《远见》读后感(7篇)。

在本文中我们将为您详细介绍“《远见》读后感”，随着自己在阅读作者写的作品时，体会到更多心情感悟。 我觉得现在应该写下读书的收获和感悟了，希望以下资料可为您的工作学习提供一定帮助仅供参考！

《远见》读后感【篇1】

前半部分干货较多，后半部分故事太多有点水。

职场生涯三阶段：

第一阶段：加添燃料，强势开局

不断试验、发现自己的热情、道路和目标；培养职业技能和习惯，成为某方面的专家

第二阶段：聚焦长板，达到高点

第三阶段：优化长尾，持续发挥影响力

职业生涯中存在三种基本形式的职场燃料：

1.可迁移技能：解决问题的能力、说服式沟通技巧、完成任务的能力、帮助和求助的能力

2.有意义的经验

3.持久的关系

4大黄金问题：

1．我是否正在学习和成长？

2．我是否正在对某些人、现在的公司，乃至整个社会拥有影响力？

3．我体验到乐趣了吗？

4．我是否得到了适当的奖励，并创造了经济价值？

我喜欢的摘录：

*构建一段成功的职业生涯的目的并不仅在于找到你热爱的工作，而且是建立起你热爱的生活。

*如果你连大致了解现状并保持关联性都做不到的话，就别妄想别人会听你的了，更别提雇用你了。

*成为一个成功的“付出者”（Giver）能让你在生意和生活中都更有效率。

*重要的不是他意图发出什么样的情绪信号，而是他的听众实际收到了什么样的信号。

*不管我们身处什么样的角色和行业，我们沟通的方式最能决定我们在他人眼中的印象。

*你不可能凭借情感中立的媒介化解情感问题。

*没有人会因为你入职了一段时间就欠你一次加薪或升职。

*创造精通技能的秘方就是意愿和时间；没有什么精通或力量能离开热情。

*我们的专注度决定了学习的深度。

*领导不要一直做飞在高空的宇航员，也不要一直做飞在低空的扫地机。

*不要选择和你相似的人，寻找那些能够增强你的长板和弥补你短板的人，并一对一地去了解这些参与者和候选人。

*即便你是老板，也要明确地表现出你对其他人观点的理解。用你的耳朵来领导大家，不要只靠嘴巴。

*对孩子重要的不仅是陪伴时间，而是给他们信任和放心的感觉。

*你需要做对三件事情：睡眠、饮食和锻炼，这样才能管理好压力，过好生活。

《远见》读后感【篇2】

城市建设学院

城市规划概论

课内实践一

**这部影片进入我的眼球最多的就是巴黎的处处美景和人们的甜美笑容，笑容是一切快乐和愉悦的表达，因此从这些甜美的笑容中就可以看出巴黎人们对自己生活环境的喜爱和陶醉，而城市给人的最好的意义就是让人们愉快的的生活在这里，巴黎做到了。巴黎被称“世界之都”即见其名声之大而这也是名副其实的。

这部影片以巴黎的埃菲尔铁塔为开端，可见巴黎的雄伟和气派。在巴黎有多少异地游子把这里当成了他们的第二故乡，在这里展开了丰富的人生，亦见巴黎给人们带来的感觉是多么的美好，在巴黎有许多的工人们休息的场所可以在这里谈情说爱，戏水，喂鸽子到处都是人们的欢乐和笑容，街头充满特色的雕塑更是代表了巴黎是一个艺术的天堂，而这些雕塑又与环境充分的结合彰显出了城市和谐人性的一面。正如影片所说，这是一座既前卫又历史悠久的城市。

巴黎的成功当然要归功于他的规划者。

巴黎发源于法国北部塞纳河西堤岛，面积1200平方公里，大巴黎地区人口1000万。市区人口只有两百万，塞纳河横跨巴黎市区，由于当时的巴黎是西方的政治与金融中心，一次在十九世纪大量的农村人口来巴黎找工作，人口开始增多，这些人挤在一些因为过度使用而越来越旧的建筑物里，而且密度很高，于是就在天井里加盖或增加楼层，形成高度密集的现象在十九世纪前，巴黎的生活条件于是越来越糟，并且出现了严重的交通问题，还有同样严重的是水的**不足和建筑物的破旧，期间的巴黎长官豪斯曼男爵对巴黎进行了改造工程，虽然只有二十多年但巴黎却发生了脱胎换骨的变化，从一个中世纪风貌城镇变成了一个现代都市。

