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培训拓展总结报告

发表时间:2025-04-29

培训拓展总结报告(精华十七篇)。

␥ 培训拓展总结报告 ␥


保险是现代社会风险管理的重要手段,保险行业发展迅速,对于提升保险从业人员的专业素养至关重要。因此,为了进一步提高个人保险从业人员的专业能力,我参加了为期一个月的保险培训课程。在此次培训中,我学到了许多关于保险行业的专业知识,培养了良好的沟通技巧和业务发展能力,并且进一步增强了对保险行业的理解。以下是我对此次培训的总结报告。


一、培训内容与学习收获:


培训内容主要包括保险理论知识、市场分析、产品销售技巧、客户服务、风险评估及理赔流程等方面的内容。通过每天的课堂学习和实践训练,我掌握了以下几个方面的知识和技能:


1. 保险理论知识:学习了保险基本概念、原则、分类以及保险合同的构成要素等内容。深入了解了车险、寿险、意外险等主要保险产品的特点和功能。


2. 市场分析:学习了如何进行市场调研、竞争分析、客户需求分析等,了解了保险市场的发展趋势和机遇。


3. 产品销售技巧:通过角色扮演和实际案例分析,掌握了如何制定销售计划、开展销售活动、推销保险产品等技巧。学会了与客户建立信任关系、了解客户需求、有效沟通和销售技巧等。


4. 客户服务:学习了如何提供高质量的客户服务,包括保单办理、理赔服务、续保跟踪等方面的操作流程和技巧。了解到提供良好的客户服务是保持客户关系的重要保证。


5. 风险评估和理赔流程:学习了如何评估客户的风险状况,进行风险管理和理赔处理。了解到在保险发生事故时,如何与客户配合处理、及时理赔的重要性。


通过此次培训,我在保险理论知识、市场分析、产品销售技巧、客户服务和风险评估及理赔流程等方面都有了较大的提升。同时,通过培训中的角色扮演和实际案例分析,我在实践中积累了经验,提升了自己的应变能力和沟通能力。


二、培训中的亮点和创新:


在此次培训中,我认为主办方采用了一些亮点和创新的措施,使培训效果更加显著和实用。


1. 实践教学:培训课程中设置了大量的实践环节,包括角色扮演和实际案例分析等。通过实践操作,我更加深入地了解了保险行业的工作流程和操作技巧,提高了实际工作中的应对能力。


2. 小组合作学习:培训中分组进行学习和讨论,通过小组合作学习,我在与同学们的交流和合作中,不仅加深了对知识的理解,还锻炼了团队合作和协作能力。


3. 案例分析和游戏化教学:培训中通过讲解实际案例和运用游戏化教学的方式,培养了我们的思维能力和创造力。尤其是在产品销售技巧和客户服务方面,通过游戏化教学,提高了学习的趣味性和参与度。


三、对个人发展的意义:


参加此次保险培训,对个人发展意义重大。培训使我对保险行业有了更为深入的了解,对不同类型的保险产品、市场需求和行业发展趋势有了更加清晰的认识。同时,在实践培训中,我不仅学到了专业知识和技能,还培养了沟通能力、团队合作能力和解决问题的能力。


此次培训还为我提供了与同行业从业人员交流的机会,扩大了人脉圈子。通过与其他保险从业人员的交流,我了解到了不同公司的经验和成功案例,为自己的个人发展提供了有益的参考。


通过此次保险培训,我对保险行业的理论知识、市场分析、产品销售技巧、客户服务和风险评估及理赔流程等方面有了全面的了解和掌握。培训中的实践操作和小组合作学习使我在实际工作中能够更加灵活应变,提升了自己的综合素质和职业能力。参加此次培训对于提高个人的专业能力、拓宽人脉圈等方面都具有重要意义。我将会将所学所得应用于实际工作中,不断提升自己,为客户提供更好的保险服务。

␥ 培训拓展总结报告 ␥

在中国火电企业运营管理实践中,目前普遍采用的员工培训模式存在着三大问题:一是未能妥善解决知识传授与能力、素质培养的矛盾,忽视将知识内化为员工能力与素质的提高;二是未能妥善处理专业技能与综合能力的矛盾,忽视各部门管理的综合应用;三是未能有效提升员工的参与热情,培训的设计与组织偏于传统,忽视员工的创造性、自主性与主动性的发挥。

为解决上述矛盾,目前各培训机构尝试改革,加强参训员工的实际动手能力与企业经营的综合运用能力。比如将案例教学、讨论式教学引入到培训之中,组织员工参与模拟企业经营培训,鼓励员工参与跨部门的专题培训等等。如何运用创新的培训手段来提升员工综合能力,如何以创新型企业建设为目标,培养具有创新精神和实践能力的高素质经营人才,已得到越来越多企业的重视。

沙盘原是军事战争中战地指挥工具,通过看得见摸得着的实物模型可以直观地了解整个战场的全貌,从而迅速制定出有效的作战计划。1978年瑞典皇家工学院的Klas Mellan首先将沙盘用于人力资源管理。他将沙盘游戏进行进一步开发,并运用于企业培训领域。目前“沙盘演练”的课程被世界500强的企业广泛采用,成为欧美商学院EMBA的重要培训课程。

火电企业沙盘模拟是针对火电企业全面运营管理系统设计的,通过6-7张沙盘盘面,代表6-7个相互竞争的模拟企业,模拟企业5-6年的经营,通过学生参与沙盘载体模拟经营对抗演练讲师评析学生感悟等一系列的实验环节,融合理论与实践一体、集角色扮演与岗位体验于一身的设计思想,使受训者在分析市场、制定战略、营销策划、组织生产、财务管理等一系列活动中,参悟科学的管理规律,同时也对企业资源的管理过程有一个实际的体验。通过“体验、分享、提升、应用”的模式达到学习目的。

项目研发对创新型经营管理人才培养的必要性

电力行业企业经营管理对人才复合性与实践性具有很高的要求。因此,如何强化实践培训,通过能力培养达到复合型人才培养目标,是现阶段专业培训改革的一个重要课题。新的人才培养目标定位需要新的实践培训体系予以配套支撑,然而,在企业现有培训体系下,培训形式较为单一,培训内容侧重于单一知识点,培训效果局限于在实践过程中对理论进行验证,这显然难以与复合型人才的能力培养定位相适应。

具体问题表现在四个方面:首先,培训模式不适应能力培养路径。“课授理论,实践验证”的培训模式忽略了员工在能力培养过程中对理论知识吸收应用并转化为自身能力的有效路径,容易形成理论培训与实践培训的脱节。其次,培训设置的僵化使得培训内容成为一种固化的任务,忽视了员工参与实践活动的主观能动性,限制了个性能力的发展。第三,培训资源匮乏。主要表现培训材料及其他资源如时间、数据信息等无法满足培训需要。第四,培训环节分散,缺乏有机联系。各个课程的实训内容只为课程理论的单一知识点服务,综合训练内容缺乏。

为克服企业员工培训中存在的问题,形成创新型企业经营管理教育的健康、可持续发展,在开展创新型企业经营管理人才培养过程中寻找一条有效应用自身实践培训资源,构建员工创新型企业经营管理教育的理论培训体系、实践培训体系,探索提高员工创新型企业经营管理教育实效的新路子,企业提供范例和借鉴。中电国际根据发电企业特点,对培训市场通用的沙盘课程进行改造,初步开发出适合火电企业沙盘模拟课程,并引入到管理岗位非财务人员财务知识培训。培训内容涵盖财务理论知识培训、沙盘模拟培训、发电企业财务管理实践培训,重点讲解了会计基础知识、会计核算的基本概念与原理,财务分析的相关指标,三张财务报表的内容与解读、有关财税知识和法规等。对普及财务管理知识,强化财务管理意识,拓展管理视角,提升经营管理能力具有较强的指导意义。

项目研发思路及整体框架

研发目标

旨在研发出符合火电企业的沙盘模拟系统,真实模拟企业全面运营等活动的全貌,使受训者在身临其境的操作过程中,获得组织协调、决策判断、战略领导等方面能力的综合训练;提高集团公司中高层非财务管理人员的战略管理水平,提升其对重大的复杂的经济活动与创造价值过程中的决策能力。培养具有创新精神和实践能力的高素质人才,提高员工的人文素养、科学素质,进一步激发员工积极参与科学研究、技术开发、技能竞赛等各类实践活动的创新热情,培养员工创新精神和实践能力。

结合该沙盘模拟系统,开发出一整套课程体系。此课程体系是高培中心为集团公司非财务管理人员提供的系统开放、互动参与、实务探究、战略前瞻性的培训课程体系,具体目标在于:①以财务角度透视企业的经营过程,在经营中掌握财务决策工具;在沙盘推演中体验不同经营策略对企业财务状况的深刻影响。②提高学员的财务分析、组织协调、决策判断力、战略领导力等能力,增强应对竞争与挑战的能力,实现创新型人才培养目标。③探索并形成行业特色的培训体系,以及企业模拟经营能力拓展培训机制,进而探索火电行业内员工培训体系模块组成形式、以及运行机制。④发展适应性体验式培训是一种以员工为中心的培训方法。中电国际可以通过推广发展适应性培训,使企业培养的人才综合素质强、实用性更强。

