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读书笔记|财务导师带徒事迹材料(分享10篇)_财务导师带徒事迹材料

发表时间:2023-05-07

财务导师带徒事迹材料(分享10篇)。

财务导师带徒事迹材料 (一)

1、计划性。应多向领导、其它优秀导师请教,把阶段性工作计划做好,超前服务。

2、对一些交代工作,必须跟踪催办,把工作计划落到实处,避免出现工作失误。

3、自身综合业务能力需要不断加强。学习永无止境,提高自身的政治素质和业务能力,将成为自身修炼的主题。平时多注意锻炼自己的听知能力。在日常工作、会议、领导讲话等场合,做到有集中的注意力、灵敏的反应力、深刻的理解力、牢固的记忆力、称职的综合能力,时刻牢记服务宗旨,维护项目部窗口形象。

财务导师带徒事迹材料 (二)

九月以来,在公司和项目部领导的关心支持下,团委对新来的同志实行“导师带徒”活动,全面提高学徒综合素质,更好地胜任本职工作。九月至现在,我在工程经济部工作,导师是总经济师滕波老师,在他的精心安排和教导下,本人在自己的岗位上克尽职守,兢兢业业,时时处处以领导和老同志为榜样,不会的就学,不懂的就问,始终保持了谦虚谨慎勤奋好学的积极态度,多听师傅的教诲,在师傅的“传、帮、带”下,迅速茁壮成长,综合能力显著提高。各项具体工作按计划推进,各项临时交办的工作基本完成,为工程经济部总体工作计划的顺利完成发挥了一定的作用。现将个人导师带徒活动的工作、学习情况总结如下,请各位领导和导师指正。

一、学习的主要内容:

思想道德方面:学习正确的价值观、事业观,增加对企业的忠诚度 ;

工作能力方面:系统学习了解项目设备管理工作流程;学习基础的设备管理知识。学习设备日常维护技巧,学习各种故障的处理。深入学习设备管理的数理统计与分析能独立进行独立进行数理统计、分析与计划编制。

二、主要工作:

编写完善机械设备管理制度;各种设备台账及报表;日常机械设备的维护管理和故障处理;设备管理的数理统计分析与计划编制。

三、主要收获:

1、综合素质得到明显提高。我不仅从书本上汲取养分,还谦虚地向周围理论水平高、业务能力强的同志学习,努力丰富自己、充实自己、提高自己。通过学习,进一步提高了政治水平和驾驭实际工作的能力,目前基本能独立完成领导交办的综合事务工作。(个人总结 )我更加明确了工程经济部设备管理员应该具备的素质

2、肯钻研、敢创新,实现专业知识等工作能力的全面提升。“作为一名见习生,虽然先在基层岗位上锻炼,自己却不能定格在普通岗位的标准上,要永远向前看。”这是导师经常给我说的话。日常工作中,导师注意引导我观察生产中的每一个细节,注重在观察中发现规律,定期做总结,把所学的知识和生产联系起来,通过观察、总结、发现规律,不仅能学到许多书本上没有的东西,更有利于拓宽思路、丰富视野。完成从普通技能人员到专业型技术人员的转变。

每一个成就都来源于从工作第一天开始学习到的“肯钻研、敢创新”的精神。在这些工作的实践中,在每一个节点工程胜利完成后,在满心成就感的同时我都会感慨到,没有“导师带徒”活动,没有公司和项目部领导的关心和培育,自己不能有如此快的成长。在今后的工作中有的是挑战,而导师传授于我的“爱学习、肯专研、敢创新,大胆实践”的精神我将受用一生

