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未来的未来观后感怎么写

发表时间:2023-03-24

未来的未来观后感怎么写900字。

栏目小编现在向你推荐未来的未来观后感怎么写,仅供参考,我们来看看吧。不同的人会从不同的角度去思考影片,观赏作品的同时也是与作品在一定程度上产生共鸣。此时最好将内心的感受记录成一篇观后感,写观后感能让我们更为深入地认识到作品的精神内涵。

未来的未来观后感怎么写 篇1

在看过特立独行的猫所励志版心理书籍——《不要让未来的你讨厌现在的自己》这本书后,心中泛起不一样的感觉,本书别致的从心理学角度去阐述了常作不死为生的人生感悟,告诉人们要活在当下,踏踏实实过好每一天,不抱怨、不放弃,为自己的梦想尽每一份力。只有这样,你的未来才是可靠,梦想的实现才会水到渠成。这一点给目前工作在自己岗位上的我很深刻的启示。

明天过的好不好,取决于你今天怎么过!如果人生如戏,为什么不演一出有意思的戏?今天你身边发生的大部分关于梦想与平庸、家庭与自我、社会与现实的纠结,源头就在这里。如果每一瞬间都是好的,为什么未来不会更好呢?而面前的这份工作就是展示自己价值、能力的平台,就是自己追梦的旅程。

工作是什么?把小事儿做好,才叫能力。书中给我留下最深印象的是这么两句话:“越长大越发现,无论是生活还是职场,只要能有一个特长,就能很好的活着。”“我很享受这种倒空自己的学习感觉,也渴望自己走向越来越大的世界。而这一切的前提是这几年艰苦的训练和培养,我希望自己能够认认真真地走下去——心若在,梦就在。为了那些我还不知道的未来,为了所有傻呵呵地矗立在心里的不会消失的那份理想。

工作是一个施展自己才能的舞台,我们寒窗苦读来的知识,我们的应变力、我们的决断力、我们的适应力以及我们的协调能力都将在这样的一个舞台上得到展示。除了工作没有哪项活动能提供如此高度的充实自我、表达自我的机会,以及如此强的个人使命感和一种活着的理由。工作的质量往往决定生活的质量。然而不同的人,对待工作却有着截然不同的态度:有的人只把工作当成养家糊口、不得不从事的差事。谈不上什么荣誉感和使命感,在这种观念的指导下,工作就成为一种负担和累赘,持有这种想法的员工,整日在得过且过中度日,不仅工作成绩不突出,而且无干劲、无激情。试想,一个人在工作中的时间占了生命中的大部分。如果工作上感觉不舒服、心情不愉快,那么,他将在不愉快中度过生命的一大部分,他的生活肯定也会因为工作的原因过得不愉快。

什么才是年轻人应该有的生活态度?明天过的好不好,取决于你今天怎么过。我们要在日复一日的工作中找到自己的机会,我们不能把眼光局限在自己得到了什么,而是应当看到我们能够得到这个机遇本身的价值。我现在的工作确实是每天重复地做着一些事情,有时候真的感觉很乏味,也有过放弃的念头,因为到了一定的瓶颈,真的很难有再大的提升。但是我想我们应该在今后的工作中多去思考一下,我在工作中还能学到什么,我将来能得到什么,对待工作的态度我还在存在那些欠缺,或许以后更加努力的我能得到更多的机会、更多意想不到的收获。

只有开始行动,梦想才不会永远挂在高空,遥不可及。当我有开始有能力延伸到更多更广更深的地方时,我看到了自己越来越多的不足,也便有了越来越强烈的学习欲望。我喜欢这种谦卑的感觉,下意识地让自己从容地走到更远的地方,抓住更多的机会,触碰到更多无处不在的可能性。用一生的长度,去丈量这个梦想。没人能在刚开始的时候,就做自己喜欢的工作,我们都是在摸索中找寻自己的方向。考证只是检验自己学习成绩的一种方式,通过这样一种方式,真正学到东西才是最重要的。在有限的道路上,扎扎实实一步步地往前走。如果环境不动,我自己走。

一切从头开始,十年后,你会变成谁,你又想变成谁,一切都取决于现在自己的努力。在工作中,不管做任何事,都应将心态回归于零:把自己放空,抱着学习的态度,把每一次任务都视为一个新的开始,一段新的经验,一扇通往成功的机会之门。千万不要视工作如鸡肋,工作态度就是竞争力,与别人竞争也与自己竞争。

因为没有,所以追求,各种机会才会像睡醒了一样。小梦想串联起来,才会不停的塑造全新的自己。慢慢来,比较快,站在梦想的起点,让我们把梦想的力量紧紧握在手中,总有一天,你会变得很棒的。

未来的未来观后感怎么写 篇2

这本源自斯坦福大学“初创企业”课程笔记的畅销书令人印象深刻。我觉得彼得·蒂尔基本趋向于他笔下那类对未来明确的乐观主义者。

虽然书中花了不少篇幅撰写像亚马逊、Facebook、特斯拉这种企业成功之道的已知事实,但还是进行了逻辑清晰较为深入的分析。

书中关于“竞争”的解读也让人眼前一亮。

但我更喜欢关于《秘密》的那一章。举例生动真实,启人深思:人类社会的步步前行真的也就是源于对未知事物及秘密的探寻吧。

还有完全该应用于教育上的幂次法则,或许可以为家长提供不随波逐流的一项支持。

生活也好,投资也罢,还是那句话:思考本质看长远。

未来的未来观后感怎么写 篇3

花了十几天的时间,读完了赵星的这本书。整本书不过两百多页,我却花了这么长的时间才看完。我承认这段时间以来我特别浮躁,心沉不下来,老想东想西:一会儿想出国深造,一会儿又想考研,一会儿又想制定旅游计划去旅游,一会儿又想考考英语相关的等级证明。想一出是一出,可最终我什么也没干。前段时间刚考完教师证考试,备考的那段日子让我想起了高考好像也是这样的,考试结束后突然没有了目标,又突然可以放个几个月的大假,有些不习惯。或许是想借着此前的奋斗的猛劲儿继续努力,但又听闻亲友的建议,说考研难,留学难,又是要找人,又要有扎实的功底,时间不够用了,你还要找男友呢,等你奋斗完了毕业了你都三十了,还嫁不嫁得出去了?一下子闻风丧胆,心浮气躁,自然也就无法安下心来好好看书,便因此花费了这么长的时间。

后来我冷静了下来,好好想了想自己到底要的是什么。虽然我到现在都还没整明白,一整个阶段都是在迷茫期度过的,但总算有点头绪了。一方面,我希望能够出人头地,好找个众人羡滟的金龟婿。一方面,又是想要提高自己升华自我,能够好好创造自己的人生价值。我虽不知道我自己最终要的到底是什么,但我知道我不想要什么。我不希望就这样随随便便找个稳定的教师工作,平平淡淡的度过一生。射手座永远是最能折腾的,我想把平凡的生活翻出花样来。在我冷静的这段时间,我想明白了无论是考研还是出国深造,这永远不是提升自己价值的唯一出路。在没有艰苦奋斗,白白浪费四年时光的大学生涯的情况下,想要考研或者出国,都是要耗费大量时间和精力财力的,人的青春有限,我已快要24岁了,再没有时间让我这样折腾了。

书里说,无论是生活还是职场,只要能有一个特长,就能很好地生活着。这世界不是学好英文才能找到好工作,做好PPT也一样有更加更强势的竞争力;这世界不是学得越多越牛气,会做辣椒酱也能成为国外美食杂志争相报道的老干妈。

这段话让我想起了我的初中。

我并不是个从小到大都听话的孩子,小学时期我的成绩就差得很,根本不足以进重点中学,但强大的父母最后还是让我进了重点中学。但我的成绩依旧很差。可是鬼使神差的,某一天我的班主任突然让我帮忙做PPT。我有点惊恐,因为我从来没有做过PPT。但回家后我还是特别认真的研究了怎么做这个PPT。我有个优点,虽然我成绩不好,但我学习能力特别强,我学什么都特别快。因此我研究了不一会儿我就学会了做PPT,而且我还做得特别漂亮。第二天在班级里做展示的时候,我获得了老师的嘉奖。从此班里的PPT都被我承包了,还被打印出来申请去年段参赛。虽然最后遗憾的是参赛时间搞错了,我错过了这个比赛,心里很是自责,但班主任并没有怪我,并且别班的班主任要求我们把这份PPT送他们几张张贴在自己班级里。

而我现在才知道,我在初中就已经学会做人家工作了都不一定能做好的PPT,是一件多么优秀的事情。

未来的未来观后感怎么写 篇4

爱好人工智能的我在暑假期间快速啃完了一本有趣的书《未来的日常一人工智能AI》。这本书让我知道了许外关于人工智能的秘密。人工智能又叫AI,它分为三大种类,弱人工智能、强人工智能和超人工智能。弱人工智能包含扫地机器人等,强人エ智能有AlphaGo等。

AI的代码是0和1,我们没有接触过人工智能的会认为这个很难,但在程序员的眼里却很筒单。我们说得语言对于机器来说,就是一串串很长的0和1组成的数字,而这一串0和1组成的数字就是机器的程序。

曾有科学家表示,如果我们可以研发出一种24小时工作的机器,并把它到投入到实际工作中去会有出人意料的结果。比如将机器人发射到大空,那我们就可以实行24小时的太空数据收集,这会更方便我们了解太空。众所周知消防员的工作是充满了挑战和危险的,如果有智能消防员24小时无休息原地待命,那么当有危险发生时智能消防员可以代替真正的消防员解决问题,就可以消防员不再遭遇危险了。人工智能还可以当老年人的跟班,可以代替家人随时保证老年人的安全。

但是人类如果过度依赖人工智能,那么人类就会变得非常懒,久而久之人类就会退化,从以前的高质量生活退化到低质量生活。

未来?不,就是现在!让我们争做优秀的科技兴国学子。带领人エ智能走向辉煌。

未来的未来观后感怎么写 篇5

不知什么时候,也许是长大了吧,“未来”经常在我脑海中浮现,却又觉得朦胧,好像披上了一层神秘的面纱。总需要一件东西去揭开——《致未来的你——给女孩的15封信》。当我读完这本书后,我才渐渐的看清“未来”的模样。

这本书,顾名思义是作者写给女孩的15封关于女孩从童年的年幼无知到青春期的朦胧彷徨的成长变化和心理的成熟经历。深切的给了我们“未来是什么”的答复。不得不说,这是一本寄予成长力量的书。正是这些絮絮的、柔软的、有着青瓜味道的文字,滋养了我们这些怯生生的,却又迫不及待长大的心。

在这本书中,作者讲了许多自己切身经历的事,正是因为真实,所以让我沉思,我觉得,未来其实完全可以掌握在自己手中,只要有勇气,有坚定不移的决心,时刻铭记,现在的一切都是为了更好的未来打基础,我们不能渺茫未来,因为,未来自始至终是一个忠诚的信徒,尽管未来的路是那么的漫长曲折,它总会在遥远的却总会出现的远方迎接我们,只要我们好好的把握现在,打好基础,就一定会有一个美好的未来.

有人说,时间可以证明一切,面对未来也是如此,我想,只要我们花上12分的耐心,静静的等待,在梦的另一端,未来便会触手可及.曾经多少次,我幻想着未来的自己会是什么样?有一首歌叫《whateverwillbe,willbe》就像歌词所说,“我们不能预见未来,长大就好”。是啊,未来是神秘的,我们应为拥有未来而感到庆幸,因为,有很多人由于这样那样的原因,断送了前途失去了未来,未来既宝贵有机不可失。

未来是我们奋进的动力,它是一剂良药;未来是一辆没有末班的列车,它是不会终止的;未来拥有时钟一样的内涵,分秒必争。

未来的未来观后感怎么写 篇6

小时候,我时时抬头望天,看尽云海变化;长大后,我依旧抬头望天,那变幻莫测的云总让我不禁想:我们的未来会怎样呢?

就在那个阳光明媚的午后,我坐在窗前,一口气看完了《引力的深渊》,他似乎给了我答案。

《引力的深渊》是一本科幻短篇小说,由十八个短小的故事组成,并做出了对于人类过去和未来的许多新奇猜想,令我耳目一新。其中的几个故事给我的印象颇为深刻。

《抽屉里的青春》与其它篇章都不同,它利用书信格式夺人眼球。这个故事以主人公寻找记忆为主线娓娓道来。主人公无意发现的一种可以恢复记忆的新科技名叫气味记忆金属。这种科技能把各种气息储存在金属分子的微细结构中,随时释放,使人身临其境,产生回忆与联想。可想而知,若现实中真的有这种科技,岂不是可以帮助许多失忆病患者。放下书本,抿一口茶,我想,未来世界会随着科技的进步而变得更美好。

除此之外,这本书中还讲述了对于第三生物的想象。《复活的鼠标垫》就是其中一篇。它讲述了主人公为了通关游戏而购买了这样一个酷似猫爪的鼠标垫,这个神奇的鼠标垫不仅使主人公迅速融入网络,还改善了他和妻子的关系。后经发现鼠标垫中含有一种古老的生物,他可以易化人与人之间的联系,人与机器之间的联系。由于怪事连连发生,最后人们将这种东西交给了科研人员研究,但文章的末尾主人公还留下了一个鼠标垫,使人感到言有尽而意无穷。由此,我想,未来人类也许能够发现更多新的生物,探索到更原始的地球的面貌。

世界上有许多未解之谜,有的是人为的,有的则是自然的鬼斧神功。在这本书中,也有一篇类似之文《超时空魔幻森林》。讲述了一个小女孩因调皮误闯魔幻森林,出来后神经衰老,差点致死,后来因一位记者的启发,在他人的帮助下倒退着进入森林,最终恢复原样的故事。读完这个故事,我真为这个小姑娘捏把汗,同时也令我惊叹:真是世界之大无奇不有啊!或许我们永远无法解释或探究这似童话中魔法一般的情况。是否,我们称之为巧合的巧合并非巧合呢!读完这篇故事,我想,未来我们或许人解不开那些历史遗留下来的谜题,但我们一定能从中发现不少蛛丝马迹并利用她来做对我们自己的生活有意义的事。

读完这本书后,那一个个惊险刺激的故事仍在我脑中久久挥之不去。故事虽短,却令人回味无穷;人物虽多,却各有特色;虽为科幻小说,却不乏趣味。

我又一次抬头望天,已是黄昏,从我眼里望去的一片橙黄向四周散去,在太阳周围的金黄的对面已有了夜色。我们的未来究竟会怎样呢。我已经有了答案

未来的未来观后感怎么写 篇7

说回电影,这一次细田守监督又给了我很大的惊喜[憧憬]暂且抛开穿越时空的少女(毕竟有原案),细田守监督的原创作品都是围绕“家族”展开的故事:夏日大作战,庞大的四代家族齐心协力拯救世界(未来的未来最后小君在车站的片段简直梦回OZ世界)(兄妹的设定也让我想到了kazuma和未出生的妹妹)。狼的孩子雨和雪,一家人却是不同种族最后走向不同选择……怪物之子,平行世界不是家人胜似家人的深刻羁绊……未来的未来,从过去到未来不变的是家人间的爱……酷炫的脑洞加上欢快的bgm,未来的未来相比之前的作品,更多的是轻松搞笑,观影过程中大家也是笑声不断,监督向我们展示出了“亲情”带来的快乐和幸福[给你小心心]尤其是经历了20xx的苦难后,此时未来的未来传递给我的快乐变得更加有意义。最后再次感谢组织的活动,接下来允许我期待一下莉兹与青鸟,FSN,紫罗兰,鬼灭。

观影过程中会偶尔有一些不能认同导演的地方,兄妹的感情绝大部分也不会是嫉妒,姐妹还可能。但是看完之后还是有很多思考,关于爱,关于自己最深处的小心思,假如有时光机,是不是对待同一件事的方式会更有爱更温馨,每个人观影后的思考和感悟才是最可贵的。

未来的未来观后感怎么写 篇8

书是人类进步的阶梯,我放假的时间,读了《致未来的你给女孩的十五封信》。这本书的作者是殷健灵,内容真实自然,都是作者少女时代的切身体会和多年与无数青春期女孩做知心朋友的心得体会,透着一股深入所有女孩心田的力量。

其中第十封信掌握自己的命运给我的感触最大。确实,命运一直都在我们自己手里,失败与成功的关键就是你如何把握你手中的命运。

掌握自己的命运,要克服依赖心理,学会独立、自主、自强。古人云:天行健,君子以自强不息,被大树荫蔽的树木不易成材,被父母溺爱的孩子难以成功。依赖别人,只会使自己更加懦弱和懒惰。陶行知先生说,流自己的汗,吃自己的饭,自己的事情自己干,靠天靠地靠祖宗,不算好汉。而当今社会,一些独生子女渐渐变得自私冷酷、软弱无能,其原因之一就是对父母的依赖性太强,不能够正确认识并承担自己的责任和使命,从而没有能力掌握自己的命运。这样的人终会被社会所淘汰。

掌握自己的命运,要学会在逆境中不屈不挠。司马迁身受宫刑之辱,然而他没有就此歇笔,坚持完成了长篇名着《史记》,最终名垂青史,流芳百世。人的一生不可能一帆风顺,总会遇到这样那样的困难和挫折,但是不经风雨怎见彩虹,只有善于在逆境中战胜自己,幸运的火花才会引燃你的生命之火,如果一味埋怨环境,埋怨别人,结果只会消磨自己的意志,埋葬自己的前程。

掌握自己的命运,要做到成功面前不骄傲,名利面前不迷路。西楚霸王项羽在灭秦后,烧宫室,杀子婴,志得意满,不可一世,最后落了个自刎乌江的下场。类似的例子,在中外历史上屡见不鲜。以铜为镜,可以正衣冠;以史为镜,可以见兴替;以人为镜,可以知得失。

把握生命了的每一分钟,全力以赴我们心中的梦,不经历风雨怎么见彩虹?没有人能够随随便便成功命运就是如此,不让人经历苦难,是不会让人成功的。让我们对自己负责,勤奋学习,掌握好自己的命运,放飞自己的梦想。

未来的未来观后感怎么写 篇9

这本书是我堂妹推荐给我看的,一般按照我性格,多数喜欢看东野圭吾类型的书,总能让我眼前一亮~数鸡汤文最少看,但被推荐的书,还是值得一看~

书中讲的是一个女子,经历了社会的洗礼,将自己的心得告诉大家~让即将踏入社会的人,别因为社会而丢失自己原本最纯真的自我,梦想一旦开始就别停止…

让我印象最深刻的一句话“别问生活给了你什么,问问自己付出过什么”…是啊,明明自己没有竭尽全力的付出,凭什么就能坐享其成的享受?以为自己很努力,骗的过别人骗不过自己~就像以前读书,读书不用功,上课不听讲,就凭自己不是读书的料而破罐子破摔!老师和我说过“玉璇你不是读不了书,而是你没用心…”我不知道是不是所有的老师都这样对学生说~反正当时我是不信的……[尴尬]自己总以为不读书其实也没什么,多认识两个字而已…其实自己大错特错,不是因为没文化,而是那颗自我说服的心太可怕…不想背课文就想靠高分…不想努力学习就想考到好的学校………躲过的…总有一天会找回来~现在…报应来了…[微笑][微笑]微笑面对~

虽然我年龄没有多大,95后,但社会经历相对于同龄间,我可能会多一点点。俗话说“穷人家的孩子早当家”,我书读不好。自然就没上大学了,因为我感觉大学就像是进入社会的一个缓冲带(这仅是我对大学的观点,不喜勿喷),我没有缓冲带只不过心理压力会大一丢丢。只身一人出来闯荡,吃了不少苦,那时候还小,抗压能力不强,受委屈了就跑去厕所哭,没敢和家人说(毕竟,当年出来,所谓是意气风发,潇潇洒洒的走出来…哎~自己装的逼,含着泪也要装完~),自己慢慢就坚强起来………………不去厕所哭,留着晚上回被窝哭…尽管那时候挫折多。

出社会工作了五个年头,不同公司却是同个行业,也算达到一万小时定律…期间心态起伏不定,我性格比较外向,做的是互联网,尝试了很多同行业又不同的做法,我感觉我要得不是这样,但是又不知道自己要哪样…从学校到社会,一跨就是五年。今年我想开了,想通了…我…炒老板鱿鱼了~

我想做人和人之间的工作,我喜欢说话,喜欢打交道,于是乎,我有了想自己开店做小吃的念头…但是事情还没开始,就有了新转折…否定词…受到了否定,心里有一万点伤害~那心情就像,自己去偷对面的塔,没人抓我正沾沾自喜,突然看到对面超级兵已经拆着我方水晶,我回城也赶不及…无能为力的只能眼睁睁的看着它们拆,然后我被队友骂着坑的感觉…罢特…读完这本书,我感觉又满血复活了一样…我明确了心中的方向,即使失败那又如何?

