万达哲学读后感系列。

读书破万卷,下笔如有神，当细细品读完作者写的作品后，大家心中一定有不少感悟。写一篇读书笔记让自己对这本书印象深刻，如何收集一些值得借鉴的作品读后感呢？读书笔记吧小编为您搜罗了“万达哲学读后感”的相关资讯供您了解，继续浏览我们的网站以获取更多项目更新！

万达哲学读后感 篇1

今天在火车上终于把王建林的《万达哲学》读完了。

这本书其实不是王建林的回忆录，而是万达成立这么多年以来他在各个会议上的讲话的实录，然后合起来成了一本书。

读这本书给我最大的感触跟柳总是一样的，首先，王建林三句话不离老本行，凡事举例都是以万达为蓝本；第二，万达的成功与失败，王建林都总结的清清楚楚，从不夸大和缩小，对就是对，错就是错，非常的求实；第三，王建林的讲话风格简单易懂，干脆利索，从不拖泥带水，也从不说官话套话。

万达在他的带领下，我自己感觉有以下几点

首先，他的勤奋，他是个军人，上班一年基本不休息，早晨从七点多到公司，晚上属于最后走的那几个人，在企业家当中他是最敬业的那个人。

第二，他的远见，他的危机感。从万达的发展史中可以看出，万达是全国最早强调工程质量必须做到极致的首家房地产企业；万达是首先打开全国发展局面的房地产企业；万达是跨行发展最早也是目前最成功的企业，万达发展了酒店，商业地产，文化产业，线上线下的O2O；他是全国最早做慈善的企业之一，也是现在全国捐款最多的民营企业；最令我佩服的是他总是能找到行业发展利润发展的最高点，并且成功的领导企业转型。

第三，他的坚持，万达坚持地产行业27年的时间，虽说转型，可是一直没有离开这个行业。

他讲的一句话给我印象很深，千万不要相信那些成功一百条，成功攻略之列的东西。每个企业的成功都是独特的，都是不可复制的。企业最重要的是商业模式的创新，做企业最重要是要有长期稳定的现金流，而做到这点只能做商业地产，也就是不动产，万达的资产都是自己的，不过以租赁的形式来获取利润。总之看这本书让我对企业的经营又有了新的认识。

万达哲学读后感 篇2

初看到《万达哲学》这本书时，我以为是一本很深奥的哲学理论，但细细看下来，原来是一本简单易懂的演讲集。《万达哲学》主要是叙述了万达集团创始人王健林个人艰苦创业的历程。王健林白手起家，亲手打造了万达商业帝国。万达集团经历了从无到有成长为跨国集团的艰辛历程。

王健林以他的理念、远见、危机感和坚持，在过去的27年里，万达集团从住宅地产行业起步并逐步扩张，不断向商业地产、文化旅游、电子商务、金融等行业转型，但从未离开过房地产业。由此我想到我公司现在面临的状况，现在pva产品在市场上呈现饱和状态，新的销路很难展开，在市场竞争激烈的情况下，企业要发展，要壮大，必须要创新，就要学习王健林的精神“敢闯敢试，敢于做别人没有做过的事情，敢想别人没想过的事情，这样才能获得成功。创新才能带来竞争优势，带来企业超速发展”。

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王健林多次在演讲提到了自己在创业中遇到的种种困难，如何在挑战困难在使企业和个人得到很好的成长和历练。他用自己在创业中的感悟，为我们讲述了他作为优秀企业家的心得，鼓励我们年轻人去创业，去发挥自己的潜力。

万达哲学读后感 篇3

《万达哲学》是王健林编著的图书，不知道你们读后有什么样的启发呢?接下来小编给你们带来4篇万达哲学读后感 ，欢迎大家阅读与参考，希望对你们有帮助。

今天在火车上终于把王建林的《万达哲学》读完了。

其实，这本书并不是王建林的回忆录，而是万达成立这么多年来他在各种回忆上演讲的真实记录，后来成了一本书。

读这本书给我最大的感触跟柳总是一样的，首先，王建林三句话不离老本行，凡事举例都是以万达为蓝本;第二，万达的成功与失败，王建林都总结的清清楚楚，从不夸大和缩小，对就是对，错就是错，非常的求实;第三，王建林的讲话风格简单易懂，干脆利索，从不拖泥带水，也从不说官话套话。

万达在他的带领下，我自己感觉有以下几点

首先，他很勤奋。他是个军人。他一年都不休息。他从早上七点到公司。晚上，他属于最后几个人。在企业家中，他是最敬业的。

第二，他的远见，他的危机感。从万达的发展史中可以看出，万达是全国最早强调工程质量必须做到极致的首家房地产企业;万达是首先打开全国发展局面的房地产企业;万达是跨行发展最早也是目前最成功的企业，万达发展了酒店，商业地产，文化产业，线上线下的o2o;他是全国最早做慈善的企业之一，也是现在全国捐款最多的民营企业;最令我佩服的是他总是能找到行业发展利润发展的最高点，并且成功的领导企业转型。

第三，他坚持万达坚持房地产业27年。虽然它已经转型，但从未离开这个行业。

他讲的一句话给我印象很深，千万不要相信那些成功一百条，成功攻略之列的东西。每个企业的成功都是独一无二的，不可复制。企业最重要的是要创新经营模式，企业最重要的是要有一个长期稳定的现金流，只有商业地产，也就是房地产才能实现。万达的资产都是自己的，但它通过租赁获得利润。

总之，读这本书使我对商业运作有了新的认识。

万达哲学读后感 篇4

读《万达哲学》有感

终于把王建林的《万达哲学》读完了。

起初读这本书感觉像是一个专家讲座，而且还有很多不是很明白的专业术语，但随着对万达集团以及王健林个人事迹了解，方才领悟，这不是工作报告的回忆录，而是万达这么多年来如何走向成功的一笔又一笔的宝贵知识和财富。看完这本书，我有两个最大的感受。一是王建林的做事风格，而是王健林的创业精神。

