《激荡三十年》读后感合集。
读书笔记吧小编推荐你不妨读一下《激荡三十年》读后感，在阅读作者的作品后您心中就会有一些感动。趁热打铁，趁着我们刚刚读完作品，我们可以把自己最真实的感觉写下来，感谢您花时间阅读本文！
《激荡三十年》读后感【篇1】
吴晓波所著的《激荡三十年》记述了被意识形态压抑许久的国人在思想、行为被解放之后，有一部分人冲破体制、发家致富的创业故事。他们游走在法律的边缘，做着许多“投机倒把”的生意，尽管这些交易在后来我们认为习以为常，但在改革刚刚开始进行的时候，仍是许多人不敢触碰的红线。他们脑海里似乎还游荡着当政者强硬的管理手段，以至于有太多不敢成为第一个吃螃蟹的人。
万事开头难，在穿过遍布荆棘的山丘后，中国的改革开放开始了一段浩浩荡荡的伟大征程。不可否认是改革开放总设计师邓小平同志将中国经济从泥潭中拉了回来；也有一些凭借一人之力推动经济向前发展的地方领导，如任仲夷、项南等。
还有从改革红利中收获到第一桶金的创业者们，他们之中有我们所熟悉的柳传志、王石等。这是我们在历史发展中所看到的积极向好的一面，但同时也有被我们所忽视的另外一面，那些因改革而被迫下岗的人，那些因权力腐化而利益受损的人，他们所有人构成了中国改革进程的全貌。
吴晓波老师在书中说过这样一段话：“历史中的人物，大体可以分为两类，一类是大人物，一类是小人物，大人物决定了历史的走向，小人物体现了历史的真实。”
《激荡三十年》读后感【篇2】
《激荡三十年》这本书，吴晓波以一系列具有代表的历史事件与人物描述了中国这三十年的发展历程。改革开放三十年，是我国经济社会发展史上一个特殊的、不平凡的阶段。它源起于““””后百废待兴的危急时刻，发端于国家领导人举目四望后的英明决策，是十三亿人民决绝地告别贫困、追求富裕的迫切愿望众志成城地书写了这段浓墨重彩的历史，是中国默默崛起的发展历程。
这三十年间，每一个代表人物都记录了中国社会变迁的历史进程。也许，三十年前他们的名字代表着囚徒和牢狱。但在今天他们毫无疑问的是这个时代的骄子和民族财富，他们靠着中国人与生俱来的勤劳和聪慧在1978——20xx年三十年“摸着石头过河”的复杂商业环境中谱写了当代中国企业史。虽然有着不同的人生轨迹，但背后折射的却是相同的时代烙印——见证经历了激荡三十年里中国企业所有的兴衰荣辱世事变迁。正如书中所说，在一个拥有13亿人口的大国里，僵化的计划经济体制日渐瓦解了，一群小人物把中国变成了一个巨大的试验场，它在众目睽睽之下，以不可逆转的姿态向商业社会转轨。
所谓改革就是突破，突破不合时宜的观念、法律、政策的障碍。而企业家作为市场中最有活力的人群，他们思想活跃、思维敏锐，能看人所不能看到的，想人所不能想到的，处处占领高地、独得先机，这是他们的优势。然而，法律的壁垒、政策的障碍、民众观念的落后、媒体过犹不及的关注和利润最大化的贪婪本性，常常使第一个吃螃蟹的人身败名裂，成为后来者的垫脚石。中国历史上是个抑商的国家，然而步入全球经济、实现和平崛起、完成复兴伟业，无不需要优秀的企业家去陌生的国度开疆辟土。因此，如何发现、培养企业家成长，使他们在追逐利润最大化的同时背负上对国家、对民族、对人民的责任感，使追逐财富、创造财富成为一种快乐、一种成就。如今，中国正融入全球经济一体化，即面临着机会，也迎接着挑战与竞争。企业家的成长将带动着企业的快速发展，也折射出中国经济的日渐繁荣昌盛。过去三十年的沉淀积累，给中国未来三十年的发展带来宝贵的经验与资本积累。