3、主动服务的意识明显加强。工程经济部设备管理工作千头万绪,错综复杂,这就要求设备管理人员具有丰富的知识结构和较高的知识水平,对各种设备技术性能,日常维护知识,设备管理中数据统计、数据分析等都需要有较深层次的掌握,这样才能牢牢把握工作的主动权,才能把日常工作做好。如果能快速适应新的形势和发展要求,深刻理解相关会议精神和领导指示,做好充分准备,象战士一样时刻准备投入战斗,我相信一定能牢牢把握工作的主动权。由于导师一直坚持灌输主动工作的思想,在实际工作中不断提醒我注重基本功和动手能力的训练,甚至连从简单的写台账,到复杂的陈本分析都进行手把手的指导,使得我从最初的不会干、不敢干,到现在主动干、抢着干。

四、存在的不足

本职工作还不够认真负责,岗位意识和责任意识还有待进一步提高,以后需在工作中要体现个“勤”字。

财务导师带徒事迹材料 (三)

时光飞快流逝,从去年7月份到现在,为期一年的“师带徒”工作也圆满结束,在车间领导关心下、曾师傅和我的共同努力下,我顺利完成了今年的“师带徒”工作既定任务,在曾师傅悉心引导下我从一个懵懵懂懂、青涩的大学毕业生逐步成长为配电大家庭中的一名新时代员工,顺利地完成了从学生向配电职工自我角色的转变过程。回顾这一年来的点点滴滴,有付出的辛酸,也有收获的感动。现将一年来的“师带徒”工作情况总结如下:

一、熟悉设备

配电人员要对自己管辖区内的设备了如指掌。曾师傅带我到现场逐一观察辖区内的十八台大小变压器,现场了解变压器的各项参数,变压器的电压等级、来源、去处,讲解了在日常运行中应注意的事项以及危险点。平常值班时就带我熟悉各个高压室功用,了解输电的下级单位,在空置高压柜我解剖高压柜内部接线、机械构造以及一些小故障的处理。了解配电岗位职能,相关纪律,各项操作规程,熟悉配电日常事故的判断、汇报流程以及应急处理。

二、高压断路器二次侧故障排除

这是此次“师带徒”学习的重点,也是最难的部分。在空置的高压柜上经由曾师傅讲解,我根据高压柜实际接线画了一张高压柜的二次接线图和实物图。我首先熟悉图纸并根据原理图、接线图在高压柜上找到与图纸相应的各个关键点。在我熟悉图纸和柜子之后曾师傅为我讲解断路器二次侧的各种故障情况以及相应的现象,我学会了根据现象判断故障类型以及故障原理。然后曾师傅教我根据故障现象用电压法、电阻法来一步一步缩小范围查找故障点。经过多次学习我掌握了一些常见的断路器电气故障的排除方法,如:允许灯不亮,不能合闸;合闸不成功;合闸后,红灯不亮;合闸后不能分闸;一合即跳合闸不成功;储能灯不亮,但可以储能;绿灯不亮;分闸不能;已储能,但储能灯不亮等十多种断路器二次侧电气故障。同时还顺带学习了一些机械故障的处理。

三、安全

电力行业安全至关重要,包括人身安全和设备安全。安全贯穿配电人员的整个日常工作。设备安全运行是我们配电人的职责所在;是我们日常工作的目的。人身安全则关系到我们的性命。曾师傅在平时时刻提醒着我;配电运行工作,安全是最重要的一件事,作为变电运行一线的员工,在现场工作时首先要加强对危险源、危险点认知;在操作时一定要按照操作规程操作;同时在工作中增强自我保护的意识,提高自我保护的能力,要具有适应不同生产环境的业务技术素质和应变能力。

“师带徒”活动即将结束,整个一年的活动领导提供了极大帮助,给予了莫大的支持。活动虽然将要结束,但是我和曾师傅的师徒关系不会结束,这种学习模式也不会结束,而我们也要将这种传统继续传承下去。

财务导师带徒事迹材料 (四)