为了理想就去追,追不到又怎么样,但是追的那一刻已经很满足了好不好~一眼望到头的人生不是我想要的!没拼过的人生我觉得是不精彩的!失败了大不了吸取经验,重头再来~不要让未来的你,讨厌现在的自己…

未来的未来观后感怎么写 篇10

说实话我是冲着黑木华配音来看的,很喜欢本片的画面和奇特的想象,细节丰富,穿越回曾祖父那段和离家出走新干线那段是我愿意多看几遍的,但是小孩子真的太烦了,真的是四岁人人嫌虽然现实是这样的但是在影院里听到无理的尖叫还是不太能接受,而且小男孩的配音实在有点出戏。影片表达的过去的每一步成就了现在的我们这一点非常感动,看完之后真的不会想到未来的人,而是会想见见过去的爸爸妈妈和家里的长辈,当他们是我这个年纪时是什么样的呢,我现在的坏习惯会不会在他们身上找到一些端倪呢,想到这就会有一种窝心的暖流。

未来的未来延续了细田守导演的斜坡设计,跟之前的作品画风,风格也有很多不同,特别是《怪物之子》。里面的理念很新颖,奇怪的大树可以任意的穿越,见到了未来的妹妹,以及父母的小时候,如果可以的话我也想穿越回父母小时候,可以看看他们像我们一样大的时候在干嘛!多的就不说了动漫真的很好看,11月6日《未来的未来》我在电影院等你!再次感谢工作人员默默地付出,还有伴手礼简直棒棒哒!

延伸阅读

未来的未来观后感模板汇总


下面是读书笔记吧小编精心整理的"未来的未来观后感模板",可是作品名观后感怎么写才合适呢?观看作品,其实也是一种阅读,而观看的时候产生的想法我们更是应该珍藏。能将共鸣以文字的形式表现出来,就是观后感存在的意义,经常写观后感,可以锻炼自己围绕中心内容写作的能力,欢迎您参阅读本网页!

未来的未来观后感模板 篇1

这本书描绘的“学习中心”可能只是人们对“未来学校长什么样”的设想之一,但朱教授对教育这件事的分析、他举出的世界各地已经做了或正在做的新教育实验例子,都可以启发我们对“未来学校”去做自己的设想。虽然我们普通人去想一想这些,对现有的教育制度不会产生什么影响,目前还是很多无奈,但至少我们知道孩子的教育不只是学校和制度来做,而是父母甚至他们周围的人们都要参与、且作用可以更大。如果更多的人开始相信并践行“终身学习和成长”,教育这件事本身就会被我们改变了。与其抱怨和等待教育制度的变革,不如大家都从自己做起。所以这本书值得看。

对我启发最大的点在于人工智能对教育和学习会带来的改变。现在人类的知识都是爆炸式增长,信息量太大了,没有一个人可以掌握所有的知识、甚至哪怕是一两个方面的知识。但是现在成长起来的孩子是属于现在和未来的时代的,他们对知识的认知和诉求,很有可能是做老师的人(他们的上一代人)没法满足的。但机器人可以掌握所有的知识和信息,并且可以快速搜索和整理。如果将来的老师依然是教知识的,学生见到身边的现象然后提出的问题可能是很多老师在一起都没法解答的,但一个机器人就能解答。机器人训练学生的另一个优势是基于人脑认知科学来做类似于认知水平测试、实时匹配和调整个人学习方案,这真的也许可以做到每个人都因材施教,比真人老师教学的效率高太多,因为“分析能力”一定是计算机做的比人做的好。如果是这样的话,未来的老师可能只能教授知识以外的东西了,也就是价值观、审美、素养这类的,机器人没法教的东西。这么看来,素质教育可能不是我们现在想做却做不到的,而是人来做教育的唯一出路。

未来的未来观后感模板 篇2

不知什么时候,也许是长大了吧,“未来”经常在我脑海中浮现,却又觉得朦胧,好像披上了一层神秘的面纱。总需要一件东西去揭开——《致未来的你——给女孩的15封信》。当我读完这本书后,我才渐渐的看清“未来”的模样。

这本书,顾名思义是作者写给女孩的15封关于女孩从童年的年幼无知到青春期的朦胧彷徨的成长变化和心理的成熟经历。深切的给了我们“未来是什么”的答复。不得不说,这是一本寄予成长力量的书。正是这些絮絮的、柔软的、有着青瓜味道的文字,滋养了我们这些怯生生的,却又迫不及待长大的心。

在这本书中,作者讲了许多自己切身经历的事,正是因为真实,所以让我沉思,我觉得,未来其实完全可以掌握在自己手中,只要有勇气,有坚定不移的决心,时刻铭记,现在的一切都是为了更好的未来打基础,我们不能渺茫未来,因为,未来自始至终是一个忠诚的信徒,尽管未来的路是那么的漫长曲折,它总会在遥远的却总会出现的远方迎接我们,只要我们好好的把握现在,打好基础,就一定会有一个美好的未来.

有人说,时间可以证明一切,面对未来也是如此,我想,只要我们花上12分的耐心,静静的等待,在梦的另一端,未来便会触手可及.曾经多少次,我幻想着未来的自己会是什么样?有一首歌叫《whateverwillbe,willbe》就像歌词所说,“我们不能预见未来,长大就好”。是啊,未来是神秘的,我们应为拥有未来而感到庆幸,因为,有很多人由于这样那样的原因,断送了前途失去了未来,未来既宝贵有机不可失。

未来是我们奋进的动力,它是一剂良药;未来是一辆没有末班的列车,它是不会终止的;未来拥有时钟一样的内涵,分秒必争。

未来的未来观后感模板 篇3

说实话我是冲着黑木华配音来看的,很喜欢本片的画面和奇特的想象,细节丰富,穿越回曾祖父那段和离家出走新干线那段是我愿意多看几遍的,但是小孩子真的太烦了,真的是四岁人人嫌虽然现实是这样的但是在影院里听到无理的尖叫还是不太能接受,而且小男孩的配音实在有点出戏。影片表达的过去的每一步成就了现在的我们这一点非常感动,看完之后真的不会想到未来的人,而是会想见见过去的爸爸妈妈和家里的长辈,当他们是我这个年纪时是什么样的呢,我现在的坏习惯会不会在他们身上找到一些端倪呢,想到这就会有一种窝心的暖流。

未来的未来延续了细田守导演的斜坡设计,跟之前的作品画风,风格也有很多不同,特别是《怪物之子》。里面的理念很新颖,奇怪的大树可以任意的穿越,见到了未来的妹妹,以及父母的小时候,如果可以的话我也想穿越回父母小时候,可以看看他们像我们一样大的时候在干嘛!多的就不说了动漫真的很好看,11月6日《未来的未来》我在电影院等你!再次感谢工作人员默默地付出,还有伴手礼简直棒棒哒!

未来的未来观后感模板精选


这里是我为大家总结的“未来的未来观后感模板”相关的实用资料,你现在正在为作品名观后感而烦恼?写观后感要联系社会实际,电影让我们感受到残酷的社会现实,让人震撼,感谢浏览为你提供实用信息!

未来的未来观后感模板(篇1)

今天,爸爸推荐我读了台湾著名诗人余光中的一首诗歌——《写给未来的你》,这是一首现代诗,与其说这是一首诗歌,不如说是一位家长写给自己孩子的一封诗歌体的家书。诗歌娓娓道来,亲切、平实,严肃又不失温情和期盼。

它教育我们怎么做人。做人要有纯正的品格,高尚的情趣,远大的理想,要拒绝虚荣的诱惑,学会与他人不同,要懂得珍惜感情,要爱自己和爱他人,要懂自己和懂他人,每天至少要拿出两个小时来读书,这样才能丰富自己的眼界,要战胜自己,要超过自己所能达到的境界。

它教给我们怎么上进。不要为自己的外表所担忧,不要为自己的蝇头小利放弃自己的理想,不要为某种潮流改变自己的信念,不要攻击自己做不到的事,不要向世俗低头妥协,不要老是想着别人应该为你做些什么,不要把自己置于大众的天平上,不要打断别人的谈话,不要娇、骄二气十足于身。

毛泽东主席从小就树立远大理想,要把中国人民从水深火热之中挽救出来,让他们过上平等、自由、公正的生活;周恩来总理从小就立志——“为中华之崛起而读书”,并为此奋斗终生;孔老夫子从小就想成为一名教育家,教育人们要知书达礼,仁义至信;我也想当一名科学家,通过努力学习,掌握知识,研发和创造出新能源,减少污染,造福社会。

理想和信念恰似走向成功的双腿,缺一不可。那些伟人,那些名人,那些成功人士都是依靠坚不可摧的信念来成就大事业的,所以我们要按照余光中先生诗歌里所说的:从小到大要有远大理想,做一个真实、平和、勤奋、努力,对社会有贡献的人!

未来的未来观后感模板(篇2)

文章开始在不断的介绍当今市场上的各种免费模式,星巴克的免费wifi,移动的免费手机,商场的免费试吃,各种免费的开源项目等等,太多的免费,回想一下我们身边的生活,免费真的无处不在。双11,我们在**上得到了免费的天猫盒子,现在又得到了免费的衣服试穿,只要试穿之后拍照上传即可,我们带着宝宝去各种店里试听教育课,大街上到处都有发免费报纸,免费气球等等,难道他们真的是免费吗?以前我是在怀疑的,不管你信不信,反正现在我信了。

以前面对一些免费的东西送给我,我第一反应恐怕是**的东西,肯定要跟你要钱,不能接,很多人有这种印象吧,而现在的我,真是来者不拒,你敢送我就敢收,这是一种人们心态的转变,换个角度,其实不就是商业模式的改变吗?任何商业模式的诞生都是因为需求,任何商业模式的成功,都是源于他们符合人们的心态,试想,如果现在的人们不接受免费,你送给他一份免费报纸,他赶紧跑开,或者问你要钱吗?你说不要,他还是得半信半疑的不一定敢接,如果现在还是这样的生态环境,免费就不会给人们接受,所以我想说的是免费的模式是迎合了现在人们生存,消费的生态环境,再进一步扩展,任何一个生态环境形成之后,他会有很长的生命周期,这个周期内,都将成为免费的商业模式的生存空间。

上面,陈述了免费的商业模式迎合了人们生存的生态环境,在沉思下我们公司的公众行,沉思下我们正在做的公共服务平台,不也是迎合了人们的需求,人们的生态环境吗,我们所倡导的以最小化代价获取最大化利润,不就是免费的商业模式吗,我从入职公司以来,一直认为公司的商业模式非常好,今天看到这本书,将商业模式总结,系统化,我更深深的相信,公司的公众行代表的是一种趋势,是未来的方向,不管你是否理解,他实际已经是必然,这条路我们必须坚持下去,而且要快步往下走,因为我刚才谈到生命周期,错过这个生命周期,那就是另一个生态环境了。

一种自由创造的需求,这是一种新的思维方式,一般的惯性思维都应该有需求,所以要创新,要创造,但这里要通过自由创造的方式来创造新的需求。其实,从互联网行业的角度来看,就是引导用户的需求。用户没有需求或需求不明确。此时,我们将引导用户并产生需求。公共银行业能达到这个效果吗?答案是肯定的,也是必须的,我们引导**创造为人民服务的理念,引导人民认可**,认可公众行,老百姓就会向我们提出他们的需求,我们也可以引导老百姓,给他们创造需求,当然这一切的前提是信任。

而我们公众行的优势在**?一个是免费的理念,另一个是我们创造的信誉。有了这两把剑,谁能拒绝公众呢?

未来的未来观后感模板(篇3)

我相信在未来的一两年里,这里将是一个旅游休闲的好地方。好向往,也很期盼。你和你的朋友坐在湖边。风从很远的地方吹来。你点着烟。烟升得像跳舞的女孩的腰。

在诸子百家中,儒家与道家的生死观各不相同,儒家强调“舍生而取义”,道家强调:“道法自然之逍遥”。忽而飘荡到园北了,却见船站的标示,可是门却未开。

我们可以怀着一颗感恩的心,去回馈社会,感动自我。也许是上天不愿意看到我累得满身是汗的样子,第二天的早上竟然下起雨来。这说得很有道理。

既然命运的天空不都是雨雪交加的,那么你就应该自信、耐心、坚定地等待下一个阳光灿烂的日子。我系好安全带,看了看汽车显示器。目的地:外婆家;距离:

95千米;所需时间:32分钟。儿,离开妈妈的怀抱,放心去飞吧!

儿,梅花香自苦寒,瀑布的壮丽源于那千尺之涯,生命也一样。我在超市挑了几样东西,付款后满意地离开了。之所以成为朋友不过是偶然。

你静静地坐在教室里,等待着老师来上课。也许这才是真正的美,我又想了想,所以我去寻找真正的美。我们在坪中中学休息时,需要有一份宣传材料,上面写着:

冠豸山中的“廌(豸),为古时灵兽,能辨曲直,见人争斗,即以百触不真者。的确,这是坚强,但这是最小的坚强!人最惧怕的是什么?

是死亡!一个能在死亡面前微笑,在死亡面前过着阴郁和平的生活,对一切仍抱有希望的人。我也很生气,就说道:

“看完再写不行啊!反正又不多,你咋呼什么!”突然,妈妈那平时充满慈祥的大眼睛严厉地瞪着我,射出两道寒光,咄咄逼人。

回来那天,兰兰正在厨房里洗一串葡萄。曾经有两条鱼,一条立志要变为飞龙,一条则甘心一辈子做鱼。“追逐着鹿的猎人是看不见山的”,也许山那边会有更多的猎物,也许山那边会有群鹿沸腾震撼人心的宏伟场景。

我记起了一些童年往事。也许我们会受到怯懦的侮辱,但我们仍然不后悔,或者没有后悔的余地。有人的地方就有江湖,抑或有梦的地方就有江湖。

与她分手的那天,狗尾环已不再是一辈子的约定,我眼中的泪水不再为我流淌,现再是信的承诺也将全部实现,她飞向了别人的怀抱。植物尚且如此,做人更不可轻言放弃。因为此刻,人们将深切感受到自我的存在。

谁解离乡苦,不识归家难。妈妈不喜欢倒米饭,因为她们知道米饭不容易来,但是当你吃不完的时候,她们会要求你不要再坚持。如果你吃不完,你就吃不完。谁吃了最后的剩菜?吃不饱的是她们,吃撑的还是她们。

驻立回首,才猛然惊觉,自己在这一年中用怎样的灵体怎样的方式在征途中留下怎样的痕迹。

未来的未来观后感模板(篇4)

在现代生活的大多数层面上,我们在集体努力上的天分和欲望被相当僵硬的制度结构过滤掉了,我们还不能得到我们想要的所有群体,我们只是拥有我们能够负担的所有群体,而现在阻碍自发群体共同工作的难点正在被逐步削减,这意味着,我们得以自由地探索集结在一起做好事情的新方式。

传统组织规模越大,内部组织关系越复杂,管理成本急剧增加,组织维护难度越大。但对于这个潮湿的时代,恰恰相反,参与规模越大,信息量越全面,沟通速度越快,解决问题的效率就越高,而且几乎没有成本。

借助新技术和新工具,群体行动的力量如此强大,我们可以做的不仅仅是找回丢失的手机。这种无组织的组织,不需要遵循管理规则,没有薪酬,灵活开放,甚至没有地域时间限制,在未来显示出无限的机会和空间。

很多人开始抓住社会软件向组织、生活、学习和各种能量的转变,转变思维,认清形势,以适应这种变化。针对这种变革,社会性软件对网络学习和远程教育有着越来越多的改变与启发,应该怎样适应这种变化更好的促进网络学习受到像我们这样的教育公司的巨大关注,若想要走在其中的前列,对新动态的密切关注和及时应变,要求我们不断快速学习和应用。

当然,当我们看到潮湿时代带来的巨大**时,我们不需要马上要求自己到处都要淋湿。任何时代的到来都有其特殊性和普遍性。我们需要做的不是靠哪一边,而是在它们之间找到一个时合我们自己节奏和节奏的平衡点。引入新的模式,给予足够的自由的同时,用适当的工具去约束,在可接受的协议范围内达到共赢才是可以持续发展的模式。

未来的未来观后感模板(篇5)

导语:未来的科技读后感(一)

未来的科技是什么样的呢?也许大家都很好奇。未来可能有像人一样的机器人?未来的汽车能在天上飞?电脑也会有思维会说话谈感情?现在让我们一起去畅想未来的世界吧!