目前，中国正进入经济转型阶段，将从劳动密集型发展进入到产业结构调整和技术升级，但核心技术始终是中国的软肋。改革开放以来，我们通过引进外资及跨国公司不断积累资本，吸取国外的经验，学习先进的经营理念，市场经济获得快速发展。但是，极低的资源配置利用率，以牺牲一定的能源和环境为代价，也将给我们今后的可持续发展带来严峻的问题。另一方面，在全球一体化经济下，占领市场就占领着经济制高点，中国引进外资的情况下也流失大量市场。我们可以实现宇航员的太空漫步，但是与老百姓生活质量息息相关的家用电器的核心技术却没有一项是中国自己的。实践已经证明，核心技术是无法买来，也无法引进的。核心技术是科研人员智慧与心力的结晶，它需要全社会对领先技术、产品的选择和支持，更需要科技人员沉静而不浮躁地攻关克难。但一项新技术的发明与创造，从来不是一蹴而就的事情。作为一名从事科学研究的工作人员，也亲身体会到科技是第一生产力的力量，在国家科技兴国的大背景下，以及作为北京市高新技术企业的一名研发人员，在这良好的科研氛围下，将努力做好本职工作，为未来三十年的激荡做出一份贡献。
《激荡三十年》读后感【篇3】
很好的书，读完这本书，掩卷良久，憋出这么一句。
这话是赞扬，这本书确实很好。对于中国的历史，特别是企业史这块写的好的。作者的言论间，罕见的出现了历史学家的沧桑感。可以和作者的另外一本书《大败局》对照着看，可能收获更大。
对于，过去的30年，无疑是中国跌宕起伏，变化最快的30年，没有之一。如果从24史的角度看，除去五胡乱中原，蒙古破华夏，这30年都有过之而无不及。毕竟那是在屠刀的逼迫下的被动巨变，而这是中华民族在蹒跚崎岖的路途上的毅然决然选择。
当柳传志离开中科院计算所，张瑞敏贴出海尔第一张车间守则，马云在自己家描述中国黄页，李书福修起第一辆摩托的时候，没有人可以知道这是多么伟大的开端。他们是那个时代的胜利者，但是还有无数的中国人也和他们一样迈出了对于民族对于种族对于国家的光荣抉择。虽然很多人没有留下历史上的一点记忆，但是这是一个群体性的形象，一个民族性的命题。作者还是很成功的做到了。
遗憾的是，可能由于各种各样的原因，作者没有写出自己的判断;或者可能有，但是太琐碎，没有逻辑体系。这是作者和太史公，班固远的区别吧。
当然也别强求了，太史公言，几人可言呢?
《激荡三十年》读后感【篇4】
“书非借不能读”。这本借来的书，看得格外投入。
看书名，以为是围绕中国企业而作的纪实报告文学。很快，便被作者高超的叙事能力、洞察能力和文字功底折服。流畅的词句之间既有挡不住的激情澎湃，又不失细腻、冷静和睿智。
描绘1978年至20xx年的中国企业史不是什么易事。正如作者吴晓波书中坦言，“要完成一次跨度长达三十年的宏大叙事毕竟是一次前所未有的挑战”。
不知仅仅为了架构方便，还是迎合读者心理，吴晓波选择了编年体的记述形式。这种形式让亲见这三十年的读者很难不对号入座，跟着作者的笔端一段又一段回忆当初的经历。
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1、如果以1978年作为基准，那么我的出生要晚九年，按照吴晓波在书中的说法是在中国的“企业家年代”。
那一年，中国第一次全面推行“企业承包制”；那一年，任正非在深圳创办了一家叫华为的“民间科技公司”；那一年，柳传志作出职业生涯最重要的决定——离开IBM；那一年，第一次出现中国企业与跨国企业同场竞争的画面；那一年，“手术刀不如剃头刀，造导弹不如卖茶叶蛋”的顺口溜广为流传