在奔流不息的生命轮回中,我为语文而来。语文是功利的,那是学生的立身利器;语文是科学的,那是学生的思维之剑;语文是审美的,那是学生的精神家园。语文是一面多棱镜,折射着功利、科学、审美的缤纷色彩;语文是一个万花筒,演绎着实用、真理、情性的大千气象。说到底,语文是人的。是语文支撑着我这几年的教学生涯,也是语文,让我品尝到了历经磨难后获得成功的喜悦。

本学期,我在与师傅钱梅老师的交流学习中,使我们一起找到了语文上的快乐。我们互相交流各自的课例《翠鸟》、《一个小村庄的故事》等。在彼此的交流讨论中互相切磋技艺,互相学习各自的长处。使我们的这几节课都取得了很好的效果。

一、良好师德影响。

不管在生活、学生,还是教学工作中,作为徒弟的我和她以朋友相处,她对我晓之以理、动之以情、以身作则、关心爱护,她为我解疑排难。用自己的实际行动和文明的生活观念带动我的热情,鼓励我做到敬业、精业、勤业、爱生。

二、规范教学行为。

作为徒弟我年轻、素质好、有朝气、有旺盛的工作热情,但是缺乏一定的教学经验,在工作中经常走弯路,费时多,收效少。在平时的教学工作中,我经常利用中午休息时间探讨交流,寻求更好的教学方法。每周备课一次,她帮助我提高写教案的条理性,一改我过去陈旧的开头写“教学目的”,把“素质教育目标”细化为知识教学点、能力训练点、德育渗透点等小目标,更加明确了教学的方向性、节省教学时间,提高效率。学期末,重点指导我怎样上好复习课,拟订复习计划,同时指导我撰写学生寄语及各项总结,及时积累教学经验,以利于今后的工作。

三、参加教研活动。

首先在校内她公开课中带头上好示范课,精心准备,设计尽量适合基层语文教学,能让我从中有所得、有所悟。每学期听我的课,及时认真地做出客观评价,提出建设性的意见,师徒共同研讨、互改互评。在教研活动中,大家均能摆正位置,抽出时间,积极探索,虚心求教。作为师傅,她毫无保留地把自己的见解、经验交给徒弟。

总之,在这一年的师带徒工作中,她力求把自己积累的成功经验传授给我,用一些现代教学思想和文明的生活观念影响我。

生命与事业同行,生命因为有了事业的追求而得到开发、光彩倍增;事业则因为有生命的投入而有了热情流淌的血液,永不衰竭的激情,风暴与欢乐时时交替的敏感心灵。有生命与事业同行,这条路便会风雨无阻,光耀七彩。于是,美与和谐才得以展示生命与自然的全部骄傲。这是事业的彩虹,也是生命的乐章!我把教育当成了事业,与它一同成长、一同进步、一起收获、一同快乐着。也炼就了我坚韧不拨的性格。

财务导师带徒事迹材料 (五)

导师带徒事迹材料

XXX,X岁,XX年入厂,现担任XX车间XX班组班长职务。

该同志性格豪爽,工作态度认真,平时刻苦练习技能,曾多次在厂级焊工比赛中荣获殊荣。

为加快新进劳务职工的快速成长,提高班组整体技能水平,增强适应岗位的能力,在车身厂组织的“导师带徒”活动中,他与XXX结为师徒,他们团结协作、亦师亦友、互学互助、共同提高,取得了较好的效果。现总结如下:

一、良好师德影响。

无论在工作还是休息时,作为师傅的他和XXX时刻以朋友相处,晓之以理、动之以情、以身作则,为他解疑排难。用自己的实际行动和文明的生活观念带动XXX的工作热情,鼓励他做到敬业、精业、勤业。

二、规范操作行为。

徒弟年轻、素质好、有朝气、有旺盛的工作热情,但是缺乏一定的实践经验,在工作中经常走弯路,费时多,收效少。在平时的工作中,他和徒弟经常利用中午休息时间探讨交流,寻求更好的操作方法。每天指导徒弟实习一次,帮助他们提高实践技能,一改他们过去的不良工作习惯,通过指导使XXX更加明确了操作方向性,节省了自己琢磨的时间,提高了工作效率。时值生产大月,重点指导徒弟怎样适应当前的生产局面,是他公关的重点,他拟定详细周密的培训计划,帮助徒弟快速积累相关的操作经验,及时适用了生产形势,顺利的开展了班组各项日程。