整体框架

本体系的课程是以集团公司的战略发展为背景,从数据的采集模拟、系统设计,到课程体系的集成、教具的研发制作、教学的组织安排,直至教学案例库的建设,紧扣集团公司发展的战略愿景。根据集团公司“分类、梯次、按需”培训的总体要求,从需求入手,以受训者能力提升和职业发展为目标,按照纵向分层次、横向分专业的原则设计课程体系方案。课程对象分为三类人员:参与企业运营管理与执行的中层管理者;业务板块负责人、核心骨干以及管理后备干部;从事企业战略管理与经营决策的高层管理者。

课程体系设计分纵向(梯次)和横向(系统)2个维度进行设计,纵向是指人员分类的3个层级,横向是指课程涉及财税知识、运管流程模拟、相关理论讲座、案例讨论4方面内容。课程内容紧紧围绕培训目标,采用研究式、案例式、体验式教学,讲求培训质量与成效。

沙盘模拟系统由全面运营管理和新建项目投资2个模块组成,每个模块既可单独模拟操作又可进行战略组合,各个模块设计的目标在于:

模块一,全面运营管理:在沙盘推演中了解企业战略经营的全过程。

关注基础工具的应用,尽可能多的在沙盘上涵盖所有基础财务工具。全面理解燃煤火力发电企业运营管理与财务之间的关联,充分理解各种会计概念和术语在实际经营活动中的真正含义;从财务角度获得统一的“语言”,掌控各工作环节。

透视公司的整体经营,把握管理层的决策动因,以价值指标引领企业的战略决策,以利润指标为核心引领企业的日常工作决策。

模块二,新建项目投资:在沙盘推演中了解新建发电机组项目投资的一般过程。

关注估值模型以及自由现金流。全面把握项目投资需要考虑的因素。能够运用项目投资价值评估模型进行可行性分析并进行决策。

火电企业沙盘模拟系统介绍

火电企业职能部门仿真

火电企业沙盘模拟是专门针对火电企业的全面运营管理系统设计的,以沙盘为载体,通过在沙盘上模拟火电企业经营,达到学员角色体验和提升管理知识与智慧的目的。它借助直观独特的沙盘教具,融入市场的各种变数,结合角色分配、情景模拟、教师点评,遵循“体验—分享—提升—应用”的过程,使学员在虚拟的市场竞争环境中运筹帷幄,决战商场,仿真体会企业数年的经营管理过程。

具体来讲,作为一种体验式教学方式,火电企业全面运营管理沙盘模拟采用的教具主要是沙盘,代表已经营若干年的相互竞争的企业。其中,模拟沙盘盘面都按照火电企业的职能部门划分出了各种职能中心,包括营销中心、生产中心、人力资源管理中心和财务中心。本课程中采用了简化的方式,企业组织结构由5个主要角色代表构成,包括总经理、生产总监、营销总监、人力资源总监和财务总监。

(1)总经理。负责制定和实施企业总体战略与年度经营计划;建立健全企业的管理体系与组织结构;主持企业的日常经营管理工作,实现企业经营目标与发展目标。在本模拟课程中,主要任务是带领团队成员,综合考虑各种因素的影响,充分发挥团队的作用,制订有效决策。

(2)生产总监。管理企业的一切生产活动,对企业的生产活动及产品负最终责任。包括投资回报分析;产能规划决策;生产成本分析;市场需求、营销策略和设备产能间的关系;库存管理、设备管理等。在本模拟课程中,其主要任务是参与制定企业经营计划、安排生产任务、控制生产过程、负责机组的更新、维护与处置。

(3)市场总监。主要负责开拓市场,实现销售。在本模拟课程中,具体任务是充分了解市场并掌握竞争对手的动向、制定销售计划、控制营销费用、与生产部门沟通并取得适当的订单。同时还负责燃煤的采购与管理,负责燃煤竞标和市场电的竞标。

(4)人力资源总监。负责企业的人力资源管理工作,包括设计企业组织构架、确定岗位职责、安排薪酬体系、组织人员招聘、培训、考核等。在本模拟课程中,重点做好人员招聘、培训、待岗、换岗培训计划。

(5)财务总监。了解三大财务报表的结构与数据含义,能完成财务报表的编制;编制财务预算与全面预算,根据企业发展制订合理的资金需求计划;加强应收账款管理,控制现金流;了解常用财务分析指标的含义,运用财务指标进行经营绩效分析,发现管理问题,改善经营管理。在本模拟课程中,主要负责企业的资金预测、筹集、调度与监控。其主要任务是控制现金流与应收款项的金额、预测长期与短期资金需求、支付各项费用、核算成本、编制报表并进行财务分析。

在模拟运营中,企业运行所处的内外部环境被抽象为一系列的规则。在此基础上,把学员分成若干组以形成若干个相互竞争的模拟企业,一般每组5人,每位学员将分别担任企业中的总经理、财务总监、市场总监、生产总监和人力资源总监等重要职位,负责以上相应的职能中心,并连续从事5-6年的模拟经营。

教学主要内容

涉及的主要内容有:

(1)企业战略。熟悉企业全面管理系统,确定企业整体经营战略。“沙盘模拟”课程分析企业内部资源与外部环境,预测市场趋势,形成企业计划管理体系,确定企业经营具体的市场经营战略、财务战略以及人力资源战略等。学员在模拟经营中学会对市场环境分析、企业竞争优势分析,学会制定和实施企业总体战略和年度经营计划,学会长、短期战略的平衡,以及战略的选择与执行,实现企业经营目标与发展目标。

(2)生产及营销。了解火电企业整体运作流程,通过“沙盘模拟”课程能制定改扩建发电机组计划,安排企业的生产计划。模拟企业在同行之间竞争发电用煤,抢夺市场电量,调查了解同行商情,反映煤价、电价、电量对电力生产企业经营的重要性,正确进行市场决策。

(3)财务管理。谋求企业系统效率提升,进行正确的财务决策。通过沙盘模拟的运用,学会制订企业长期、短期资金计划,多渠道筹措资金,制订投资计划,编制财务报表,运用财务指标进行正确分析,进一步评估决策效益,为管理决策提供可靠的数据。

(4)数据分析。在每年运营结束后,学员可以实时看到各公司的各类报表。学员可通过分析经营数据,从而发现管理问题,进而提升管理水平。可供查询分析的经营数据主要包括:①财务报告:主要包括现金流量表、损益表、资产负债表。了解财务是认识企业的最为基础的工作,通过实战训练,帮助学员加深对财务报表及财务分析指标的认识与理解,透过财务数据分析企业经营管理中的问题。②市场报告:主要包括市场电竞价报告、市场电占有率报告、燃煤竞价报告等。帮助学员了解市场形势、分析竞争对手,从而制定更有效的市场营销策略,提升业绩。③管理报告:主要包括企业各年的经营绩效、各职位的考核情况,既可以全面地了解公司的经营管理全貌,又可以了解各项管理的细化情况,并对最终的经营绩效及各项管理进行分析。

成果实施后所产生的效果

直接效益

(1)多方位拓展知识体系,提升管理技能。沙盘模拟通过对企业经营管理的全方位展现,通过模拟实战体验,培养学员战略管理能力。从最初的战略制定到最后的战略目标实现,经过多年的模拟,演练企业的整体运营,使学员学会用战略的眼光看待企业的业务和经营,保证经营业务与企业战略目标的一致。同时,学员通过实战模拟,将掌握企业资产的运营情况,尤其是资金的筹措以及资金的使用情况,估计资金需求,学会以最佳方式筹措资金,控制融资成本,提高资金使用效率,分析资产负债表、损益表的构成,掌握资本流转如何影响损益,进一步解读企业经营的全局。

(2)全面提高学员的综合素质。沙盘模拟在企业经营管理教学系统中运用,能全面提高学员的综合素质。通过沙盘模拟经营使学员亲自感受到树立共赢理念、全局观念与团队合作、保持诚信、个性与职业定位等综合素质的重要性。

(3)改进教学方法,提高教师的业务水平。沙盘模拟在教学中的应用,能使教师充分认识到,在教学过程中,如何不断学习,充实自己,提高业务水平,并能不断改进教学方法,也能使学员学有所长,与实际贴近,充分调动学生的积极性,使所学理论与实际更好地结合,达到预期的目的。

(4)节约培训成本。沙盘模拟课程研发的成果应用,将减少外购课程引进,从而减少培训费用支出。目前,该项目的研发成果已带来一定经济效益,年高培中心因使用自主研发课程而较大幅度减低了外购课程费用支出,据统计共节约34万元。沙盘模拟培训项目送教上门至常熟、清河、姚孟发电公司,为高培中心增加收入30万元。中电国际自行组织11次培训,与外购课程相比,共节约17.6万元。该课程对燃煤火力发电企业具有普适性,在集团公司范围内具有极高推广价值,若以每次培训的平均费用6.6万元计算,在集团公司所有火电企业推广实施后,经预测将给集团公司带来1000-1200万元的较可观直接收益。