可惜，那一年我只是襁褓中的婴儿，除了吃喝什么都不关心，并且在随后的21年中一直纠结于小农思想，不自觉地与时代变迁保持着若即若离的状态。
相信这也是大多数人的生活状态，面对历史的变迁不太愿意主动表现，因而对历史的感受总有些模模糊糊和底气不足。
正如书中提到的曾红极一时的词汇，譬如物价闯关、南巡讲话、国进民退、顾郎之争等等，背后都有一连串精彩故事，然而当我试图用自己的经历去体会这些词汇时却几乎无从下手，恍惚间一切竟如梦如幻。
就这点而言，《激荡三十年》可以算作临空一鞭，落在我蹉跎而不自知的青春上。
02、回到历史本身。1978年以后，中国企业发展就是国营、民营、外资企业三股势力的斗争史，至今依然。相比国营企业出身正统、外资企业实力强大，民营企业家除了敏锐嗅觉和顽强斗志外，真的拿不出什么与对手抗衡。
然而正是这样一个“出身草莽，不无野蛮，性情漂移，坚忍而勇于博取”的群体，令人难以置信地让自己的企业在体制外壮大，在资源、市场、人才、政策、资金甚至地理区位都毫无优势的前提下实现了高速成长。
这其中自然有机遇问题，也回避不了原始积累的灰色性，但毋庸置疑的是民营企业家在开创事业的过程中所展现出的一往无前的气质，对我们年轻人的成长更具借鉴意义。
我想到一个人——史玉柱。和大部分国人一样，我向来都把“史玉柱”三个字视作黄金搭档、脑白金的代名词，可读了书中关于他的故事，看到一个“巨人”闪耀登场、迅速覆灭、然后顽强重生的过程，看到一个民营企业家绝不言败的传奇人生，心里竟生出几分敬佩。
失败、挫折是人生无可逃避的课题，对于成功、顺利的向往甚至会加大解题的难度。那么，在前途未知独自前行的人生路上，又有几个人能交出史玉柱那样的答卷呢？
03、以人为鉴，可以明得失；以史为鉴，可以知兴替。撇开中国企业的具体案例，改革开放以来国家意志的变动轨迹对于个人的发展也是有所启示的。
从家庭联产承包责任制到苏南模式温州模式再到可持续发展，从无条件保护国营企业到大规模推广国退民进再到国家坚决垄断命脉行业，从开放沿海城市到建立社会主义市场经济体制再到成功加入世贸组织……
一路走来，虽然政策设计常有反复或者模糊不清的情况，政策效果也常有不尽如人意的地方，但国家为完善体制机制的努力并没有白费，作文且改革的意志无可阻挡。反观我们自己，从蹒跚学步对人生作出第一次尝试那刻起，不也是踏上一条无可回头的成长之路吗，注定要不断地接受考验、不断地走岔走弯，并为此不断地调整自我、不断地明确目标。
其实我们的人生同样是“摸着石头过河”，就像国家的改革实践那样，经历过诸多次激情尝试后才能够把准方向稳步前行。只不过个人对未来的预期无法与国家相比，所以我们还懂得“三十岁之前做加法，三十岁之后做减法”的道理。当我们不再年少青春，不再敢说“大不了从头再来”这句话时，就必须学会理性思考并慎重选择，以对人生负责任的态度，将有限的精力投到自己认定的事业中去。
04、阅读《激荡三十年》，无疑是百味杂陈的体验过程：亲切，因为和这段历史有21年的交点；陌生，因为向来处身事外不问天下；激动，因为青春的躁动被企业家的故事挑弄起来；遗憾，因为匆匆走过一个充满机遇的年代。
所幸的是，作为一个小人物我至少没有在改革的跌宕沉浮中成为牺牲品。90年代末的基金黑幕给大众留下的教训是惨痛的，它提醒小人物们不要被财富左右理智，集体的疯狂可以瞬间叩响天堂之门，但必将猛地跌进地狱之渊。
在此我并没有给出价值判断的意思，每一个人都有权利选择参与历史的方式，每一种方式又都暗示着历史的必然选择。