三、重点案例解析。

首先,在平常的生产中起好模范带头的的作用,精心操作,设计尽量适合徒弟容易接受的案例,能让徒弟从中有所得、有所悟。记得有一次(加点实例)XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 总之,在导师带徒工作中,XXX同志力求把自己积累的经验无私的传授给徒弟们,和徒弟贴心交流,用自己的一言一行感化他们。

XXX车间 2011-12-02

财务导师带徒事迹材料 (六)

中国建筑第八工程局

单位名称:

导师姓名:

徒弟姓名:

签约日期:

共青团中国建设第八工程局委员会

导师带徒活动基本步骤

导师带徒合同

为引导广大青年学生尽早地适应新的工作岗位,尽快提高素质,以适应企业发展的需要,成为具有高尚职业道德、熟练专业技术技能、优良工作业绩的青年岗位能手,按照 《中国建筑第八工程局导师带徒管理办法》的有关规定,特签订本合同。

一、合同签约方

导师:徒弟:

二、合同期限

自年月日至年月日。

三、责任和权利

(一)导师职责

1要有明确的培养目标,制定严格周密的教学计划。确定学徒缺什么,教什么,如何检查、监督和落实培训措施;

2要有计划、有目的地培养学生的实践能力。在工作中提出问题和负担,鼓励学生独立解决问题,使学徒在实践中不断提高;

三。教育引导学徒遵守规章制度,坚持安全文明生产,争做安全模范;

4要爱护学生,经常进行劳动思想教育,培养他们的奉献精神,耐心教育他们的错误和缺点;

5、定期将徒弟的思想、学习、生活等情况向领导小组汇报;

6严重违反师徒合同规定的,导师有权要求解除学徒合同;

7、做到人品好、作风正、技术硬,为人师表,以身作则,率先垂范。

(二)徒弟职责

1、尊重导师,虚心求教,主动配合导师完成教授计划,积极完成导师指定的学习、工作等各项任务,及时向导师汇报自己的学习和思想情况,每季度向团委以及人力资源部门汇报季度总结,努力实现培养目标;

2、刻苦学习理论,加强实践锻炼,在导师指导帮助下,主动承担生产任务,积极参加各种竞赛,使自己在实践中不断提高处理问题的能力;

三。学习导师良好的职业道德和传统;

4服从上级对安全工作的要求,自觉遵守有关安全生产的规章制度,增强安全生产意识;

5对不认真、敷衍的导师,学徒有权向上级报告并要求解除合同。

4、 师徒关系自合同签订之日起形成。师徒双方愿意按照《中国建筑第八工程局导师带徒管理办法》所规定的程序,严格履行自身职责,努力实现导师带徒活动目标。

5、 导师辅导活动将实行严格的考核评价制度和科学合理的激励机制。

六、对合同履行过程中,因导师工作变动,导致合同无法履行的,导师在调出工作岗位移交工作清单时,应把带徒的培养计划、徒弟的表现情况做好移交。

7、 本合同自签订之日起至合同期满之日止生效。

8、 以上未尽事宜由公司团委负责解释,并协调师傅、徒弟解决。

导师(签字

年月日徒弟(签字):

年月日公司团委备案审核(签章):

(本合同一式三份,团委、师傅、学徒各一份)

导师带徒信息表

导师带徒季度计划及反馈信息表

说明:1、导师与徒弟于每季度首月5日前填写好此表,便于本季度帮带工作正常开展;

2学徒应在每季度最后一个月28日前完成反馈,然后反馈给导师,导师应在第二天给予答复;

