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精选整理术的读后感1500字通用

发表时间:2022-12-19

整理术的读后感。

读一本好书,像交了一个益友,根据作者写的作品,我们可以写出一篇优质的作品,读后感应该要围绕感点,引述材料,要简述原文有关内容。你是否正在为写作品读后感犯愁呢?经过栏目小编精心整理,推出整理术的读后感,供你参考和使用,请收藏和分享。

整理术的读后感(篇1)

学会说“不”,摆脱干扰

说“不”本身很简单,只需要一秒钟。困扰你的不是说“不”这个行为,而是其后果让你感到不安。所以你需要学会怎样说“不”同时让对方感到愉快。

以下是说“不”的一些方法。

1.给出一个正面的第一反应,但不能说“好”。要做到这一点,你可以采用诸如以下的词语或句式。

谢谢你问到我

这听起来很有趣

你问我,我感到很荣幸

你真是太好了

2.避免说“但是”,这是带有负面含义的一个词。要用其他的词语,如“以及”和“然而”。

3.巧妙应答。我最喜欢的方式是解释:“尽管我非常希望帮忙/接受这项挑战,等等,但我不得不拒绝,因为我现在要集中精力进行______(填上内容),否则对于我已经答应了的人来说很不公平。”

给对方留下一个正面的印象。你可以说“祝你好运,等事情有了进展告诉我”,等等。不要说“换个时间再找我吧”,或者“我乐意迟些时候再帮忙”。如果你这样说了,你会发现他们将比你想象中更快地说服你加入其中。

以下是一个对话的例子,假设一个“时间窃贼”来到你面前,想从你这里要走一个小时甚至十个小时的宝贵时间。

“嘿,近来怎样?”

“不错,谢谢你的关心,你怎样?”

“我也很好,我这里有个很好的机会给你

(此时到了正题了!)

“我正在组织一个非常棒的活动,正在找像你这样的人帮忙组织一下。它将会非常有趣,而且也很有意义哦。”

“哦,首先要谢谢你问到我,我真的感到很荣幸。不过这一次我恐怕参加不了了,因为我手头有好几件重要的事情要做,它们都需要我投入时间和精力。如果我现在接手其他事情的话,那么对其他人来说不公平,对你也不公平。因为如果我答应了你的事情而又没有足够的时间和精力来做的话,我肯定办不好。不过,等事情有了进展你一定要告诉我哦。”

上面这段对话听起来很不错,但如果是你的老板或同事来找你又该怎么办?再次提醒一下,本书所介绍的方法主要是对于那些焦头烂额急需找出更多时间的人而言的,而不是要帮助那些懒惰的人,或是不想做好自己分内事的滑头。

以下这段对话展示了如何对你的老板礼貌地说“不”,你能不能找出其中的神奇话语?

“在萨莉的产假期间,我希望你接手客户服务的工作,怎么样?

“谢谢你想到我。这听起来像是一个很棒的项目而且我准备好面对一项新的挑战了。不过,要接手这件事并出色地完成工作,我需要你的帮助。你能不能够转移一些我的其他任务,以便我能够每天挤出两个小时的时间?我知道詹姆斯以前做过数据录入的工作,所以我认为他应当很擅长做这个。”

你找到其中的神奇话语了吗——“我需要你的帮助”。把握说这句话的时间是关键。如果你在接手这个工作之后半小时再去找你的老板说上面的话,那么你就已经丧失了最恰当的时机。

时间贴士

从心理学上来讲,当有人提出让你接手额外的工作时,就好比他们在你的情感银行账户上支取了一笔金额,这时他们有一种强大的驱动力要给予你回报(这种驱动力只存在于他们提出请求的时候)。所以当你说我需要回报时,他们潜意识里就会大声地响应:“好啊,我愿意帮助!”

你可以从小事开始尝试这个方法,可以在家里跟家人尝试,也可以在同事要求你做什么事时尝试,你练习得越多,你就越有信心,以下是可以帮助你开始的两个例子。

在家

“你在送查理去童子军营回来的时候买一份报纸好吗?”