清晨,我正懒洋洋地睡在床上,蒙眬中听见一阵**把我给弄醒了:“小主人,起床的时间到了。”家用机器人正拿着我的衣服站在床头边。

我漫不经心地说:“我昨天穿的衣服你给洗了吗?”“放心吧,小主人,早就洗好烘干叠好了。

”机器人说,边说它还边帮我把衣服穿好。这时,我的床慢慢地自动变成了一辆迷你电动车,停在窗外,悬在空中等待指令。我甚至不需要洗衣服。毛巾在空中,牙刷在空中。

我洗漱完了之后,机器人又拿了一个食谱给我,那是早餐食谱,我随意点了牛排、汉堡、鱼翅、龙虾,吃完了只要说一声好了,机器人就自动把餐桌收拾干净了。我说:“给我备一艘飞船,我马上要去一下月球。

”“小主人,飞船已经在窗外。”,我进了飞船,按了一下月球标志,我说了一声:“开”,飞船就自动飞行了,仅用3分钟就到了月球。

又过了20年,我去了母校,发现学生的课桌上没有课本,都是屏幕。原来,只要老师把题目输入电脑,就会显示在学生屏幕上,一切都是全自动的。在我们这样的学校里,只要有几个老师就够了,学生们都学得很好。

然而,这一切只是我的想象,但我相信,只要我们大家努力工作,它就会成为现实。

未来的科技读后感(二)

为了未来科技的发展,为了未来中国的强大。星期六,我和我妈到南京凤凰国际书城买了一套《青少年科学大视野》,作者是【中】邢涛。这套书特别好看。让我把它们介绍给你。

《青少年科学大视野》里有九套书,分别是《宇宙奥秘》,《自然奇观》,《地球环境》,《远古恐龙》,《动物世界》,《植物角度》,《**专家》,《未来科技》,《人体器官》。其中,我最喜欢《未来科技》了。

《未来科技》里讲解了奇妙的现代科技和神奇的未来科技。在现代科学技术中,帮助学习的是高科技的电子词典。有什么不认识的字或词啦,直接一点,先进的电子系统就会带你去去那个字所在的那一页,再也不用为翻字典浪费时间而烦恼啦!

在未来,有一个高科技可以折叠!例如,当你喝一罐可乐时,突然,公司打**给**,如果有紧急情况,请你立即去那里。可手上的可乐没喝完,扔掉也怪可惜的。

这时,你可以盖上易拉环,顶部的孔会自动打开。这样,你用手往下按时,空气全从上面的小孔里“跑掉了”。罐中的绿色传感器水将立即关闭孔。

这样,易拉罐成了扁扁的样子。既方便携带又不会漏,真是两全其美啊!

《未来科技》这本书让我想到了未来的科技是多么神奇,多么重要。现在我必须努力学习,成长为对国家有用的人。“中国梦,我的梦”让我们为未来科技努力吧!

未来的科技读后感(三)

在我们身边,每一处都有科技。看看《未来的科技》,肯定有许多我不知道的奥秘。

以前,我以为机器人或许只是会做一些动作而已,但第一章“有人脸的机器人”使我知道科学家们发明的机器人功能很大,可以和人类聊天,做出不同的表情,还有“记忆”;“电子的梦想”介绍了仿生器官如何制造,有什么用途,里面的东西比我想象的还要复杂;感觉最有趣的就要数“自然科技”了。你知道吗?奥运会的游泳比赛者穿了一种模仿鲨鱼皮的泳衣,游得特别快。

壁虎之所以能在墙上快速爬行而不掉下来,是因为它的脚趾垫上有20亿根毛发,具有很强的吸附能力;一纳米有多小?“往小里想”会告诉你。科学家利用纳米技术做了许多令人意想不到的发明;“动力的广泛利用”讲述了电动汽车和奇特的交通工具……

这六章列出了许多最先进的发明,我想在读完后看看。科学们的奇思妙想真多,有许多我以为不可能的它们都做出来了。可惜能常用的少之又少,如果他们发明的东西能广泛地使用到我们的生活中就更棒了(例如太阳能汽车,不但不会浪费了阳光还可以为地球省下更多的石油,至少我是这样认为的),不过我想以后应该可以实现。

只是我觉得技术太先进不好。你想想,假若以后干什么都用机器,人类懒得劳动,或者科学家做的仿生器官什么的,能判断出你的思路,那样十分可怕。

不知道未来的科技会是如何的?能像书中所说的一样吗?我期待着未来究竟会怎样。

未来的未来观后感模板(篇6)

“战略与文化对抗胜出的必定是文化”

——读《未来的组织》

20世纪90年代中期,美国领导与领导力学会(彼得.f.德鲁克非赢利管理基金会)审视了这个世纪最后十年中的领导者、组织、挑战和机遇,推出了三本著作,《未来的领导者》、《未来的组织》和《未来的社区》。

这些书被翻译成27种语言,在全世界掀起了一场思想风暴。

2012年7月在中国发行的《未来的组织》是在第一辑出版15年以后编撰的最新一辑。这本书分为五个部分。第一部分是战略与愿景:为未来组织指明方向。第二部分是组织文化:

价值观、情感、希望、道德、士气和行为。第三部分为未来组织设计,第四部分为协同工作,第五部分为领导。每一部分都是由该领域最权威、最有经验的大师和实践者撰写的。书中有很多经典的说法,比如密歇根大学商学院教授戴夫

欧瑞奇和诺姆.斯莫尔伍德指出“组织的本质:不是结构,而是能力”;《领导力》的作者詹姆斯.

m.库泽新和巴里.z.

波斯纳告诉领导们“建立一个激动人心的未来至关重要,那不是领导者一个人的愿景,那是所有人的愿景”;南加州大学高效组织研究中心的学者杰伊.r.加尔布雷思描述了从20世纪的二维组织结构模型,直到未来所需的多维模型;随着计算机系统的能力提高,为适应增长战略、细分环境的组织,未来的组织结构可能是五维、六维、七维,甚至更多;美国女童军ceo凯西.

在讨论组织变革的关键因素时,克洛宁格指出,如果战略和文化之间存在冲突,那么赢家必须是文化。本书中的这些讨论对我们理解和设计管理系统有很大的帮助和启发。

但是关于战略与文化的关系,笔者查阅了一些资料,也与许多同行进行了交流,发现其中对“战略与文化的关系”的认识和观点差异较大,到底是“战略顺应文化”,还是“文化顺应战略”众说纷纭,本人就学习体会也谈谈这个问题,共大家参考。

文化是一个非常宽泛的概念。具体来说,文化是指一个国家或民族的历史、地理、风俗习惯、传统习俗、生活方式、文学艺术、行为规范、思维方式、价值观等。文化的本质属性就是非强制性的影响力。企业文化是文化的一部分,是一个组织独特的文化形象,由其价值观、信仰、仪式、符号、做事方式等组成。企业文化是指企业在创业和发展过程中形成的具有企业特点的精神财富和物质形态。

它包括文化观念、价值观念、企业精神、伦理道德、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心理念。企业文化不仅取决于管理者的倾向,而且从组织的外部环境、员工的意志和利益相关者的追求等方面对企业文化的形成有着强烈的影响。

企业文化具有大众性、核心性、历史性和价值性等特征。

战略一词最早是军事方面的概念。“战”指战争,略指“谋略”。在现代“战略”一词被引申至政治和经济领域,其涵义演变为泛指统领性的、全局性的、左右胜败的谋略、方案和对策。

企业战略是各种企业战略的总称,不仅包括竞争战略,还包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术发展战略、人才发展战略、资源开发战略等。企业战略虽然种类繁多,但其基本属性是相同的,都是企业的战略,都是对企业全局性、长期性、基础性问题的谋划。与企业文化相比,企业战略具有较强的阶段性和战略性。

文化与战略的关系主要表现为三个方面:

首先,文化的核心概念支配着员工的行为,也影响着管理者意识支配战略的制定。文化是一种生命现象,企业文化的基本价值观反映了企业全体员工追求终极目标的核心理念,不应当改变(如通用电气的“要做就做第一”就是其企业文化的基本价值观)。如果战略与文化冲突,虽然战略可以借助行政手段予以推行,但员工受文化驱使的下意识处事方式、行为规范,会对战略产生抵触,将战略“摧毁”得面目全非。

马克思的一句著名论断——“野蛮的征服者总是被那些较高文明的被征服民族所征服”也说明了这个道理,在冷兵器时代,蒙古作为一个强悍的游牧民族,武力强盛,因而席卷亚欧,但因其在文化、经济上还处于荒漠,不得不学习当地文化,不久却将自己融入了当地社会,蒙古民族在征服地消失得无影无踪,被当地文明所征服。早在欧洲罗马时期,罗马久以武力征服了希腊的城市,但由于罗马长期深受希腊文化的影响,对希腊文化有着认同感,这使得希腊文化更容易渗透到罗马文明中,所以罗马以武力征服了希腊,却被希腊文化征服了。历史如此,在经济全球化的今天何尝不是这样?

2010年3月28日,中国浙江吉利控股集团有限公司以18亿美元收购沃尔沃汽车公司100%股权。李书福制定了发展战略:吉利就是吉利,沃尔沃就是沃尔沃。尽管吉利控股集团的管理层已经规划了沃尔沃在中国的战略:

期待将中国打造成沃尔沃的第二个本土市场,宣布了中国的管理团队,并计划在成都、上海和大庆建厂,使沃尔沃在中国的大型豪华车产能达到20万辆。但是沃尔沃管理层却坚持不同的观点,认为“大车型不仅能耗大、占地面积大、材料消耗也大,不符合当前全世界****发展低碳环保的方向。无论如何,要坚持自己的核心理念”。

在战略与文化的冲突面前,李书福尊重了沃尔沃的文化,吉利决定将投资重点放在进一步提高沃尔沃的工程技术和设计品质,进一步提升沃尔沃的全球竞争力,支持沃尔沃“双零双强”计划(即零**零污染,形成强大的竞争力和强劲的企业生命力)上面,没有急迫地在中国建设沃尔沃大型豪华车工厂。李书福明白这个道理,美国女童军ceo凯西.克洛宁格提出“战略必须顺应文化核心理念”结论的原因就不足为怪了。

其次,企业文化的建设,与企业的战略实践和成功密切相关。企业文化不是漫无目的、自然形成的,而是由管理者和企业全体成员一步一步建立起来的。企业文化建设始终伴随着企业各各阶段的战略实践和成功发展过程。因此,企业文化深刻体现了企业的品牌创业和发展。

一个成熟成功的企业,其战略与文化总是相互适应、相互协调、相互促进的,否则其战略的制定和实实就会遇到障碍、阻力,丧失效率和效益。因此,文化与战略应该是匹配与协调的。文化与战略的高度匹配是企业谋求长远发展的必由之路。文化基本理念的历史性和根基性,并不表明企业文化就是铁板一块,企业文化也应与时俱进,在企业不同的发展阶段,管理者应对企业文化加以充实,赋予企业文化新的内涵;加以完善,去除企业文化中的陈规陋习;加以发展,给予企业文化新的诠释,努力保持战略与文化适应、协调。

遵循企业文化的核心理念可以避免冲突,完善和发展企业文化的内涵也可以避免冲突。正如凯西.克洛宁格在书中接着论述的:

“组织需要改变战略的时候,文化就成了主要议题,要改变战略,必定要改变文化,使得两者相互适应协调,这种改变是缓慢而又艰难的,但文化中最基本的价值观和行为不能改变,也不应当改变”。

第三,文化是企业实实战略规划、实现愿景和目标的重要手段。企业是一个有特定目标的组织。企业追求目标的手段和工具有很多选择,如战略地图、平衡计分卡、流程再造、精益生产、精细化管理等。然而,没有比文化和信仰更强大的手段和工具了。企业文化是植根于全体员工心中的理念和价值观,是企业的灵魂。

如果管理者遵守并控制企业文化,那么他就有很强的战略**。

通过对战略与文化关系的探讨,我们知道企业战略是一个组织适应环境、赢得竞争的计划的产物。文化是一种生命现象,是指一个国家、一个民族、一个企业的历史沉淀、行为规范、思维方式和价值观。与企业文化相比,企业战略具有更强的阶段性和战略性,文化强调可持续性和普遍性。文化与战略要匹配协调。战略植根于文化的核心理念。核心文化理念的一致性,以及不同阶段的改进和演变,使组织的优势永存,基本业务常青。文化与战略的高度匹配是企业谋求长远发展的必由之路。

郭沙2013/7/2

未来的未来观后感模板(篇7)

这是一本写给成长中的女孩的书,殷健灵作家采用写信的方式来让孩子们看清未来的模样,从她的文字中能找到自我,她擅长于精微之笔探悉少年人隐秘曲折的心理世界,以独特视角揭示成长的奥秘。所以她也有利于孩子们的心灵伴侣和青春轮渡。正如她在介绍中所介绍的,她的作品隐藏着一个核心:

成长中的心灵。的确,看完她的文章,我只能用一个词来形容:一丝不苟。

细腻的话语,真挚的感情,总会让人心潮澎湃,感人肺腑。

写在扉页上面的一首歌《whatever will be,will be》非常美,我还特地**下来和嫣然听了好几遍,不过因为我的英语太憋足,想学会有点难度,不过我们会尽力去学,因为歌真的能触动心灵深处的那根弦。未来现在对于我们来说是个未知数,无法看得真切,更无法掌握,但是我们会带着无限美好的想象与坚定的信心,加上十二万分的耐心,静静等待长大的自己。

对于豆蔻年华,我印象中有的是青涩的记忆,父母为了我能走出大山,走向城里,他们拼命地劳作,而我除了放假不停地劳作后,就是一直坚定着一个信心,唯有读书才能改变命运,用自己的勤奋与努力去展望更好的未来,所以无暇顾忌身边的风景,拼命地努力学习,一直在班级前几名徘徊。现在让我们看看我女儿的成长。我希望我能倾注更多的爱,进入她的内心世界。我希望我能和她成为更好的朋友,无论年轻还是年轻。

通过书本,我也知道,其实每个青少年的成长过程就像作家写的15封信。即使有欢笑作点缀,也会有寂寞的旋律在他心底深处响起。因为无知和恐惧,她们也渴望一个能读懂她的心的灵魂伴侣。我希望到时能真正读懂她的那个人是我。

所以我才要不断地学习,不断地完善自己、提长自我。

未来的未来观后感模板(篇8)

书籍简介

《理解未来的7个原则》

作者: [美]丹尼尔·伯勒斯/ 约翰·戴维·曼

出版社: 后浪出版公司·江西人民出版社

假如未来是可见的,结果会怎样?投资者会种下财富的种子,等待一定的利润;企业家会调整自己的经营方向,下一个出路会像航班一样准时到达;了解未来就是了解趋势。须知,趋势有硬趋势和软趋势之分,硬趋势是未来的定数,软趋势是未来的变数。

本书的主旨便是对这两者加以区分。作者所领导的机构是全球久负盛名的**者,数百次精准**到大变革,无一失手。本书首次公开作者精准**的逻辑,以理解未来的7大原则构建“远见力”,甫一出版即登亚马逊畅销书排行榜榜首,受到美国商界精英的热烈追捧。

如今,只有少数人具有“远见力”。“远见力”是一种可以开发、细化、强化的技能,跟随本书养成正确的习惯,你也能看到硬趋势。

(援引自豆瓣简介)

王桂杰2019年5月3日

**在这个时代,金融专业发展和商业战略尤其需要远见。远见也是整合低效资源、恢复活力的重要力量。各行各业都有一种有用的通才。所以在4月份读了这本《理解未来的7个原则》,一本单纯讨论趋势的大众作品。

一、硬趋势与软趋势

趋势是指事物发展或变化的总方向。硬趋势是基于可测量、可感知、可**的事实、事物或客体得出的推测;软趋势是根据似乎看得到、似乎可**的统计得出的推测。

也就是说,硬趋势是必然的未来,比如**金融信息化;软趋势有变数,人力可以施加影响。

一项事业一定要从确定性开始,因为确定性意味着大众的认同、大众的力量。硬趋势是一种确定性,可以用来创业,如确定研究方向、业务发展重点、资源投资方式等。

专业人士或经营者需要看到硬趋势,填补这一空白的思想。

二、科技进步的硬趋势

非物质化、虚拟化、移动性、智能化、网络化、互动化、全球化和融合。前六种趋势是信息时代的原始特征,全球化和趋同是其结果。信息时代的产品和服务从一开始就具有全球性的特点,能够将各种功能融为一体。

具有八个特点的产品和服务必须优于传统的产品和服务,因为这意味着方便和低成本。另外,这8个特征的促成有三个可见因素:

一是运算处理能力的线性提升;

二是带宽的加速提升;

三是存储容量加速增长,成本加速下降。

这三个因素不仅推动了社会由实体向虚拟的转变,促进了八大硬趋势的实现,而且为**金融的理想状态提供了科技支撑。**的对象商品,包括实在的货物和具体的服务行为,金融的载体是资金,**金融的理想状态是资金与商品的匹配,以信息为纽带实现资金流与商品流的无缝衔接,实现**的畅通。三个促进因素为实体向商品流虚拟转化提供了技术环境,一是降低信息成本,二是提供转化技术。

在未来的**金融模式中,可以对商品流进行全息监控,**后台是真实的、可识别的,交易数据可以直接驱动金融服务。

三、新思维

这一硬趋势下,给一些新思维提供了空间。结合行业情况,**金融的发展也呈现出清晰的未来前景和发展路径。

1.变革。解决问题的方法不仅是改进,而且是彻底或戏剧性地改变。

比如**金融彻底的信息化,web4.0模式下为**商提供智能助理,解决**商的日常问题并依此梳理整个**金融流程,更加自动化、智能化,根本上解决**金融背景真实性的问题。智能助理的标准化服务和全过程信息,加上**财务专家的综合知识和创造性服务,共同支持**财务信息化的智能基础。

2.跳出最大问题。现实中最大的问题可能是陷阱。科技硬趋势为解决这一问题提供了新途径。

例如,困扰业界的**背景的针实性,以及丰富的文档审查手段,都无法避免欺诈者的针对性设计。走出这个问题,从信息的角度,全方位的信息互动,让虚假无处藏身。

3.反其道而行。**金融产品日益丰富,同质化竞争日趋激烈。

相反,我们不是从银行的角度追求产品的拓展和创新,而是围绕客户的具体需求进行**融资和采购融资。仅作两项,但是定制化服务,做到极致,得到的不是几笔业务,而是一个企业的整个**金融需求,也超越了惨烈的产品占比竞争。

再创造。**金融不仅仅是结算、融资、担保、融资和风险管理五个领域的分支。它不再是令人眼花缭乱的产品线划分,而是围绕需求和功能的重新定义而重新创造。

四、结论与认识

这本书的副标题是:如何看不见,不可能。远见力不是一蹴而就的想象,也不是某些“大人物”拍脑袋。

在信息时代,**金融业有机会成为银行的战略机遇和主导业务,这需要专业眼光、科技眼光和新思维。

官僚主益的组织、部门分工、决策与执行等短浅流畅的思维,只能制约而不能促进**金融的发展,扼杀其成长活力和价值贡献,日益边缘化。

**金融需要面向未来的远见力。为了避免在日常生活中随波逐流,我厌倦了应付它和恐惧。最后分享书中的一句忠告,希望有所改观:

每周给自己一个小时(展望未来)。慢慢地,你可以看到看不见的未来,做不可能的事。

未来的未来观后感模板(篇9)

来自小鸟的一封信字

亲爱的人类:

我是一只无家可归的鸟。我想给你写这封信。你们知道吗?我无家可归是因为你们有些人毁了我们的家园!