间接效益

(1)沙盘模拟可以作为测评管理人才的工具。在测试过程中不仅能够测试被试者的经营管理素质和能力,还可以观察被试者的人际沟通能力、团队合作能力、领导能力、大局意识等综合素质。被试者必须根据模拟环境的变化分析市场变动,对生产产能进行预估,掌握模拟企业的资金运转情况、原材料采购情况,在分析的基础上进行科学的决策。与此同时,需要倾听团队中其他成员的意见,综合思考公司采购、生产、研发、资金等方面的机遇与风险。因此,通过这种测评形式,容易测试出被试者的决策、统筹、分析、预测、沟通、团队合作以及解决问题等多方面的综合能力。

␥ 培训拓展总结报告 ␥

通过对拓展训练的总结体会,在实际工作中如何增强团队的核心竞争力,我想:首先,整个团队必须确定一个合理的工作目标,在目标确定的前提下,制定出切实可行的工作方案。很明显,没有目标的团队,存在就没有任何意义;而如果团队的目标制定的不合理或根本不能实现,那最终也必将一事无成。其次,整个团队必须有强大的凝

聚力,单个成员对整个团队要有责任心和使命感,形成一个相互信任的核心,使每个成员都参与团队工作之中,发挥每个人的主动性和参与度,整个团队才能不断进取,取得成功。再者,合理分配整个团队的资源,充分做到人适其职,物尽其用。只有如此,整个团队才会保持高度的开展态势,从优秀走向卓越。

拓展训练是短暂的但是它对我的影响确实是深远的,我们需要感谢公司领导能给我们带来这么好的培训,我要把拓展训练中体会到的切实应用到今后的工作中,使自己充分融入到团队之中,更好的完成公司交给我们的每一项任务。

xx年7月19日,我有幸参加了明阳天下拓展公司组织的拓展训练活动。说实话,在公司多年了,参加了很屡次这些素质拓展活动,这对我来说一点也不陌生,唯一觉得不同的是这一次是在公司的新礼堂里举办。不过每次参加之后我都会有所发现,有所体会。这拓展训练看起来挺简单,带点娱乐性,但是让我学到了很多东西,我很感谢公司组织的这次活动。

吃完早餐后,我们就集合到公司的新礼堂,换过训练服之后,大家就开始一天的训练。第一项就是团队建立,这是最能表达一个企业的精神面貌。经过一番分组后我被分在三组,当我们组站上台上宣读自己的队名和口号时,我不由自主的就喊的很大声,而且带有一种自豪的口气,之后就迅速的调整到状态。这时我对今天的训练充满决心和信心。

我们玩的第一个游戏叫“挑战150秒”,这要求我们在150秒内完成三个小活动。三个活动是连在一起的,时间短,每个小工程都需要我们相互协作,大家都需要同心协作,每个人都要参与进来,要相信自己的队友。这项活动把我们的能力发挥到了极致,我们没有想过放弃,大家的目标都是一致的,争取在最短的时间里完成它。这使得我明白到,没有我们做不到的,只有我们想不想做而已。

后面进展的游戏活动很多,说下让我印象深刻之一的“盲人建房”,这游戏规定我们我们每个队员,除队长外,都需要遮住眼睛,我们都是看不到的,需要通过对长的指挥来建造一间房间,要极大又漂亮,建好房子后所有队员都需要站在房子里面站一个事情说好的字母。因为我们大家都是看不到,这就需要我们要全部听清队长的`现场指挥。这个游戏给我有很多的感触,首先是对于队长的话我们必须要严重的执行,考验我们的执行能力;其次是沟通,我们看不到,只能通过沟通来建房子,沟通得好,我们建起来就轻松了。最后就是它交给我们一种归属感,因为最后需要大家在自己建好的房子里展出一个字母,这些字母都有它的含义,让我们有主人公的感觉,只有团队成员群策群力,鼎力相助,才能最终完成团队的目标。

野外拓展训练,众人拾柴火焰高

带上舒畅的心情,一路高歌我们全体员工来到了明阳天下拓展公司,参加一天的野外拓展训练。不愧是重点旅游风景区,明阳天下拓展公司环境清幽,空气清新,彰显生机活力,盎然新意。这样的野外拓展训练是多么令人快意的一件事情。

此次的拓展训练要进展的工程是军体障碍、穿越电网、珠行万里、毕业墙。听起来就知道是极富挑战性的训练工程,尤其是对于我们这些平常坐惯了办公室的人来说,更是一个挑战了。幸好在这样一个幽雅而又快乐的凤纹下活动,加上我们的教练在训练前给我们做热身活动调节,通过一个轻松快乐的游戏,使训练的气氛顿时显得轻松活泼起来。

教练的一声令下后,拓展训练正式拉开帷幕了。首先是军事障碍科目。这是一个很需要胆识,同时又很考验人的心理素质和与人协作的意识的惊险刺激工程,要在高达四、五米的高空,还真不是件容易的事。我们的队员似乎没有一点惧怕的心理,一组组勇敢的爬上去,就像训练有素的士兵,大胆迈步向前走。人就是这样,一旦超越了自己,什么都变得不那么可怕了,什么困难险阻都可战胜。每一组上去的队员都是在平稳发挥中跨越钢绳,笑声和欢呼声便是成功的见证。

第二个训练工程穿越电网,这个倒是没有高空那么惊险刺激,但它是一个考验我们队员团队协作能力的工程。要从网上的各个空格处穿越,且每个空格不能重复利用,将每位队员送到网的另外一边,也不是很简单的事。众人划桨大船,在我们的一翻讨论合谋下,想出了一个如何顺利过网的方案。大家齐心协力,将队员一个个地送到网的另一侧。但这个工程我们还是花了13分的时间,比我们预定的时间多出3分钟,才将其完成。经历说明,只要肯动脑筋,发挥各自的聪明才智,想出合理可行的策略方案,凭借团队的合作,什么难事都能迎刃而解了。

毕业墙,这一个训练科目,众人要在高达4.2米的墙下,靠大家的力量,想方设法把队员一个个的送到墙顶翻越过去,而且墙壁是光突突的,只有一根绳子给大家用。在教练的提示下,我们靠打桩搭人字梯的方法,将队员一个个的送到墙顶,当最后一名对员翻越毕业墙的时候,成功的喜悦都洋溢在每个队员的脸上。

这次的野外拓展训练,通过我们的参与训练,使我们明白了很多。人在做任何事情之前,首先要相信自己,要迈出去那勇敢的第一步,面对困难险阻,我们不要畏惧,要超越自己。当一个人的力量无法实现目标的时候,我们要紧紧依靠团队的力量,发挥各自的聪明才智,共同努力,团结协作,

胜利就一定会属于我们。在平时的工作当中,我们要牢记在心,相信自己,相信团队的力量!众人拾柴火焰高!

␥ 培训拓展总结报告 ␥


一、


在现代社会,拓展培训已经成为一种非常流行的培训方式。它通过一系列富有挑战性和趣味性的活动,帮助团队成员在自然环境中进行思考和交流,达到团队凝聚力的提升、沟通能力的加强以及问题解决能力的提高。本次拓展培训活动是为公司部门进行的一次针对性培训,本报告将对此次活动进行详细总结和分析,以期得到有益的启示和经验。


二、活动背景及目标


本次拓展培训活动是由公司部门发起并组织的,旨在提高团队协作能力,增强员工的创新思维和团队精神,进一步提高整个部门的工作效率和绩效。活动计划针对每个团队成员的个人特点和团队的共同目标制定了一系列具有挑战性的任务,并结合自然环境和运动元素,使团队成员在活动中能够真实地感受和体验到团队合作的重要性和价值。


三、活动内容及组织


活动在郊外的一个拓展基地进行,并安排了两天的紧凑培训。第一天,我们进行了一系列团队合作的训练,包括绳索攀爬、团队踩踏激流、团队足球等项目。在这些项目中,每个团队成员都扮演不同的角色,并需要通过密切的协作,共同完成任务。第二天,我们进行了问题解决和决策训练,通过模拟现实工作场景,让团队成员面临各种挑战,并提供解决方案。整个活动过程中,活动组还安排了专业的指导员,对活动过程进行指导和点评,使团队成员能够从活动中得到实际的启发和帮助。


四、活动效果评估


经过两天的拓展培训活动,整个团队表现出了很好的凝聚力和团队合作精神。在前期的一些项目中,团队成员之间因为缺乏沟通而存在一定的问题,但经过反思和总结,团队成员逐渐认识到了个人的错误,并在接下来的项目中积极调整和改进。在最后的问题解决和决策训练中,团队成员之间的沟通更加流畅,每个人也能够充分发挥自己的优势,取得了出色的成绩。在活动结束后,团队成员之间的关系也进一步加强,相互之间更加信任和理解。


五、反思与经验


通过本次拓展培训活动,我们得出了以下几点经验和启示:


1. 团队合作的重要性:团队合作是团队取得成功的基石,每个人都应该清晰地认识到个人目标与团队目标之间的关系,主动与他人沟通合作,达成共识。


2. 持续的学习和反思:拓展培训只是一个起点,团队成员需要坚持学习和反思,不断提高自己的综合能力和团队意识。


3. 创建积极健康的工作环境:公司应该为员工创造一个积极健康的工作环境,鼓励团队之间的互动和交流,增强团队凝聚力和合作力。


六、结语


通过本次拓展培训活动,我们的团队成员在挑战中成长,认识到团队合作的重要性,进一步提高了工作效率和绩效。我们深知,只有通过不断提升自我和团队的能力,才能在激烈的市场竞争中取得成功。因此,我们将继续积极推行拓展培训,提高团队整体素质和水平,为公司的发展做出更大的贡献。