“当然可以,不过我需要你帮我做另外一件事。在我出去的这段时间,你能把洗碗机里的碗都洗了吗?”

在工作场所

“我出去一会儿,如果有电话你能帮我接一下吗?我过一个小时就回来。”

“没问题,实际上我也需要你帮一个忙。你出去的时候能帮我把这个投到邮筒里吗?”

为什么加班的总是我

“我一直在考虑如何更有效率地利用我的工作时间,我相信已经找到了一种可以使自己更富有产能的方法,但我需要你的帮助。我很愿意做更多的 xx(工作),因为我真的很擅长这项工作。为了有更多地时间做这些,我需要减少我从事 yy(工作)的时间,因为我认为我在这个领域并不是很擅长。”

整理术的读后感(篇2)

《超级整理术》读后感1000字!

在我们工作和生活中会接触到很多的事和物,这本书讲的都是实际操作的方法,可以让你理清些思路,提高你的工作效率,提升你的生活品质,将被动变主动,让工作和生活两不误。

比如我们都曾常觉得时间不够用,每天做的事看似挺多,但月度复盘时,发现重要的事情做不了几件,许多时间花在琐碎的小事上了,这时,可能跟自己畏难心理有关系,也或者事先的思路或计划没整理好,导致事情的效率得不到很好的发挥。审视一下自己,

如给孩子打预防针,周一~周五防疫站是都有医生在岗的,就随意选周二去,但到了那里才知道当天没有所打预防针的疫苗,得改到周五打,周五一大早去排队,去打了才知道可以提前预约的。如果事先规划好,这样不但省了排队的时间,也避免出现那天过去打没有疫苗的情况。你看,即使是小事,事先规划一下,好多时间也就自然节省下来了。

来吧,再来统计一下日常的生活,如早上起来上班前,每天要家里收拾一下,再出来。如起床洗漱10分钟,整理房间5分钟,洗晒衣服15分钟,清洁餐具10分钟,一下子40分钟就过去了。时间统计被出来后,你就可以从提高效率着手了,看哪项时间花得有点多,或如何在有限的40分钟里做更多有意义的事,就既不用担心上班迟到,又不会让自己一起床就手忙脚乱。

禅宗中有具这样的话,:“通过一个人做一件事情的方法可以看到他做其他事情的方法。”如果你的办公桌上到处都是散放的文件和用具,那么在家里的东西想必也是放得很随性,常常使自己陷入混乱之中,而这种混乱,会耗费我们大量时间和精力在翻找中。作为一名员工,公司本身也非常强调要做好现场的5S,那么办公室人员,对自己的办公桌是否整理得井井有条,其一个人的工作状态和工作习惯就直观地体现出来了。

整理术是一种不依靠卓越的才能和坚强的意志力,不依靠高的学历,超强的记忆力,只要按设定的规则去做,就人人都可以做到的,让工作效率大幅度提升的一个简单方法。

从橱柜整理到文件归档,从办公室规划到办公桌整理,大同小异,只要遵循魔法公式里的三个步骤:清除、分类、组织,最后都会令人满意。

清除:清除不只是扔掉垃圾,这个环节是要你分清办公桌上哪些是垃圾,哪些是由用的,需要进行大的归类。对于非文件类的不需要的,坏了不能用的,不想要也不会再用的,统统扔掉。

分类:是整理的关键,它能让你头脑清晰,心中有数,等你分好类,你会发现突然有这么多支水笔,这么多块小橡皮,还有这么多小夹子,平日里不放到固定的位置,用的时候找不着,就领用或自己再买新的,造成了不必要的浪费,给文件分类也是类同,只是对象不一样,分类方法是一样的。

组织:是魔法公式中的最后一步,就是对已经分好类的东西进行合理安排,让其各回各家,使他们变得有序,有条理。如最常用的物品,你就放在办公桌的第一个抽屉,这个抽屉里,划分出办公用品和个人应急用品,保证第一时间,就能找到他们,然后再规划其他的抽屉。

当然想在工作中提高工作效率,整理和规划凌乱的办公桌,只是一个起步,后面可以一步一步扩展到做一日的工作规划,一周的工作规划,一月的工作规划……,按优先顺序逐项完成。整理看似其很简单,但你不一定会马上实施,所以一定要克服自己的拖延心理。要对自己有信心,整理马上行动起来!