他的改造首先就是巴黎的交通，他认为要统一一个城市应该毫不迟疑地拓宽道路，大街和公共空间，他在原有的建筑和城区中完成了160公里的大街和道路，他在密集的旧城市中征收土地拆除了原有的建筑物，开辟出了一条条宽敞的大道，而且豪斯曼在改建时是先拆除一条街再在街道两边兴建建筑，因此建筑物整齐夸一，统一了巴黎的街景，这就是一个豪斯曼气派的城市景观，这些大道的特点就是直线贯穿各个街区中心，成为巴黎交通的主要干道，并在大道的两侧种植高大的乔木而成为现在的林荫大道，人行道上的行道树不仅为城市增加了绿色也使城市充满生机，也是他们休息玩乐的一个美丽的室外空间，在每一个街道的中心通常设计有大型的环形广场，每个环形广场都设有地标纪念物，作为汇集到每个圆环的每一条道路的端景。而这也成了巴黎以后城市建设的经验。

豪斯曼的第二项大工程就是基础建设，下水道和引水工程都是豪斯曼的作为，这些小水道不但改善了城市的环境，而且每个下水道都非常的宽敞可以供人进去参观，都说城市的地下工程才是一个是一个城市是否有远见的最佳指标，巴黎的下水道就是地下城市，每条街道地下都有宽敞的下水道也设有街名，这已经成为了巴黎的观光的景点之一，豪斯曼还铲除了许多的垃圾场并在原地改建公园，改善了巴黎的空气质量，而公园的设计并不是完全的重建，还把一部分原来的建筑物保留了下来，作为人们休息和装饰的建筑，这样既节约了材料又保护了原有的建筑物的历史价值，这一点也是我们在以后中应该学习的一点，在公园中市民们可以有宽敞的空间活动而不被打扰，，这些详细的规划正是我们缺少和要学习的地方，也是规划中非常关键的一部分。而圣马大运河的改建更是规划中的一大亮点，为了充分利用土地他在城市最繁华的地段把大运河加盖，这样既节约了土地也带了了观赏的价值。

豪斯曼时期的最后一个细节便是街道家具，街道上的路灯为了节约用地，很多都安放在了建筑物上，并且和建筑物很好的结合在一起，反而更增加了建筑物的艺术感，而且这些家具到现在不但毫无过时之意，到现在仍然使用，可见他的远见。

接下来巴黎市**的改造对香榭丽谢大道的改造由于随着车辆的增加，行人的空间逐渐减少，香榭大道逐渐失去了原有的生机，为了改造香榭大道市**取消了五百个停车位，而是在地下兴建了九百个停车位，这样才找回了香榭大道的原来的风貌，改造中更重要的是要清除、要把街道家具、广告之类的赶走，放最少的设施，而这一点是非常困难的。所以市**把每个设施都安排在指定的地点，不能分散到任何地方，并严格控制摊位数量。可见其聪明的智慧。

另一个是现代化，所以每条长廊都种上了树。街道上的长凳、垃圾筒一方面要现代化，另一方面要含蓄，融入原有风格，使新旧和谐共存。这是最重要的。

另外一个时期就是密特朗当任**期间，密特朗以文化建设使巴黎再一次回到世界城市的领先地位，罗浮宫的改造计划是密特朗**最引争议的案子，罗浮宫因为展示空间不足，他希望能加建，当设计方案提出时举国哗然，但是玻璃金字塔的设计暗含了密特朗的历史感与英雄色彩，玻璃金字塔也成为了国际观光客的最爱，成为了巴黎继凯旋门之后的城市新地标。

下一个文化建设使巴士底歌剧院，采用最新的剧院科技与巴黎的老歌剧院相互辉映是密特朗上任后的第一项文化建设，还有就是新凯旋门的建设，是密特朗任内最重要的文化建设之一，密特朗的大建设计划对法国的经济变化有很大的贡献，增大了巴黎的观光旅游事业。