␥ 培训拓展总结报告 ␥

很多员工在进入公司的时候都会进行短暂的培训工作,因为通过培训可以让员工们更加深刻的了解到公司的一些业务和一些其他方面的知识。那么在培训之后还会写一些培训总结方面的报告,对于员工来说怎么样才能够写好培训总结呢,今天在这里给大家带来的就是有关于员工培训总结的相关内容,希望可以对大家有所帮助,欢迎大家阅读参考借鉴。

这是我第一次参加的系统的培训工作,我非常荣幸能够加入我们公司,也很高兴自己可以获得这样的一个成长的机会。这次的培训内容涉及面比较广,培训老师讲的许多项目的案例,甚至一些房地产公司我都不怎么了解,可是通过这次培训之后,我觉得自己和这个行业已经拉近了很大的距离,同时也学习到了许多的知识和经验。比如说自己在做工作的时候一定要有针对性。这次的培训主要分为两个部分,第一个部分就是教,我们主要探讨了房地产企业营销模式和房地产项目的营销。

第二个部分主要是讲解了有关于销售方面的内容。我结合了自己目前所处的职位来讲,第二个部分,培训的内容可能对于我来说更加实用一些,因为在这里面讲到了许多的技巧,比如说销售技巧,团队管理以及自身的职责。对于我来说有着很大的受益。也正是通过了这一次的培训,让我了解到了自己以后不管做什么样的事情,一定要有针对性,这样才能够提高效率,并且能够提高质量。其次就是讲创新方面,因为在现如今的社会里面,只有创新才能够保持源源不断的进步。培培老师在针对我们培训的过程里面,主要对于我们讲了创新的能力。有的时候一个人可以做的事情却需要大家一起来做,对于公司来说这是不恰当的,虽然说团队合作进行了非常重要,但是光有团队精神也是不够的,我们必须要学会创新,只有创新才能够赢得最后的胜利。

还有一点就是一定要学会善于表现自己,只有通过善于表现自己,才能够让人们更加能够受到他人的赏识,获得大家的认同。尤其是作为销售人员来向也是往往需要善于表现自己的,只有表现自己才能够让自己被其他人所牢记,印象深刻,这样的话才能够提高自己的能力和水平。


␥ 培训拓展总结报告 ␥


一、背景介绍


保险行业作为现代经济体系的重要组成部分,其重要性日益凸显。为了提高保险从业人员的业务水平和专业素养,我所参加了为期一个月的保险培训课程。在此次培训中,我深入学习了保险业的基本知识和实务操作技能,同时也与其他保险从业人员进行了经验和观点的交流。以下是我对这次培训的总结和反思。


二、知识学习


在培训过程中,我学习了保险行业的基本知识,包括保险产品分类、保险合同、保险费用计算以及理赔流程等。这些知识为我深入理解保险行业提供了重要基础,让我了解了保险公司的运营模式和业务流程。在课堂上,我通过老师的生动讲解和案例分析,更加具体地掌握了这些知识点,并在学习中不断思考和提问,以巩固自己的学习成果。


三、技能训练


保险行业对从业人员的技能要求较高,培训课程也着重强调了实际操作技能的培养。在培训中,我主要学习了保险销售技巧、客户关系管理以及保险条款的解读等。通过模拟销售实践和角色扮演,我逐渐掌握了与客户有效沟通的技巧,学会了根据客户需求给出最佳保险方案,并能够准确理解和解释保险条款,为客户提供专业的服务。


四、经验交流


在与其他保险从业人员的交流中,我受益匪浅。不同公司、不同岗位的从业人员分享了自己的经验和故事,让我对保险行业有了更为全面和深入的认识。同时,还一起讨论了行业发展趋势、市场竞争策略等话题,拓宽了自己的视野。通过与他们的交流与互动,我不仅了解到了行业内的最新动态,还结识了一些可靠的合作伙伴,将来在业务合作中互相支持。


五、心得收获


通过这次保险培训,我不仅增加了自己的知识储备,提高了业务水平和专业素养,还培养了良好的团队意识和沟通能力。通过课堂学习和实践训练的结合,我能更好地理解和适应保险行业的工作环境,为客户提供更专业和优质的服务。同时,培训课程还增强了我对于行业未来发展的信心,我相信在不断学习和努力的过程中,我能够在保险行业获得更多的成功和成就。


六、总结


通过这次保险培训,我认识到学习与实践的重要性。只有在实际操作中不断总结和运用所学的知识技能,才能真正提高自己的能力。因此,我将继续深入学习并不断提升自己的业务水平,为客户提供更优质的服务。


我要感谢这次培训为我提供了宝贵的学习机会,也感谢老师和同事们的悉心教导和鼓励。我相信通过自己的努力与实践,我一定能够在保险行业取得更大的成就。

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近年来,随着互联网技术的高速发展,人才市场竞争日益激烈。对于企业来说,招聘培养员工已成为谋求发展的重要资源。因此,企业对员工进行培训,提升员工的技能素质已成为企业的必修课之一。然而,如何进行高效的培训,提升员工的职业素养,成为了企业面临的难点。

针对企业内部进行员工培训,本人结合自身经验,总结出以下几种有效的培训方式:

一、经典案例分享

通过分享经典行业案例,可以激发员工对业务的关注度,提高了员工的业务知识和素质。比如,一些成功的管理案例、营销策略的案例等等,这将激发员工的学习热情,促使员工不断地自我反省,使得他们更加富有经验和智慧。

二、师生互动

师生互动,可以让员工在学习过程中获取知识,而且也可使员工在学习之中更加自信,提高他们的自我评价能力。同时,员工之间的分享与互动也可以增强员工的凝聚力,使得公司的文化氛围更加健康和稳定。

三、真实情境模拟

通过真实情境的模拟,将员工放在现实环境的角色里面,让员工进行实际操作。这样不仅可以锻炼员工业务能力,而且可以在模拟过程中,发现员工在实际操作上的问题,提出相应的对策和解决方案。

综上所述,公司对于员工的培训方式可多种多样,整体上需要匹配企业的实际情况和业务发展目标。希望企业在员工培训方面,能够做到科学规划和制定行之有效的培训方案,加强员工的能力和素质提升,令公司和员工都受益。

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培训课程总结报告



一、引言


培训课程的目的是提高员工的专业素质和个人能力,增强团队的凝聚力和合作精神。本次培训课程以提升销售技巧为主题,通过理论学习和实践操作,为员工提供了全面系统的销售知识和技能培训。在这次培训过程中,我们收获了很多宝贵的经验和教训,下面将对培训课程进行总结和反思。



二、培训课程的设计与准备


本次培训课程的设计非常合理,分为理论学习和实践操作两个环节。在理论学习中,我们系统地学习了销售的基本原理、销售技巧、销售心理学等相关知识。而在实践操作中,我们通过角色扮演和模拟销售情境的方式,锻炼了自己的销售能力。此外,培训课程还准备了相关的教材和课后练习,便于我们加深理解和巩固学习成果。



三、培训课程的内容和讲师


本次培训课程的内容非常实用,涵盖了销售的各个方面,包括销售自我认知、销售技巧、客户关系管理等。讲师在授课过程中讲解清晰、条理清楚,用许多实际案例来说明问题,使我们更容易理解和应用。讲师还耐心回答了我们的问题,并给予了很多有益的建议和指导,对我们的学习起到了很好的引导作用。



四、培训的互动与实践


本次培训课程注重培训的互动和实践,通过小组讨论、角色扮演等方式,增加了培训的趣味性和参与度。通过与同事们的合作,我们充分利用了课堂上的机会,实践和运用了所学的销售技巧。这种互动和实践的方式使我们更加深入地理解了销售的本质和奥秘。



五、培训的效果与反思


通过本次培训,我们不仅掌握了更多的销售知识和技巧,还提高了自身的销售能力和自信心。我们对销售目标的设定和销售计划的制定更加有针对性和有效性。同时,我们也认识到销售过程中的重要性,我们需要更加主动地与客户沟通,更加细致地了解客户的需求,以提供更好的服务。



在培训过程中,我们也存在一些不足之处,比如有些同事对培训的重要性不够重视,对培训内容的消化和吸收不够深入。这就需要我们进一步加强培训的宣传和推广,增强员工的培训意识和积极性。



六、结论


总的来说,本次销售培训课程对我们的成长是非常有益的。我们通过学习和实践,掌握了更多的销售技巧和方法,提高了团队的合作能力和销售绩效。我们将在今后的工作中更加积极主动地对待销售工作,并不断提升自己的销售能力,为企业的发展做出更大的贡献。

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按照上级的安排和要求,在6月30日到7月9日通过中国教师研修网,参加了20xx年全国中小学校长校园安全管理国家级远程专题培训。经过为期九天的系统学习,个人在安全工作认识上,心灵上得到升华,思想上得到净化。作为一名校长,我深刻体会到学校“安全工作,重在用心”。