整理术的读后感(篇3)

内容简介:超级整理术是一种不依靠卓越的才能和坚强的意志力,不依靠高学历,不依靠超强的记忆力,只要按设定的规则去做,就人人都可以做到的让工作效率大幅度提升的简单工作方法。它整理的对象是纸质文件、办公桌、电脑文件、邮件、大脑信息、时间。整理的目的是为了提高工作效率。通过整理,您会变得思路清晰,工作更有实效;工作之余有更多的时间可以自由支配。

超级整理术读后感,来自淘宝网的网友:在机场买了这本书,写得很通俗,书也不厚,飞机上就看完了。读完很受启发。我是一家企业的高管,平时很忙,很多工作外地小理想小欲望都因为没有时间而无法实现。看到这本书的作者在书中说自己在经营5家企业的同时还能经常去旅游、学习、打高尔夫、听讲座,对他真是既羡慕又嫉妒。后来我也按“超级整理术”整理了一下自己,的确在节约时间方面有一些效果。在当当网无意中又看到了这本书,买几本送给身边像我一样忙碌的朋友同事,希望对他们也有用。

超级整理术读后感,来自卓越网上书店的网友:这本书很实用。我的办公桌总是很乱,电脑桌面上也密密麻麻的都是文件夹,邮箱里也放慢了各种有用没用的文件。每次找文件都很麻烦。这本书中的整理方法非常简单,花了半天功夫读完后,我突然就有了整理的兴致。按照书中的方法把各种混乱疏理了一下。看着清爽的桌面和办公桌,我好开心哦!

整理术的读后感(篇4)