密特朗时期的最后一项建设是巴黎国家图书馆的建设。图书馆的外形就像一本四页的开本书，充分展示了密特朗文化建设的决心。这座建筑也将成为巴黎的新地标。

从巴黎的城市发展来看，规划在城市发展中起着重要的作用。只有符合城市的规划，才能让城市充满活力，让这里的市民享受生活，让城市成为人们真正的家园。而我们自己更要学习巴黎的规划理念，。巴黎的下水道工程更是我们大大欠缺的。

我希望有一天我们的城市会像巴黎一样吸引世界人民。

《远见》读后感【篇3】

用长镜头的方式看问题

为了写这篇文章，我把书又看了一遍，并且改了好多遍稿子。可即便如此也还是觉得没能完全表达出书中的意思，全书内容很多，我不打算一一赘述，如果看完这篇分享觉得有益，真的强烈建议去看下原书。

这本书的名字叫《远见》（The long view），即我们在规划职业生涯时应拥有更长远、广阔的视角，并且要将职业规划贯穿整个生命周期，而不仅仅是为国工作的那20年。构建一段成功的职业生涯的目的并不仅在于找到你热爱的工作，而且是建立起你热爱的生活，所以规划工作的同时也是在规划自己的生活。

下面就我比较有启发的几个点聊聊感想。

（一）职业生涯初期

客观看待环境，打磨自身能力

初入职场，很重要的一点是客观看待外部环境和自身能力。举个例子，当你做成了一件事，你要想真的是你能力达到了，还是你所在的平台无形中给了你一种助力？失去这种助力你要做成这件事还有那些可以学习提高的地方？同样，当时做糟糕一件事，也要合理的归因，如果只是盲目地把失败归因于外部环境，你就失去了向内看的视角，从而通过对自己的过度包容丢掉了可改进的空间。

我们每天的生活其实都是在不同的环境中转换，职场只是我们外在环境的一小部分。人作为一个能量场，会不断和你所在的城市、你相处的同事、你的交际圈去互动、去碰撞甚至去匹配。我们是环境打造的产物，所以我们要清楚我们所处的环境，你是要被动被环境打造，还是时刻保持清醒，去和环境产生主动互动，明白自己想要成为怎样的人，而在现在的环境中你又正在成为怎样的人。

用书中的话讲，这是职业生涯的第一阶段，积累职场燃料。这个阶段充满了尝试和错误，你要找出你擅长什么、不擅长什么，是否正在成长，是否体验到了乐趣， 认真对待自己的职业生涯，要搞清楚公司怎么运转的，怎么建立的，理念是什么，如何盈利，关键人物有哪些，以及她的愿景如何。

总结起来职场燃料主要包括以下几方面内容：

1、可迁移技能（解决问题的能力、说服沟通的技巧、完成任务的能力、人才引力、帮助和求助的能力、情商、如何与别人进行眼神交流和握手、如何搜索信息、如何呼吸）

2、有意义的经验（个人旅行，海外工作经验，企业管理、创业经验，志愿者活动，做出个人贡献的项目、公开演讲、写作）

3、持久的关系，即职业生态系统（职业生涯中与你相关的品牌和人，最耐用最有效的一种职场燃料。联系人、专家团：找到3-5个真正能称为导师的人，关键同事、支持者）

以上这些内容都是在我们离开某个环境后，可以携带走的自身优势，也就是招聘时所谓的经验，这在一个高度变化的社会环境里，是非常有借鉴意义的。

（二）职业生涯中期

利用技能迁移，产生复利效益

现代社会的变化之快，导致我们的职业生涯很难从一而终，而此时，如果我们能把在第一阶段积累的职场燃料（职场中的基本生存技能）合理迁移导另一个行业或者环境中，便能更好地以不变的技能去应对万变的环境。

我们有时会看到外部条件差不多的两个人，在经历多次跳槽后，结果却千差万别。除却一些神秘因素的影响，其内部运作机制也存在很大差别。A不断变换岗位，但没有主体打造的观念，所以他的每一份经历都是不连贯不可迁移的，而B则是将积累的资源带到下一个场景中，人脉得以延续、能力得以升华，就像滚雪球一样，将人生的复利达到最大。