以前,我是一只快乐的小鸟,生活在茂密的森林里。但有一天,一个人来到我们的森林,从此我的生活发生了变化。我以前每天和朋友们在大树下玩。

然而,当这个人来的时候,那棵老树被砍倒了;每天,小动物都会无家可归地寻找新家。我想:“我们动物不是人类的好朋友吗?

”一天,我和小伙伴们照样提心吊胆地去散步。当我们散步回来时,*我们的家还在!只有一个个树桩。这时,我才真正的知道了某些人的无情。

从此,我就四处游荡,寻找新的家园。不光是我们鸟类受害,鱼兄弟也被受害了。这里有各种各样的工厂,但是由于没有地方排放废水,他们把废水排入河里,毒死了鱼

求求你们,给我们动物一个绿色的家吧!

无家可归的小鸟

··来自未来的我读后感字

暑假里,妈妈给我买了《米小圈上学记》四年级上学期的新书,分别是《我的同桌是卧底》和《来自未来的我》。这两本书的内容都非常有趣。但我更喜欢《来自未来的我》。

这本书讲的是小圈的父亲,为了让小圈画得仔细,假装成一个大圆圈,写了一封又一封信。而更想不到的是,米小圈还信以为真,给爸爸回了一封又一封的信。这些信确实激发了米小圈对画画的热情。

一开始,我觉得米小圈的父亲这样做是不可取的。大人不是教孩子们不要撒谎吗?可他们自己却撒谎。但我读了这样一个故事后改变了主意。

故事是这样的:一位母亲第一次参加家长会,听说她的孩子有点太活跃了,不能坐在凳子上几分钟。可是回家后她对孩子说:

“老师表扬你了,不过如果你在凳子上能坐久一些就更好了。”孩子听了开心极了。在第二次、第三次和第四次家长会上,她被告知自己的孩子比普通人差,但她每次回来都撒了谎,告诉孩子老师表扬了他,告诉他们如何做得更好。

孩子听了都信以为真,并按妈妈说的去做,学***越来越好,最后考上了一流大学。故事的结尾却出乎我的意料之外,原来孩子早就知道妈妈对他撒了谎,可是为了不让妈妈伤心,一次又一次装作相信妈妈的话,并在心里对自己说:“加油,不能对不起妈妈的用苦良心,更不能让妈妈失望!

”故事看到这里,我逐渐理解了米小圈的爸爸对米小圈撒谎的事实。

生活中,父母对孩子寄托了非常大的希望,为了达到目的,常常会撒一些善意的谎言,作为孩子要理解父母的良苦用心,并以更大的进步回报自己对父母的爱。

未来的未来观后感模板(篇10)

管理的未来读后感

《管理的未来》是一本由盖茨基金会主席比尔·盖茨编写的书籍,是一本关于管理领域的创新和未来趋势的专业著作。本书在阐述现代企业管理的挑战与机遇的同时,提出了一系列前沿性的创新思路和策略。通过对这些理念和观念的深入分析和研究,在我心中不仅加深了对管理学科的认识,也启迪了我对未来管理的思考。

作为管理领域的创新前沿,作者提出了“数字化转型”“数据洞察力”“策略管理”“经济全球化”等一系列的前沿理念,凸显出现代企业管理的新机遇和挑战。但是在实践中,这些理念和策略的实施仍然面临一些问题。在全球化进程不断加深的背景下,跨文化管理、组织变革管理等问题愈加复杂,企业的发展也愈加困难。“管理的未来”从理论和实践两个层面分别展开,拓宽了我对管理学科的认识,同时也有助于我更好地理解现代企业在管理领域所面临的挑战和发展机遇。

在阅读本书的过程中,我被作者所提出的“数据洞察力”这一概念深深吸引。这是一种基于大数据和智能分析算法的洞察分析方法,是现代企业管理的一个前沿趋势。作者通过详细的数据案例,向我们阐述了大数据背景下分析数据的巨大价值和优势。在处理和利用大数据时,不仅速度更快,精度更高,还能帮助企业快速捕捉市场变化,并及时采取行动,具有高度预测性。这不仅提升了企业竞争力,同时也极大地降低了企业的经营成本和风险。数据可视化已经成为现代企业管理的必备技能,只有有效整合和管理数据,才能让企业更加迅速地适应市场环境变化,做出更加明智的决策。

现代企业管理中的策略管理十分重要。如何让企业在激烈的市场竞争中立于不败之地,是每个企业都需要考虑的问题。本书通过丰富的案例分析,深入阐述了企业战略管理的创新和趋势。在这样一个高度竞争的市场中,企业必须密切关注消费者需求变化的信息,并快速调整生产策略。对于企业内部的组织管理而言,制定了合适的组织结构、人力资源管理制度和绩效考核方法都是非常必要的。

总而言之,《管理的未来》作为一本管理领域的专业著作,是一本对未来管理趋势有深刻见解的书籍。书中提出的现代企业管理理念、策略与解决方案为企业管理者提供了有价值的思路。其中“数字化转型”和“数据洞察力”的概念更是引领了企业管理的新方向。在可预见的未来,管理者必须紧跟时代变化,接受现代化管理的新趋势,充分发挥数字化和信息化技术的作用,以适应激烈的经济竞争和社会发展,实现长期增长和可持续发展的目标。最后,更希望这本书能够为读者带来新的视野和思路,引领人们开启智能时代管理的新航标。

最新未来的未来观后感通用


我们经常有机会欣赏到优秀的视频或电影,优秀的电视节目通常能够让我们学习到很多新知识,在空闲的时候写一篇观后感是一种非常好的选择。写观后感可以锻炼我们的写作能力,无论是在学习还是生活中都有很大的帮助。怎样写作品的观后感比较合适呢?也许下面的“最新未来的未来观后感”正合你意!在此提醒你收藏本页,以方便阅读!

最新未来的未来观后感 篇1

《未来世界的幸存者》读后感800字:

最近抽空读完了阮一峰的作品《未来世界的幸存者》。之所以会读完这本书,一来是久仰阮一峰大名,尤其是对于跨专业的大牛,我都十分仰慕。二来是这本书主要是作者对于未来的思考,对于现阶段的我来说,需要这方面的思想指导。

官方的书籍介绍是这样的:

本书为阮一峰博客文集,主要收录的是作者对技术变革的影响的一些思考,希望能够藉此书让读者意识到世界正在剧烈变化,洪水就在不远处,从而早早准备出路。

本书适合所有乐于思考的读者,读完书后,其实心情是蛮复杂的,想说几点感想:

书内容不多,都是作者阮一峰对于未来世界的一些观点或者说预测,文中也举了很多实际的例子来论证观点。不过这本书读下来让人感到十分悲观,最直接的感受就是,在未来,我们的世界可能不再是如今这样正常且快速的发展了,而是由于技术力的爆炸式发展,得到一个毁灭性的结果,毁灭地球甚至不需要进行第三次世界大战。

读完书后,我看了很多书评,包括阮一峰博客下的留言,很多人觉得阮老师过于悲观。其实我也抱有相同观点,我认为世界应该不会像书中所说的那么快就会毁灭,主要是我认为每个国家都会对技术采取政治干预手段,比如德国貌似就出台了法令限制某些行业中机器人替代人类的速度,因为必须保证人民所拥有的工作岗位数不会被机器所侵占,相信别的国家也会越来越意识到机器对于人类社会的入侵。

当然,政治上的干预终归是短时间的,在数百年的视角来看,技术的发展确确实实会带来书中所说的很多灾难。书中最后五章最让我记忆深刻,也最推荐大家去阅读:技术的边界,熵:宇宙的终极规则,技术决定历史,卡辛斯基的警告。

读完整本书让我不禁去思考,大家应该去从事些什么工作,才能避免让社会所淘汰。这个问题,我估计会持续思考下去。

最新未来的未来观后感 篇2

管理未来读后感精选篇一

大学学经管专业的我,在闲瑕时偶而也会关注商业方面的文章。随着时间流逝,有些文章浏览完不久,便从脑海中淡去。可是曾经在一本期刊上看到作者对未来世界特点之一的描述模糊性,却让我记忆至今;再联系到加里哈默所著的《管理的未来》这本书,我眼中的商业的未来稍显轮廓。

Whatisthenext?身处当前的经济洪流中,不少人发出了这样的感叹和疑问。在充满不确定性的环境中,该如何识清未来的发展方向呢?这里有两个案例:第一个讲的是在森林里,狡猾的狐狸多次袭击刺猬,却始终没有成功。为什么会如此?原因在于尽管狐狸想出了N种方法并付诸行动,刺猬御敌的方法却只有一种,那就是一旦狐狸发动进攻,它就把身体蜷缩成一团,以它的核心竞争力身上的刺来保护自己。第二个是从事飞行员的朋友曾在闲聊时告诉我,美国的飞机、汽车、火车都有一些通用的零部件可以共用,当其中一种交通工具需要更换零部件时,可以从其他交通工具调用与之匹配的零部件(由于不在我的专业范畴,未曾求证)。这样做的好处在于通过统一零部件的技术参数、建立普适性的技术标准,缩短零部件设计和生产周期,降低生产成本。这一点与我们正在做的标准化比较类似,只是第二个案例还说明了相同产业、类似产品之间的技术关联、平台共享。由此可见,在充满不确定性的环境中,要明确和保持自身的核心竞争力,以简单化为原则开展管理工作,对于应对商业的不确定性十分重要。

近段时间以来,加班狗、打车软件等APP应用软件层出不穷,并受到大伙的追捧。究其原因,和我们在管理类书籍中学到的相同客户需求催生供给,也就是说供给是基于需求的必然存在。通常而言在商业社会,有的人倾向于通过商业结果来评价商业行为,有的人倾向于通过发掘市场机会来开发产品,前者一般为企业家,后者一般为创业者。不过在未来,企业家与创业者的界限并非严格按此划定,因为在经济下行期间,在产品创新层出不穷的时代,需要人人都有创业精神,也需要人人都有管理者的视角。创业,并非只针对高大上的行业,更需要从生活实践出发,识别和细分未来的需求。例如十多年前,当我们站在公交车站等车、而站牌上的公交路线没有定期更新或根本没有提示时,我们是否会想:如果我能把我目前所处的位置和目的地信息以短信发给电信商,然后电信商回复我乘车路线该有多好?后来,百度解决了这个问题,让我们在出发前就可以明确和选择路线。再到后来,智能手机的导航应用进一步为我们提供了便利可以根据出行方式、路面实时交通状况,在手机上提前规划好路线。再看看现在或者以后我们的民生需求吧:以我们去医院看病为例,虽然可以提前在网上预约,但还是要根据排号顺序等待,为了不过号,我们恐怕得一直等在那里。此时,如果有款APP,在快轮到我们时,根据我们的当前定位计算理论上的路程时间,提前自动提醒,我们是否就可以把这段等待的时间利用起来,做些其他事情呢?

由于我们习惯了免费,而对收费产品抵触或敬而远之,再加上目前多数免费产品占据了互联网和APP软件市场,可以预见到,免费是未来商业的趋势之一。在确定一件产品采用免费或者收费模式前,除按迈克尔波特的五力模型进行分析外,还需要考虑产品的弹性(即消费者的需求量对产品价格的敏感程度)及消费群体特征。

受互联网+的趋势影响,O2O(OnlineToOffline,线上线下)近段时间引起了相关方尤其是零售行业的广泛关注及应用。例如苏宁,既有实体零售店,也有自建的销售网站(苏宁易购)。在O2O模式下,主要销售量来源于线上,线下一般作为产品体验、形象展示和次要销售源。随着网络经济和城乡经济发展,线上销售对销售额的贡献应该会逐渐大于线下。

除O2O以外,众筹也是时下非常火的提法。明源地产研究院最近在分析文章中提出:众筹有三种功能筹资、筹人(蓄客)和筹智。万科在最近开展的众筹卖房中,1个月圈2000人,便是筹人的具体表现。

xx年,地产业房企间的合作加速,抱团取暖的趋势更甚。可以想象到在今后,千亿级、多元化的行业巨头会逐年增多。那么,我们的路在何方呢?我们又该何去何从呢?我想,乔布斯用苹果公司的案例给了我们最好的答案:不要墨守陈规,要创新,要当趋势的创造者和引领者,如此一来,商业的未来就会为你而来!

管理未来读后感精选篇二

现代管理学理论自20世纪以来,有层出不穷、林林总总的新观念、新研究,但基本上都是在管理五大领域(计划、组织、命令、协调和控制)的深耕细作,抑或是换汤不换药的旧概念之新说法。所以我一直以为成功的管理都是自上而下、设计精良、万事俱备后的必然结果,但直至我读到《管理的未来》这部巨作,经历了头脑风暴般的洗礼,才悟到未来的管理奠基于管理的创新,管理的未来属于勇于创新、不懈创新的你、我、他,属于坚持创新的每一个人。

创新是近年来热得发烫的词汇,从政府到企业,从教育界到体育界,人人都对创新耳熟能详。创新甚至也写入政府文件,写进企业管理的各类书籍,推广势头如此之劲,创新有没有深入大家的灵魂与骨髓呢?在绝大多数企业,创新到底处于怎样一个尴尬境遇?创新者又是如何怀才不遇?企业应该如何真正实现管理创新?我想加里哈默的巨作《管理的未来》,对此作出了最好的回答。

《管理的未来》是美国管理大师加里哈默的又一部巨作,他用生动的语言为我们描绘了一幅管理的未来景象,热情洋溢地赞颂创新在未来管理变革中的重要作用。全书共分四个部分,分别讲述了管理创新的重要性、管理创新的定义、管理创新的途径及对未来管理创新的展望。每一个部分都用详实的案例、严密的逻辑将现代管理理论与管理创新理论作对比论述,深入浅出,如讲故事般娓娓道来,尽显大师风范。

加里哈默首先对现代管理进行了无情的批判,他认为目前盛行于各企业的现代管理理论已经成为制约组织发展的最主要因素。现代管理理论起源于泰勒的科学管理理论,以标准化、确定性、控制性、可复制为主要特征,适合规模化经营的企业发展阶段。现代管理理论在20世纪工业社会里得到了全面的发展,也成就了上世纪工业时代人类文明的繁荣发展。但是到了张扬个性的21世纪互联网时代,当颠覆性的技术、可畏的竞争、分散的市场、全能的顾客、挑剔的股东都对管理提出新的挑战之时,现代管理早已失去它在20世纪的优势地位,反而变成了企业发展的桎梏。哈默带领我们回顾了上世纪曾光芒四射的企业,如柯达、索尼、西尔斯等公司,它们因为固守曾经使其成功的战略,忽视了早已风云突变的外部环境,没有积极进行管理创新,从而痛失转型发展良机,在新世纪的竞争里更加举步维艰。通过实例,让读者更加切身体会到管理创新的必要性和紧迫性。

何谓管理创新?哈默认为,创新来自多个层次,按创新对价值创造及竞争地位的影响,从底层到最高层的排序分别是:营运创新、产品(服务)创新、战略创新和管理创新。相比管理创新,其它几个层次的创新在目前的互联网时代,更易执行、易复制,所以难以取得长时间的竞争优势。而管理创新基于企业管理流程的改变,一个典型的管理流程包括:战略计划资金预算项目管理招聘与升迁培训与开发内部沟通知识管理定期经营回顾员工绩效评估与薪酬。而管理创新是主要基于此流程里的一个或几个环节的创新,由点带面,牵一发而动全身,最终达到流程再造的目的,实现管理创新。

接着,哈默对全美三个具有代表性的、实行了管理创新的企业进行考察,并分析、论述其成功之道。食品连锁巨头全食超市,通过对招聘、薪酬、绩效等制度的重新设计来创建目标社区;全球最佳雇主的多次获得者戈尔公司通过充分授权及改进团队工作方式来倡导民主创新;搜索行业的先驱谷歌公司,通过改善产品开发方式来关注公司进化优势。三个公司的管理方式迥然不同,但它们都依靠管理创新激发了绝大多数员工的集体智慧,刷新了业绩,跑在了同行的前面,站在了成功之巅。

最后,哈默对管理创新的具体实施方式提出了他的建议和思考。

本书气势恢宏,理论与实例紧密结合,加上作者渊博的知识、深厚的管理学功底、幽默的表达方式,让这近19万字的巨著如磁石般吸引着我,手不释卷,一口气读完。在我看来,全书的精华在第一部分。如今,市场环境瞬息万变,变革、创新早已成为关系企业生死存亡的大问题。而万变之源,源自思想的转变。哈默在本书第一部分就是要对读者完成思想转变的启蒙。正所谓不识庐山真面目,只缘身在此山中,由于我们长期处于以现代管理学理论为组织基础的企业组织里,不能跳出这个角度来想问题。哈默从自然史的发展讲到管理史的发展,由自然科学发展之迅猛对比管理科学发展之式微,以人的自然、灵活、高效的适应力、创造力对比组织的僵硬、死板、低效的慢反应力,提出管理变革必须更多地从人性的角度出发,从自己公司的实际情况出发,道法自然,而不是整天想着要通过更严苛的纪律来束缚可能有着各种天才创意的员工;或是偷懒想借用别人的所谓成功管理经验,因为那些经验要么已经过时,要么根本不可能放之四海而皆准。想在激烈的竞争中脱颖而出,既要胸怀大志、放飞梦想,又要脚踏实地、埋头苦干,全面、深入地了解公司现状,从本公司实际出发,提出切合实际的创新之道。实现这一切转变的关键在于:突破头脑中长久以来被现代管理学理论控制的桎梏,走上管理创新之路。

如果你还是觉得管理创新这个概念过于抽象,那么我以哈默在书中提出的问题结束本文,请你问自己以下问题:

◎你是否具备商业创新的技能?你受过哪些培训?公司给你提供了哪些工具?