全书干货整理如下

零:概要

1、在一个紊乱无序、压力重重的世界中,学会如何建造自己的工具、组织结构和信息技术,让自己尽可能地做到有序,这是一个空前重要的问题

2、通过了解、努力和更好地组织,你会发现自己进入了良性循环阶段

3、把自己的人生安排得井然有序,一个很大的好处就是能让自己效率更高,更有成效,而承受的压力反而更小

4、有了这样的组织安排,你就不会再处处遭遇障碍,你就可以在危机爆发、挑战到来的时候泰然处之

一、有序组织原理21条

1、为了实现大脑压力最小化,要把生活组织得有条不紊。

2、让信息尽可能快地离开大脑

短期记忆无法保存9条以上的信息

从大脑当中移除那些无用的信息,从而让你集中精力于重要的事情

3、多重任务通常会让你降低效率

当你执行多重任务时,你就是在妨碍大脑把信息存入短期记忆的努力,信息如果不能进入短期记忆,以后你就想不起来

重任务:在你力图完成两项截然不同的任务,而每项任务又都需要思考和注意力的时候,会使得信息难以编码进入长期记忆

4、利用故事去记忆

我们更容易记住的不是事实本身,而是作为故事要素的事实

5、仅仅因为一直都是按照某种特定方式做某事,并不意味着就该永远这样做

这个世界的大部分组织方式都是错误的,包括社会结构、企业组织方式

努力展望技术会给你的生活带来怎样的改变,而不是等到这些变化成为不可撼动的惯例之后还是不理不睬

6、知识不是力量,共享知识才是力量

在信息广泛传播、交流成本低廉的时代,知识传播太迅速,知识掌握者根本无法长期掌握知识

建立一套存储和组织知识的系统,从而在需要知识的时候可以使用或者记起知识

把不擅长的工作委派给别人,尝试和那些比自己聪明,其背景、眼界与技能跟自己迥然不同的人共事,分享自己的所知

7、进行组织安排时,要绕开的是实际制约而不是假性制约

大脑及其对我们所思所为的限制,是一个大制约,其他制约来自陈旧过时的假设与社会结构

把你能辨别出来的那些让你无法高效工作、难以实现有条不紊的所有制约写下来

360度绩效评估,对你的工作绩效做出反馈,针对自己完成的两个以上的项目,检讨一下是如何完成的,你就会发现你的制约

源自情绪的制约最难识别和控制

8、对自己要坦诚,但是千万不要自我评判

对自己不诚实,我们就会无谓地把自己的生活(通常还有身边人的生活)复杂化

9、要懂得什么时候忽略制约

害怕大概是我们人人面临的最大制约,对待害怕的最好办法就是置之不理,而不是忧心忡忡(压力感本身就是一个巨大的制约)

在非常复杂难办的那些事情发生之前,能够辨别出并准备好绕开自身制约的策略

找出经验技巧和现成资源之类优势,在你的制约和优势之间进行权衡比较,还要考虑到可能面临的风险。假如忽略制约,最坏的情况是什么

10、在发动汽车之前,一定要确切地搞清楚自己要到哪里去,还要知道选择什么途径去

界定清晰的目标(以及实现目标的行动计划)都会为你做的每一件事提供背景和目的,反过来,在这个背景和目的的帮助下,你组织安排实现目标所需的信息和行动的效率就会高得多(目标是制约的反面)

1

1、在实现目标的方式上要灵活变通

井然有序部分表现为:成功地想起自己过去做出的决定、试过的实验以及获得的知识

为了可实现的目标,制订一个可接受的计划,胜过为了一项不可能完成的任务而制订一个堪称理想的计划

确定了目标之后,了解自己的问题是否已经有人解决了,别人所用的解决办法中的哪些要素可以采纳或借鉴

12、不要给信息归档,用的时候去搜索就行了

使用文件柜这种组织模式没有考虑我们大脑的诸多局限,也没有充分利用科学技术的新发展,搜索是我们今天需要采用的组织方法的基础

只要有几个大类文件夹就可以把你的所有计算机文件归置好

搜索是我们在信息时代生存发展的必需技能,搜索是新式组织管理的基础

具备实施目标明确的快速搜索能力(Google)

对搜索技术理解得越透彻,你滤除次要信息的效果就越好,这样你就可以集中精力解决核心问题

13、大脑中只保存真正需要记忆的内容

我们接收的绝大部分信息都不值得我们记忆

目标是信息存储的向导,过滤次要信息

14、大块内容要化整为零

大脑记忆许多小块信息的效果要比记忆少量大段信息好得多

把全部信息一分为二:无效信息和今后可能用到的信息,然后再把第二类信息分成两种:可以借助外在设备存放的信息和需要记住的信息,记住信息:围绕信息编一个故事;为这一信息设定一个目标,以此形成有关这一信息的背景