在财务中我们讲复利效益的关键是时间和利率，人生复利亦如此，但是对于现代人而言，想要静下心来打造复利并不容易。第一阶段说的很多技能，几乎都是需要长时间的积累和提炼才能运用自如的，但是在消费主义和娱乐注意盛行的当下，随处可见的是《30天口语速成》、《10天读完100本名著》，这些模式的切入点，都是为了满足人们投机取巧的心，静下心来想想，你人生到现在所有自己所具有的技能，有哪一个是30天练成的，我们总是活在：我要，我立刻就要的浮躁中，所以那些愿意踏实努力的人总是能走的更远。

（三）如何看待工作收入

这里本来应该写职业生涯的第三阶段的，可是离我太远了，觉得写不好，还是留给大家自己去看吧。最后来谈一谈工作后该如何看待自己的收入。钱重要么，当然重要，但比钱更重要的是什么，是个体独立的第一桶金。这份钱包括：在你离职后维持你3-6个月正常生活水平的收入。这笔钱的意义在于，它可以一定程度上消除匮乏感，建立自信，我们最缺乏的东西总会最大程度影响我们的选择，如果没有这桶金，你很可能会在下一次择业时将薪酬放在首位，一旦这样，你和可能就看不到那些在第一阶段最重要、最应该积累的职场燃料。

在有了这桶金之后，再把所有焦点都盯着数字，就有很大问题了。我现在的工资收入有几项刚性支出：负担我学习新技能的费用，能让我每年去两三个地方走走，能拿出一部分去为自己和父母买一份保障或者做些理财而不影响正常生活。这几项预算是其他任何都不可以占用的。除此之外，虽然是女生，但在服装和化妆品上的预算，我可以适当削减。

我们作为还在积累时期的个体，要时常感谢所处的平台和环境，他担负着我们随时离职的风险、担负着盈亏风险，带给我们成长的可能性，不要觉得活干多了钱拿少了，你在现在的环境能输出并挣得多少价值，某种程度，就代表了你将来自身能获得多少价值。在宝万之争的时候是谁说过，现在拿走王石的一切，他仍然能给你一个万科。真正有价值的人，他自身就代表着货币，只是看他愿不愿意与环境进行交换，这也就是我常说的安全感。

结束语

在这个时间不会退后的时空里，我们和变化的场景互动着，一路走着、相遇着、告别着，每个个体本质都是孤独的。但是某种意义上，我们所有的经历也都内化成了我们，就像那句话说的，你读过的书、走过的路、见过的人形成的现在的你。

最后，先和自己相处，再和环境相遇。

《远见》读后感【篇4】

导读:《远见》读后感

文/霍小懒儿

“用长镜头的方式看问题”

为了写这篇文章，我又读了一遍这本书，并多次修改手稿。可即便如此也还是觉得没能完全表达出书中的意思，全书内容很多，我不打算一一赘述，如果看完这篇分享觉得有益，真的强烈建议去看下原书。

这本书的名字叫《远见》（the long view），即我们在规划职业生涯时应拥有更长远、广阔的视角，并且要将职业规划贯穿整个生命周期，而不仅仅是为国工作的那20年。构建一段成功的职业生涯的目的并不仅在于找到你热爱的工作，而且是建立起你热爱的生活，所以规划工作的同时也是在规划自己的生活。

下面就我比较有启发的几个点聊聊感想。

（一）职业生涯初期

客**待环境，打磨自身能力

初入职场，很重要的一点是客**待外部环境和自身能力。举个例子，当你做成了一件事，你要想真的是你能力达到了，还是你所在的平台无形中给了你一种助力？失去这种助力你要做成这件事还有那些可以学***的地方？

同样，当你做了坏事，你也应该有一个合理的归因。如果你只是盲目地把失败归咎于外部环境，你将失去向内看的视角，从而失去通过过度宽容来改进的空间。

我们的日常生活实际上是在不同的环境中变化的。工作场所只是我们外部环境的一小部分。作为一个能量场，人们会不断地与你的城市、同事和社交圈互动、碰撞甚至匹配。我们是环境打造的产物，所以我们要清楚我们所处的环境，你是要被动被环境打造，还是时刻保持清醒，去和环境产生主动互动，明白自己想要成为怎样的人，而在现在的环境中你又正在成为怎样的人。

