关键时刻的读后感精选5篇。

从哪几点开始写作品读后感比较合适呢？您阅读作者的作品，也会因作者的感想有所共鸣。而写读后感就是将自己的视角和立意表达出来，记录下来，我们将为您介绍有关“关键时刻的读后感”的内容接下来请看，我们衷心欢迎您访问我们的网页并了解我们的内容！

关键时刻的读后感 篇1

关键时刻读后感（一）

《关键时刻》是我读过的一篇文章，它只要告诉人们：骄傲和自满都会成为成功路上的一块绊脚石。DsbJ1.coM

《关键时刻》主要简述了一个年轻人射箭射的非常好，他能很随意的把一支箭射到远处，然后再射一支箭把它劈成两半。因此，他觉得他比师傅都要厉害。

后来他的师傅和他来到一处裂谷边，裂谷之间有一根圆木，师傅走到圆木**，对准远处一棵树的中心，很随意的射到那里，然后再射一支箭把原来的箭劈成两半。可年轻人走上圆木，却哆哆嗦嗦的，因为只要一失足，就是死亡。他对准那棵树，但却无法集中注意力。

一箭射去，连树的影子都没有碰到。

从此以后，这个年轻人再也不骄傲了。其实，没有人是最成功的，只有努力做到最好。

关键时刻读后感（二）

我今天读了一篇名叫《关键时刻》的文章，讲的是：从前有个年轻人，箭射得非常好，他可以把一支箭射到远处的树上，再射第二支箭从第一支箭中间穿过。他骄傲起来。

一天，他的老师，要年轻人陪他旅行。

他们来到一道裂谷边。裂谷很深，下面是湍急的河流。两边只有一根圆木。**走到圆木**，一箭正中远处的树，又一箭把树上的箭射成两半。

年轻人小心翼翼地走向圆木**，他知道如果他滑倒了，他会等死的。他支起箭走了出去，但连树影都没碰。这时，年轻人突然觉得天在转，忍不住哭了起来。

**救命！他大声呼喊着。**抓住他的手把他带到一个安全的地方。年轻人此时真是懊悔自己不该骄傲。

读了这篇文章，我明白了：我们的心态决定我们的行动，优秀的心理素质是成功的前提。成熟稳重地面对一切，才是真正的强者。

关键时刻读后感（三）

最近花时间阅读了北欧航空公司前ceo卡尔森所写的《关键时刻》一书，最大的感受就是以客户为向导的经营真谛。顾客是市场中最积本、最活跃、最活跃的因素。顾客导向实际上就是市场导向。抓住客户，占领市场；顺应客户，适应市场，开拓客户，开拓市场。

正对目前无线终端互联网部门的情况，这方面就更加迫切：由于手机市场原因，国内渠道规模在慢慢萎缩；由于增值业务行业原因，运营商计费模式越来越窄，迫使我们使用第三方计费模式。我们必须开发高粘度、高质量的产品，其实质是以客户为中心，从客户的角度考虑问题，以提高客户的优质服务为基础，坚持以客户为本，然后再考虑收费问题。

以无线终端互联网部门最新开发的大型网游--江湖online为例加以说明，由于各种客观缘由，江湖是在单机版的rpg游戏引擎的上进行开发的，开发前期没有站在客户的角度来设计，以开发进度为优先，以减低开发难度为优先，以系统架构完美为优先，导致江湖上线的时候用户导入困难，流失严重，收益也很不理想。最近我们痛下决心，以客户需求为关键时刻，()分析了大量用户的聊天记录，分析大量用户bbs讨论记录，分析大量客服投诉记录，对江湖的整个软件进行彻底大修改。我们相信我们的付出会得到回报的。

对于整个无线终端互联网部门平台，我们也以客户为中心，为客户提供满意和保留率的诸多优化：单人游戏逐渐摆脱了按月收费的模式，用户可以免费玩游戏，只需道具。同时，我们提供免费的新闻，天气，漫画和其他业务的生活。

通过数据分析，无线终端互联网领域用户的保有率和黏性有了很大提高，无线终端互联网领域的业务收入也比年初高出很多。

关键时刻读后感（四）

非常感谢公司推荐的《关键时刻》这本书，它教育了我怎样去做好中层管理者，让我明白小事成就大业的道理就是珍惜每一个小小的关键时刻；中层管理者要充分去挖掘每个人的智慧，通过沟通技巧，把公司的总目标简单明了的传达给所有人，为大家钩织蓝图，让大家参与提高效率完成目标的计划制定中，最后检查督促完成。

尤其是对客户部门来说，这对我们来说总是一个关键时刻，有时甚至一句话对客户都会影响我们的服务质量。只有做好工作中的每一件小事，才能实现公司的伟大事业。

对于通信这个超级行业，我们更要不断的充分了解客户的真正需求，以确定真正要有的核心竞争力，当前的整机销售市场处于低端用户群，**和品质肯定是要成为核心竞争力才行，如果市场在向高端市场后，那么技术毫无疑问就转为核心竞争力。