我知道这次培训是为了贯彻落实中央综治维稳电视电话会议和教育部中小学安全工作视频会议精神,进一步加强校园安全工作的要求的一次中小学校长校园安全管理远程专题培训。在培训中我们围绕当前本地区应急管理工作面临的形势与任务、学校安全突发事件的预案制订与处理、认真落实《中小学幼儿园安全管理办法》依法做好学校安全工作、《侵权责任法》的解读、如何做好中小学安全教育工作、怎样处理校园意外伤害事故、校园心理危机的干预与管理、学生法制教育的内容和方法、学校安全管理与安全教育的经验进行学习、交流和研讨。

我深刻地认识到,当前和今后一个时期的“重大政治任务”就是维护校园安全。学校财力有限,还有依靠上级主管部门,加大投入做到学校的技防、人防、物防。校园的安全关系到千家万户安宁、社会和谐稳定。面对突发事件、面对校园安全的紧迫性,从中央到地方、从精神到物质都体现着全社会对学校、对孩子的关心、守护。作为校长,维护校园稳定、平安更是我们的义不容辞的责任和义务。因此,增长相关的校园安全管理的知识、技能迫在眉睫。如何处理突发事件、如何关注安全管理的细节,是我们每一位校长应该学习掌握的重要知识技能。

学校一切工作必须以安全为前提,没有安全保障还谈什么工作学习生活,更不用说管理,只要时时事事把教育放在第一位,把安全融入所有教育教学及管理之中,就会最大限度地防范与未然,更不可能有责任追究。学生的一切成长必须有安全来作保障,离开“安全”二字谈什么都无任何意义,提高学生自我安全防护能力显得尤为重要。学生自我安全防护内容有:防触电,防火灾,防溺水,防食物中毒,防气体中毒,防拐骗,防自然灾害(雷电、大风、暴雨等)、防交通事故、防偷窃盗抢、防其他意外伤害等。我觉得有必要开设安全教育课,让学生掌握安全防护知识,从而减少安全事故的发生,这也使学生终身受益。

通过学习使我进一步体会到;校园安全管理的成败,直接影响到学校教育教学质量,制约着学校的发展。正如前国务院副总理李岚清同志所说:“生命不保,何谈教育。”培训班上,多位专家通过调研和收集大量数据,帮我们分析,近来因校方直接或间接责任,造成数十人、甚至上百人伤亡的交通、火灾、爆炸、踩死踩伤、溺水等特重大事故仍时有发生,前些天江西、浙江又发生了小学生溺水死亡事故,而且人数不少。食物中毒、服用药物引起的不良事件、不法分子冲击校园(特别是小学、幼儿园才是真正的弱势群体)扰乱学校秩序伤害师生的案件都有增长趋势。这些事故、事件的发生、不能不引发我们的深思,学校正常的教育教学秩序被打乱了,学生的身心健康会受到伤害、死伤学生的家庭遭受不可挽回的损失。同时,也给社会增加不安定因素,造成比较严重的社会影响。这些事件、案件的酿成、固然有因,但与我们主观上对安全工作不够重视、疏于管理以及对社会不法分子斗争不力有很大关系,致使许多本来可以避免、甚至根本不应该发生的事故、事件发生了这使我们非常痛心。

这次的学习内容无时无刻不再提醒我们:校园安全不能忘,安全警钟需长鸣。校园的安全是实行教育教学的保障,没有安全的保障,就没有办法实行教育教学。所以,我们要尽自己所能保障学生的安全。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”理论上,我们对学校的安全工作理解了。实践中,也给我们提供了很好的例子。接下来最重要的是要看我们的行动了,此时此刻,就要看我们下一步能否做一个有心人就显得至关重要了。“行动比语言更有力”,下一步,就要看我们的行动了。对学校来讲,还是那句话:“安全工作,重在用心”。

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今天上午,我们进行了一次意义非凡的心理拓展活动——翻扑克牌游戏。活动过程中气氛热烈,同学们积极踊跃。班会课上,经全班总结,各组或胜或负,都受益匪浅。

首先,同学们在原有的思想上进一步意识到团结协作的重要性。获胜的小组除组长的开明指挥外,更得力于每一个组员的坚决服从命令和相互配合完成。从活动现场可以明显看出,获胜组在游戏过程中队列井井有条,一名名成员谨遵队长安排,按照计划在最短时间内完成了游戏任务。而战败组在这方面就有明显不足。活动中经常队伍混乱,时常有队员自我行事,完全不考虑组织纪律与计划,即使战术不落后于其他组,即使队长和极少数服从指挥的队员急得焦头烂额,小组进度也依旧停滞不前。活动总结中,战败组的成员们也深刻地认识到了这一点极大的失误,部分同学针对自己以自我为中心,过分展耀的行为做了自我反省,表明组内每一个成员应抱有共同的奋斗目标和为组效力的态度。

其次,便是强烈的责任心和端正的态度。游戏前,各小组经过战术讨论,大都采取前几名同学记下扑克牌摆放图形,画好简图,后面的同学依次填入数据。获胜组前几名细心的女生记录准确无误,并认真反复核对。而战败组简图虽然也比较完备,但是由于一名粗心的男生犯了一个不必要的小错误,报错了数据,耽误了很长时间,成了全组最终失败的根本原因。经过组内反省,那名男同学终于意识到了这个错误的严重性。这也提醒了每个同学,对于自己的组织,要有强烈的责任心与使命感,自己的每一小步都可能影响团队的输赢,需要怀抱极其端正的态度参与其中,为团队尽一份自己的力量。

另外,稳定的心理素质亦是必不可少的。总结课上现场的监督同学反映,游戏进行到中期时,落后的小组很多同学慌了阵脚,部分同学更加不服从指挥与纪律,严重耽误进程,另一部分则急躁不堪,使计划一片混乱。而最终获得第一名的小组,起先并非处于领先状态,但全队队员无一懈怠,抓住每分每秒不断奋斗,在其他队不知所措时大超敌手。由此可见,不论在何种情况之下,都应保持清醒的头脑、敏捷的思维能力和镇定的心态,方能取得最后的胜利。

经上述种种总结,可得出结论:一个团队,在做任何事情或完成每项任务时的胜负上,上级的优良指导、成员的互帮互助、态度的认真负责与心态的镇定自若等都是十分重要的决定性因素。在平时的学习生活中,也是同样的道理。我们要铭记的是:任何成功都不是凭空得来的。学习首先要有正确的学习方法,理顺清楚孰轻孰重,有条理、有计划;其次要树立端正认真的态度,一丝不苟的面对每门学科;还要保持良好的心态,胜不骄、败不馁,一步一个脚印的收获属于自己的成果。

总之,经过这次心理拓展活动,同学们在团结、责任和心态等方面都有了更深入的认识和理解,相信在今后学习生活的更方面中,大家都可以更好的处理份内的学习任务与工作。更希望以后能再次组织参与这样有锻炼身心意义的活动,继续进步,不断成长!


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首先感谢公司、感谢上级领导给予此次拓展训练的机会,清远之行尽管短暂,但我相信其意义必将深远,我将会把所学所感悟到的,与周围的同事共同分享,和他们共同收获成功。

转眼间,两天的拓展训练就这样过去了。拓展训练给我留下了什么?我为什么要参加拓展训练?我想。虽然只有短短两天时间,拓展训练所给予我们的启发和经验却是一笔永久的精神财富,无论我们身处何种岗位、只要用心体会就能得到十分有益的人生感悟。

一声声呐喊、助威,加油鼓励,那是团队的力量,统一的指挥、密切的协作,这也是团队的力量,在每一项活动中所体现出来的团队力量让人震撼,所表现出来的团队协作精神让人感动。

活动目的:通过团队合作,完成各种游戏和活动,从中了解真相,从而增强团队合作意识,提高工作效率。

参加人员:包括各级管理人员、职工代表和志愿者代表,共33人。

时间和内容:2006年5月11日至12日两天。

10: 11日上午30-12:30——破冰比赛

12: 30-13:30——用餐、午休

13: 11日下午30-18:00——游戏:拆核弹、吐龙珠、盲人算数

18: 00-19:30---用餐和休息

19: 30-20:00---总结

20: 00-20:30---穿越时空的隧道

12日07:30-08:00 ---早操

08:00-08:30---早餐

08:30-11:00---团队活动:跳出自我

11: 00-12:30---团队活动:巨型梯子

12: 30-13:30---用餐、午休

12点13:30-18:00游戏:沙漠逃脱,超级计算机,总结

19:30返程

活动方式:每场比赛设项目经理、观察员、安全总监。

项目经理:负责接受指令,向团队成员传达指令和要求,分工和最终决策。

观察员:负责对整个游戏的过程及各队员的表现进行观察、记录。

安全员:负责活动实施过程中的所有安全指挥。

破冰游戏

学生相互熟悉,建立良好的沟通

5月11日上午10时左右我们到达了培训基地-新盏温泉度假村,教练已在那儿等候,经过对此次拓展训练的内容简短的介绍之后,为期两天的培训拉开了幕目。

在正式培训项目开始之前,首先是“破冰游戏”,它包括:一心二用、解手结、生日线、齐眉管、顶天立地、翻天覆地多个小游戏,其目的是建立良好的沟通渠道,以帮助学员互相熟悉,虽然三十多人对于我来说都是比较熟悉的面孔,但毕竟来自各个不同的部门,经过一番介绍及破冰游戏中的互动,自然增进了彼此之间的互相了解和亲密感。同时,我们由教练分为三组,每组都设计了具有特殊意义的队名、口号等,在吼天动地的口号呐喊下,在一张张流淌着汗水、洋溢着春花般笑脸照映下,使这个新生的团队充满了无限精力和热情,在这个团队中,没有上司与下属的隔阂,更没有同事之间的摩擦,有的是支持,有的是信任,大家畅所欲言,群策群力,为了一个共同的目标而努力。