用这本书的话说，这是职业生涯的第一阶段，积累了职场的燃料。这个阶段充满了尝试和错误，你要找出你擅长什么、不擅长什么，是否正在成长，是否体验到了乐趣， 认真对待自己的职业生涯，要搞清楚公司怎么运转的，怎么建立的，理念是什么，如何盈利，关键人物有哪些，以及她的愿景如何。

综上所述，工作场所燃料主要包括以下几个方面：

一。可转移技能（解决问题的技能、说服沟通的技能、完成任务的能力、吸引人才的能力、帮助和求助的能力、情绪智力、如何与他人进行眼神交流和握手、如何搜索信息、如何呼吸）

2。有意义的经历（个人旅行、海外工作经历、企业管理、创业经历、志愿者活动、有个人贡献的项目、演讲、写作）

三。持久的关系是职业生态系统，是你的品牌和职业生涯中最持久、最有效的工作场所燃料。专家组联系人：找到3-5个真正可以称为导师、重要同事、支持者的人）

以上内容都是我们离开一定环境后可以带走的优势，也就是所谓的招聘经验，在社会环境高度变化的情况下具有重要意义。

（二）职业生涯中期

利用技能迁移，产生复利效益

现代社会的变化之快，导致我们的职业生涯很难从一而终，而此时，如果我们能把在第一阶段积累的职场燃料（职场中的基本生存技能）合理迁移导另一个行业或者环境中，便能更好地以不变的技能去应对万变的环境。

我们有时会看到外部条件差不多的两个人，在经历多次跳槽后，结果却千差万别。除了一些神秘因素的影响外，其内在运行机制也大不相同。a不断变换岗位，但没有主体打造的观念，所以他的每一份经历都是不连贯不可迁移的，而b则是将积累的资源带到下一个场景中，人脉得以延续、能力得以升华，就像滚雪球一样，将人生的复利达到最大。

在金融学中，我们说复利的关键是时间和利率，生命复利也是。但对于现代人来说，用平静的心态去构筑复利并非易事。第一阶段说的很多技能，几乎都是需要长时间的积累和提炼才能运用自如的，但是在消费主义和娱乐注意盛行的当下，随处可见的是《30天口语速成》、《10天读完100本名著》，这些模式的切入点，都是为了满足人们投机取巧的心，静下心来想想，你人生到现在所有自己所具有的技能，有哪一个是30天练成的，我们总是活在：我要，我立刻就要的浮躁中，所以那些愿意踏实努力的人总是能走的更远。

（三）如何看待工作收入

这里本来应该写职业生涯的第三阶段的，可是离我太远了，觉得写不好，还是留给大家自己去看吧。最后来谈一谈工作后该如何看待自己的收入。当然，金钱很重要，但比金钱更重要的是个人独立的第一桶金。

这笔钱包括：离职后3-6个月维持正常生活水平的收入。这笔钱的意义在于，它可以一定程度上消除匮乏感，建立自信，我们最缺乏的东西总会最大程度影响我们的选择，如果没有这桶金，你很可能会在下一次择业时将薪酬放在首位，一旦这样，你和可能就看不到那些在第一阶段最重要、最应该积累的职场燃料。

在有了这桶金之后，再把所有焦点都盯着数字，就有很大问题了。我现在的工资收入有几个刚性支出：为了承担学习的费用，我每年可以去两三个地方，我可以参加其中的一部分，为自己和父母买一份担保，或者在不影响正常生活的情况下做一些财务管理。

这几项预算是其他任何都不可以占用的。另外，虽然是女孩，但我可以减少衣服和化妆品的预算。

我们作为还在积累时期的个体，要时常感谢所处的平台和环境，他担负着我们随时离职的风险、担负着盈亏风险，带给我们成长的可能性，不要觉得活干多了钱拿少了，你在现在的环境能输出并挣得多少价值，某种程度，就代表了你将来自身能获得多少价值。在宝万之争的时候是谁说过，现在拿走王石的一切，他仍然能给你一个万科。真正有价值的人，他自己代表货币，只看他是否愿意与环境交换，这是我常说的安全感。

结束语在这个时间不会退后的时空里，我们和变化的场景互动着，一路走着、相遇着、告别着，每个个体本质都是孤独的。但在某种意义上，我们所有的经历都被内化为我们，就像那句话，你读的书，你走过的路，以及你遇到的人，都构成了现在的你。

最后，先和自己相处，再和环境相遇。

wel***e !!!