三。每季度最后一天,将本表复印件交本单位(部门)团组织。

导师带徒季度考核表

单位:徒弟:

考核人总分:

说明:1、考核人分别为导师、所在项目(部门)领导。

2、上表中,箭头表示程度、数量、难度等由弱(少、简单)到强(多、复杂)的变化方向,分为五个评价等级。

三。请勾选你认为最适合被评估人特点的分数。

4总分:各选项得分之和。

5季度考核最终得分=导师考核得分的50%+项目(部门)领导考核得分的50%

导师带徒综合业绩评价表

单位时间: 年月日

说明:1、导师和部门评价分为“优”、“良”、“及格”三个等级,分别对应分值为100、80、60分。

2、工作业绩突出、发展全面、成长迅速为“优”;工作业绩一般、能按照导师要求完成帮带计划为“良”;工作业绩不明显为“合格”。

三。总分=导师评估得分60%+部门评估得分40%。

导师带徒总评成绩表

单位时间: 年月日

考核小组负责人签字:

注:季度考核得分为考核期内季度考核得分的算术平均值。

财务导师带徒事迹材料 (七)

尊敬的各位领导、导师:

7月29日,在办公室领导的关心支持下,办公室对新来的同志实行“导师带徒”活动,旨在全面提高学徒综合素质,更好地胜任办公室工作。7月29日至现在,我在综合科工作,导师是×××老师,在他的精心安排和教导下,本人在自己的岗位上克尽职守,兢兢业业,时时处处以领导和老同志为榜样,不会的就学,不懂的就问,始终保持了谦虚谨慎勤奋好学的积极态度,综合能力显著提高。各项具体工作按计划推进,各项临时交办的工作基本完成,为综合科总体工作计划的顺利完成发挥了一定的作用。现将个人导师带徒活动的一季度工作、学习情况总结如下,请各位领导和导师指正。

一、学习的主要内容:

公司(党工委)的各项重要会议精神;办公室的中心工作、工作指令;综合科工作内容包括综合事务工作流程、《办公室工作手册》、资产管理、领导生活服务、机关事务等,另外简要学习了两本关于秘书工作的书籍。

二、主要工作:

编写完善综合科工作制度;办公室资产管理;礼品的制作、发放、保管;医疗保健服务;生活后勤服务;工会活动组织;接待工作及领导交办的其他综合事务。

三、主要收获:

1、综合素质得到明显提高。观察能力、记忆力。

想象力、科学的思维能力、广泛的社交能力,都有比较明显的提升。我不仅从书本上汲取养分,还谦虚地向周围理论水平高、业务能力强的同志学习,努力丰富自己、充实自己、提高自己。通过学习,进一步提高了政治水平和驾驭实际工作的能力,目前基本能独立完成领导交办的综合事务工作。作为一名党员,我更加明确了办公室秘书应该具备的素质和肩负的责任,从办公室中心工作的大局出发,支持同事的工作,团结办公室全体人员,保持融洽的工作气氛,形成和谐、默契的工作氛围和强有力的学习型团队。

2、快速反应能力明显提高,拖沓懈怠现象得以改善。

办公室工作千头万绪,错综复杂,如果能快速适应新的形势和发展要求,深刻理解相关会议精神和领导指示,做好充分准备,象战士一样时刻准备投入战斗,我相信一定能牢牢把握工作的主动权。在这方面,我觉得观念、工作手段需要变化。一是需要快速广泛地获取信息,只要能改善服务、提高服务的信息我都想方设法攫取,如二级单位的业务联系电话,一些服务设施较好的接待点和工会活动组织场所的服务特点、联系方式,一些好的改进服务的资料,甚至一些导致失误的经验教训等,都成了我宝贵的财富。二是及时准确地把握事物的本质,不为假象所惑,不被错误和虚假的信息误导,不被一般性信息所缠绕,能够从看似不起眼的信息中发现其价值,防止有用的信息从眼皮底下流失,从而提高服务的档次和层次。三是及时采取应对措施。接到一项工作的时候,应提前调查矛盾和问题,制定预案,实现最佳决策,最大限度地提高工作效率,减少因考虑不周而引起的延误。