就像湖光千色，水波是冷的那样，光阴百代，时间也是冷的。时间会冷却所有的喧嚣和躁动，只留下有秩序有理性有韧劲的力量，稳稳推动历史前行。
如果这么讲，曾经波澜不惊的生活倒勉强可以算是有秩序有理性有韧劲的了。只希望下个三十年，我们这些小人物能多一份热情和自信，以及对这个时代更大的担当。
《激荡三十年》读后感【篇5】
英国思想家罗素曾经说过，“提到过去，每个时代都承认它是事实；提到当前，每个时代都否认它是事实。”
当读完吴晓波《激荡三十年》这本书的时候，一列火车正鸣着长笛从寓楼西侧疾驰飞过。关上电子书，这短促而激扬的笛声很容易让人想起书中所述中国经济的野蛮生长和激荡前行，其中有太多澎湃热血、智谋博弈、杀伐纵横、突围悲歌，或荣而登顶，或衰而湮没，这一个个真实可被感知的企业盛衰构成了中国当代企业史血肉脉络，正是在它们共同铺筑的轨道上，中国经济迅猛成长，从而成为引领世界经济的火车头…尽管离作者描述的那三十年又逝去了十年；尽管寓楼西侧飞驰过的火车已是绿皮陈旧、只载货运；尽管中国这列火车当今正由发力过猛、速度过大而造成点刹降速、去存补侧；然这本书却默然回首，切实地引领我们一头扎入那个离我们很近却面庞模糊的三十年，那个头顶荣耀却皱纹纵横的三十年，这三十年光荣有之，争议颇丰，镜鉴更多。
《激荡三十年》以编年为单位，但又不全然割裂故事。作者说，在他看来，一部中国企业历史，基本上是国营公司、民营公司、外资公司这三股力量此消彼长、相互博弈的过程；然而，在述说中，他却花费了很多笔墨着眼于企业人物的故事描写，也许一个鲜活的人物远比冷冰冰的资本要生动有趣。也许，作者是为了捕捉这三十年改革中的草根英雄，然而，把他们一个个拿到放大镜下定眼相看，他们却各有各的性格模样，与传统中的英雄定义仍有差池。在我看来，他们这个群体，也许就是这三十年中因逢源体制改革而野蛮生发的资本王者，而后来，其中一大部分因贪欲无度而被市场罚没，一小部分又因抗衡体制而湮没商海，只有极少数人能从这激荡的年岁里突围出来…而突围后，又陷入另一轮的激荡
对于非商科人士（比如我）来说，《激荡三十年》是一部初学者的好书，贴近纪录片式的编年描述，聚集小人物命运的故事描写，以及具有新闻专业态度的述说手法，让本书不惟学究也不落俗套，读来真切有趣。然事有两面，细看本书却有一点商业写作的习俗所在，其弊病是隔靴搔痒，拘泥于现象，没有上升到一定的理论境界一一一一借别人精彩书评，因为自己给不出如此完美的总结。[抱拳][抱拳][抱拳]DSbj1.cOM
《激荡三十年》读后感【篇6】
从当初办民营企业会被视为xx，至办民营企业被人笑话，到名不正言不顺，到允许做国营企业的垫脚石，到视为私生子，再到名正言顺。每一次的重大政策调整，每一次的宏观调控，首当其中的肯定是民营企业，在媒体眼中，他们每次都会成为批判的典型，讨伐的对象。中国的民营企业，走得实在太艰辛了。从这部书里我们能够得出一个结论，那就是企业一样存在进化论，中国的民营企业经过无数次人为的和非人为的磨难后，被证明是最有生命力的企业类型，当然，存活下来的只是其中很小很小的一部分，大部分在这个演化过程中就已经死亡，如知名的温州八大王。生存实在不容易，而背负着伦理道德负担的生存更为不易，那些存活下来的民营企业大多有很深的原罪感，一来因有很深的自卑心理，因为他们中有很多人是高考考场的失意人，走投无路的无业青年。二来因其中有很大一部分企业是透过灰色的原始积累，钻法律与政策的空子，游走在禁区边缘而得以存活的，所以，他们整个群体都显得有点负疚感。事实上并非他们坏，而是因为现实让他们选取的，只能是那样的卑微生存方式。