资料仅供参考！

《远见》读后感【篇5】

读《王选:远见.洞察力与大学基础》有感

记者问到王选：今天的成功是如何取得的，王选说：我能取得今天的成绩，和在关键时刻能想得比别人早一点有很大关系。

我谈过很多缺点，但也有一个优点，就是有些远见和见识。有远见，就不会受潮流影响，就不会急功近利；有远见，就不会临时发表**和评职称。他还说，就自己个人来说，远见和洞察力主要是靠大量的工作实践，大量的阅读文献，加上经常的思考获得的，也与坚实的基础训练给予自己的学习能力有关。

感想：人生在世，特别是年轻人，谁都想成就一番事业，谁都想生活幸福。但经过了一番生活的打拼后，目标远大，活力四射者少，不思进取，碌碌无为者众；乐观自信，大气洒脱者少，举轻若重，患得患失者众。

究竟是什么原因使许多原本素质能力差不多的年轻人，最终却生活出了不同的人生境界呢？其实道理正如王选先生所讲的那样，人生目标可以使人志向高远，不急功近利和追求短期行为，可以使人胸怀宽广，不斤斤计较于患得患失的生活琐细之中。应当说，生活中的每一个人在某个阶段，某件事情上都是有目标，有愿望的，而且也不断有目标和愿望得以实现，但为什么一般人往往伴随着这些目标的实现反而丧失了进取热情，而在杰出的人士身上却焕发出了更大的动力呢？

我想问题主要出在了是否赋予每一个具体化的目标，以超越利益层面的一以贯之的精神诉求，是否建立在高远的人生追求上。如果一个人没有从根本上脱离利益驱动的生活，他将不可避免地迷失在日常琐事和烦恼中。可见，能够对人的一生具有持续的支持力量的，不是财富，不是利益，而是外在精神效果，是广泛的社会意义和价值。

杜口朗中学在zz校长的带领下，现已成为全国课改名校，在整个课改历程中，最大的困难就是人的思想，在崔校长的管理下，也正是从消除人的私欲入手，以公大于私的思想境界去引导，提升了老师们的境界，转变了老师的思想，立足于第一位的教育高度。他以身作则，以个人魅力引领每一位教师的精神世界发展。杜古兰中学课程改革的历史，实质上是一个教师思想转变、境界提升和自律的过程。

态度决定高度，每位老师的心态都在慢慢脱离低级趣味，尽管老师们的变化提升有大有小，但他们每天都在进步着、提升着。

作为一名教师，我也为能在这片净土上工作而感到骄傲。没有权力纠纷，没有比较心理，老师正在付出，工作，超越利益，没有日常琐事和麻烦。反省自己，我和王选的差距：

缺乏敏锐的视野，远见和洞察力。致使工作不优、不精、不细、不高，我通过阅读这篇文章，使我的工作思路明朗了，为下一步工作找到了明确方向。

一个人，会有一种性情；而一座学校，也会有一种秉性。有的学校，会在不断成长中趋于雷同；而有些学校，却始终坚持自己的个性。杜古兰中学就是这样一所学校。

杜口朗中学的老师将永远以生活的高度为基础。

《远见》读后感【篇6】

不谋全局者，不足以谋一域，不谋一世者，不足以谋一时。

这是一本关于职业生涯规划的书，作者将职业生涯分成三个主要阶段，每一阶段都持续大约15年。

第一阶段：加添燃料，强势开局。大约从22岁到37岁，这个时期关注的重点是积累技能、经验和人脉，评价一份工作的好坏绝不是头衔、待遇、舒适等表面上的指标，而是前面三点，倘若一份工作能够带来技能提升、经验快速积累和人脉的广泛拓展，那么这就是一份好工作。因此，我们需要在此阶段不断的学习可迁移技能，比如写作、演讲、领导力等，不断跨界以寻找甜蜜区、擅长、感兴趣、有激情的领域。