3、主动服务的意识明显加强。

许多综合事务服务必须按照我们的工作计划预期完成,根据办公室的服务职能以及建设一流处室机关的总体部署,结合机关服务月要求,我觉得必须从被动服务向主动服务转变,从共性服务向个性服务转变,由承诺服务向需求服务转变,要善于谋划、超前谋划、统筹规划,为领导、机关、基层提供更好的服务,这是综合事务服务的本质所在。

4、更加注意细节。

从听了汪中求先生的“细节决定成败”的讲座以后,我对这句话有了更加深刻的理解。你一件小事没有做好,人家完全否定你,你无话可说,在这方面我有深刻教训,由于疏忽细节给办公室工作带来了损失,我至今深感不安。以后我每做一件事情,都尽量考虑周全,一丝不苟,精益求精,严格制度和程序,多向领导请示,多向同事征求意见,把细节考虑到,力求完善。在今后的工作中,我将会更加注意细节。

四、存在的不足

1、本职工作还不够认真负责,岗位意识和责任意识还有待进一步提高,以后需在工作中要体现个“勤”字。

2、不能严格要求自己,工作上存在自我放松的情况,要加强作风建设,高标准、严要求自己。

3、对办公室业务熟悉不全面,缺少前瞻性,至使自己在工作中偶尔会遇到手忙脚乱的情况,甚至会出现一些不该出现的错误,提高综合能力和素质迫在眉睫。4办事不够严谨、不够细致。综合事务相对简单但又繁杂,但件件要落实精细,思路要缜密,确保不出纰漏。在这方面,我还不够细心,时有粗心大意、做事草率。

五、二季度需要加强的四项工作

1、服务的计划性。应多向领导、导师请教,把阶段性工作计划做好,超前服务,以免手足无措,出现失误。

2、对一些工作安排,必须跟踪催办,把工作计划落到实处。如安排花油公司一些工作,能亲自去就去,去不了也要打电话跟踪落实情况,避免出现工作失误。

3、进一步规范办事程序,有程序可循的,严格照章办事,没有先例的,向领导请示,该规范的重新规范,提高办事效率。

4、综合业务能力需要不断加强。

学习永无止境,提高自身的政治素质和业务能力,将成为自身修炼的主题。平时多注意锻炼自己的听知能力。在日常工作、会议、领导讲话等场合,做到有集中的注意力、灵敏的反应力、深刻的理解力、牢固的记忆力、称职的综合能力,时刻牢记服务宗旨,维护办公室窗口形象。 以上为一季度学习心得,请领导和导师指正。

财务导师带徒事迹材料 (八)

根据分公司有关规定,结合工地实际和本人需要,XX同志愿拜XX同志为师,自签定本协议书之日起,俩人确定为师徒关系。为了确保教学落实到实处,保证教与学的质量,双方达成如下协议:

一、导师的职责

1、严格遵守公司导师带教徒弟的规定,把带教好徒弟视为自己的责任和义务;

2、尽自己的所能传受给徒弟技术和技能,努力使徒弟早日出师;

3、手把手,言传身教,从基本的技术要领和知识教起,不马虎;

4、对徒弟既帮思想又带作风,把优良作风、职业道德、安全生产经验传给徒弟;

5、保证严谨地教学,对学徒严格要求,严格训练,达到严师出高徒;

6、做到胸怀宽广,真心待徒,切实把自己的一技之长传授给徒弟;

7、热心待徒,对徒弟提出的疑难问题,耐心解答,有问必答;

8、要全面了解和掌握徒弟的思想、技术等情况;

二、徒弟的责任义务

1、尊重导师,心甘情愿地跟导师学习;