中国最成功的企业家，往往是先知先觉的人物。深圳的崛起，最就应感谢的也许就应是招商局的袁庚，是他，一个连处级干部也不是的小人物，竟然能够在中央决策层要回了一个圈蛇口工业区，然后在里面完成了一项历史重任，担当中国改革开放的示范;一个傻子年广久，抓住了中央默许民营企业存在的漏洞，硬是创出了一个惊世骇俗的傻子瓜子王;中关村，让一群率先敢于下海办企业的干部顺利成了百万富翁，其中就包括了日后的民族骄傲联想集团的柳传志;在南方，一个叫王石的青年，只因看到了一出土地拍卖新闻，随即将企业转做房地产，日后竟成为了中国房地产产业的标志性人物;在同样的地方，一个转业军人，拼命死钻复杂的程控机技术，结果让其一不留意带出了一个影响世界IT业的民营企业，他就叫任正非，而他所创立的企业，就是这天的企业标杆华为;而身在国外读博士的张朝阳，在网络信息时代新经济的原始诱惑及一位新媒体研究教授的鼓动下，毅然回国创业，于是门户网站sohu应运而生
国有企业改革，一向以来改制不成功，其实最根本的原因不在于体制，而在于企业里的人。当习惯了官商作风，习惯别人看自我的眼色的行事，习惯了总是高高在上、不愿思考、不愿改变时，即使是再科学的改革方案也会失败的。早年中国的国有企业改革，基本是限于企业经营者与主管部门的争权与放权，利润留成等宏观层面，根本没有触及企业的微观层面，没有触及企业的人事，福利，激励等敏感禁区，而是寄期望于国家的政策照顾，这样的改革思维，如何能扭转乾坤。国有企业，能够说是占尽了天时地利人和，但一样是扶不起的阿斗，而相反，一向得不到宠幸的私生子民营企业，虽然经历了无数次打击，却总遇强越强，到最后，竟成为了中国经济的主力，再次证明了，死于安乐，生于忧患，这一千百年来早已为人所熟记的名言。国企也好，民企也罢，忘了这一句，迟早会死的。
《激荡三十年》读后感【篇7】
假期读完《激荡三十年》这本书，试想一下，以本书三十年而言，三十年前谁会想到人们会在电脑上下载并且浏览读物呢。何况，今天已是此书纪录元年的三十五年以后了。时代变迁的，用范伟的一句话说：防不胜防啊!
激荡三十年，确实让人激动。国家在发展，大到世界巨变，归根结底是人的改变。几个人制定了中国的游戏规则，有些人敏捷快，敢为人先，向着目标快马加鞭，享受到政策的蜂蜜。也有些人，盘旋在游戏规则边缘，或是发达了或是论为了阶下囚。有些人的人生改变了世界，大部分人的人生被世界改变。
读完这本书我始终在一个想法中挣脱不出来，小时候父母教育好好做人做平常人，万不做出头鸟之类的人，此类观点是否正确。如今社会需要的人才是有创新有改变的，不是按部就班混日子的。似乎大家都有这么一种思想，回头看初小的同学，暂不提品学兼优，学习好的大部分做了公务员，学习差且越是胡乱捣蛋的那群人反而做了小老板，企业家。只留下中间一部分人不痛不痒的生活着。同激荡三十年中的众多企业家一样。这说明一种现象，一种不安平凡的现象。毕竟这个社会不是依照大部分人的愿望所建照的社会。大部分人求不变，小部分人求改变，社会也就在求改变的这些人愿望努力中改变着。
所以要做一个在平凡中求改变的人，在游戏规则内做好本职工作的同时去求创新。坚持自己面对工作的处理方式。
《激荡三十年》读后感【篇8】