第二阶段：锁定甜蜜区，聚焦优势。38-52岁左右，找到长板，发挥自己的核心价值点，与他人协作弥补自己的短板，创造价值，谱写精彩，成为领域高手。集中主要力量解决主要问题，聚焦自己的优势领域，向更优秀的人学习，拉开与同类\同龄人的差距，做到自己擅长领域的顶尖。

第三阶段：优化长尾，持续发挥影响力。53岁以后的时间取决于个人的身体和积累的影响力。个人和组织的合作关系越长，这种危险越强烈，原因很简单，个人的适应性会伴随着这种合作关系不断弱化，竞争力不断遗失殆尽。因此我们在年轻时，未雨绸缪总是比临时抱佛脚好的。由于经验比较丰富了，这个阶段的我们可以尝试顾问、讲师、导师类的工作。

人生就是这样，只有不断折腾，不断突破舒适圈，才会去到更高的地方，为什么不去山顶看看？

《远见》读后感【篇7】

《城市的远见——宜兰经验》 观后感

看到一部台湾纪录片《城市的远见——宜兰经验》，讲述了台湾宜兰城市规划、地景规划和校园建设颇有感触。

宜兰是台湾南部的一个小县城。20年的城市建设，使这样的一个县变成了一个生活环境优良的一居城市。以举办全台湾运动盛会为契机，首先发展了运动公园这样的高水平公共环境，进一步以宽阔平坦的河流为依托，规划出高品质的亲水游憩环境，看到这种公共环境带来的人民素养的提高，再将不多的一些校园改造、改进、重新规划设计，校园全采用可透视性的围墙，用矮绿篱等亲切尺度来拉近学校与社区的距离，同时增强了校园的监视性，反而更安全。**在通往宜兰的高速公路上，该部门邀请了新加坡的城市规划专家，为该县制定了长期的人口规划和城市规划。

此外，**又启动了宜兰厝活动，在公共建筑都建设得很好的同时，对宜兰民居进行了专业的规划指导，从容积率到造型到用材，制定了一系列规范和榜样，这样整个城市的面貌不就完全改观了吗？

20年后，宜兰县**团队在三届县长任期内，抓住每一个机遇，循序渐进，成功打造了数量惊人的优质公共设施。在经济发展的路途中，台湾其它城市以环境品质去换取国民所得，在获得高所得之后，却不能够购买到最基本的生活品质，最后还要花天文数字的金钱去修补被破坏的环境，而且效果不彰。宜兰县**却按部就班，经营基本面。

在本世纪，城市、社区和社区之间的竞争将因生存环境的质量而加剧。富裕的定义将以环境质量为基础。宜兰县**不抢**，从宜兰县整体规划、教育空间的改造到建筑文化的思考，都显示出远见与格局，宜兰经验，发人深省。

宜兰的成功案例确实值得我们这一代人学习。最突出的成功因素如下：

一是严格控制容积率。建筑面积比翻倍的，公共服务设施翻倍。为了让社区远离水泥箱，宜兰通过限制容积率来引导城市人口分布，不破坏竹围农舍。提高公共服务质量。

第二：学校是每个孩子离开家进入公共生活的第一环境。一个好的校园空间对一个孩子的一识有很大的影响，甚至可能形成他的个性的一部分。

宜兰县**要求各校把总体规划提出来，这个规划要有校友代表的意见，家长会，还有行政人员，还要有专家，社区居民代表，以及建筑师，没有这个规划县**不给经费。花小钱能得到更好的效果，县**愿意花这个钱并能得到很好的回响。在设计中，应给予设计时合理的工作时间，参与社区的整体规划。

尽量使学校的空地绿地和草坪、校园绿地和绿化树木构成一个重要环节。斜屋顶，有盖的廊道。使用简单的材料、乡土材料，避免低俗现象，营造校园文化。

同时，校园建设的成功也为社会带来了良好的品质。注重学校与社区之间的互动关系。用灌木绿化来做围墙，路过的民众不知晓学校里头的动作。

如果有人闯入，透视墙可以达到另一个更安全的效果。

图书角，生活盆景，表演台。一系列细节体现了学校、建筑师和**的人文关怀，使师生对学校充满了感情。

第三：通过自己的努力和创造力、毅力，宜兰人相信自己能做好。

希望我们的城市规划越来越好！让城市越来越适宜，越来越美丽！