信息过滤优点:长时间后很容易地快速找回关键信息

可以检索的个人数据库

15、每周拿出些时间回顾关键信息

重复接触信息能显著增强记忆效果,需要用到信息的时候能够轻松记起,就会更加有条不紊

16、没有一个完美无缺的组织方法

我们的目标不是要发明一套尽善尽美的方法,一个好计划就是尽量确定拐点在哪儿,并能找到绕开拐点的途径

对自己所使用的工具和方法加以客观评估,要记住你赖以组织安排工作和生活的任何东西都是一个工具,尽量明确在何时何地你所采用的方法会失效

17、在数字信息中加上相应的关键词,以便日后容易找到

把材料从大脑中移走

可搜索的历史档案库、待办(ToDo)标签、建标签。、待办事项清单、密码管理

存储信息、组织信息及搜索信息

18、尽量使用已经上手的工具

可以搜索和共享的Google日历,跟特定人士共享特定日程,其实就是为他们过滤你的日程信息

搜索不应该只是为了找到别人放在互联网上的材料,搜索应该整合到处理自己信息的所有环节中

当你评估新脚手架的时候,应该把它是否便于搜索这个因素考虑进去。

19、及时加注解,有助于以后了解背景信息

20、把类似的任务放在一起

尽量把一天的工作安排结构化,以便具有类似背景的任务和会议会用到大脑的某个部分连续进行

2

1、把工作和生活融为一体,而不是力图在二者之间求平衡

考虑到我们今天生活的这个世界,那只能是一个不切实际的目标

更现实的目标是通过某种方式把工作和生活融为一体,这种方式能让你减轻压力、消除怨愤、提高效能,而且也能让你更好地同步体验生活中的乐趣和挑战

把工作和生活融为一体,需要以不同的方式来思考和认识二者,要认识到工作和生活不是泾渭分明的两件事

二、探索我们的大脑

1、大脑的工作方式是我们实现有序组织面临的最大挑战

2、无所不在的大量信息每天都在纷扰和影响着我们的注意力,因而造成大脑紧张

3、从短期记忆转入长期记忆:编码意味着要从一种形式转变成另一种形式,在大脑中,短期记忆的内容进入长期记忆时会成为一种不同的形式

4、用故事帮助记忆

5、面对多项选择,如何做出决策:在心中展望各不相同的最终结果,比较各种决定的效果,在所有可能的潜在结果全部展现出来之后,做出一个决定,且一直回顾和评价这个决定,然后面对新的选项,再进行一遍循环(做决定的关键在于清楚目标,并确定它们的优先次序,且目标会帮你过滤掉次要因素)

6、思维转换:没有思维转换使人厌烦、枯燥;频繁的思维转换很容易导致精力分散,从而严重影响专心致志于手头工作的能力(思维转换次数越多,彼此之间的相关性就越差,大脑转换、存储、清空信息的难度就越大,把每次思维转换造成的负面影响减小到最低程度,也能减缓由此给大脑带来的压力)

三、心态

1、放下心头的包袱:独坐冥思,练习瑜伽,出门散步,公园小憩……

2、无论如何都要把握当前,在危机出现之前如果做到未雨绸缪、胸有成竹,那现在就会更加从容不迫、有备无患

四、帮孩子学习

1、设计故事:帮助他们围绕所学内容设计故事

2、时常重复:让孩子复述故事,重复可以加强记忆,帮助他们记住故事当中描述的内容

3、区分次序:让孩子学会识别所学内容当中最重要的问题,鼓励他们首先集中精力学习这些内容

4、确定极限:在长时间集中精力方面,人人都有一个极限,一旦达到极限,效率就会显著下降

5、养成信息过滤的习惯

五、利用有序组织原理准备面试

1、利用故事去记忆:记住有关该公司或公司所在行业的重要信息时,可以把这些信息编排在故事中;精心挑选几个能够表现你在其他工作中所取得的重要成绩的故事

2、仅仅因为一直都是按照某种特定方式做某事,并不意味着就该永远这样做:创造性地思考要应聘的公司面临的问题,如果你能以建设性的方式提出与众不同的新看法,那你肯定会展现自己的价值,从而提高求职成功的可能性

3、进行组织安排时,要绕开的是实际制约而不是假性制约:缺乏某项特定工作招聘条件中列出的经验、技能和教育背景吗?有些条件能改变吗?(有些招聘要求其实超出了实际需要)在申请一个岗位之前,确定什么是你的实际制约,这样有助于你专注于一个目标,避免浪费时间,而且也可以尽可能地避免失望(要懂得什么时候忽略制约;在如何实现目标的方式上要灵活变通)

4、每周拿出些时间回顾关键信息:每天可以拿出一个小时,查看网上招聘信息,回顾你为之前的面试和自己联系过的人所做的评注,阅读自己收藏的关于某些公司的网页内容(大块内容要化整为零,找工作是一项大工程,最好的办法通常是一次进行一个步骤)

5、在数字信息中加上相应的关键词,以便日后容易找到:在找工作这个实例当中,这条原理可以稍做修正:在数字信息中加上相应的关键词,以便潜在雇主容易找到你,要特别注意在求职简历中放入有效的关键词,并在写求职信的时候把大部分关键词包含进来

整理术的读后感(篇5)