不断了解顾客的需求，以顾客为导向；设定好目标，让组织明确奋斗方向；否则，组织就会懒惰或丧失士气。

关键时刻的读后感 篇2

十八大之后，尤其是三中全会以来，人人热议改革、争论热点，却未必明确这些改革热点包含着什么样的内涵与变局。而我们的前途，却取决于时下和未来的这些改革举措。为了更好地出发，我们有必要回望、梳理和**。

《关键时刻,中国改革何处去》正是这样一本可以开拓我们对改革看法的一本书，它收集了国内各个领域的学者专家，通过纵向的角度纵观察中国改革进程，评判改革成败得失，总结中国改革逻辑与思路，展望了未来中国发展的道路。书中杰出的学者和专家包括吴敬琏、张维迎、周其仁、厉以宁等国内一流的国家战略研究者。他们的文章很有启发性，对过去30年改革发展的总结也很有穿透性。

吴敬琏的文风沉稳大气，观点务实乐观，气度不凡。他说摸着石头过河已经成为过去了。现在需要全面系统地推进经济政治体制改革，破除迷信，解放思想，加快民主法制建设，在规范人民权力、保护公民基本权利的基础上，逐步扩大民主，加强民主对人民的控制和监督。燕京华侨大学校长华生则从唯物主义角度出发，提出，解放思想的本质，是解脱泛意识形态化的羁绊，包括拒绝宗教化和标签化，甚至包括解放思想本身。

换言之，不是说一切都可以否定和怀疑，而是以解放思想束缚为边界和底线。因为实现自由、平等、民主、法治、共同富裕，不是由意识形态的高调决定的，而是由机制、路径或桥梁或船舶的设计决定的。随便用改革反改革画线，容易封闭对改革不同路径的讨论和批评，那样其实还是没有跳出意识形态化窠臼的表现改革需要对话和交流，无论是自上而下，自下而上，还是自上而下。

用非正式的互动沟通通向效率更高的正式沟通制度的转变将是今后改革的重要方向。这样，才能凝聚改革的潜能和动力，产生和推动更加广泛深入的制度创新，延续中国奇迹。我们个人的命运是同改革开放的命运联系在一起的。

我们要时刻怀着忧患意识，有责任，有担当。我们要在现实目标的指引下，坚定前进，拥抱不确定的未来。书中还有许多其他学者的精彩评述，但因为各自身处的行业和身份有差，各自的视角不同由此大家的看法会比较分散。

同时，由于国内形势非常特殊和复杂，在分析时难免会出现偏颇。这样的大杂烩对于读者而言也是一种负担，实在是看了以后各种想法交织在一起，更多的时候给读者提供一种思考的方向，启迪读者的灵感，对于一些事情的看法的转变或者提示。作为广开思路而言这本书无疑是值得一读的。。

笔者在百度搜索栏内输入“2014司法改革”，出现了1480万条搜索结果，对司法改革的热议主要集中在“期待”“展望”等正能量上，最为司法工作者，同样对改革抱有期望，但需要明确的是，司法改革如同其他改革一样，不是革命，技术要更精，下手要更轻，别想着一次就能成功。改革过程中的痛苦没有麻醉剂可打。就像其他改革一样，涉及的领域越大，涉及的部分越关键，社会痛苦越深，越难以承受，越会被拒绝。必须要能缓解痛苦，让受众者得到甜头，改革才可能成功。

正所谓过河还要摸石头，这摸石头，就是给老百姓找甜头。一步步释放甜头，一步步扩大共识。用小的改革带出大的改革;从具体有限的目标推进导向最终目标。

改革是动力，发展是目的，稳定是前提。改革需要对话和交流，无论是自上而下，自下而上，还是自上而下。用非正式的互动沟通通向效率更高的正式沟通制度的转变将是今后改革的重要方向。

这样，才能凝聚改革的潜能和动力，产生和推动更加广泛深入的制度创新，延续中国奇迹。

关键时刻的读后感 篇3

《关键时刻MOT读后感》是一篇旨在介绍如何在关键时刻做出正确决策的文章。这篇文章以生动的语言和具体的案例来解释如何克服决策中的各种障碍，使你在面对重要决策时更加从容。以下是我的读后感：

这篇关于关键时刻做出正确决策的文章，让我心潮澎湃。作为一个从事决策工作的人，我深深体会到在关键时刻需要做出正确决策的重要性。这篇文章对我有很大的启示，让我对如何在压力下做出正确决策有了更深的理解。