中国式现代化道路理论的核心是全面现代化的思想。与此前的中国工业化道路思想相比，它既强调工业化的重要，也强调中国的现代化就应是工业化、政治民主化和思想文化现代化的统一，在具体实践过程中不能只看重其中的一方面，而导致现代化过程中的种种失衡现象出现。关于中国式现代化是全面现代化的思想，在党的十三大报告中被规范地表述为：把我国建设成为富强、民主、礼貌的社会主义现代化国家。这一表述被党的十四大、xx大所沿用，并被固定下来，成为全党和全国人民的奋斗目标。
两个礼貌建设成为我国现代化进程的主要资料。
党的十一届三中全会完成了全面的拔乱反正，党的工作重心转移到经济建设上来，实现了由片面现代化向全面现代化的转变。使以物质礼貌建设和精神礼貌建设为主要资料的社会主义现代化进程重新开始起步。起步后，首先抓住了农业和农村工作，实行家庭联产承包职责制，使农业面貌发生了显著变化;透过调整工业结构解决轻重工业的比例失调问题，把社会主义现代化建设引上了正确的道路，并全面开创了社会主义现代化建设的新局面。
沿海地区，从南到北，构成了广阔的前沿开放地带，高新技术产业的发展，不仅仅促进了三大产业的协调发展，而且带动了整个国民经济的增长。另一方面理想教育、道德教育和法制教育在全社会范围内广泛开展，人们的思想冲破了旧观念的束缚。追求变革、勇于开拓、讲求实效构成潮流。
《激荡三十年》读后感【篇9】
其实它也是一部中国崛起的历史，书中记录着改革开放这三十年来，数百位企业家的成长经历，无论今日他们或成为福布斯富豪，或成为阶下囚，或又成为人海中的一个普通人，A记录着像王石、刘永好、任正非、柳传志、史玉柱等这一代人的发家史和奋斗史以及像丁磊、陈天桥、马云、江南春、求伯君这一代在中国IT界叱咤风云的精英人物，描绘出年广九、孙大午、褚时健、牟其中、唐万新、禹作敏、张国这些商业能人的命运沉浮，《激荡三十年》透过一个个企业家的成功或者失败，勾绘出一幅中国经济三十年来的改革发展进程。描绘1978年至20xx年的中国企业史不是什么易事，正如吴晓波书中坦言：“要完成一次跨度长达30年的宏大叙事毕竟是一次前所未有的挑战，我的学术基础、掌握历史的经验、创作的技巧和方法论，甚至是我的时间和体力等等，都面临空前的考验。”
不知仅仅为了架构方便，还是有意迎合读者心理，吴晓波选取了编年体的记述形式。这种形式让亲见这三十年的读者很难不对号入座，跟着作者的笔端一段又一段回忆当初的经历。
如果以1978年作为基准，按照吴晓波的说法是在中国的“公司元年”。那一年万科、海尔和联想相继诞生，那一年民间最热的词汇是“我们都下海吧”。正如书中提到的曾红极一时的词汇，譬如物价闯关、南巡讲话、国进民退、顾郎之争等等，背后都有一连串精彩故事。
1978年以后中国企业的发展说白了就是国营、民营、外资企业的斗争史，至今依然。相比国营企业出身正统以及外资企业实力强大，民营企业家们除了敏锐的嗅觉和顽强的斗志之外真的拿不出什么与对手抗衡。然而正是这样一个“出身草莽，不无野蛮，性情漂移，坚忍而勇于博取”的群体，令人难以置信地让自我的企业在体制外壮大，在资源、市场、人才、政策、资金甚至地理区位都毫无优势的前提下实现了高速成长。这其中自然有机遇问题，也回避不了原始积累的灰色性，但毋庸置疑的是民营企业家在开创事业的过程中所展现出的一往无前的气质，对年轻人的成长更具借鉴好处。大家还记得史玉柱吧，或是黄金搭档、脑白金。可如今读了书中关于他的故事，看到一个“巨人”闪耀登场、迅速覆灭、然后顽强重生的过程，看到一个民营企业家绝不言败的传奇人生，心里竟生出几分敬佩。失败、挫折是人生无可逃避的课题，对于成功、顺利的向往甚至会加大解题的难度，那么，在前途未知独自前行的人生路上，又有几个人能交出史玉柱那样的答卷呢?
