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工作总结

发表时间:2026-03-14

(标准)市场调查部工作总结。

今年手上几个活儿赶一块儿了。滨江大道第三方施工监护、城北快速路管线普查、还有三个街道的雨污混接调查,从开春到现在,大部分时间都在工地上转。回头翻翻这一年的记录本,挑几个印象深的说说,都是真金白银买来的教训,对带新人也有用。

七月份滨江大道那事儿现在想起来还后怕。第三方顶管施工,按照图纸给他们指了位置,探坑打了四个,挖到一米八全是原土,管呢?施工方现场负责人叼着烟催我,说李工你们到底准不准,挖机等着下斗。我当时心里也毛,但硬是拦着没让动。电话打到档案室调原始竣工资料,对方说2018年的得翻库房,一等就是两小时。那两小时我蹲在路边,把图纸翻来覆去地对,后来发现坐标套系不对——当年用的是旧北京54,我们现在套2000坐标,差出去好几十米。最后在偏离探坑四十五米的地方找到了管,埋深两米三。等挖机撤了我才发觉后背全是汗。这事儿之后我立了个规矩:任何交底前,探坑、仪器、图纸必须三样对上,对不上就停工,谁催都没用。仪器班老张后来又补了一条:图纸和现状差二十年以上的,直接走竣工资料复核流程,别信电子版。这两条现在写在咱们的操作手册里,上个月开发区交底就用上了,少走两小时弯路。

九月那台RD8100管线仪出毛病,信号忽大忽小。组里小刘说凑合用,数据差个十几公分肉眼看不出来。我没同意,肉眼看不出来,挖机斗子能看出来?拆了电池仓清理簧片,第二天又犯病,干脆把天线棒拆了,里面一汪水——前一天过涵洞,防雨罩没套严实。这事儿让我挺恼火,设备防护讲了八百遍,还是有人不当回事。当天把所有设备拉回来过了一遍,查出三台探头磨损、两台电池电压不稳。最气人的是,这几台设备天天在用,愣是没人报故障,都想着凑合到下工地。我让设备员小周建了个台账,每周五下午雷打不动保养,谁手底下的设备出问题不报,当月绩效直接扣。从那以后,设备趴窝的次数少了,上个月应急抢险拉出去四台,全是一次性开机成功。

十月份那个实习生让我开了眼。派他去南片区做雨污调查,回来数据整整齐齐,井深全在一米五上下。我第二天带他返场,随便挑了三口井重测,两口超过两米。问他怎么量的,他说竹竿探到底,看湿印子。我拿过他手里的竹竿,往井里一插,噗嗤一声进去半米多,拔出来一看,淤泥糊了半截。我说你看着,把竹竿使劲往下扎,扎到硬底再提,湿印子离底二十公分。再拿测绳挂重锤,放到底轻轻提,测出淤泥厚度二十五公分。两组数据一对,才知道什么叫真正到底。他站在边上脸通红,一句话说不出来。回去之后我把所有人叫到会议室,把自己做的那份数据抽出来交叉复核,又翻出来三份类似问题。那天我说话挺重:咱们出的数据,设计院照着画图,施工队照着挖沟,差一公分将来可能就是几万块的返工。后来每周五下午的会,我让每个人都上去讲一个自己栽过的跟头,怎么栽的、怎么爬起来的。讲的人出汗,听的人长记性。上个月那个实习生单独去西区复核了十二口井,数据全在误差范围内,回来还教新来的怎么避淤泥。

要说今年干得最漂亮的一件事,反而是十一月份抢出来的。开发区一条主管线要迁改,给我们的时间只有三天。那段管线经过三个老厂区,图纸不全,地上建筑还拆得乱七八糟。我带了三个人,两台仪器,早上七点进场,晚上十点收工。第一天把能探的区域全探了,画出一张草图。第二天发现有一段怎么也找不着,后来翻墙进了一个废弃仓库,在杂草堆里找到一个掩埋的阀门井,顺着井把线捋出来了。第三天上午出正式成果,下午跟施工方现场交底,对方项目经理握着我的手说,你们比设计院给的图准多了。这话听着受用,但更让我高兴的是,那三天里几个年轻人没一个叫苦,困了就抽烟顶着,饿了蹲路边啃面包。最后一天晚上收工时,小刘说,李工,原来活儿是这么干出来的。我说对,就是这么干出来的,没别的窍门。

一年下来,其实就一个体会:干咱们这行,现场是老师,错题本是教材。图纸会骗人,设备会撒谎,人也会犯懒,唯一的笨办法就是较真,一遍不对两遍,两遍不对换方法。团队里现在有个风气挺好,碰到拿不准的,不闷着头猜,而是喊人一起去验。上个月老李在城东发现一段管位和图纸差出去三十米,二话不说撬了三个井盖,顺着水流硬是把正确路径捋出来了。回来他开会说了一句话,我让记录员记下来贴墙上了:搞调查就是跟事实较劲,你糊弄它,它早晚收拾你。

明年老旧管网改造的活儿已经排过来了,精度要求更高。我打算把这几个案例配上照片,做成一本小册子,新来的人先看,看完再下工地。设备保养和现场复核的流程也得再抠细点,不能光写在纸上,得让他们养成习惯。就这些吧,明年接着干。dSbj1.cOm

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