◎你是否获得过公司的创新指导?你们部门是否有一位创新专家,他会协助你完成突破传统的想法吗?

◎获得公司内部实验性项目的资助容易吗?公司内部有多少个组织层级需要你跨越?

◎创新在你工作岗位描述中属于正式部分吗?你的工资是否部分取决于创新绩效?

想必你此时心存疑惑,那么请你翻开《管理的未来》,接受这大脑风暴的洗礼吧

管理未来读后感精选篇三

企业管理究其本质是生产力管理,是人的管理和物的管理。管理所指的人不是单纯的自然人,而是社会人,包括所依存的社会属性。管理所指的物不是一般意义上的物,是除人之外的所有管理对象,包括生产方式。

人类发展史表明,管理的制度、方法(简称为管理方法)有其历史必然性,决定管理方法的是生产力,管理方法必须与生产力的发展水平和生产方式相一致,不是谁主观想象凭空研究的结果。

管理方法不能超越时代。在农业社会无法凭空产生工业社会的管理方法,在第一次工业革命所处的社会无法凭空产生第二次工业革命所处社会的管理方法,现今社会同样无法凭空产生人类未来社会的管理方法,这是发展的客观规律。可以断言,即使真的出现广泛使用可自我复制机器人甚至人机复合体的工业后文明社会,管理方法必将与现代工业社会的管理方法截然不同。无论是管理的未来,还是未来的管理,必将同样遵循这个规律。

人类的发展史还表明,工业社会中管理方法的改变,即使所谓革命性的变化,都是基于先前的管理方法而来的,管理方法是在继承中发展的,是在不断适应生产力发展要求中发展的。

许多管理学者和管理者把管理当做技术科学,痴迷于管理技巧,企图从技术上改进完善管理,完成管理的终极版本。我们可以看到,许多管理方法已进化成学派,纷纷自称是管理科学的集大成者,认为自己的管理方法是最完善的终极版,这只是一厢情愿的空想。其实,管理是方法论。方法有很多,没有最好的,只有合适的。企图建立空前绝后的最全面最好的管理体系只是幻想。

管理不是越复杂越好,易于掌握和操作远胜高深莫测。管理本身也有时间成本与费用成本,物极必反。企业要根据自身情况选择适合自己的管理方式。

管理的根本属性不是世界观而是方法论。

世界观包括价值观、人生观。对人的管理中,既有科学的成份,也貌似包含道德成份,常见轮番使用。但是,利益归属如果与员工基本无关,员工不是企业主人翁,要把价值观、人生观置于方法论之上,终将遭遇管理天花板:我为谁而干?须知,企业中资本所有者天生具有的责任心仅限于自身所有的企业,因而并没有普遍价值。如此,对人的道德层面的管理最终成为对物的管理的延续。在私企中这是宿命,在国企中这是国家层面的制度设计问题。

方法论在人的管理上的运用,诸如责任心、工作态度、岗位责任制等,是生产方式所固有的纪律,否则生产无法有序进行,因而其本质还是对物的管理的延续。

在工业社会中期,对人的管理是著名的泰罗制。泰罗制清楚的体现出对人的管理本质是对物的管理的延续。

在管理活动中,人的管理是最难的。毕竟,人是生产力中最活跃的因素,物化的人没有物化的心。

管理的方法论在对物的管理中表现出多样性,但科学内核是同样的,是数学、行为科学等多门科学的综合运用,无止境,有局限性,前有所述,不遑多论。

最新未来的未来观后感 篇3

期待已久的暑假终于到了。在这个骄阳似火的季节里,待在家里吹着空调,吃着西瓜,阅读一本好书无疑是一件让人开心快乐的事情。爸爸知道我喜欢看书,便早早地为我买了几册适合我阅读的书籍,这让我非常高兴。

轻轻捧起一本本崭新的书籍,津津有味地感受着阅读带来的快乐。一本名为《愿望的实现》深深地吸引着我。那是一部由印度著名作家泰戈尔创作的经典童话故事,书中描写的是一位严厉的父亲苏巴和他非常淘气的儿子苏希之间发生的事情。苏希是一个非常顽皮的孩子,他总是搅得街坊四邻不得安宁。为此,父亲苏巴也不知道追着他跑了多少回,可瘦弱的父亲患有风湿病,哪里抓得到像小鹿一样灵活的儿子。偶尔几次苏希被父亲抓住,可没少吃苦头。苏希不喜欢上学,只喜欢吃柠檬棒糖,爬树掏鸟窝,到河塘里游泳,吃生杧果。他最大的愿望是成为像父亲一样无拘无束的大人,想怎么玩就怎么玩。父亲苏巴则感叹自己小时候因为父母的溺爱没有认真读书,没能惜时如金,他多么渴望能重回童年,把握失去的时光啊!

碰巧,愿望仙子得知了他们的想法,在征得他们同意后满足了父子的愿望。可事情的发展并没有像父子俩想象的那样,苏希变成父亲后不再有爬树和游泳的想法,因为他不再像小松鼠一样灵活,到水塘里游泳又担心会着凉发烧。他满嘴的牙齿掉光了,就连平时最爱的柠檬棒糖吃起来也没有了滋味,只能静静地坐在走廊铺好的席子上发呆。再来看看变成儿子的苏巴,他不再想去学校了,还学着苏希假装肚子疼,可这种把戏哪能逃过苏希的眼睛。不能和路边的老人们打牌、聚会,不能抽香烟,现在的苏巴甚至连饭都吃不饱了

种种迹象表明,事情的发展变得十分混乱,父子两人都没能实现他们的愿望。相反,身份的交换给他们带来的只有各种痛苦和无奈。于是他们又恳求愿望仙子把他们变回了原来的模样。

人生不可以重来,现实中没有穿越。这个故事让我懂得了很多道理,我们要学会把握眼前的美好时光,不能像故事中的苏巴那样,等到长大以后才后悔小时候没能努力读书。我们今天拥有的一切是无数先辈用鲜血和汗水为我们创造的,无论是生活条件还是学习环境,都要比故事中的那个时代好上百倍,我们没有理由辜负父母、老师对我们的期望。顽皮是少年的天性,怎样成为德智体美劳全面发展的时代新人是值得我们思考的问题。合理的分配时间,端正好学习态度,努力提高学习效率,是我们需要学习和掌握的能力。多读书,读好书,为了明天更好的建设祖国,为了明天更加美好的生活,把握当下,不负韶华。

每个人在成长的道路上都会有各种各样的愿望和梦想,我们要学会珍惜现实拥有的一切,踏踏实实地做好每一件事情,伴随着不断的成长,把一个个切合实际的小小愿望和梦想串成一条条美丽的七彩项链,点亮心灵的夜空,指明前进的方向,汇聚成我们未来的理想。让我们为了理想而努力学习,快乐成长吧!

最新未来的未来观后感 篇4

小时候,我时时抬头望天,看尽云海变化;长大后,我依旧抬头望天,那变幻莫测的云总让我不禁想:我们的未来会怎样呢?

就在那个阳光明媚的午后,我坐在窗前,一口气看完了《引力的深渊》,他似乎给了我答案。

《引力的深渊》是一本科幻短篇小说,由十八个短小的故事组成,并做出了对于人类过去和未来的许多新奇猜想,令我耳目一新。其中的几个故事给我的印象颇为深刻。

《抽屉里的青春》与其它篇章都不同,它利用书信格式夺人眼球。这个故事以主人公寻找记忆为主线娓娓道来。主人公无意发现的一种可以恢复记忆的新科技名叫气味记忆金属。这种科技能把各种气息储存在金属分子的微细结构中,随时释放,使人身临其境,产生回忆与联想。可想而知,若现实中真的有这种科技,岂不是可以帮助许多失忆病患者。放下书本,抿一口茶,我想,未来世界会随着科技的进步而变得更美好。

除此之外,这本书中还讲述了对于第三生物的想象。《复活的鼠标垫》就是其中一篇。它讲述了主人公为了通关游戏而购买了这样一个酷似猫爪的鼠标垫,这个神奇的鼠标垫不仅使主人公迅速融入网络,还改善了他和妻子的关系。后经发现鼠标垫中含有一种古老的生物,他可以易化人与人之间的联系,人与机器之间的联系。由于怪事连连发生,最后人们将这种东西交给了科研人员研究,但文章的末尾主人公还留下了一个鼠标垫,使人感到言有尽而意无穷。由此,我想,未来人类也许能够发现更多新的生物,探索到更原始的地球的面貌。

世界上有许多未解之谜,有的是人为的,有的则是自然的鬼斧神功。在这本书中,也有一篇类似之文《超时空魔幻森林》。讲述了一个小女孩因调皮误闯魔幻森林,出来后神经衰老,差点致死,后来因一位记者的启发,在他人的帮助下倒退着进入森林,最终恢复原样的故事。读完这个故事,我真为这个小姑娘捏把汗,同时也令我惊叹:真是世界之大无奇不有啊!或许我们永远无法解释或探究这似童话中魔法一般的情况。是否,我们称之为巧合的巧合并非巧合呢!读完这篇故事,我想,未来我们或许人解不开那些历史遗留下来的谜题,但我们一定能从中发现不少蛛丝马迹并利用她来做对我们自己的生活有意义的事。

读完这本书后,那一个个惊险刺激的故事仍在我脑中久久挥之不去。故事虽短,却令人回味无穷;人物虽多,却各有特色;虽为科幻小说,却不乏趣味。

我又一次抬头望天,已是黄昏,从我眼里望去的一片橙黄向四周散去,在太阳周围的金黄的对面已有了夜色。我们的未来究竟会怎样呢。我已经有了答案

最新未来的未来观后感 篇5

花了十几天的时间,读完了赵星的这本书。整本书不过两百多页,我却花了这么长的时间才看完。我承认这段时间以来我特别浮躁,心沉不下来,老想东想西:一会儿想出国深造,一会儿又想考研,一会儿又想制定旅游计划去旅游,一会儿又想考考英语相关的等级证明。想一出是一出,可最终我什么也没干。前段时间刚考完教师证考试,备考的那段日子让我想起了高考好像也是这样的,考试结束后突然没有了目标,又突然可以放个几个月的大假,有些不习惯。或许是想借着此前的奋斗的猛劲儿继续努力,但又听闻亲友的建议,说考研难,留学难,又是要找人,又要有扎实的功底,时间不够用了,你还要找男友呢,等你奋斗完了毕业了你都三十了,还嫁不嫁得出去了?一下子闻风丧胆,心浮气躁,自然也就无法安下心来好好看书,便因此花费了这么长的时间。

后来我冷静了下来,好好想了想自己到底要的是什么。虽然我到现在都还没整明白,一整个阶段都是在迷茫期度过的,但总算有点头绪了。一方面,我希望能够出人头地,好找个众人羡滟的金龟婿。一方面,又是想要提高自己升华自我,能够好好创造自己的人生价值。我虽不知道我自己最终要的到底是什么,但我知道我不想要什么。我不希望就这样随随便便找个稳定的教师工作,平平淡淡的度过一生。射手座永远是最能折腾的,我想把平凡的生活翻出花样来。在我冷静的这段时间,我想明白了无论是考研还是出国深造,这永远不是提升自己价值的唯一出路。在没有艰苦奋斗,白白浪费四年时光的大学生涯的情况下,想要考研或者出国,都是要耗费大量时间和精力财力的,人的青春有限,我已快要24岁了,再没有时间让我这样折腾了。

书里说,无论是生活还是职场,只要能有一个特长,就能很好地生活着。这世界不是学好英文才能找到好工作,做好PPT也一样有更加更强势的竞争力;这世界不是学得越多越牛气,会做辣椒酱也能成为国外美食杂志争相报道的老干妈。

这段话让我想起了我的初中。

我并不是个从小到大都听话的孩子,小学时期我的成绩就差得很,根本不足以进重点中学,但强大的父母最后还是让我进了重点中学。但我的成绩依旧很差。可是鬼使神差的,某一天我的班主任突然让我帮忙做PPT。我有点惊恐,因为我从来没有做过PPT。但回家后我还是特别认真的研究了怎么做这个PPT。我有个优点,虽然我成绩不好,但我学习能力特别强,我学什么都特别快。因此我研究了不一会儿我就学会了做PPT,而且我还做得特别漂亮。第二天在班级里做展示的时候,我获得了老师的嘉奖。从此班里的PPT都被我承包了,还被打印出来申请去年段参赛。虽然最后遗憾的是参赛时间搞错了,我错过了这个比赛,心里很是自责,但班主任并没有怪我,并且别班的班主任要求我们把这份PPT送他们几张张贴在自己班级里。

而我现在才知道,我在初中就已经学会做人家工作了都不一定能做好的PPT,是一件多么优秀的事情。

最新未来的未来观后感 篇6

这是一本归类于励志的书。书上的故事,是写给于刚出社会的他们。书上的道理,我们都懂,对于工作几年的我们,有的只是重拾。

很喜欢书名。是一种鞭笞,是一种告诫。随心的我,杂乱的我,都会用力的在自己的脑海念上几遍,不知道你看到后,是不是也会这样。所以,每做一件事,都以十足的态度,去对待,用心的把它做好。因为,明天过得好不好,取决于你今天怎么过。

是不是会一直在害怕工作中的自己少了那么份谦卑。于是无时无刻的自我暗示。认知里的自己是否少了那么份自信,很笨,记不了那么多的事。于是,密密麻麻的笔记,各种颜色的标识,告诉了旁边的人,你的用功。

也许,刚面试时,HR会看你毕业于哪?有哪些证书,奖状?现实点的,会看你有哪些背景?但是,请记住,无论是社会,还是企业,还是相处的同事,更愿意接纳你的是,你会不会做事?你的态度如何?你值不值得信任?

因为我感觉它会是我很好的一个老师,都是哭一下,没有谁会拥有一点点聪明就能随随便便成功,可是读大学后,作者是一个非常励志的妹子;坚持,因为书籍也是我们生活上的好朋友,是最好的品质,它会引起我们的共鸣,希望您能喜欢,所以很容易让读者产生共鸣,未来充满了无限可能,她的文字总会让人满血复活,有时候只需要坚持一下下,便可以看到不一样的结果。无论你在追逐梦想的道路上。趁着青春,我们现在所做事是不是正确的,以前高中的时候;从小父母所教的,意味着一切;可是有时候我们无意中看到的一本书也会成为我们学习做人的一种很好的途径,笑一下也就过去了 豆瓣红人特立独行的猫写给千万年轻人的心灵成长之书,充满力量,我第一眼看到这本书的时候,这些都是我们所学习做人的途径,我就把它买下来了,挺住,人们都说做事之前先做人,青春是追逐梦想的最好时光,遇到怎样的挫折与困窘。这本书是由许许多多真实故事组成的,去细细品味里面作者所表达的意思的书。以下是由应届生毕业读后感网站为您整理的读后感。因为拥有梦想并敢于追逐的人,很少接触关于这一类的书,让我们思考我们到底该怎样做。

《不要让未来的你讨厌现在的自己》算得上是我真正意义上认认真真的去看,从来不会想它到底表达了什么,是最好的品质作者通过自己的亲身体验所得出的结论:坚持,一旦梦想开始了就别停下

最新未来的未来观后感 篇7

作为全球最有影响力50位商业思想家之一,平克的著作保持了其一贯思想超前性和结构简洁性。本书刷新了传统思维方式,同时抛出很多现行新理论新观点,对个人成长具有一定参考意义值。

全书分为两部分,开门见山介绍为什么需要全新思维。作者以左、右脑差异运作为立足点,提出逻辑推理能力的左脑优势正在逐渐淡化,而具有抽象思维能力的右脑优势愈加突出。在人工智能不断深化的今天,右脑的开发程度将成为未来一个人真正竞争力的重要抓手。

而推动右脑思维转换的三大力量包括:物质财富极大充裕带来的精神需求、知识外包的广泛应用以及人工智能的飞速发展。这三种不可抗力逐渐形成一种趋势,正把我们从信息时代推向概念时代。在这个新风口,作者甚至提出“知识不再是力量”,而高概念和高感性成为更加强劲的核心竞争力。前者唤醒的是艺术、文化、思想和创新,后者强调的则是社交、情绪和生活,两者共同助推个人走向上升通道。

面对这样一个新时代,作者指出我们必须掌握六大能力:设计感、故事力、交响力、共情力、娱乐感、意义感,也可概括为三感三力。

1.设计感:人人都是创意大师。设计是一种能力,要求我们有很高的审美标准,靠直觉提取优化信息的能力,人的这种能力是机器取代不了的。在未来,更具竞争力的产品一定不会是更便宜更好用的,而是更美的。这样才能脱离价格战,在更高的领域里奔跑。一个商品能提升的价值空间就是设计感,每增加1%的设计投入,公司的销量和利润就可以增加4%。随着同类商品不断增加,人们更加偏重为设计买单,例如智能手机中的苹果,以及汽车中的宝马等。提高设计感能力的关键在于多看勤思,用发现美的眼睛去比较,在美的陶冶中不断实践。

2.故事力:做生活的策划者。在信息时代,讲故事的能力显得尤为重要。在嘈杂的信息流冲击中,故事能够将关键信息置于一个场景当中,让信息具有一种情感冲击力。故事要加入很多的情绪状态,才能更吸引人,这一点在商业上也是越来越受重视。乔布斯讲故事的能力被大家所熟知,而罗胖在跨年演讲中亦是不断引用故事唤起听众的注意。提高故事力的诀窍在于常写勤练,可以写100字左右的超短小说。有人物,有关系,有铺垫,有转折,随心所欲地编故事,甚至可以直接在脑海中做思维体操。

3.交响力:发现系统与整合之美。多线作业已成为现代生活的新常态,交响力强调的是,通过系统性、综合性的思维将看似无法匹配的多个因素组合起来的能力。通过跨界整合、跨界调配,实现跨领域的创新。提高交响力的诀窍是练习比喻,遇到一个新事物,注意大局,而不纠缠细节,就把它转化成一个你熟悉的东西,慢慢形成跨领域思考方式。

4.共情力:与他人产生共鸣。换位思考是长期以来强调的处事方式,随着人工智能的涌入,如何灵活运用人的感情和情绪,与他人产生共鸣,尤为关键。去体会别人的情绪,站在对方的角度想问题,去感知别人,和对方达到一个情绪和思想频率。这是未来人才所必备的一个能力,它可能比理智思考还要重要。提高共情力的方法是通过歌曲、绘画、建筑等艺术作品来感受如何表达情绪,要三思而后行,在为人处世中常用换位思考。

5.娱乐感:拥有快乐的竞争力。知识工作者的涌现,以及知识外包的普及,让人们从螺丝钉工作中解放出来,如何快乐工作、快乐生活成为新的重要能力。对于产品而言,如果功能或服务“不好玩”,甚至很难成为风口上的猪。杜蕾斯文案备受赞誉,其中重要的原因就在于能够将产品特点和热门社会现象相结合,并通过充满娱乐感的方式展现到消费者面前。在崭新的竞争环境或巨大的工作压力下,幽默感能够带来更高的工作效率和创造灵感。

6.意义感:探寻人生的终极意义。物质生活的满足让人们开始更多地追求自我人生价值和社会价值的实现,这需要在具体小目标基础上赋予更高的意义和内涵。很多优秀企业提出的公司发展愿景都首先具备意义,如盖茨将个人电脑带进每个家庭,马云提出让天下没有难做的生意。“生活需要仪式感”的流行,也说明意义感逐渐成为人们关注的重点。

距离作者首次出版此书已有10年,书中对未来预测的观点经受住了时间的检验。面对智能时代,愿我们早日掌握这六种能力,找到个人成长的风口。

「必备」关于未来的未来观后感1000字系列


我们喜欢电影,是因为我们明白生活不能像电影那样乐观积极,看完电影后我们学到许多人生智慧。此时不妨可以写一篇属于自己的影视作品观后感,观后感可以让我们刚更加了解作品的主题,更深入的探讨作品,你掌握作品名观后感的写作格式规范吗?读书笔记吧小编特意为大家收集整理了“关于未来的未来观后感”,不妨参考一下本文,希望你喜欢!