2、尊重导师,谦虚好学,勤学好问,服从导师教导;

3、勤奋刻苦,认真实践,不怕苦、累、脏,听从导师安排;

4、能主动帮导师分忧解难,帮导师做一些力所能及的事务;

5、善于察观,多动脑筋,认真回答导师的问题,经常向导师汇报;

6、力争通过学习,达到技术进步快,思想有提高,作风转变好,安全无事故。

三、本协议书一式三份:导师和徒弟各一份,一份留公司存档备案。

签约人:

导师:XX

XXXX年XX月XX日

徒弟:XX

XXXX年XX月XX日

签证部门:xx县公安局业务用房项目部

财务导师带徒事迹材料 (九)

职业领航员协议书

单位名称:

职业领航员姓名:

新职工姓名:

签订日期:

为加大对导师带徒活动的监督和管理,保障导师活动取得实效,在推行岗位导师带徒的同时,按照新职工和各基层单位领导班子成员人数比例,实行领导班子成员与新职工一对一或一对多的定向联系制度即职业领航员制度。导师带徒期间,领导班子成员要定期对其所联系的新职工询问情况,实时监督,保证导师在带徒期间认真教,徒弟用心学,达到“出精品、出效益、出人才”的目的。根据活动需要,特制定本协议。

一、协议内容

甲:职业领航员的责任与权利

1向新员工宣传企业文化,加强对新员工的思想道德教育。使新员工了解企业文化,融入企业文化,传播企业文化。

2充分关注新员工的工作、学习和生活,培养他们积极健康的世界观、人生观和价值观。

3.关心新职工政治上的进步,加强其思想品德上的修养,树立远大理想,培养高尚的职业道德,立足本职,敬业爱岗,学好本领。

4.督促师徒双方严格按照《导师带徒管理办法》的要求开展导师带徒工作,保证每月与新职工**或邮件沟通一次,每季度与导师、徒弟面对面交谈一次,了解其成长情况,填写专业飞行员季度谈话及考核记录,及时进行疏导、督促、帮扶。

乙:新职工的责任和权利

1.在职业领航员的带领下,加强学习,不断提高自身的思想修养和综合素质,争做“品德优良、技术精湛、贡献突出”的岗位能手。

2严格执行协议有关规定,认真执行协议有关规定。

3.尊敬职业领航员,团结同事,积极与职业领航员进行沟通,每月定期书面或**向职业领航员汇报工作、学习、生活情况。在协议期限内,书面报告不得少于四份。

二、附则

1本协议自签署之日起至协议期满之日止生效。

2本协议一式三份,团组织一份,专业领航员一份,新员工一份。

三。未尽事宜由公司导师、学徒领导小组负责解释。

三、协议期限

自年月日至年月日

职业领航员签字

年月日新职工签字:

年月日师徒工作领导小组负责人(签字)

年月日导师带徒合同

单位名称:

导师姓名:

徒弟姓名:

签订日期:

导师带徒合同须知

1.导师和徒弟的关系在自觉自愿、双向选择的基础上以《导师带徒合同》形式确定。师徒关系明确后,由师徒双方签订合同并生效。

2.徒弟的培训计划和学习内容,工人按颁发的工人技术等级的标准制定,技术、管理人员按所在岗位职责要求制定,内容要具体,以便于监督检查。

3.师徒所在单位活动领导小组对“导师带徒”履**况要每季度进行检查(检查内容以导师月培训计划和徒弟月完成情况记录为主),成绩记录在活动手册相关记录表中。合同期满由师徒所在单位领导小组对月度计划、季度考核表进行复查,对师徒业绩予以鉴定,将结果填写在《导师带徒综合业绩鉴定表》上。