以人为鉴，能够明得失;以史为鉴，能够知兴替。撇开中国企业的具体案例，改革开放以来国家意志的变动轨迹对于个人的发展也是有所启示的。从家庭联产承包职责制到苏南模式温州模式再到可持续发展，从无条件保护国营企业到大规模推广国退民进再到国家坚决垄断命脉行业，从开放沿海城市到建立社会主义市场经济体制再到成功加入世贸组织……一路走来，虽然政策设计常有反复或者模糊不清的状况，政策效果也常有不尽如人意的地方，但国家为完善体制机制的努力并没有白费，且改革的意志无可阻挡。反观我们自我，从蹒跚学步对人生作出第一次尝试那刻起，不也是踏上一条无可回头的成长之路吗，注定要不断地理解考验、不断地走岔走弯，并为此不断地调整自我、不断地明确目标。其实我们的人生同样是“摸着石头过河”，就像国家的改革实践那样，经历过诸多次激情尝试后才能够把准方向稳步前行。只但是个人对未来的预期无法与国家相比，所以我们还要懂得“三十岁之前做加法，三十岁之后做减法”的道理。当我们不再年少青春，不再敢说“大不了从头再来”这句话时，我们就务必学会理性思考并慎重选取，以对人生负职责的态度，将有限的精力投到自我认定的事业中去。
《激荡三十年》读后感【篇10】
读书之《激荡三十年》读后感800字：
文：安托森；《激荡三十年》，这个书名就让我以怀疑的目光试探性的读，尤其是前几个章节，我甚至在以看小说的心态在阅读，不料随着逐步的深入，我被一个一个的励志故事和结果深深吸引，无法自拔。
很久没有仔细阅读一本书了，这让我求知若渴，一口气就读完了，感触良多，竟一时无法用言语表达。细细琢磨几日，今作读后感一篇书写内心所获。
这三十年，其实是主政者（一个智慧集团）的计划方针与市场经济的发展（一批又一批想在自由环境下发展的经营者）之间相互影响、相互成就的过程，这是一个惊心动魄、险象环生的过程。无数轰动一时的成功企业，短期内看似风生水起，政府的一项不起眼的政策，可以轻易将企业家们送入大狱。因此，企业的发展，必须以国家的发展计划为参考，必须考虑国家及当地政府的利益。
1、案例一：天津大邱庄
一个农民企业家把一块盐碱地打造成华北第一村，却自恃功高，与当地政府交恶，最终的结果落得自杀而死！
2、案例二：步鑫生
步鑫生，一个成功的工厂管理者，将一个亏损的集体所有制企业变成纳税大户，在媒体的渲染下，俨然成为中国集体所有制企业中改革成功的神话人物。他自己也是入戏太深，觉得自己就是神话，在不断地个人膨胀下，身败名裂成了他的必然结果！
3、案例三：唐万新
唐万新的德隆系，从一个照相馆起家，从第一次倒卖债券获利的小人物，几年时间，在全国大肆收购，包装上市，从中谋取暴利，最终却因为资金不足而非法集资，操纵证券价格获罪！
这些案例只是本书的沧海一粟，通过这么多故事我们发现：
1、企业的发展，环境很重要，包括市场环境，国家政策，政府关系，都是不可或缺的重要因素；
2、经营者，要有一颗清醒的头脑，时刻能认清自己，能看清时事。暴利绝不长久！
3、良好的资本运作，最终是以可持续良好发展的实业为基础，比如红杉，软银。以资本炒作资本，最终只是泡沫！
严肃认真是鲁迅先生的一贯作风，他曾在一次答记者问中说“作品写完后，至少看两遍”。毛泽东更是补充说，“重要的文章不妨看它十多遍”。所以，只要还有时间，这本书还值得再读一遍，甚至更多遍，相信每一遍都会有新的感想、新的收获。