拆除核弹,明确目标,创新思维,寻求方法

拆核弹- 将一根绳子绕成一个圈,正中间放一个水桶作为核弹,我们必须利用手中仅有的工具:三根(一条两短)绳子及两根短木棒在不进入圈内的情况下将水桶安全移出(水不可流出),然后再按同样的规则在规定的时间内将水桶放进另一个队的圈中。各小组应选择一名项目经理统一指挥。

在这次训练计划中,我们只取出了核弹,却没有进行安全转移,而且超过了规定的时间。并且被教练告知,我们所采用的方法是他所见过的最“可爱”的一种。

第一个正式的培训计划以失败告终。团队的士气当然一落千丈。但沉默只是短暂的。过了一会儿,我们又鼓起勇气,分析了失败的原因

1、 团队成员缺乏自信,不敢说出自己的想法,害怕说错,害怕被否定,被嘲笑。

2、 团队成员思维沉默寡言,缺乏创新意识。

3、 领导人缺乏决策权。当他们有不同的意见时,他们不能及时做出决定,从而耽误了时间。

四、 整个团队缺少行动力,即使有好的想法在没有实验的情况下已给予否定,让本可以取得成功的方法在诞生中夭折。

现在想想,这次的失败是利大于弊的,它让我从中明白了很多平时没有思考过的道理,也为整个团队后继训练项目的成功奠定了基础.首先,一个团队就是一个整体,团队中的每一个队员都应该清楚地知道我们团队的目标,并通过彻底的沟通,发挥团队中每一

个人智慧,打破惯例,用创新思维寻求快速的方法。然后分工协作,按计划有序地严格执行,这样才能迅速到达对方的成功。因为选择正确、好的方法,可以减少工作中的弯路,事半功倍。

此外,培养每个团队成员的执行力是非常重要的。团队的力量是无穷的。在训练过程中,我一直都有这种感觉。然而,如果一个团队没有每一个强有力的执行个体,那怕是再好的方法,再周密的计划,也不能完成团队共同的目标,只能是将所有的努力都付之一篑。

一个近似游戏的项目让我懂得了今后应该怎样工作,怎样做人。

(注:超级计算机项目与核弹计划类似)。

龙族土司各司其职,统一指挥,分工协作

龙吐珠- 要求最少用八个竹筒将大小不等的珠子从一端传到另一端,在传输过程中人不可以来回走动,在规定的时间内传得越多,得的分数就越高。显然,这个项目的目标非常明确,统一了目标,关键就要看各队员协调性了,大家心往一处想,劲往一处使,一切行动听指挥,我们队在三轮比赛中均得分第一。彼此之间的这种默契使我感到自豪和感动。

瞎子摸号

细节计划是成功的基础,细节决定成败

瞎子摸号- 教练将三组队员混合在一起,分别蒙上眼睛,且不可以开口说话,每个队员分配一个号码,但此号码只有本人才知道,要求各队找出自已的队员,并按号码的大小顺序最后排列成队。从这个训练项目的要求看,只有进行事前的周密计划安排及各队员的统一行动、服从指挥才能保证任务的顺利完成,因为在整个过程中即不可以看到对方又不可以张口说话。

只有把每一个细节、每一件小事提前做好,严格执行,才能把握成功的方向。

穿越时空的隧道

让每个队员感受彼此的信任

在穿越时空隧道的过程中,我看不到任何东西,因为我们每个队员都被蒙了眼睛,我们唯一的生命线是一根绳子,我们队必须顺着这根救命的绳子穿越种种障碍到达目的地。“队伍”沿着绳子慢慢前进着,听着前面队员发出的命令:蹲下,上面有绳子;小心,左边有棵树,我听从队友的指示,安全地越过了一个又一个的障碍。

最后,我们队第一个到达目的地。我们在一次拥抱在一起,为彼此的信任欢呼。

在团队工作中,每个人都是不可缺少的一分子,都有他所承担的责任,该怎样对待你所背负的责任,是每个人都应思考的问题。同时,一个人不可能完全承担所有这些任务。如何与他人合作,信任他人,值得深思。

跳出自我

超越自我,挑战自我,互信是力量之源

“跳出自我”让我深深体会到:超越自我,挑战自我,互信是力量之源。弯下双膝,向前跃出,抓杠--在平地上,任谁都能完成的简单动作,换作是在7米的高空中,又有多少人能说自己一定做得到呢?

虽然已经采取了万整的保护措施,但当我爬上高空时,我还是忍不住喃喃自语:如果我做不到呢?失手了怎么办?

我真的敢跳吗?离地面好高啊!上帝…….

注视着前方的“单杠”,想一跃而起抓住它、征服它,又从心底感到一丝畏惧、一丝恐慌。深吸一口气,豁出去啦,脚已经蹬离了柱盘,纵身跳出,向前伸出双手,地面上队友们的欢呼声哗然而起,我的整个人也随着这欢呼声在安全绳的保护下徐徐滑落。此时,有无抓到目标并不再重要,重要的是我有勇气跨出了这一步,有一种超越自我的感觉,虽败犹胜。

但真正促使我有“飞”出的勇气,是源于我对队员们的信任,因为我知道,他们时刻在守护着我的安全。在到地的那一刻,我多么想拥抱所有的人。谢谢他们,他们给了我鼓励和力量。

巨人梯的每一个成员都有力量去体验成功的喜悦

攀巨人梯- 充份体现了团队的协作精神,这种协作精神包括“小团体”(两个攀梯人)的协作精神及“大团体”(在地面上做安全保护措施的人)的协作精神,大家齐心协力,互相配合,互相照应,加之锲而不舍的奋斗精神,在整个攀巨人梯的项目中,每个组都完成的非常出色。那么,把这种精神带到工作上来,还有什么困难我们克服不了呢?我想一切困难都会迎刃而解。

沙漠求生

感受1+1>2

沙漠求生是锻炼了我们在身处绝境的情况下,发挥团队和个人的内在潜力以创造奇迹,是团队精神的升华,全体队员共同参与。使大家认识到个人的成功永远基于团队的成功,也体会到了远远超越了个人成功的团队所带来的喜悦。

结束语两天的活动,有成功的雀悦欢呼,也有失败的深刻反思,但是伴随的不仅仅是这些,更重要的是观念和意识的悄然变化,团队的合作、绝不能轻信放弃、换位思考、多份理解,多一份关爱。相信每一个人都从中得到了或多或少的启发,但我们是否能真正把拓展中的精神运用到工作中去,能否把得到的启示运用到生活中去,还需要一个更长的磨练过程。在训练中,我们取得好成绩,得益于团队成员都有强烈的团队荣誉感。

在实际工作中,还需要我们携手共进,心连心,充分发挥团队智慧和个人潜能,为企业的发展供献力量。

注:培训结束后,每个团队将会把整个培训的游戏规则、活动剪影及学员的心得在全体队员的共同参与下整理成册,制作工作正在进行中。

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来到赛迪已经一个月了不过和身边的同事相比我根本还是最新的新人了,周围陌生的环境不断地提醒我,这是我的一个新的起点,一切的一切都将重新开始。

户外拓展对我来说是个新鲜的词汇,虽然之前也从师兄那里打听到了一些“内幕”消息,不过实际上还是对户外拓展一头雾水。也许和以前一样还是那种形式大于内容的东西吧。玩,这是我在出发前对此行的全部认识。

经过一个小时的车程,不出所料果然是个有山有水的好地方,清风峡一个美丽的名字,我们一天半的训练即将从这里开始。 换装,站队,分配教官。一切按照老套的轨迹有条不稳的开展着直到我们到达了我们第一个目的地开始研究我们的队呼和队旗的时候我才发现这一次确实是个不同寻常的训练。

当说要我们来制作队旗的时候,我脑海里完全没有主意,不是说缺乏想像力只是总是没能想到一个满意的图案。不够让我更难以想象的是我们最终确定的队旗居然是一个骷髅~~!,我们的队名居然叫做红魔队。我的天,这也行!不过当我们举起了骷髅队旗成为了红魔队员的时候。我认识到或许事情就是这样,无所谓多有创意的名字,无所谓多么不着边际的想象,只要是大家确定下来的那么一个人的想法也会变成大家的想法,有了一个统一的名字我你他就真正的变成了我们,我们就是红魔队,一个必胜的团队! 培训当然要有工程,不过没有想到的是居然第一个工程会是这个~~传说中的空中单杠,真的有人敢上去吗?事实很快答复了我。当我看到大家簇拥着第一个人为他加油时,当我看到他一跃抓住了空中单杠时,我发现我已经迫不及待的想要上去了,去感受出发前大家的加油,感受腾空跃起时大家的欢呼,感受那份能为团队尽到自己一份力量的荣誉与喜悦。没错,我做到了,当我落回地面时我很满足,我超越了自己,当我单独一个人面对这样的工程时也许我会退缩,但是当我身后有如此强大的团队时,困难变得渺小许多,因为我不再是一个人,我拥有了20双眼睛的注视,拥有了20个声音的呐喊。