关于未来的未来观后感(篇1)

暑假,老师推荐了一本书给我,那就是《未来的日常人工智能AI》。

读完了这本书,我的身旁出现了一个漩涡,把我吸了进去。之间我啊!的一声,发现自己站在演讲台上,我看了看自己,发现我变成了一位人工智能AI,而且我正在自我介绍。

大家好,我是第三代机器人。

第一代机器人是程序控制机器人,总的来讲就是按照程序执行,没有感觉功能。

第二代机器人其实跟第一代机器人差不多,只是增加了感觉功能,但是只是初级的感觉功能。所以,我们有时称这类机器人为人眼协调型机器人。

第三代是智能机器人,也就是我,长得基本和人一样,能从外部环境中获取有关信息,具有思维能力,能控制自己的行为,具有作用于环境的行为能力,能通过传动机构使自己的肢体行动起来,正确、灵巧地执行思维机构下达的命令。瞧!我是不是很厉害啊!

人工智能AI不是单纯的各种形态且能动的机器人,实际上却包括三种类型:超人工智能,强人工智能、弱人工智能。它们的意思分别是:拥有人类的全部智能,甚至更多、拥有深度的学习能力和完成特定的任务即可。人工智能AI已经在各大领域运用了,如:餐厅、酒店、自动驾驶等等。

说完,台下响起了热烈的掌声。

忽然,有几个身穿制服的人走了进来,邀请我去更高大上的场合演讲。

到了指定地点,讲述了这些内容:人工智能有着高度发达的大脑;图灵测试就是通过提问题判断谁是男生、谁是女生,只是回答的时候可以说谎;人工智能没有生命;人工智能不会独立思考;而且我们人工智能有可能可以预测未来

咦?我怎么把书上和拓展的内容讲出来了,可真是不可思议!

后来,我也去体验了人工智能AI的生活,发现:原来人工智能AI已经在各大领域运用了,如:餐厅服务机器人、酒店服务机器人、图书管理员等等。并且人工智能AI不是单纯的各种形态且能动的机器人,实际上却包括三种类型:超人工智能,强人工智能、弱人工智能。它们的意思分别是:拥有人类的全部智能,甚至更多、拥有深度的学习能力和完成特定的任务即可。

体验了人工智能AI的生活后,我去了棋院,打败了棋院的所有人,称霸棋院。可是,突然别人都跑了,我拽住一个正在逃跑的人,问他:你为什么要逃跑?他说:未来的第四代人工智能AI提前研发出来了,听说输了的人要受到严峻的处罚!我们连你都下不过,更下不过它了!

最终,我和第四代人工智能AI进行了一场棋艺pK,我发现它步步都是妙手,这一局,我输得心服口服。突然,我身旁又出现了一个漩涡,把我传送到了家。

加油吧!为人工智能AI的发展做出贡献!

关于未来的未来观后感(篇2)

近日,我认真学习了陈春花教授、赵海然主任的《未来理想组织大揭秘共生型组织及其四重境界》一文。通过学习,我全面了解了共生型组织产生的背景、内涵、特征和四重境界。共生型组织的提出为将来公司组织的发展指明了方向。

共生型组织是伴随着互联网发展的迭代变化而产生的,其生态网络摒弃了传统单线竞争的线性思维,打破了价值活动分离的机械模式,真正围绕顾客价值创造开展,将理解和创造顾客价值作为组织的核心,进而使创造价值的各个环节以及不同的组织按照整体价值最优的原则相互衔接、融合以及有机互动。

互联网蓬勃兴起的几年间,组织所遭遇的挑战前所未有。文章指出,今天组织所面对的挑战,是持续的不确定性的,无法判断的未来,万物互联所带来的影响更为透彻。为此,组织必须要找到一个新的形态,文章将新型组织称为共生型组织,它必须拥有几大特征,即互为主体性、整体多利性、柔韧灵活性、效率协同性。

一个无我的领导,首先不能只看自己的利益,同时不能只看自己企业的利益,必须要看所有人能不能够共同成长。文中提出对领导者新内涵的要求:牵引陪伴、协同管理、协助赋能。作为主体的领导者,当组织变为互为主体的时候,恐怕必须得无我,这个要求就比较高了。所以,文中的牵引陪伴、协同管理、协助赋能是对领导者新的内涵的要求,这就是四重境界。即,第一重境界:共生信仰。拥有确信的力量,笃定商业文明及驱动人类进步的价值。第二重境界:顾客主义。不确定环境下,确定唯一真实可靠的来源是顾客,顾客成为组织成员间唯一的价值集合点。第三重境界:技术穿透。技术总会在不经意间改变了一切,我们总是低估技术改变微小事物时所积累的能量,我们也总是不能够恰当地理解技术作为一种组织语言,是能够高效集合无数成员从而成为大系统的。技术一直都在推进人类进步,并不断改变着人们的生活方式。第四重境界:无我领导。成就他人在这里不是理念而是行动,如何更广泛地集合价值创造是对领导者的核心要求。

关于未来的未来观后感(篇3)

小时候,我时时抬头望天,看尽云海变化;长大后,我依旧抬头望天,那变幻莫测的云总让我不禁想:我们的未来会怎样呢?

就在那个阳光明媚的午后,我坐在窗前,一口气看完了《引力的深渊》,他似乎给了我答案。

《引力的深渊》是一本科幻短篇小说,由十八个短小的故事组成,并做出了对于人类过去和未来的许多新奇猜想,令我耳目一新。其中的几个故事给我的印象颇为深刻。

《抽屉里的青春》与其它篇章都不同,它利用书信格式夺人眼球。这个故事以主人公寻找记忆为主线娓娓道来。主人公无意发现的一种可以恢复记忆的新科技名叫气味记忆金属。这种科技能把各种气息储存在金属分子的微细结构中,随时释放,使人身临其境,产生回忆与联想。可想而知,若现实中真的有这种科技,岂不是可以帮助许多失忆病患者。放下书本,抿一口茶,我想,未来世界会随着科技的进步而变得更美好。

除此之外,这本书中还讲述了对于第三生物的想象。《复活的鼠标垫》就是其中一篇。它讲述了主人公为了通关游戏而购买了这样一个酷似猫爪的鼠标垫,这个神奇的鼠标垫不仅使主人公迅速融入网络,还改善了他和妻子的关系。后经发现鼠标垫中含有一种古老的生物,他可以易化人与人之间的联系,人与机器之间的联系。由于怪事连连发生,最后人们将这种东西交给了科研人员研究,但文章的末尾主人公还留下了一个鼠标垫,使人感到言有尽而意无穷。由此,我想,未来人类也许能够发现更多新的生物,探索到更原始的地球的面貌。

世界上有许多未解之谜,有的是人为的,有的则是自然的鬼斧神功。在这本书中,也有一篇类似之文《超时空魔幻森林》。讲述了一个小女孩因调皮误闯魔幻森林,出来后神经衰老,差点致死,后来因一位记者的启发,在他人的帮助下倒退着进入森林,最终恢复原样的故事。读完这个故事,我真为这个小姑娘捏把汗,同时也令我惊叹:真是世界之大无奇不有啊!或许我们永远无法解释或探究这似童话中魔法一般的情况。是否,我们称之为巧合的巧合并非巧合呢!读完这篇故事,我想,未来我们或许人解不开那些历史遗留下来的谜题,但我们一定能从中发现不少蛛丝马迹并利用她来做对我们自己的生活有意义的事。

读完这本书后,那一个个惊险刺激的故事仍在我脑中久久挥之不去。故事虽短,却令人回味无穷;人物虽多,却各有特色;虽为科幻小说,却不乏趣味。

我又一次抬头望天,已是黄昏,从我眼里望去的一片橙黄向四周散去,在太阳周围的金黄的对面已有了夜色。我们的未来究竟会怎样呢。我已经有了答案

[观后感必备] 未来的未来观后心得


看电影或者电视剧,在生活已是再稀松平常的事情了,人的思维不是静止的,观看作品的过程中思维也在不断跳跃。网络上,很多都在谈论的,观看了以后让人眼前一亮。老师们经常会安排我们来写观后感作文,怎么写观后感呢?下面是小编为大家整理的“[观后感必备] 未来的未来观后心得”,欢迎阅读,希望您能够喜欢并分享!

有幸观看了细守则导演的未来的未来,整个影片还是一如既往日本动漫风格,内容整体还是不错的,只是有的片段会觉得混乱,剧情还是较为真实,看完之后,我还是会更多感触,小时候的自己,有妹妹之后的感受,简直不要太感同身受,当然更多的我会思考如果我成为一名妈妈,我会是一名什么样的家长或者说小朋友的朋友,不过不论思考多少,还是等待那一天到来才会深刻认识,既来之则安之,不可否认,是一件件细小的事才造就了现在的我们。

一部非常温暖的动画,虽然开场会有些无聊,但慢慢就会觉得跟着主人公小君一起去感受了解自己的家人,慢慢的成长与改变,对家人从最初的无法理解,到最后的全部接受,让我们知道,身边的“大人”其实原来也是“孩子”,就如《请回答1988》中德善爸爸说的一样“爸爸也是第一次当爸爸呀”,希望看完本片的我们都能对家人多一份理解和感恩,也会让自己收获更多的爱与幸福。

未来的未来观后感范文5篇


遍观好的影片不亚于博览群书,我们常常被影片中的内涵折服。观后感是具有参考价值的文字。写观后感可以不断锻炼我们的记忆力,加强我们对事物的认知。您是否已经领悟写好作品观后感的关键呢?陆续为大家整理了未来的未来观后感范文,为方便后续阅读,请你收藏本文。

未来的未来观后感范文 篇1

买了一本名叫《送给未来的礼物》的故事书。我被发生在书中的主人公马一左和马一右身上的故事而深深感动,在他们的身上,我仿佛看到了自己童年时的影子,仿佛随着这本书中优美动人的笔触,坐着记忆的飞船,回到了我的童年

书中的两个双胞胎兄弟非常可爱。哥哥马一左胆子有点小,不敢独自睡觉,不敢坐过山车,看见高年级的胡子原,还会吓得发抖,可他是一个心细而天真的好孩子。弟弟马一右跟哥哥正好相反,他胆子大,愿意听恐怖故事,如果高年级的男生欺负了他哥哥,他就会和他们拼命,他还爱胡思乱想,总觉得世界上有外星人存在。他就是这样一个调皮而可爱的小男孩。他们在一起做过很多很多的事情,比如他们为了一个跟他们表姐长得很像的女孩而让他们的爸爸把他们调到完全听不懂的英语提升班,比如他们为了给小乔老师的宝宝送礼物而绞尽脑汁,再比如他们把院子里的一个小女孩抱回家,而吓坏了小女孩的外婆

每个人的童年生活都是快乐的,都是令人回味无穷、记忆犹新的,就拿书中的主人公来说,马一左和马一右是两个性格完全不同的小孩,在他们兄弟两个快乐的童年中,发生了许许多多让人捧腹大笑的事情,也有着令人悲伤不已的经历,这正是他们成长的脚步,只有经过了快乐的童年生活,我们才能更好的成长。

他们的童年,在爸爸妈妈的呵护下过着快乐、有趣的幸福生活。他们所经历的每一件事,都让我感慨不已,令我浮想联翩。由此,我也想到了我的父母,他们为了给我创造一个好的生活环境,而夜以继日的工作,我一定要好好学习,做一个有理想、有抱负的人,这才是对父母最好的报答!

未来的未来观后感范文 篇2

管理未来读后感精选篇一

大学学经管专业的我,在闲瑕时偶而也会关注商业方面的文章。随着时间流逝,有些文章浏览完不久,便从脑海中淡去。可是曾经在一本期刊上看到作者对未来世界特点之一的描述模糊性,却让我记忆至今;再联系到加里哈默所著的《管理的未来》这本书,我眼中的商业的未来稍显轮廓。

Whatisthenext?身处当前的经济洪流中,不少人发出了这样的感叹和疑问。在充满不确定性的环境中,该如何识清未来的发展方向呢?这里有两个案例:第一个讲的是在森林里,狡猾的狐狸多次袭击刺猬,却始终没有成功。为什么会如此?原因在于尽管狐狸想出了N种方法并付诸行动,刺猬御敌的方法却只有一种,那就是一旦狐狸发动进攻,它就把身体蜷缩成一团,以它的核心竞争力身上的刺来保护自己。第二个是从事飞行员的朋友曾在闲聊时告诉我,美国的飞机、汽车、火车都有一些通用的零部件可以共用,当其中一种交通工具需要更换零部件时,可以从其他交通工具调用与之匹配的零部件(由于不在我的专业范畴,未曾求证)。这样做的好处在于通过统一零部件的技术参数、建立普适性的技术标准,缩短零部件设计和生产周期,降低生产成本。这一点与我们正在做的标准化比较类似,只是第二个案例还说明了相同产业、类似产品之间的技术关联、平台共享。由此可见,在充满不确定性的环境中,要明确和保持自身的核心竞争力,以简单化为原则开展管理工作,对于应对商业的不确定性十分重要。

近段时间以来,加班狗、打车软件等APP应用软件层出不穷,并受到大伙的追捧。究其原因,和我们在管理类书籍中学到的相同客户需求催生供给,也就是说供给是基于需求的必然存在。通常而言在商业社会,有的人倾向于通过商业结果来评价商业行为,有的人倾向于通过发掘市场机会来开发产品,前者一般为企业家,后者一般为创业者。不过在未来,企业家与创业者的界限并非严格按此划定,因为在经济下行期间,在产品创新层出不穷的时代,需要人人都有创业精神,也需要人人都有管理者的视角。创业,并非只针对高大上的行业,更需要从生活实践出发,识别和细分未来的需求。例如十多年前,当我们站在公交车站等车、而站牌上的公交路线没有定期更新或根本没有提示时,我们是否会想:如果我能把我目前所处的位置和目的地信息以短信发给电信商,然后电信商回复我乘车路线该有多好?后来,百度解决了这个问题,让我们在出发前就可以明确和选择路线。再到后来,智能手机的导航应用进一步为我们提供了便利可以根据出行方式、路面实时交通状况,在手机上提前规划好路线。再看看现在或者以后我们的民生需求吧:以我们去医院看病为例,虽然可以提前在网上预约,但还是要根据排号顺序等待,为了不过号,我们恐怕得一直等在那里。此时,如果有款APP,在快轮到我们时,根据我们的当前定位计算理论上的路程时间,提前自动提醒,我们是否就可以把这段等待的时间利用起来,做些其他事情呢?

由于我们习惯了免费,而对收费产品抵触或敬而远之,再加上目前多数免费产品占据了互联网和APP软件市场,可以预见到,免费是未来商业的趋势之一。在确定一件产品采用免费或者收费模式前,除按迈克尔波特的五力模型进行分析外,还需要考虑产品的弹性(即消费者的需求量对产品价格的敏感程度)及消费群体特征。

受互联网+的趋势影响,O2O(OnlineToOffline,线上线下)近段时间引起了相关方尤其是零售行业的广泛关注及应用。例如苏宁,既有实体零售店,也有自建的销售网站(苏宁易购)。在O2O模式下,主要销售量来源于线上,线下一般作为产品体验、形象展示和次要销售源。随着网络经济和城乡经济发展,线上销售对销售额的贡献应该会逐渐大于线下。

除O2O以外,众筹也是时下非常火的提法。明源地产研究院最近在分析文章中提出:众筹有三种功能筹资、筹人(蓄客)和筹智。万科在最近开展的众筹卖房中,1个月圈2000人,便是筹人的具体表现。

xx年,地产业房企间的合作加速,抱团取暖的趋势更甚。可以想象到在今后,千亿级、多元化的行业巨头会逐年增多。那么,我们的路在何方呢?我们又该何去何从呢?我想,乔布斯用苹果公司的案例给了我们最好的答案:不要墨守陈规,要创新,要当趋势的创造者和引领者,如此一来,商业的未来就会为你而来!