第一部分做事风格

我个人的总结是三个关键词：一是重点；二是现实；三是干货。三句话不离老本行，凡事举例都是以万达为蓝本，我觉得这个就是他的专注。王建林把万达的成功和失败总结的一清二楚，从不夸大其词，从不退缩，对就是对，错就是错，这就叫求真。

第三，王建林的讲话风格简单易懂，干脆利落，不拖泥带水，不讲官话，讲问题，解决问题，这就是干货。所以，作为一个教师兼管理者的我，也应该做到专注，专注于学校发展和学生的成长；在教学过程中要做实做细，或许当我再次面对一系列的阻碍和困难时，我就会和万达的管理者们一样，少抱怨，少废话，力**决问题。

第二部分企业家的精神

创业精神的核心是执行力、毅力、责任心和创新精神。

执行力是万达成为世界级企业的重要法宝。执行力是每个万达人的测试标准，这是万达圈内的一句名言。不管是管理者和被管理者，都要拿出100%的执行能力，让每个工作都有序的推动进行，不怕一步一步稳稳的走，就怕没学会走就想跑！回想起来，很多时候我估计会做到上传下达，但是上行下效可能还有待提高。

坚持，万达坚持地产行业28年的时间，虽说转型，可是一直没有离开这个行业。成功就是把一件事坚持着做下去！也许这件事看起来很小，但是能够一直做下去的人很少。

责任心强，王健林是军人出身，他工作了一年没有休息。他早上7点到公司，是最后一个晚上离开的人。在企业家中，他是最敬业的。此外，在王健林的影响下，万达志愿者出现。为了公益和慈善，他们回馈了社会。然而，这样一件看似平凡的事情，体现了中国五千年的美德，也折射出一种对社会的责任和担当。当然，我从事教育行业的责任更重要，我想我可以做的更好！

创新，就是睡上一年的被子，变脸睡觉！这句话我不是很懂，但是让我的感觉就是先模仿再进行精加工。我们不仅要做好教育行业的工作，还要不断地有新的教学策略和思路，这样我想我才能走的更远更好。

还有就是他讲的一句话给我印象很深，千万不要相信那些成功一百条，成功攻略之列的东西。因为每个人的成功都是独一无二的，不能被复制。当然，创新也是要有远见的，有危机意识。

从万达的发展历史可以看出，万达已经做出了许多创新。例如：万达是全国最早强调工程质量必须做到极致的首家房地产企业；万达是首先打开全国发展局面的房地产企业；万达是跨行发展最早也是目前最成功的企业，万达发展了酒店，商业地产，文化产业，线上线下的o2o；他是全国最早做慈善的企业之一，等等；回想下，董事长和姜校长在学期初作行政报告时，也做出了和万达当年相似的一些战略调整和创新，这大概都是成功企业的必经之路把。

如今的阳光正式步入转型期，正向着区域化、专业化、品牌化发展，当然成功最重要的还是取决于“人”----优秀的团队。我校资深的名校长和一大批骨干老师，只要坚持和统一思想，加上100%的执行力，我想缔造皖东名校很快便能实现。

读完《万达哲学》受益匪浅，当然里面还有很多很多值得我们学***方。被这种精神已经感染着，让我不得不继续努力，继续提升自我，在教育的行业中走的更稳健；同时我也可以把学到的更多的优秀的文化和品质一并的去感染我的同事和学生们，使得我身边的人都能变得更强更自信，实现我们创造名校这个共同的目标和实现自己的人生价值。

李伟伟2016年7月10日

万达哲学读后感 篇5

以为这本《万达哲学》是王健林本人的传记，其实是一本演讲集子，整理了王健林过去十几年关于地产开发，商业地产，企业文化以及企业精神等方面所做的演讲。总得来讲干货很多，初步了解了商业地产的概念。王健林一直在强调传统地产与商业地产的差别。作为传统地产，其盈利主要来源于房产的销售，短期之内带来大量的现金流，但是后期只有投入没有产出，昂贵的物业维护甚至会使项目亏本，而商业地产则强调只租不售，这种模式是对商家的一种负责，对公司本身也十分有益，可以带来长期的，稳定的现金流。商业地产本身也是一个复合程度很高的商业模式，包括购物中心，办公楼，星级酒店，电影院线一系列设施。因此传统购物商场的经营理念已经无法满足如今的商业地产，复合型人才，即既懂地产开发，又懂商业金融的人才的需求程度会越来越高。去年万达院线的上市成功也说明了万达在文化产业和体验式购物的投入之大。王健林认为文化产业是没有上限的，而将文化产业融入商业地产可以无限提升其商业模式的盈利能力。商业地产这方面是一块值得研究的领域。

去年万达，腾讯和百度也签约合作，着手开发第一个O2O商务平台，旨在将线上线下的服务与购物融合，使人们的购物体验更加的便利。万达拥有雄厚的线下实业基础，而腾讯和百度则有强大的线上技术，两者能否有机结合让我们拭目以待。

除了本行以外王健林也提到了作为企业和企业家必须拥有的素质：

1. 胆子大。认准了就去做，别人都做得不要做。

2. 执行力。立即着手，时间就是金钱，执行到位。

3. 创新。敢于创新，即使很小的创新就能使你脱颖而出。

4. 诚信。不诚信可以让你赚快钱，但是后期乏力。诚信或许一开始代价很大，但是未来的好处是无穷的。

5. 坚持。对自己所决定的事要坚持做下去，困难的时候咬咬牙就会过去。

对于企业来讲，一个正确的企业文化可以使其基于长青。