又是一个不可思议的工程,同样是那个问题,这能行吗? 能行,这是我最终得出的结论。

当我抬起别人把别人送过电网的时候,我的心里仍然没有底。“我会不会在最后托大家的后退呢?”这样的不安一只萦绕在我的脑海里边。

一直以来我坚信着一点,最可靠的人永远都是自己,所以必须让自己变得越发强大。但是当遇到困难的时候我还是不得不成认自己的弱小,不过当大家把我抬过电网的时候我认

识了一个永远比自己强大的力量——团队。当我穿过电网的时候,我完全没有发挥自己力量的时机,我只要相信这大家,感受着大家的力量。而当我在网的这边或者那边的时候我又成了大家中的.一员,于是我发现我的力量在这样的一个群体里边被放大了,他不再是单独的一双手,而是很多双手中的一双,同样的一双手在集体中却可以发挥数十倍的作用。这就是团队吧,可靠,强大,自信。 ...... 毕业墙

我自己无法翻越这样一堵墙,但是我们可以。

当进展到这样最后一个工程的时候我对完成它已经没有任何的疑问了。在这170人中,我可以是基座,我可以是正在向上攀爬的人,我也站在墙上将别人拉上来。因为我很确定我们是一个整体。而我们的力量是强大的。

团队是一种习惯

拓展完毕了,我在想一个问题。虽然拓展中大家发挥了团队的力量,可是毕竟我们只是在做游戏,生活或许是个更残酷而现实的地方,我们真的还可以拥有这样一份力量吗?

没错,生活是现实的,它无法让我们像游戏中那样轻松地思考问题,去构建团队。但也正是因为生活是现实的,我们更需要一个强大的力量来面对现实中的困难。我们只有坚决一个团队的信念,让团队协作成为一种习惯我们才能拥有最强大的力量。

我或许不够强大,你也是,他也是。但是如今我们走到了一起,我们所在的赛迪是一个伟大的团队,所以我们必然是最强大的。

拓展训练是短暂的,影响才是深远的 6月29日,我们在羌总的带队下,怀着愉悦的心情来到美丽的三山岛,进展为时两天的户外拓展训练。时间过的很快,但印象却如此深刻,仿佛历历在目……

两天的行程安排得满满的,这使我们必须全力以赴,容不得半点怠慢。第一天,我们早上七点出发,十点半登上三山岛,虽说三山岛不大,却也是太湖中美丽一景,一个很好的度假胜地,但我明白我们是来训练的,而不是来度假的。然后我们进展了分组,做了一些训前小活动,接着吃中饭,下午我们开始正式地进投入训练之中,进展了定向寻宝比赛和拍卖活动,晚上我们参加了有趣的篝火晚会。第二天我们进展了高空速降、生死电网、急速60秒和拼七巧板等工程。 这次拓展活动使我深深的体会到团队协作在任务执行过程中的重要性,尤其是生死电网这一工程;而高空速降这一工程让我学会了如何突破自己心理的极限,可以说是一次非常难得的经历,这种心理极限上的突破不是随便的生硬的活开工程就能够到达理想效果的,在教练的指导下我完成了连自己都不相信的可以完成的任务,于此同时也能够体会到个人能力的开展潜力。证明了自己,超越了自己。通过巧拼七巧板这一工程也使各个小组的成员能够真正能够发现问题,解决问题的战略团队,让大家懂得必须各司其职、各负其责,才能更好的完成任务。我们在拓展工程中寻找合作的黄金点,不断形成一种默契,这种关系由原来松散的个体磨合成为一个能够冲破任何防线的组合体,团队的每个员工在工程进展中都增强了克服困难的信心和勇气,提高了面对困难却能坚忍不拔进展到底的决心,更可贵的是锻炼了每个员工的胆识,也克服了有时只凭感觉行事的思维定式。 从拓展训练联想到实际的工作,我也感到受益匪浅,随着社会的开展,靠一个人完成所有任务的可能性已是微乎其微,由此,团队整体的效率就显得极其重要。保持整个团队的最正确状态,使其成为一个无坚不摧的战斗团体,必须增进彼此的了解和加强相互之间的信任感。

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一、背景介绍


拓展培训是一种以活动为主的培训方式,旨在通过团队合作、挑战自我等拓展训练活动,提升员工的合作能力、沟通能力、团队凝聚力等。近期,我所在公司组织了一次拓展培训活动,通过参与者的积极参与和全程互动,成功地取得了一定的培训效果。以下是本次拓展培训活动的详细总结报告。


二、培训目标


本次拓展培训的目标是提升团队合作能力和解决问题的能力。通过户外的拓展活动,加强员工之间的互相了解和合作,培养他们面对挑战时的积极应对能力和团队凝聚力。


三、培训内容


1. 团队建设活动:通过一系列团队合作的游戏,在参与者之间建立起信任和协作的基础,增强团队成员之间的关系。


2. 挑战活动:参与者被分成若干个小组进行挑战活动,如攀岩、绳索下降等。这些活动旨在推动个体的潜能并培养团队的合作精神。


3. 反思和讨论:每个活动结束后,导师带领参与者进行反思和讨论,分析活动中存在的问题和不足,探讨如何改进和提高团队的表现。


四、培训成果


1. 提升团队合作能力:通过一系列团队活动,参与者学会了如何有效沟通、协调和合作,充分发挥团队的力量。


2. 增强问题解决能力:挑战和困难在拓展活动中层出不穷,参与者通过积极思考和协作解决问题,提升了他们的问题解决能力。


3. 培养团队凝聚力:通过共同面对挑战和克服困难,参与者之间建立了深厚的情感纽带,团队的凝聚力得到了大大提升。


4. 个人成长:参与者在活动中充分发挥自己的优势,不断突破自我,获得了个人成长和进步。


五、问题和对策


在本次拓展培训活动中,也遇到了一些问题,总结如下:


1. 活动的安全问题:由于拓展活动具有一定的风险性,需要更加关注参与者的安全问题,并加强相关防护和保障措施。


2. 活动的时间安排:本次拓展培训活动时间安排较紧凑,有些参与者感到时间不够充裕,后续需要合理安排活动时间。


六、改进措施


针对上述问题,制定了以下改进措施:


1. 安全措施的强化:加强活动风险评估,确保活动的安全性。提供相应的保护装备和安全培训,使参与者在活动中充分了解并遵守安全规范。


2. 活动时间的合理安排:根据参与者的反馈,合理安排活动的时间,保证每个环节都有足够的时间进行。


七、结语


通过本次拓展培训活动,成功地提升了团队的合作能力和问题解决能力,增强了团队的凝聚力。在接下来的工作中,将进一步改进和完善拓展培训活动,为员工的发展提供更好的支持和帮助。相信在未来的工作中,的团队将更加团结协作,迎接新的挑战和机遇。

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在前些日子举行的创新奖比赛,司法考试讲座,演讲比赛,三笔字比赛,校运动会,评说大赛等比赛中。我们09级的干事负责的事情还是比较基本的,对于我来说,主要负责对各种比赛的通知,以及选手的联络,负责一些搬运工作以及有些的布场工作,做一些简单比赛的评委,在名师讲座中负责维持现场秩序,以及盖章。

在这些工作中,我学会了我学到了很多东西,例如,我学会了如何与人相处,在与人相处的时候要耐心,懂礼仪;学会了用最简便的方法去完成所给的工作,对于每一项工作要先问清楚,然后对整个过程在心里有个规划,然后才去落实;学会了如何协调工作学习的关系,充分利用工作以外的空闲时间来抓紧学习。

在到目前为止的工作中,我有以下的优点,我对每项工作都记录在专门的本子上,并标好先后的顺序,做好相对合理的规划,对其他干事能相应的协调好工作,使我们做到有条不紊,能及时的向师姐请教以及反馈情况,从而使工作中的问题能够及时的解决和克服。但是在工作中还是有许许多多的不足,有如下方面:

1、对于时间的把握还是不够,有些事情时间确实比较短,而要完成的事情又比较多,这就占用了我大量的睡眠和休息时间,甚至要一间一间宿舍地赶工,也给其他人很大的麻烦,而有时时间比较长,但是我常常会认为时间长就留在后面,推延时间,从而使工作最后还是匆忙的完成。

2、对工作的了解和经验不够,对于我们来说,这些工作都是新上手的,没有经验和指导,我们有些工作没有问清楚,常常要多次的请教老师和师姐,所以在今后的工作中,要接工作之前我要对工作有个较全面的了解和计划,并及时的请教他人。