管理未来读后感精选篇二

现代管理学理论自20世纪以来,有层出不穷、林林总总的新观念、新研究,但基本上都是在管理五大领域(计划、组织、命令、协调和控制)的深耕细作,抑或是换汤不换药的旧概念之新说法。所以我一直以为成功的管理都是自上而下、设计精良、万事俱备后的必然结果,但直至我读到《管理的未来》这部巨作,经历了头脑风暴般的洗礼,才悟到未来的管理奠基于管理的创新,管理的未来属于勇于创新、不懈创新的你、我、他,属于坚持创新的每一个人。

创新是近年来热得发烫的词汇,从政府到企业,从教育界到体育界,人人都对创新耳熟能详。创新甚至也写入政府文件,写进企业管理的各类书籍,推广势头如此之劲,创新有没有深入大家的灵魂与骨髓呢?在绝大多数企业,创新到底处于怎样一个尴尬境遇?创新者又是如何怀才不遇?企业应该如何真正实现管理创新?我想加里哈默的巨作《管理的未来》,对此作出了最好的回答。

《管理的未来》是美国管理大师加里哈默的又一部巨作,他用生动的语言为我们描绘了一幅管理的未来景象,热情洋溢地赞颂创新在未来管理变革中的重要作用。全书共分四个部分,分别讲述了管理创新的重要性、管理创新的定义、管理创新的途径及对未来管理创新的展望。每一个部分都用详实的案例、严密的逻辑将现代管理理论与管理创新理论作对比论述,深入浅出,如讲故事般娓娓道来,尽显大师风范。

加里哈默首先对现代管理进行了无情的批判,他认为目前盛行于各企业的现代管理理论已经成为制约组织发展的最主要因素。现代管理理论起源于泰勒的科学管理理论,以标准化、确定性、控制性、可复制为主要特征,适合规模化经营的企业发展阶段。现代管理理论在20世纪工业社会里得到了全面的发展,也成就了上世纪工业时代人类文明的繁荣发展。但是到了张扬个性的21世纪互联网时代,当颠覆性的技术、可畏的竞争、分散的市场、全能的顾客、挑剔的股东都对管理提出新的挑战之时,现代管理早已失去它在20世纪的优势地位,反而变成了企业发展的桎梏。哈默带领我们回顾了上世纪曾光芒四射的企业,如柯达、索尼、西尔斯等公司,它们因为固守曾经使其成功的战略,忽视了早已风云突变的外部环境,没有积极进行管理创新,从而痛失转型发展良机,在新世纪的竞争里更加举步维艰。通过实例,让读者更加切身体会到管理创新的必要性和紧迫性。

何谓管理创新?哈默认为,创新来自多个层次,按创新对价值创造及竞争地位的影响,从底层到最高层的排序分别是:营运创新、产品(服务)创新、战略创新和管理创新。相比管理创新,其它几个层次的创新在目前的互联网时代,更易执行、易复制,所以难以取得长时间的竞争优势。而管理创新基于企业管理流程的改变,一个典型的管理流程包括:战略计划资金预算项目管理招聘与升迁培训与开发内部沟通知识管理定期经营回顾员工绩效评估与薪酬。而管理创新是主要基于此流程里的一个或几个环节的创新,由点带面,牵一发而动全身,最终达到流程再造的目的,实现管理创新。

接着,哈默对全美三个具有代表性的、实行了管理创新的企业进行考察,并分析、论述其成功之道。食品连锁巨头全食超市,通过对招聘、薪酬、绩效等制度的重新设计来创建目标社区;全球最佳雇主的多次获得者戈尔公司通过充分授权及改进团队工作方式来倡导民主创新;搜索行业的先驱谷歌公司,通过改善产品开发方式来关注公司进化优势。三个公司的管理方式迥然不同,但它们都依靠管理创新激发了绝大多数员工的集体智慧,刷新了业绩,跑在了同行的前面,站在了成功之巅。

最后,哈默对管理创新的具体实施方式提出了他的建议和思考。

本书气势恢宏,理论与实例紧密结合,加上作者渊博的知识、深厚的管理学功底、幽默的表达方式,让这近19万字的巨著如磁石般吸引着我,手不释卷,一口气读完。在我看来,全书的精华在第一部分。如今,市场环境瞬息万变,变革、创新早已成为关系企业生死存亡的大问题。而万变之源,源自思想的转变。哈默在本书第一部分就是要对读者完成思想转变的启蒙。正所谓不识庐山真面目,只缘身在此山中,由于我们长期处于以现代管理学理论为组织基础的企业组织里,不能跳出这个角度来想问题。哈默从自然史的发展讲到管理史的发展,由自然科学发展之迅猛对比管理科学发展之式微,以人的自然、灵活、高效的适应力、创造力对比组织的僵硬、死板、低效的慢反应力,提出管理变革必须更多地从人性的角度出发,从自己公司的实际情况出发,道法自然,而不是整天想着要通过更严苛的纪律来束缚可能有着各种天才创意的员工;或是偷懒想借用别人的所谓成功管理经验,因为那些经验要么已经过时,要么根本不可能放之四海而皆准。想在激烈的竞争中脱颖而出,既要胸怀大志、放飞梦想,又要脚踏实地、埋头苦干,全面、深入地了解公司现状,从本公司实际出发,提出切合实际的创新之道。实现这一切转变的关键在于:突破头脑中长久以来被现代管理学理论控制的桎梏,走上管理创新之路。

如果你还是觉得管理创新这个概念过于抽象,那么我以哈默在书中提出的问题结束本文,请你问自己以下问题:

◎你是否具备商业创新的技能?你受过哪些培训?公司给你提供了哪些工具?

◎你是否获得过公司的创新指导?你们部门是否有一位创新专家,他会协助你完成突破传统的想法吗?

◎获得公司内部实验性项目的资助容易吗?公司内部有多少个组织层级需要你跨越?

◎创新在你工作岗位描述中属于正式部分吗?你的工资是否部分取决于创新绩效?

想必你此时心存疑惑,那么请你翻开《管理的未来》,接受这大脑风暴的洗礼吧

管理未来读后感精选篇三

企业管理究其本质是生产力管理,是人的管理和物的管理。管理所指的人不是单纯的自然人,而是社会人,包括所依存的社会属性。管理所指的物不是一般意义上的物,是除人之外的所有管理对象,包括生产方式。

人类发展史表明,管理的制度、方法(简称为管理方法)有其历史必然性,决定管理方法的是生产力,管理方法必须与生产力的发展水平和生产方式相一致,不是谁主观想象凭空研究的结果。

管理方法不能超越时代。在农业社会无法凭空产生工业社会的管理方法,在第一次工业革命所处的社会无法凭空产生第二次工业革命所处社会的管理方法,现今社会同样无法凭空产生人类未来社会的管理方法,这是发展的客观规律。可以断言,即使真的出现广泛使用可自我复制机器人甚至人机复合体的工业后文明社会,管理方法必将与现代工业社会的管理方法截然不同。无论是管理的未来,还是未来的管理,必将同样遵循这个规律。

人类的发展史还表明,工业社会中管理方法的改变,即使所谓革命性的变化,都是基于先前的管理方法而来的,管理方法是在继承中发展的,是在不断适应生产力发展要求中发展的。

许多管理学者和管理者把管理当做技术科学,痴迷于管理技巧,企图从技术上改进完善管理,完成管理的终极版本。我们可以看到,许多管理方法已进化成学派,纷纷自称是管理科学的集大成者,认为自己的管理方法是最完善的终极版,这只是一厢情愿的空想。其实,管理是方法论。方法有很多,没有最好的,只有合适的。企图建立空前绝后的最全面最好的管理体系只是幻想。

管理不是越复杂越好,易于掌握和操作远胜高深莫测。管理本身也有时间成本与费用成本,物极必反。企业要根据自身情况选择适合自己的管理方式。

管理的根本属性不是世界观而是方法论。

世界观包括价值观、人生观。对人的管理中,既有科学的成份,也貌似包含道德成份,常见轮番使用。但是,利益归属如果与员工基本无关,员工不是企业主人翁,要把价值观、人生观置于方法论之上,终将遭遇管理天花板:我为谁而干?须知,企业中资本所有者天生具有的责任心仅限于自身所有的企业,因而并没有普遍价值。如此,对人的道德层面的管理最终成为对物的管理的延续。在私企中这是宿命,在国企中这是国家层面的制度设计问题。

方法论在人的管理上的运用,诸如责任心、工作态度、岗位责任制等,是生产方式所固有的纪律,否则生产无法有序进行,因而其本质还是对物的管理的延续。

在工业社会中期,对人的管理是著名的泰罗制。泰罗制清楚的体现出对人的管理本质是对物的管理的延续。

在管理活动中,人的管理是最难的。毕竟,人是生产力中最活跃的因素,物化的人没有物化的心。

管理的方法论在对物的管理中表现出多样性,但科学内核是同样的,是数学、行为科学等多门科学的综合运用,无止境,有局限性,前有所述,不遑多论。

未来的未来观后感范文 篇3

最近读了一部不厚的书《生命的未来:艾米的命运,人类的命运》。之所以指出不厚,是因为作者本身极擅长写作,他写过许多大部头的着作。他的书曾两次获得过着名的普利策奖,而且都是科学书,大概找不到第二例。他是一个充满爱心并具有坚强理智的学者,尽管也曾有人因为不理解而向他头上砸鸡蛋。他仔细研究过蚂蚁这种社会性昆虫,因而深知我们人类与动物在多大程度上一样在多大程度上有差异。他提出了如今人们耳熟能详的生物多样性概念。他是当今最伟大的博物学家,之一字样甚至可以放心地省去。他也关注着中国的发展和破坏,他一针见血地指出:由于中国从事经济生产的人口非常庞大,所以她也是世界上动植物区系受威胁就严重的国家之一。大量森林的破坏已使许多物种濒临灭绝,大家熟悉的当属有象征意义的大熊猫。中国的河流尤其是黄河流域的河水断流和严重污染已使大量的水生生物消失。这人就是就是哈佛大学的生物学家威尔逊教授。

威尔逊保持了一贯的优美文风,开篇是长长的致故去一个多世纪的思想家梭罗的抒情信。作者来到了瓦尔登湖梭罗的故地,他浮想联翩。他们都是博物学家,也都是科学家。虽然人们常常不把梭罗视为合格的科学家。但是据统计,他的论着在SCI中有不错的表现。他不但是真正的科学家,而且属于有思想的那类。威尔逊说,梭罗是彻头彻尾的博物学家,梭罗最后的两部书《对种子的信念》和《野果》,正在向科学自然史迈进。他们之间更大的趣味相投是一种使命,一种类似宗教启示的反思能力。威尔逊比梭罗更老道的是有现代科技武装,但他们都会同意这样的智慧格:活生生的世界正濒于死亡,自然经济正在我们脚下瓦解。我们过分地热衷于追逐眼前利益,而从不会考虑我们行为的长期后果;如果我们不赶紧改正错误,我们将蒙受巨大的损失。这是以人类为中心提出的忠告。

作者由这封长信开始,他的思绪渐渐地从瓦尔登湖转移到了考虑全球生物多样性的状况。 接着,该书开始向人们简单的展现了生命形式的神秘世界,从陆上的各个角落到海洋深处到处充满了奇异的生物以及潜在的资源,自然界的丰富多彩远远超过我们的想象。然而,由于人们贪婪的掠夺,预计到本世纪末,半数的物种将可能在这个星球上永远消失。

面对一个个珍稀物种走向濒危甚至消灭的故事,他充满了同情,因为他们历经一次又一次大自然灾难的厄运,是我们人类赖以生存的地球的球员,也是人类自然资本的重要组成部分。该书告诫普通公众,我们人类正面临着一场巨大的生物多样性危机。通过描述生物多样性丧失的过程,他指出人类自己是导致这场危机的主要责任者。当然,他并没有对生命的未来绝望,书中他总结或提出了许多解决危机的方案,在这一点上作者阐明了新的保护方法是如何确保我们社会长期稳定的发展。

我们清楚地看到这本书明确的表达了人口增长是生物多样性丧失和环境退化的关键原因。包括美国在内的一些西方国家动辄指责我国实行的计划生育政策,这种指责实际上是把政治强加在自然发展规律之上。针对美国自己的问题,作者敏锐地指出,美国公民正在以狂热的步伐迈向人口过剩,同时耗尽耕地和水资源的趋势愈演愈烈。所以,美国可能在不远的未来也得实施类似的政策才能得以持续发展。因而,人口过剩所带来的问题是显而易见的,而且人口过剩带来的另一个后果是消费浪费。

威尔逊是一个直率的人,在书中他十分客观的指出,我们中国所面临的环境问题就是人口过多,中国的环境恶化实际上已经达到了相当严重的程度,同时他还看到具有高智商和改革能力的中国人已经作了很多努力。谈到美国时,他说,美国人正在大步迈向人口过剩,用管他们的土地和水。

物种正在快速地消失着,这是事实。市场经济在高速发展着,自然经济却在反向地运动着,这也是事实。如果用国内生产和人均消费来评估世界的财富,那么人类的财富在不断增长。但如果用生物圈的状况来衡量世界的财富,那么人类的财富在不断减少。前者称为市场经济,后者称为自然经济。现在世行和联合国环境署数据库有生命行星指数(LPI)一项,这个指数的变化与经济的增长呈反方向变动,1970年到1995年这25年中,此指数下降了30%。在1990年代,它下降的速率是每年3%。这意味着经济越繁荣,环境损失越快,我们子孙后代生存越困难。同时我们也知道,全球目前还有八亿贫民的生活缺乏卫生设施,干净的饮用水和充足的食物。作者强调,新世纪的核心问题,是在提高穷人生活水平的同时尽可能多的保护现有物种。这肯定是一项艰巨的任务。但他深信人类一定可以找到适当的方法来维持地球的完整性及其所蕴藏的生物多样性。

未来的未来观后感范文 篇4

投资者的未来》的作者西格尔(JeremyJ.Siegel)是美国沃顿商学院的金融学教授,也是美国首位诺贝尔经济学奖得主保罗·萨缪尔森的得意门生。萨缪尔森认为,西格尔教授的另外一本书《StocksfortheLongRun》(2002年第三版的中译本取名为《股史风云话投资》),令人信服地论证了长期投资中采用“买入持有”策略进行股票投资的好处。《投资者的未来》则是《StocksfortheLongRun》一书的自然延伸,揭示了投资什么样的股票会在长期中获利。

《投资者的未来》第12章“1802——2003年总实际收益率指数”图表中,展示了过去两个世纪里,股票、长期政府债券、票据、黄金以及美元的累计收益率(包括资本利得、股利和利息,剔除了通货膨胀的影响)。西格尔教授的结论是,相对其他资产,股票的优势是巨大的。在过去200年里,剔除通货膨胀后的股票长期年均收益维持在6.5%——7%之间。这个6.5%——7%的长期实际股票收益率被称为“Siegel常量”。

为长期投资者提供选股框架

《投资者的未来》成为长期价值投资理论的必读经典,主要是因为西格尔教授为那些力图在长期成为赢家的投资者提供了一个选择股票的框架。他在这本书所做的最重要的一项研究是对标准普尔500指数整个历史的剖析,揭示了挑选值得长期投资的优秀个股的基本原则。

(一)对投资者而言,表现最好的公司来自拥有知名品牌的日常消费品行业和制药行业。西格尔通过对1957-2003年标准普尔500指数成份股的数据分析,找出了长期投资中成为赢家的三个部门,它们是卫生保健部门、日常消费品部门和能源部门。前两者占据了标准普尔500指数20家最佳幸存公司90%的名额。

(二)寻找伟大公司,首先要理解投资者收益的基本原理。西格尔得出的投资者收益的基本原理:股票的长期收益并不依赖于实际的利润增长情况,而是取决于实际的利润增长与投资者预期的利润增长之间存在的差异。投资者对于增长的不懈追求——寻找激动人心的高新技术、购买热门股票、追逐扩张产业、投资于快速发展的国家,常常带给投资者糟糕的回报(西格尔教授称之为“增长率陷阱”)。显然,增长率陷阱是投资者通向投资成功之路上最难逾越的一道障碍。

(三)大部分表现最好的公司特征:1,略高于平均水平的市盈率;2,与平均水平持平的股利率;3,远高于平均水平的长期利润增长率。

(四)表现最好的股票名单中找不到科技或电信类公司的名字。

(五)投资市盈率最低的股票,投资于增长预期较温和的股票的投资组合,远远强过投资高价格、高预期股票的投资组合。

(六)准备好为好股票掏钱,不过要记住没有什么东西值得“在任何价格下买入”。

价值投资精髓:买入价够便宜

西格尔指出增长率并不能单独决定一只股票长期收益的高低,只有当增长率超过投资者对股价过于乐观的预期时,高收益率才能实现。根据这个原理,只要真实的利润增长率超过了市场预期的水平,投资者就能赢得高额收益。

投资者对增长率的期望都体现在股票价格之中,市盈率是衡量市场预期水平的最好指标。高市盈率意味着投资者预期该公司的利润增长率会高于市场平均水平。

西格尔在书中指出,记住,不管泡沫是否存在,定价永远是重要的。那些为了追求增长率舍得付出任何代价的人,最终将会被市场狠狠地惩罚。定价如此重要的原因之一是它影响到股利的再投资。股利的再投资是长期股票投资获利的关键因素。股利的再投资策略将会是你的“熊市保护伞”和牛市中的“收益加速器”。

总之,价值投资如果只用一个词来描述其精髓,那就是“安全边际”这个词。而西格尔教授“定价永远是重要的”忠告,正好说明了《投资者的未来》用历史数据验证了价值投资的精髓。

未来的未来观后感范文 篇5

这本书是我上个星期看完的,作者是很多年轻人都比较熟悉的一个作家刘同,现在是光线影业的副总裁。

我之前也零散的看过他的《谁的青春不迷茫》和《你的孤独,虽败犹荣》,不过那两本应该算是随笔,或者散文。而《我在未来等你》应该他的第一篇长篇小说,我当初买这本书是听说这本书里面有一封信,我只是好奇作者会给读者写怎样的一封信,才买了这本书,这就是巧合。

书的封面下面有一句话:

假如有一天,一觉醒来,你发现你回到了高中时代,父母师长依然年轻,你和你的朋友依然有梦,此时你想做的第一件事情是什么?

谁都知道不能回到过去,但,假如呢?