4导师指导学徒进行半年定期考核和全年成绩考核。上半年(入职教育期)综合考核(每年3月完成)成绩同各区域(专业)公司转正试卷成绩共同组成新员工转正成绩,其中导师带徒考核成绩占总成绩的 50%;年度综合考核结果(每年8月下旬完成)作为发放家庭教师津贴、第一次岗位定级、工资排名和选拔任用学徒的依据。

为引导广大新进职工快速融入企业,在工作实践中努力学习、勤奋工作,尽快提高素质,以适应企业发展的需要,成为具有高尚职业道德、娴熟职业技能、优良工作业绩的青年人才,按照《***x****导师带徒管理办法》的有关规定,特签订本合同。

一、责任和权利

见《***x****导师带徒管理办法》。

2、 师徒关系自合同签订之日起生效。师徒双方按照《***x****导师带徒管理办法》所规定的程序,严格履行自身职责,努力实现导师带徒活动目标。

三、导师带徒活动将实行严格的考核评价制度,见《***x****导师带徒管理办法》。

四、对合同履行过程中,因导师跳槽离职,导致合同无法履行的,导师在调出工作岗位移交工作清单时,应把带徒的培养计划、徒弟的表现情况做好移交。

5、 本合同自签订之日起至合同期满之日止生效。

六、合同期满,经考核,徒弟没达到目标要求,视情况可延长导师带徒合同期限,延长期限由活动领导小组确定,最长不超过半年。

七、本合同一式四份,本单位“导师带徒”活动领导小组、师徒各存一份。各单位“导师带徒”活动领导小组交公司团委合同一份。

八、未尽事宜,按《***x****导师带徒管理办法》规定,由公司导师带徒活动工作领导小组负责解释,协调师徒双方解决。

九、合同期限

自年月日至年月日

导师签字:

年月日徒弟签字:

年月日师徒工作领导小组负责人(签字)

年月日发展性谈话记录表

专业飞行员季度谈话及考核记录

备注:面试评估记录表由专业领航员填写。

导师带徒信息表

注:总体培训目标可填写在附页,内容应结合学徒岗位实际情况制定培训总体目标。目标细化后,将每月实施。三个月目标完成情况每季度考核一次,填写季度考核记录表第一栏。

导师带徒月份计划及反馈信息表

注:1。导师和学徒应在每月5日前填写此表,以便于每月援助工作的正常开展;

2学徒应在每月28日前完成反馈,然后反馈给导师,导师应及时给予答复;

三。每月最后一天,将此表复印件交给学徒团组织和人力资源部。

导师带徒季度考核表(导师)

徒弟:考核人总分:

备注:1。学徒每季度考核一次。

2每季度考核结束后次月5日前向本单位团委组织和人力资源部报告。

导师、学徒季度考核表(项目或部门负责人)

徒弟:考核人总分:

备注:1。学徒每季度考核一次。

2每季度考核结束后次月5日前向本单位团委组织和人力资源部报告。

职业领航员季度考核表

导师徒弟:

考核人总分:

备注:1。学徒每季度考核一次。

财务导师带徒事迹材料 (十)

通过师傅“四带一保”,即带思想、带作风、带业务、带纪律、保安全。师傅结合实际,以身作则、言传身教,帮助徒弟培养扎实、勤俭、严谨、好学、协作的良好作风,树立正确的人生观、世界观、价值观,保持积极向上的精神状态,立足实际,不断积累实践经验,提高岗位操作技能,提升自身综合素质。徒弟经过师傅“传、帮、带”在自己的岗位上克尽职守,兢兢业业,时时处处以领导和老同志为榜样,不会的就学,不懂的就问,始终保持了谦虚谨慎勤奋好学的积极态度,综合能力显著提高,确保安全生产。

经过近两个月的教与学,活动中青工技能逐渐提高,不断拓展导师带徒的覆盖面,将原来单一的操作岗位师傅带徒弟,延伸为操作、专业、管理岗位都要包括导师带徒的全员活动,并出现了一人既当师傅,又当徒弟的良好局面。为青年职工的成长创造良好的环境。

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