3、我对工作的积极性普遍不高,从开学初对工作的满怀热忱,经过了一次又一次繁忙的工作之后,我开始对工作有些厌烦的情绪,不再像以前那样积极主动地去完成,而被动的去做,从而使同学们的疑惑和麻烦增多,希望以后能改正这些方面。

4、通知不到位,对于我们来说,通知一般是用飞信和邮箱,但是,有些同学接收不了,他们就不能很好的了解情况,带来了麻烦。以后希望能在这方面有所改进。

在这些工作中,虽然都只是基本完成任务,但是我却从这次中学到了不少的东西,这是在课本中永远学不到的,以后我应该多参加这种活动,更好地锻炼自己,并从中改进日常的工作。

␥ 培训拓展总结报告 ␥

培训课程总结报告



一、引言


近年来,随着社会的不断进步和发展,培训课程在我们的生活中扮演着越来越重要的角色。为了提高员工的专业能力和素质,我所在的公司开展了一系列培训课程。本篇报告旨在总结这次培训课程的主题和内容,同时提出相关改进建议。



二、培训课程主题


本次培训课程的主题是提高团队合作与沟通能力。团队的合作和沟通能力对于一个企业的发展至关重要。只有团队中的成员能够高效、有序的合作并通过有效的沟通传递信息,企业才能更好地应对市场竞争,提高工作效率,实现顾客满意度的提升。



三、培训课程内容


1. 团队合作意识的培养


本次培训课程首先从团队合作的意义和价值出发,通过案例分析和小组讨论,激发了员工对于团队合作的认识和重要性。同时,引导员工了解团队合作所需要具备的基本素质,如相互了解、尊重和信任等。通过培训的形式,加强了团队感和凝聚力,为后续的课程打下基础。



2. 沟通技巧的学习和提升


为了有效地进行团队合作,良好的沟通技巧是不可或缺的。本次培训课程紧紧围绕沟通技巧展开,内容包括积极倾听、表达清晰的能力、正确理解他人的意图等。通过理论知识的学习和实践演练,增强了员工在实际工作中的沟通能力,提高了工作效率和准确性。



3. 团队协作的实践


为了让员工更加深入地体验团队合作的重要性,本次培训课程还特别安排了团队协作的实践活动。员工们被分成不同的小组,每个小组有自己的任务和目标,通过团队协作来完成。在实践中,员工们互相协作、互相支持,增强了团队意识和团队合作能力。



四、课程效果评估


通过本次培训课程,我们收到了很好的效果。首先,在培训结束后的问卷调查中,绝大多数员工对于培训课程表示满意,并认为课程对于他们的工作有很大的帮助。其次,从实际的工作表现来看,员工们在团队合作和沟通方面有了明显的进步,工作效率和工作质量也得到了提高。



五、改进建议


尽管本次培训课程取得了一定的成效,但仍有一些改进的地方。首先,可以进一步增加案例分析和实践环节,在培训中加入更多真实的工作场景,让员工更好地理解和应用知识。其次,可以延长培训时间,加强培训的深度和广度,以便员工更全面地掌握相关知识和技能。同时,可以增加一些互动的环节,如角色扮演和小组竞赛等,提高员工的参与度和学习效果。



六、结语


通过这次培训课程,我对团队合作和沟通能力有了更深入的认识。只有团队成员之间能够良好地合作和沟通,才能达成共同的目标,提升工作效率和质量。希望通过持续的培训和学习,我们能够不断提升团队合作与沟通能力,为企业的发展做出更大的贡献。

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一、


近年来,随着经济的快速发展和竞争的加剧,企业对于员工培训已经越来越重视。在这个背景下,培训拓展活动作为一种新兴的员工培训方式,逐渐受到企业的青睐。本篇报告将对于一次培训拓展活动进行总结,以期达到提高员工团队合作能力和积极面对挑战的目的。


二、背景


针对公司在团队合作和沟通方面的短板,为了改善员工之间的协作能力,提升员工的团队意识和合作意愿,公司决定开展一次培训拓展活动。此次活动共有50名员工参加,包含不同层级和岗位的员工。


三、活动内容


1. 团队合作训练


活动首先进行了团队合作训练。通过一系列的团队合作项目,包括绳网挑战、团队拼图等,员工们在实践中学会了如何更好地沟通、协作以及互相信任。活动中,大家都充分发挥了团队精神,共同解决了许多看似无解的问题。


2. 挑战自我


在团队合作训练之后,活动进入了挑战自我的环节。团队成员们分别接受了个人挑战,包括高空跳伞、攀岩等。这些个人挑战不仅考验了员工的勇气和决心,更锻炼了他们的意志力和自信心。在面对困难和恐惧时,大家都展现出了顽强的毅力,成功挑战了自我。


3. 活动总结分享


在活动结束之前,进行了一次总结分享的环节。每位员工都有机会发表自己参加活动的感想,并从中得到启发。通过分享,大家对于团队合作的重要性有了更深入的认识,并且共同探讨了今后如何在工作中更好地发挥团队的力量。


四、活动效果评估


通过活动参与者的反馈和观察,本次培训拓展活动取得了较好的效果。


1. 提高员工团队合作能力


通过团队合作训练,员工们学会了如何相互合作、信任和支持。他们明白到,只有团队紧密协作,才能达到更好的成果。


2. 激发了员工的积极面对挑战的勇气


在个人挑战中,员工们学会了如何面对困难和恐惧,积极采取行动。他们接受了挑战,寻找解决办法,并最终取得了成功。


3. 提升了员工的自信心


通过个人挑战的历练,员工们不仅战胜了困难和恐惧,还提升了自己的自信心。他们相信自己能够克服一切困难,取得更好的成绩。


五、总结与建议


通过一次培训拓展活动,员工们在团队合作、挑战自我以及自信心方面得到了显著的提升。仅仅一次活动并不能完全解决问题,进一步的培训和激励依然是必要的。公司应该继续注重员工培训,积极推进团队合作和沟通的建设。同时,为了持续激发员工的工作热情和积极性,可以定期组织类似的培训拓展活动,将其纳入员工发展计划的一部分。


六、结语


培训拓展活动作为一种有效的员工培训方式,通过团队合作和个人挑战,可以提高员工的团队合作能力和积极面对挑战的能力。在今后的工作中,将继续发扬拓展活动的精神,推动企业的发展和壮大。

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一、引言


在过去的一年中,我们组织了一系列的培训活动,旨在提高员工的专业能力和综合素质。本报告将详细总结过去一年的培训活动,并对取得的成果进行评估和分析。



二、培训目标及内容


1. 培训目标


我们的培训目标是通过提供全方位的培训,激发员工潜力、提高工作效率,从而进一步提升企业的竞争力。



2. 培训内容


我们的培训内容涵盖了以下几个方面:


(1) 专业技能培训:包括行业知识的更新、新技术的应用等。


(2) 沟通与协作培训:加强员工的沟通能力和团队合作意识。


(3) 领导力培训:培养员工的管理和领导能力,为企业的发展做出贡献。


(4) 职业规划与个人发展培训:帮助员工了解自己的职业发展方向,制定个人目标,并提供相关支持。



三、培训活动与成果


1. 培训活动


我们组织了一系列的培训活动,包括内部培训、外部培训和在线培训等不同形式的培训方式。其中,内部培训主要由公司内部的高级员工或合作伙伴负责,外部培训则邀请了行业专家和知名机构的讲师来进行授课。



2. 培训成果


通过培训,我们的员工在专业知识、沟通能力、领导力等方面取得了显著的成果。具体表现在:


(1) 专业能力提升:员工通过专业技能的培训和学习,不断提高自己的专业水平,为企业发展提供了强有力的支持。


(2) 团队合作能力增强:团队协作培训使得员工更加意识到团队的重要性,激发了员工之间的协作精神,进一步提高了团队整体效能。


(3) 领导能力的提升:通过领导力培训,我们的员工学习了管理团队和指导下属的方法和技巧,有力地推动了企业的发展。



四、问题与改进


在培训过程中,我们也面临了一些问题,包括:


1. 培训内容的重复性:有些培训课程在内容上存在一定的重复,可能导致员工对培训的兴趣和积极性下降。


2. 培训方式的单一性:目前我们主要采用面对面授课的方式进行培训,缺乏一些创新性的培训方式,如在线培训、实地考察等。


3. 培训效果的跟踪评估不够及时:对于培训的效果评估和回馈存在一定的滞后性,无法及时发现问题并进行调整和改进。



为解决这些问题,我们计划在未来的培训中做以下改进:


1. 优化培训内容:根据员工的实际需要和培训需求,进一步优化培训内容,提高培训的针对性和有效性。


2. 多样化培训方式:在培训中引入多样化的培训方式,如在线培训、实地考察等,以满足员工对不同培训方式的需求和期望。


3. 建立培训效果评估机制:建立对培训效果的评估机制,及时了解员工对培训的反馈和意见,以便更好地进行改进和调整。



五、结语


通过一年的培训活动,我们取得了显著的成果,但也面临着一些问题。在新的一年中,我们将不断改进培训方式和内容,提高培训的质量和效果,为员工的职业发展和企业的持续发展做出更大贡献。不断提升企业员工的专业能力和综合素质,是我们的使命,也是我们不懈努力的方向。

文章来源:https://www.dsbj1.com/dushubiji/179175.html

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