度和归属感。活动的成功也得益于全体员工的积极参与和组委会的精心策划。我们相信，通过这次活动的经验和教训，我们能够更好地发掘和利用人才的潜能，提高整个团队的综合素质。我们期待未来能够举办更多类似的活动，进一步推动公司的发展和进步。

⏣ 参与争先创优活动总结 ⏣