这篇文章首先重点介绍了决策中的各种障碍，包括情感、认知和行为方面的障碍。这些障碍可能会影响我们评估信息的能力，使我们做出错误的决策。为了克服这些障碍，文章提出了一些有效的方法，如具体和客观地评估信息、寻求并考虑多个角度、避免过度自信等。这些方法不仅适用于个人决策，也适用于组织和团队的决策过程。

文章还提出了一些与决策相关的重要概念，如正态分布、心理学启示和决策树等。这些概念从理论上进一步解释了决策过程中的障碍和决策选择的复杂性。通过了解这些概念，我们可以更好地理解什么是正确的决策和如何做出正确的决策。

此外，文章用生动的案例说明了如何在实际情况中应用这些方法和概念。这些案例包括政治、商业和个人决策方面的例子。这些例子使我更加深入地理解了如何在关键时刻做出正确的决策。

总的来说，《关键时刻MOT读后感》是一篇令人兴奋和鼓舞的文章。通过阅读这篇文章，我更加理解了做出正确决策的复杂性和重要性。文中的技巧和方法将帮助我更好地应对决策过程中的难题，并做出更加明智的决策。我强烈推荐这篇文章给所有需要在关键时刻做出正确决策的人，无论是在个人或组织层面。

关键时刻的读后感 篇4

《关键时刻MOT读后感》

这本书是一本非常有启发性的读物，是我在大学期间阅读的一本书籍。这本书由美国心理学家格雷厄姆·琼斯所著，讲述了如何在紧张时刻中保持清醒头脑和优秀表现的方法。

这本书是非常实用的一本自我提高类的书籍，阅读过程中我不仅从中学到了很多心理学知识，也深刻认识到了人类思维的优缺点，为我今后的成长与提高打下了基础。

这本书中通过大量的实例来说明如何在压力下保持冷静，从而能够有效应对各种不同的场景。它也非常精辟地讲述了人们在面临危险时会做出的各种决策，以及如何通过更好的思考和行动，更好地回应这些场景。同时，书中还提到了一些降低焦虑、应对紧张局面的有效方法，这些方法对于现代人来说，无疑是非常实用的。

这本书的阅读并不需要什么高深的心理学知识，它是基于真实案例加上科学理论的阐述来写成。因此，对于初学者来说很友好，不会显得特别复杂。从书中学到的一个非常有用的技巧，是在紧张时刻快速清醒，找到解决问题的方法。这对于我们每一个人来说都非常重要。

我个人在最近的一次面试中，也尝试应用了书中提到的方法，确实发现非常实用。在接受面试邀请时，我非常紧张。原来我会在面试前几天努力练习口语，但是由于太紧张，我在面试的过程中总是说不清楚，焦虑情绪不断。但这一次，我注意到了书中提到的保持冷静的方法。我循序渐进地处理了每一个问题，不再让紧张情绪操纵我的思维，最终表现也比往常要好，面试通过。

总之，这本书我认为很有价值。如果你希望在关键时刻保持冷静，取得更好的表现，或者想要更好地了解自己和周围人的行为，我推荐你阅读这本书。它不仅仅是一本心理学的读物，更能助你通往成功之路。

关键时刻的读后感 篇5

二、不将个人情绪带到工作中，虚心接受批评建议。

作为服务人员，我们的工作态度和言行代表着公司的形象。换工时，要牢记自己的身份，不能任由自己的性情使然，更不要因为心情不好而把自己的情绪发泄给商家。在日常工作中，我们面对的是不同性格、不同质量水平的客户，难免会因为一点疏忽或其他原因导致他们的投诉。我们要耐心倾听他们的抱怨甚至责骂，保持平常心，克制自己，避免情绪化使用，了解原因。面对这些对改进工作有价值的信息，我们要虚心接受，认真反思，不断提高服务质量。

三、保持高度的责任心和饱满的工作热情。

工作意味着责任，每一个职位所规定的工作任务就是一份责任，从事这项工作就应该担负起这份责任。当我们对工作充满责任感的时候，我们可以在投入工作的过程中学习更多的知识，积累更多的经验，找到快乐。也许我们对现在的工作没有激情，但是既然我们选择了这个职位，我们就必须记住我们的责任和使命。

思想不同、心态不同，心态不同、结果就不同。每一个岗位都是一片生机勃勃的土地。关键在于培育者播下了什么样的种子。我相信，只要我们用心做好每一件事，在任何岗位上都会收获事业的春天。

服务是无止境的，在接下来的工作中，我们将把细节服务、服务细节落到实处，真正做到“服务无处不在，改变从我做起”，为企业的迅速发展提供源源不断的动力。

“关键时刻无处不在，无处不有，我们要认真的从身边的每一件小事做起，真正做到全心全意地为客户服务，这样才能为单位带来更大的利益，同时也可以提高自身价值。