作者以第一人称我为视角,穿越回了自己的高中时代,成为了高中时代我的班主任,之后经历了一系列的事情,帮助年轻时代的我建立自信,和朋友化解矛盾,理解父母的难处,最后向最后喜欢的的女孩子表白。

其实内容都很简单,有些内容甚至有些觉得不真实。但是就是这本书,却吸引了我,因为我们也在高中抄过作业,也有同学突然辍学,也有特别不理解父母的时候,还有心中藏的一个不敢说出来的人,到最后幡然悔悟,努力学习,勇敢说出自己的想法。然后主人公,在年轻时代的自己身上看到了自己不足,同时也看到了自己身上一些自己不屑却有闪闪发光的地方,看到了很多他上学的时候他朋友长大后不得不做某些事的苦衷,然后顿悟了很多事情,最后鼓起勇气,去表白,追求真爱。

其实看完整篇文章,其中最让我难忘的应该是看待事物的态度,主人公本来在大学里面教政治,但是却迟迟没有升教授,觉得自己虽然有一份体面的工作,却又一事无成。后来经历过了所谓的穿越,他才明白他应该找到做这份职业所应该有的意义,比如能上好每一堂课,把政治相关的内容传达给每一个学生。

找到自己存在的意义,有时需要换个角度看问题。就像我现在所做的职业,其实我也不满意,经常出差,经常面临无偿加班,也许换个角度,你真的教给了你的学生一些东西,传递他思考问题的正确思维,是不是也是一件极其有意义的事情。

说完假如,我们再说现实。

现实就是我们根本不可能穿越回去,即使穿越也改变不了未来不是吗?可能每个人都曾有一个穿越的梦,很多事情都是偶然中的必然,就像主人公回到高中去想通过自己行为去避免很多事情的发生,最后还是发生了,我们总为自己的很多事情而懊恼,但是何不向前看,做错的就做错了,承认一下有那么难吗?能挽回的就挽回,而我们能做的就是不能让这个错误扩大,也不能因为一个谎言而用更多的谎言来弥补,不正是我们现在所说的活在当下吗?

打开信封,是主人公离开的时候写给自己高中的信,最后一句话是你做好你自己该做的,而我就在未来等你。希望每一个读者都能够在未来遇见那个更好的自己。

未来的未来观后感范文6篇


除了读书让我们成长,观影也是一种成长方式,有很多想法在看中不断涌现,不能消失,此时不妨可以写一篇属于自己的作品观后感,很多人都是在写观后感的过程获得成长。应该怎么写好一篇的观后感呢?下面是小编为大家整理的“未来的未来观后感范文6篇”,但愿对您的学习工作带来帮助。

未来的未来观后感范文 篇1

这部电影是关于一个老师的,一个默默为航天事业奉献着的老师,姚老师。作为一个语文老师,她却深深热爱着科学,因而与航天结下了不解之缘。

1937年2月13日,那个充满着血与恨的日子,那个让中华儿女为之耻辱,让世界为之震颤的日子。在“南京大屠杀”中,无数无辜的人在日军的虐杀下痛苦地死去,姚老师的姑姑正是在那个时候离世的。于是,当时尚还年幼的她立下志向,要为国奉献。

20世纪90年代,作为教师的她发现了一个人才,林志越。她不顾一切地让他回来上学,培养他对科学的认知,并引导他成为了中科大少年班的学生。在这个过程中,她尝试100多次只为成功做出“水火箭”,她努力说服家长让他回学校,她独自承担学生破坏的后果,她带着学生上山看南京大屠杀时日军的登陆亭。最后,她成功了。

对于那个时候的中国来说,“两弹一星”的成功研制使尚还虎视眈眈的外国列强完全死了心。是的,一个国家只有科技进步,国力强盛,主权才能真正独立。所谓“落后就要挨打”,因为中国不强,所以才会遭受那样的打击,被日本人欺侮。但现在不一样了,中国已经站起来了,已经屹立在了世界强国之林!这,都是因为国防武器的强大威力,也就是中国在科技上的领先。

其实,在中国的很多地方,都有像姚老师这样不辞辛劳地栽培人才,为中国的进步无私地贡献着的人。“少年强则国强”,如今的中国,正是因为有着无数热爱科学、热爱祖国的少年,才能这样太平、和谐。当我们安顿地坐在教室中时,伊拉克的孩子们也许正看着连天的炮火,担心自己的生死——我们的安乐,由国家的强大来支撑。因此,我们应当庆幸,庆幸自己有这样一个坚实的后盾保护,也正是这样,我们才更应努力学习,为祖国的强盛贡献一份微薄的力量。

我的未来谁做主?毫无疑问,是自己。不过,我们的梦想,不应是简单地为自己的利益着想,更应为祖国的富强着想,是一个中国梦,一个强国梦。

未来的未来观后感范文 篇2

说实话我是冲着黑木华配音来看的,很喜欢本片的画面和奇特的想象,细节丰富,穿越回曾祖父那段和离家出走新干线那段是我愿意多看几遍的,但是小孩子真的太烦了,真的是四岁人人嫌虽然现实是这样的但是在影院里听到无理的尖叫还是不太能接受,而且小男孩的配音实在有点出戏。影片表达的过去的每一步成就了现在的我们这一点非常感动,看完之后真的不会想到未来的人,而是会想见见过去的爸爸妈妈和家里的长辈,当他们是我这个年纪时是什么样的呢,我现在的坏习惯会不会在他们身上找到一些端倪呢,想到这就会有一种窝心的暖流。

未来的未来延续了细田守导演的斜坡设计,跟之前的作品画风,风格也有很多不同,特别是《怪物之子》。里面的理念很新颖,奇怪的大树可以任意的穿越,见到了未来的妹妹,以及父母的小时候,如果可以的话我也想穿越回父母小时候,可以看看他们像我们一样大的时候在干嘛!多的就不说了动漫真的很好看,11月6日《未来的未来》我在电影院等你!再次感谢工作人员默默地付出,还有伴手礼简直棒棒哒!

未来的未来观后感范文 篇3

暑假,老师推荐了一本书给我,那就是《未来的日常人工智能AI》。

读完了这本书,我的身旁出现了一个漩涡,把我吸了进去。之间我啊!的一声,发现自己站在演讲台上,我看了看自己,发现我变成了一位人工智能AI,而且我正在自我介绍。

大家好,我是第三代机器人。

第一代机器人是程序控制机器人,总的来讲就是按照程序执行,没有感觉功能。

第二代机器人其实跟第一代机器人差不多,只是增加了感觉功能,但是只是初级的感觉功能。所以,我们有时称这类机器人为人眼协调型机器人。

第三代是智能机器人,也就是我,长得基本和人一样,能从外部环境中获取有关信息,具有思维能力,能控制自己的行为,具有作用于环境的行为能力,能通过传动机构使自己的肢体行动起来,正确、灵巧地执行思维机构下达的命令。瞧!我是不是很厉害啊!

人工智能AI不是单纯的各种形态且能动的机器人,实际上却包括三种类型:超人工智能,强人工智能、弱人工智能。它们的意思分别是:拥有人类的全部智能,甚至更多、拥有深度的学习能力和完成特定的任务即可。人工智能AI已经在各大领域运用了,如:餐厅、酒店、自动驾驶等等。

说完,台下响起了热烈的掌声。

忽然,有几个身穿制服的人走了进来,邀请我去更高大上的场合演讲。

到了指定地点,讲述了这些内容:人工智能有着高度发达的大脑;图灵测试就是通过提问题判断谁是男生、谁是女生,只是回答的时候可以说谎;人工智能没有生命;人工智能不会独立思考;而且我们人工智能有可能可以预测未来

咦?我怎么把书上和拓展的内容讲出来了,可真是不可思议!

后来,我也去体验了人工智能AI的生活,发现:原来人工智能AI已经在各大领域运用了,如:餐厅服务机器人、酒店服务机器人、图书管理员等等。并且人工智能AI不是单纯的各种形态且能动的机器人,实际上却包括三种类型:超人工智能,强人工智能、弱人工智能。它们的意思分别是:拥有人类的全部智能,甚至更多、拥有深度的学习能力和完成特定的任务即可。

体验了人工智能AI的生活后,我去了棋院,打败了棋院的所有人,称霸棋院。可是,突然别人都跑了,我拽住一个正在逃跑的人,问他:你为什么要逃跑?他说:未来的第四代人工智能AI提前研发出来了,听说输了的人要受到严峻的处罚!我们连你都下不过,更下不过它了!

最终,我和第四代人工智能AI进行了一场棋艺pK,我发现它步步都是妙手,这一局,我输得心服口服。突然,我身旁又出现了一个漩涡,把我传送到了家。

加油吧!为人工智能AI的发展做出贡献!

未来的未来观后感范文 篇4

看上去是很普通很正常的日本家庭,再普通不过的对话,再普通不过的日常。妹妹的.到来,小君感受到了自己母爱的威胁。但大人的世界本就是一个烦恼接着一个烦恼,爸爸妈妈之间的交流虽短,但是道尽了现在社会中的男女地位,和夫妻分工的问题。但庆幸的是,教养子女不再是母亲的专利,爸爸们正在逐渐习惯和学习。

女性在职场的地位也在发生着改变。在无暇同时顾及两个孩子的时候,小君和妹妹未来,便展现出了普通小孩子的熊气质。撒娇,哭喊,吵闹,都是常见的熊孩子招数。最吸引人的就是,每当小君因为没有得到重视,烦躁的走到院子里的时候,都会发生神奇的事情。悠子化成人形,可以任意交流,像做梦一样回到过去或者去到未来。最强的指引者就是曾外祖父的过去和妹妹未来的未来。在时空的穿梭中,观众们也都一起见证了小君的成长,他在奇妙的旅行中好奇的欣赏着风景,也变的更加懂事。我想不管是小孩子还是大人们,都希望能有这样一棵树,让孩子们了解温馨励志的家族史,展望遥远的未来,从而健康的成长,珍惜当下。

第一次在大银幕观看细田守导演的动漫电影,非常喜欢这类治愈系温馨感人的奇幻动漫,永远都是用用合适的故事来表达爱的主题,这也是我喜欢日漫的原因。动漫从二胎作为切入点,家庭教育和老大&老二如何相处,聚焦了一个家庭生活中的方方面面,很有现实意义。影片中最触动我的一个镜头,就是小君在遇见小时候的妈妈后回到现实中,摸了一下熟睡中的妈妈的额头。

二次元的世界真的美如画。设定很奇妙,如果可以,我也想自己的家门口有这样一颗链接亲族们过去与未来的大树,也许,这样我对亲人们之间的感情会更深厚吧。整部电影非常治愈,美好的画面,适合在一个美好静谧的午后,捧着奶油蛋糕再静静的看一遍,看完之后心中是温暖的。最近,烦心事真的是一件接一件,看完未来的未来,有一种烦恼一扫而空的感觉,所有的烦心事都不及家人们重要,回到家里,看着家里的灯火,看着家人们生动的表情,制造着我们共同的回忆,一切是那么美好,想家了……

感谢提供的观影机会,是最近看的最治愈的一部电影了,是我需要的,如果你也需要,去电影院静静体会吧。

未来的未来观后感范文 篇5

好的书籍并不总是一样,对于小说而言,新奇独特比较吸引人;而对于操作性的书籍,过程详细重要;但是对于思想类哲学类的书籍,问题变得异常重要!

大脑最喜欢\吃\的东西,应该是有价值的问题!

对于关于公司和创业的大脑,《从0到1》就是那个美味的法式大餐!

你可以将这本书作为一本商业成功的经验故事书,但是从某个角度而言,这本书是关于公司和创业的哲学思考!所以如果你对于创业和公司的哲学感兴趣,这本书是绝对的开启智慧的书籍!

每个人都会对这个世界有很多的反思,但是这个反思很多时候不够系统化,这个时候实际上急需的一种书籍就是可以激发反思的书籍!当我对于生命和世界有困惑的时候看哲学书《大问题》这本书,让我对于哲学有了系统性的反思,逐渐形成了自己的世界观和价值体系。

而就公司和创业我一直都没有想明白到底是什么一个逻辑,以及如何才能更好,更有效的运作,特别是当自己也在做类似需求的时候!直到这本书出现在视野,发现自己终于找到了那个关于公司的系统化思考的体系。

这本书最大的特点就是激发反思,基本上每一章都是一个问题来开启。

—————————问题如下—————————

在什么重要的问题上你与其他人有不同看法?

相对于几乎没有人认同的事实,大家都赞同的观点是什么?

还有什么有价值的公司没有成立?

为什么人们相信竞争是健康的?

成功是靠运气还是靠技能?

理想的公司文化应该是什么样子的?

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如果你想要创业,你至少要对以上这些问题有自己独特的看法。如果你没有,就好象我问很多女孩子找男朋友的要求是什么?她们告诉我的是彼此相爱就够了!但凡这样回答的女孩子的情感之路都不会那么顺利,因为她们对于自己想要什么样的情感并不清楚,她们经常会选择错误的对象,那个内在的情感需求一定有某些外在的点,如果你不去自我反思和觉察,就容易总是因选错人而痛苦不堪!

开公司和选情感是类似的,也就是你要知道自己的每一步选择会带来什么样的结果,也就是类似于一个市场营销的结果会有概率支撑,而当从0到1的创业过程之中,你需要利用你的智慧来评估自己现阶段那个投入和产出会是最高的,做对选择你的公司就将能够快速发展,而那些真正成功的企业都是做对了选择!

所以对于公司和创业,回答了这本书的问题,你至少对于自己真正想要的有一个大概的了解,当你有这样的了解的时候,你就可以对于自己的选择无论是方向还是每一步都操作有一个大致的预判,这样你的成功概率就会大大的提升了!

并不是说看了这本书就万事大吉了,你的公司和创业一定会成功,书籍都只是知识,透过这本书的反思,是让你了解自己想要什么,在创业的路上更少的走弯路。

这本书应该算作哲学书籍,也就是商业和哲学的反思,非常棒的一本书,希望你的大脑也有机会来品尝一下这样的美味!

未来的未来观后感范文 篇6

这个世界变化得太快,我们向前走,看见得见的是永远比我们跑得更快的人。

“降维”一词最早出现在刘慈欣先生的小说《三体》中,如果一个人适应了三维空间,一旦去掉一个维度,进入二维世界,那就无法生存。同理,一旦某个企业适应了传统的销售渠道、品牌等维度的核心竞争力,如果去掉这些维度的价值,这些企业就如出水之鱼,难以存活。

在互联网时代,学会“降维打击”,找到破局点,站在更高的维度思考企业发展的方向,才有可能不被跨界的新生企业“打劫”。

一、什么是降维打击

降维打击的核心,就是运用高维度思维,找到竞争对手一击致命的那个维度,并将对手在这个维度的竞争力直接降为零。

以前任何一个商场,都必须开在人气旺,人流量高的区域。互联网来袭,地域这个维度几乎降为零,也就是电子商务已经去掉了地域维度的限制。

以前产品的竞争维度是具体功能,现在则承载了趣味与情感的维度。优秀的产品可以直接带来可观的用户、粉丝群体,基于这个群体还可以开展更多的业务,实现利润递延。

总之,互联网时代,不管人们是否意愿,降维将成为必然,如万马过独木桥。

二、降维打击的策略

管理学之父德鲁克说:“一个企业只能在企业家思维空间内成长,一个企业的成长被其他经营者所能达到的思维空间所限制。”

企业家作为企业的顶层设计师,必须认清互联网化的大趋势,灵活运用各种策略。

那么如何制定接地气的好战略呢?

1.预测

网络上有一句流行用语“预测就是找到大风口,做快乐的猪。”

这就需要企业家现在更高的维度审视现在,在大方向上认清未来的机遇与挑战。

也需要企业家不断仰视,怀着“空杯”心态去学习。在仰视和研究人家的成绩中,找到自家的突破口。

第三,不断地试错,用资源换取机会。

第四,利用大数据记录、归纳、总结、研究其规律来预测未来。

2.破局点

必须思考自己与其他大公司的区别在哪?破局点要迎合大方向。如果没有突进的点,那就跟平庸的公司没区别。这一点,苹果手机就是很好的例证。

3.努力到无能为力

任何时候,资源永远是稀缺品。精力尤其如此。一旦确认某个点,就不要有任何犹豫,想尽办法,不给自己留下后悔的机会。

三、移动互联网时代的降维打击

“缺乏场景感,没有故事的产品必死无疑”,这是吴声在20xx年一场互联网大会上的警句。

分享移动时代的场景有很多经典例子。

比如,梁朝伟的“我是路人甲”,范冰冰和李晨的“我们”。

比如咖啡,在不同场景就有不同的诉求:

“咖啡+商务”衍生出星巴克咖啡、COSTA咖啡;

“咖啡+闲聊”,成就了漫咖啡、咖啡陪你;

“咖啡+鲜花”,成了“野兽派”

……

正所谓:产品即场景。

降维打击重点在于理解用户思维,创设符合用户需求的场景。

更多的关注小众化、个性化的需求,从定位到研发,从产品到服务,从设计到包装,时刻现在消费者的立场上,尊重他们的喜好,满足他们的需求。

这样才能在时代潮流中,找到发展企业自身的机会,提升竞争力。

观后感精选: 加油向未来观后心得怎么写


读书使我们快乐,观影也有类似的效果,好的作品能直击人心,给我们带来震撼的感受,观看完的以后,相信心中有不少的心得,写观后感可以让我们杂乱的思维得到整理。您是否正在考虑如何写观后感呢?小编为此仔细地整理了以下内容《观后感精选: 加油向未来观后心得怎么写》,欢迎您参考,希望对您有所助益!

新的一学期开始了,我们新增了一门学科_物理。我们都对此很有兴趣,而我们的第一次假期作业便是一个实验小视频。

班主任对此非常重视,特意在假期中找出一个视频《加油,向未来》让我们观看。

实验出真知,在第一题中,要两位选手猜想盐水和糖水哪个导电更强一些?为了测试结果节目组安排了%2的盐水和%2的糖水供测。选手陈鲲羽入了他选择的盐水中,主持人尼格买提则替赵晨羽入了她选择的糖水中。气氛一下僵了起来,生怕会发生人命,由于已经反复试过了,所以就没有向糖水里放电,自然而然,盐水的'导电性会更强一些。经过这一关,使我明白了,即使实验再危险,我们也要去勇敢尝试,这便是一个实验员该有的精神。

王警官为我们带来了警用的弓弩,射出的箭将蜡烛的火弄灭,连灯芯也射掉,最后正中靶心。这样高超的射技真是让我们佩服的五体投地。但在这精彩的背后,王警官也在每日每夜的练习。他说,在他成功之前,尝试了很多次,每天就能试射两万支左右的箭。非常得不容易。这让我想到了我做物理小视频的时候,我不断地尝试着将书立纸卷上,我试了好多次,终于在摄像头前一举成功。所以说,成功来之不易,成功是不断尝试的结果。所以在以后的实验中,我们不能失败一次就趴下。应该失败了重来,再失败了再重来,不断尝试,才能取得成功。

通过观看这期节目,我懂得了坚持,勇敢四个字,在以后的人生道路上,我也决不会忘记这四个字。未来的我,要更加勇敢,更加坚持!

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