因为总觉得只是用阅读软件读书留下印象并不是很深刻,所以从这本书开始边阅读边在纸上做下一些笔记,用于后续整理。

本书主题便是时间,围绕时间整理的一些建议,不妨在一开始便将目标精确来:每天节省一小时。而需注意的,这需要真正行动起来。

1.想做的太多,而时间太少

①想必大家耳熟能详的一句话“时间就像海绵里的水,只要愿挤总还是有的”,不记得几年前偶然看到的谁的采访中说“时间就像胸,只要愿挤总还是有的”。

②每天多出的一小时想做什么。

③时间跟踪表。类似于之前听到的艾力34枚金币时间管理法,将每天时间划分为若干等分,记录每部分时间所做之事,并归类评价。

④清除杂乱,个人比较喜欢“断舍离”这个词,总之便是使自己的生活学习工作等更加清晰吧。

2.自救!战胜拖延症

①马上行动。第一次听说拖延症貌似还是在爱情公寓中,相信很多人都会或多或少的有些的吧。

②神奇8号球。类似于抛硬币法。其实你已经知道要做怎样的决定,你只是需要某样东西来证实自己是正确的。如果你学会了如何开发你的直觉思维,你就不再需要硬币了,它只不过是一枚硬币而已。

3.不靠谱的待办事项清单

①每天找出五项真正重要的事情

②将事项按照重要性和紧急性打出分数,并列出坐标表。坐标表分为四个部分,左上为“规划”,右上为“马上行动”,左下为“丢弃”,右下为“委托代劳”。

4.约会说不,摆脱干扰

注意以礼貌的方式。

5.为什么加班的总是我

①为你的价值估值。分为两种,一是我的最终价值,一是我创造的价值。

②集中精力于精通事项。

③学会委派事项。

④西翼会议,提高会议效率,节省会议时间。

6.快乐生活是整理出来的

①留着时间给自己

②慧眼识友人

③不做“沙发土豆”

④学会理财

7.想象一下,做个时间整理狂人如何

①将一周时间分为自我日、关键日、事务日。大概是1:2:4的比例。

②提高阅读速度

③利用高科技

整理术的读后感(篇6)

读书之《佐藤可士和的超整理术》读后感2000字:

首先看书名——佐藤可士和的“超”整理术。因为佐藤可士和的赫赫战绩,他的整理方式被命名为超级。非常的炫目,吸引眼球,所以当看这本书的标题之后,首先引起我极强的警惕性。这也是我想要写的开篇给大家的话——汝之蜜糖吾之毒药。适合别人的并不一定适合我们自己,所以取其精华去其糟粕,找到属于自己的打开方式,不盲从不偏信,这才是真正学习的态度。

既然是写读后感,按照传统套路,必然要先来一波商业吹捧!按照书中介绍,无论是空间的整理、信息的整理、思维的整理。在生活当中都非常有益于让我们清晰的理解到目前自己的状态和我们目前要处理问题的状态。当认清自己、认清问题同时去除累赘的时候再去解决问题,效率自然会更高,解决问题的可能性就更强,这也是非常值得我们学习。其中提到了很多生活当中可以用来整理的一些小技巧,比如文件命名方式,按照其执行确实有益于我们去解决生活当中和工作当中的问题提高效率。非常棒!

那么商业吹捧结束了,来说说我自己的看法。通篇读完之给我最直观的感觉,佐藤可士其人就是一个及其有条理,并且有条理到有些强迫症的人。其有极强的决断力,并且市场证明了他的决断力确实在当代社会具有价值。就更加坚定了我一开始的看法,佐藤可士和的成功不在于其整理术,而在于其犀利的决断能力!

有一些工作经验的人都会非常明确的了解到,实际上对于信息的分析归纳整理只是一个体力活,稍微进行一点培训都可以做到。完成这类型的工作的人往往是助理或者秘书。它是提供一些信息和素材,这些信息和素材的作用就是给决策者足够的事实基础,让他们依据自己的灵感或者经验进行判断来决断问题,制定解决问题的方法。那么敲重点了!信息固然重要,但有足够的信息,你就能做出正确的判断吗?答案是否定了。因为我们在生活和工作当中遇到的问题,往往并不是非对既错这样的情况。

昆德拉剧本的结尾,他写过这样的一个故事——两个人对话,一个人对另一个人说:我们现在往哪儿走啊?另一个人说往前走!接着他又问:那,哪是前?另一个人就说:这就是我们人类最古老的笑话,你往哪儿走都是往前走!所以很多时候当你拥有了足够的信息,你会绝望的发现——同时有好几个方向完全符合你对于信息的分析结果,你如何选择?退一步讲,有了正确的决断选择了最优方向,你就能解决问题了吗?不然,因为这个世界还有种东西叫“执行力”!

无论是对于空间的整理、对于信息的整理、对于思考的整理,这些东西都需要量力而行,根据自己的习惯选择舒服的方式来去执行,而不是简单粗暴的照搬。按照书中的配图等各个方面的信息,我觉得佐藤可士和的整理术对于我来讲过于极端了。这种极端的东西成就了他,但未必可以成就我,所以我会根据我自己的价值观来决定我要学习什么。

谈到价值观,我认为这才是最重要的。往往人们首先建立起自己的价值观,然后才能寻找到所谓的“高价值”,然后才会去做取舍。而这个取舍往往才决定成败。那么该如何建立起属于我们自己的价值观呢?这本身就是一个千古难题。或激进或保守,实际上并没有什么价值观是完全好了,也没有什么价值观是完全坏的。在这个多元的世界,我们应该更积极的面对,更勇敢的正视自己。让自己更容易成功的方式就是充分利用自己已经有的资源,发掘其中的价值。而我们有什么呢?可以用用佐藤可士和的超整理术来整理一下哦!

转回头来讲,如果把佐藤可士和的超整理术运用到我们的设计工作当中。那么整理素材就是我们前期的调研的过程。如何结合自己调研的过程优化自己的设计呢?这其中涉及到的问题就非常复杂。

首先策划!这个策划就决定了我们的整体设计方向,那么策划来源于整理吗?不完全是,策划同样来自于我们自己的体验。结合各方面信息做好取舍,策划本身就是一个建立该设计项目当中价值观的过程。完成了这个价值观的建设,接下来推进设计项目过程中就可以果断做取舍了。本书当中介绍的整理术,其中有些做法非常的果决。断舍离就是其中的核心。这是我非常推崇的,当你已经决定好了这个设计项目的价值取向之后,那么背离你的价值取向的东西果断舍弃掉,哪怕它看起来是那么的甜美。这需要你极强的决断力,而高决断力往往可以让你的设计在执行阶段做到非常到位。

具备了这些,你就可以完成一个好的项目吗?不然。你要有极强的基本功去做执行!要把你自己的想法表现出来,而这种表现力来自于你个人的修养。看到这里很多戏精就会跳出来了,强调所谓的天赋。我不排除天赋对于一个成功项目的加持。但我要说:实际上所谓的天赋,不过是一种经验的积累。那些在触感上有天赋的人往往是因为从其出生开始在生活当中,其被动完成了经验的积累。很多时候这种际遇可遇不可求,这也就是为什么某些人能够成为最顶尖的艺术家,而另外一些人不行。可喜的是,我们是设计师。艺术对于设计来讲,只能占一部分,而且是一小部分。真正的设计永远是各方面妥协折中的产物。克制!选择!这才是设计过程当中我们最要做的事情。所以不必再抱怨你自己有没有天赋,因为在我看来把产品做得漂亮本身并不需要过于夸张的天赋!有足够的练习量,你也可以做得到。

最后抱着那种“读一本所谓的秘籍,就可以包打天下,成为世界最强”的想法的朋友们,大家醒一醒吧。这个世界不是玄幻小说,决定成败的因素有很多。佐藤可士和的超整理术是一套非常好的工具,可以帮助我们理清思路,调整好我们的工作状态,让我们更好的去完成工作,但它不能包打天下,让我们瞬间成为一个设计达人。

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